关于儿童心理学心得体会800字范文(优选)_1.docx
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2、科学的有机组成部分,在现代医学中,医学伦理学已经成为医学专业的基础课程。 什么,最根本的就是我们肯定要有良好的医德。社会主义医德是传统医德的继承和发展。自古以来,历代医家都非常重视医德,将它视为行医治病的一个必定条件,学习和探讨传统医德思想,对于建设社会主义医德规范、指导医疗实践,有着极为重要的现实意义。通过学习,让我知道了当今社会随着市场经济的发展,医患关系的冲突显得尤为突出,存在着很多问题,针对市场经济条件下医患关系呈现的发展趋势和影响医患关系的因素,我们要增加资源投资,缓解医疗供需冲突,深化医院改革,加强科学管理,加强医德医风建设,促进医患关系的改善,要规范医德双方的行为。 我相识到要想
3、成为一个好医生不是一件简洁的事,这就要求我们在学习的过程中不断学习和完善自已,为以为作为一个好医生打下良好的基础,才能跟上社会的发展,满意社会的需求。 儿童心理学心得体会800字2 学习管理心理学这门课程已经有一段时间了,虽然只有短短的几节课,但是我从中学到了许多学问。对于我而言,选择管理心理学这门课的主要缘由在于我认为无论是在日常学习,生活中,还是在将来要加入社会,起先工作后,管理心理学都是应用最广泛,对我最有帮助的一门科目。“在21世纪,当社会变革、国际沟通、信息技术、特性发展等诸多挑战与机遇驾临到社会分工的每一位参加者面前时,无论我们是否身处领导者的职位,都应当或多或少地具备某些领导力”
4、,这是毋庸置疑的。管理心理学可以应用在我对自己日常生活、学习,合理支配时间等这些方面,更能帮助我更好的与身边的老师、同学和挚友相处。同时,当我们身处某一个团体时,管理心理学能帮助我们更好地对团队成员进行管理,更有效地挖掘每一个成员的价值,使团队工作更顺当地进行。 一、如何做好团体工作 激励是管理心理学中一个特别重要的功能,是管理心理学的核心问题之一。想方法激发动机,强化动机,运用动机的机能,影响职工行为。把组织目标变成每个职工自己的须要,把企业的利益与满意职工个人的须要奇妙地结合起来,使职工主动地、自觉地努力工作。这就是激励在团体工作中的功能。 激励的作用是不行忽视的。在大一时我加入了某院科协
5、秘书部,我在这一年里的经验充分证明白这一点。科协在支配干事工作时没有能够统筹支配好各个人的详细工作,一有事情就是谁有空谁去做。结果每次做事的都是那几个人,有些人总是没空,但全部人得到的待遇都是一样的。而且在下一任部长的人员选择上,它过早地透露出了倾向,导致其他成员消极怠工,甚至辞职。在下学期就已经有三分之二的人退出了,造成人员缺乏,许多工作都无法刚好完成。该院科协没有重视激励的作用,更没能充分利用激励的功能,导致日常工作的不顺当。 然而怎样正确运用激励也是一个值得深化探讨的问题。 首先我们看一个企业管理的案例。 日本富士Xerox公司从1988年就起先实施"关于事业风险投资与挑战者的
6、纲领安排"。假如公司员工的新事业构思被公司接受,则公司和提出人就共同出资创建新公司。并保证三年工资。假如失败了,仍可以回到公司工作。对于新创立的公司,不但赐予资金的支持,还赐予经营与财务等必需的人才的支持。 人是经济动物,更是学问动物。人是理性动物,更是感情动物。每个人都须要四周人的支持、激励与帮助。创新是创建性活动,探究新事业、探讨开发新产品,胜利与失败、风险与收益同时存在。我们不但要重奖胜利者,也要正确对待失败和公正评价失败者,对于历经艰辛努力、兢兢业业的开拓者,虽然短暂失败了,我们也应当赐予嘉奖。不仅仅是确定开拓、敢冒风险与挑战精神,更重要的是"失败是胜利之母&quo
7、t;! 可见,赐予正确的激励措施,我们将收到丰富的效益,就如日本富士Xerox公司一样,最终走向了胜利。 然而,并非全部的激励措施都会收到主动的作用,有的却收到了异样的效果。 某校确定采纳“满勤给奖”制度来加强管理,出满勤的发奖金20元,假如上课、教研组活动、政治学习一次缺席、两次迟到者,该月就没有奖金。这种方法实行后第一个月效果很好,无人缺席、迟到,教学秩序趋于正常。两个月后,工作始终仔细负责的王老师,因患病请假2天,病未痊愈,就来上班了,却被扣发了当月的奖金;李老师常常是小病大养,自由散漫,实行“满勤给奖”后,人是来了,课也上了,但教学效果差,奖金却照拿;赵老师在月初的第一周就迟到2次,在
8、他看来,一个月的奖金已经没了,于是在后几周的工作就随随意便了,何必准时来上班呢? 该校管理者的激励措施为何失败了呢? 由于管理者未明白老师工作的特点和实际。老师工作有其自身的特点,如:老师工作有松散化和弹性化的特点等。以全勤奖激励老师,不会起到真正的激励作用。 当今社会,讲究人性管理,作为一个企业管理者应赐予员工更完备的心理上的激励,这将比物质上的激励更有效。合理利用激励,要求我们结合实际状况,那样我们就将会收到其带来的丰厚效益。 二、如何搞好人际关系 在心理学中,人际关系是指人们在生活过程中形成的人与人之间的心理关系。它反映了人们之间的心理距离,人与人之间的这种心理关系是社会交往的基础,它对
