关于安全环保领导总结讲话5篇范文(优选).docx

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1、关于安全环保领导总结讲话5篇范文(优选) 本文是精彩最新发布的关于平安环保领导总结讲话5篇范文(优选)的具体演讲稿参考范文，觉得有用就保藏了，这里给共享给大家运用。 在现在的社会生活中，我们用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣扬、指示、总结性质讲话的文稿。信任写讲话稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我收集整理的平安环保领导总结讲话，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 平安环保领导总结讲话1 同志们： 今日，我们在这里隆重召开2023年平安生产工作大会，这次会议，既是传达贯彻局平安生产工作会议精神的大会，也是我们仔细总结2023平安生产

2、工作、表彰先进、支配部署2023年平安生产工作的会议。 刚才，会议表彰了2023年度平安生产先进单位、先进班组和先进个人，我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热情的庆贺，对全矿广阔干部职工、特殊是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在平安生产战线上的辛勤付出表示诚心的感谢!并通过你们向全矿的职工家属致以真诚的问候!下面，我就2023年平安生产工作讲几点要求。 一、明确责任与肃穆纪律并重。 平安生产工作是个系统工程，保证这个系统良性运转，必需以明确责任作基础，以肃穆纪律为保障，形成政令畅通、仔细负责、严格落实的组织体系。 一是强化平安责随意识。平安生产事关职工群众的生命、财产平安

3、，从小的方面来说，关系到家庭华蜜和子女的成长。从大的方面说，事关我矿改革、发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产平安和维护社会平安稳定，是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。假如一个单位老是事故不断，这个单位就不得安静，在这方面我们是有沉痛教训的。因此，各单位、各级领导干部，要从充分相识平安生产工作的极端重要性、长期性、困难性、紧迫性，不断强化为官一任、保一方平安的责随意识，以对党和广阔职工高度负责的精神，以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感，高度重视和切实加强平安生产工作，真正做到思想相识到位、平安措施到位、责任落实到位、平安监管到位，有效预防和削减事故发生，确保职工群众生命财产平安。

4、 二是建立明确的责任体系。平安生产工作是实行行政领导负责制，要建立责权明确的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。各单位、各部门、各队段、各班组的一把手作为本单位平安生产的第一责任人，要时刻把平安生产问题放在心上，切实了解驾驭好本单位、本部门平安生产的状况和动态，重大问题要靠前指挥，亲自抓落实。分管领导作为详细责任人，必需集中精力抓，常常深化基层、深化生产一线抓好平安管理、平安制度的落实。其他领导也要对分管工作范围内的平安生产切实负起责任。希望大家增加责任感和事业心，仔细履行好自己的职责，盯牢、看紧、抓严各自的工作。 三是严格责任追究制。抓好平安生产工作必需以严格的纪律作保障，做到政令畅通、令行禁

5、止。假如抓得不严、落实不力，导致事故发生，就必需肃穆查处，而且必需从严、从重，依照“四不放过”原则，一查究竟。 二、强化平安责任与严格平安监管并重。 基层单位是我矿平安生产的责任主体。平安生产工作必需面对基层，坚持从基层抓起，打好平安设施、平安制度、平安规范、平安投入及平安教化培训的基础，通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣扬教化等多种手段，督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的平安生产自律机制。 一是切实加强基层和现场管理。事实证明，平安生产能不能搞好，关键在基层在现场。假如各项法规和制度在基层单位得不到落实，那么我矿的平安生产就会成为一句空话。因此，必需强化和落实各

6、级平安生产责任制。各单位各部门一把手必需高度重视平安生产工作，把平安生产作为整体工作的一个重要方面来抓，而且必需抓好。要带着感情抓平安，构筑稳定三角形。带着感情抓平安是践行重要思想的必定要求，是体现生命价值的必定要求，是社会进步的必定要求。面对朝夕相处的同事、工友，我们必需带着感情切实抓好平安工作。对于一个企业来说，有一个胜利的三角形理论，即生产、效益为两条边，平安是底边，没有平安这个底边的支撑，这个三角形是不胜利的。生产搞的再好，效益再好，没有平安就构不成一个稳定的三角形。要完善本单位(部门)平安生产管理管理网络，将平安生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备，

7、强化职工平安培训，使职工切实做到遵规守纪、按章操作。 二是建立企业持续投入机制。平安生产投入是平安生产的基本保障。今年，根据局要求我矿已依据此方法制定了相应的实施细则， 在编制年度预算过程中，同时编制了平安生产费用预算，落实平安资金，加强平安生产基础设施建设，加快平安技术改造，为平安生产创建了有利条件。 三是严格监督管理。当前，我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻平安的思想，这就要求平安监管部门必需严格监督管理，督促基层单位抓好平安生产工作。特殊要加强监督检查，对检查中发觉的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改要求和时间，落实整改责任，仔细进行整改，绝不允许出现弄虚作假和走过场的

8、现象。对重大隐患，要坚决实行停产整顿措施，确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实平安生产各项规章制度，切实整改隐患，不断完善平安生产条件，削减各类事故的发生。 三、机制体制创新与科技兴安并重。 解决平安生产问题，关键是要探讨治本措施，通过体制机制创新，建立长效机制，并以科技进步来提升平安生产水平，从源头上消退事故隐患，提高企业平安生产保障实力。 一是创新机制体制。要适应平安生产的新形势，大力推动平安生产监管体制、机制和平安监督管理方式、手段的创新，不断增加平安生产工作的针对性和实效性。 二是以利益机制调动平安管理。各级平安责任人要关切平安生产管理人员的政治进步，支持各级各专(兼)职平安管

9、理人员，放手让他们大胆开展平安管理工作，使他们真正成为本单位领导的有力 助手，同时可适当提高他们的待遇，专职平安生产管理人员的待遇还要出台相应政策，激发其主动加强平安管理监督检查工作。 三是实施“科技兴安”战略。各部门、各单位都必需坚固树立“科技是第一生产力”的观念，大力实施“科技兴安”战略，加大平安科技投入，