9、于人们的日常生活工作,都是必不行少的。人际关系的主要特点就在于它具有明显的心情体验的性质。人际关系的以定的情感为基础建立起来的,并且以肯定的情感为纽带,人们在共同活动的前提下建立起来的各种关系,在性质、方式和过程完全相同的活动中,人们之间的工作关系、行政关系、经济关系往往是固定的或相同的,而人际关系却是不相同的,其根本缘由就是在于人际关系具有情感体验的性质。 由于各种因素的影响,每个人的性格都是不同的。对于两特性格不同的人来说,该怎样相处呢? 1、学会求大同,存小异。 性格不同的人,处理问题的方式往往不同,我们要学会在不同之中发觉相同之处。比如,你若是一特性格平各的人,你给小李提看法,可能言辞
10、不那么激烈,语气也比较委婉。假如你身旁有一位性格刚毅而倔强的同事,他给小李提看法,可能单刀直入,语言尖锐,甚至可能转而指责你,说你给别人提看法转弯抹角,是钝刀子割肉。这时候,假如你只看到那个直率的同事开展指责的看法和方式跟你不一样,觉得他太鲁莽,太不讲情面,你可能就会感到跟他格格不入,合不来,假如你除了看到你们两个提看法的方式不一样之外,还看到他也和你一样,也是出于一片好心,真心帮助同事,这样你可能就不会觉得他粗鲁无情,而觉得他有难得的古道热肠,同时也不会计较他对你的指责。我们要是多看别人和自己之间的共同点,就简单与不同性格的人相处。 2、要留意全方位了解别人。 人们在相互交往中,可能都有这样
11、的体验:你假如对一个人不了解,你和他在感情上就必定有距离。一个人性格的形成,往往跟他生活的时代,家庭的环境,所受的教化和经验,遭受有关。我们在考察一个人的性格的时候,最好也要了解他性格形成的缘由。这样,你可能就会理解他,体谅他,帮助他,渐渐地,你们之间就会相互增进了解,甚至还可能成为好挚友。 3、留意多发觉别人的优点,取长补短。 两特性格不同的人在一起,由于对比明显,双方可能会很快发觉对方的特长和短处。发觉了别人的短处之后,正确的看法是给别人指出来,帮助他。世界上一切事物都不是尽善尽美的,每个人在思想上,性格上都爱有缺点,我们对人不能求全责怪。同时我们更要留意发觉别人的特长和优点。这样,大家不
12、仅能够和谐相处,相互还会有所补益。 4、胸怀应当宽一些,气量应当大一些。 5、要留意讲究不同的方式方法。 这不是指那些见人说人话,见鬼说鬼话的世故圆滑,也不是指那些逢场作戏的玩世不恭。我所说的待人的别,是指要看到性格不同的人有他自身的特点,我们要针对这些特点实行因人而异的恰当看法。 三、总结 管理心理学这门课程生动好玩,并且和生活联系紧密,记得一句话:一个人的胜利,只有百分之十五是依靠专业技术,而百分之八十五却要依靠人际交往、有效说话等软科学本事。管理心理学则在这百分之八十五中发挥了很大的作用,体现在自我管理中,与他人的合作中,更体现在步入社会后与上下级的人际关系处理中。日后我将会更多的关注这
13、门学科,更好的利用所学学问,在自己的生活中努力奋斗。 儿童心理学心得体会800字3 通过这段时间对管理学的学习,使我对有关切理学的基本学问有了更进一步的了解,学会了通过对别人心理的分析而更加了解接近别人,也对社会上的一些现象有了更加深化的了解。我认为,无论在学习生活还是工作中都须要具备几点管理心理学的 学问。因为,它可以帮助我们在某些方面变得更加得心应手,而且,在管理工作的同时时,也是一种捷径,更能让自己的工作达到时间少效率高的效果。 管理心理学是现在管理理论的重要组成部分,它是一门以心理学,社会学和政治学等学科为基础,以组织中人的心理活动和行为反应模式为探讨对象的学科。它主要探讨组织中的个体
14、,团体以及组织的行为规律,以便运用这些规律来预料与限制这些行为,以提高组织的效率。它是心理学学问在组织管理工作实践中的应用的结果,是探讨组织系统内,个体,团体及结构对组织内人的行为的影响,以理解,预料和管理人类行为,提高组织绩效的一门科学。工商管理,企业管理以及公共事业管理中,管理心理学均是特别重要的核心必修课程,而把心理学运用到管理学里面是一种突破。什么是管理者?管理者通过别人来完成工作,他们做决策,安排资源,指导别人的行为以及达到工作目标。管理者在组织中完成他们的工作。曾有人说,全部的管理者都发挥五种职能:安排,组织,指导,协调和限制。今日,这些职能被简化为安排,组织,领导和限制者的角色有
15、人际角色,信息传递角色,决策角色,管理不是一门只有天才才能驾驭的学问,而是我们每一个一般人每一个不完备每一个充溢这样那样缺点的人都能驾驭的学问。简洁来说就是“假如一个组织须要天才或超人管理的话,那么他就不行能生存下去。一个组织必需有一个形式,在一个有一般人组成的领导集体领导下能够正常运行。”也就是说,管理学的奇异之处在于能够通过让一群平常的人做出不平常的事情来,管理学的关键问题是,如何让一般人发挥不同寻常的效率,而不是如何找到绝无仅有的天才。 管理心理学是运用一般心理学提示的人的心理活动的一般规律,并使之在管理活动中详细化,了从而解人心理活动的规律。譬如在企业,人是主体,是人财物诸多生产要素中
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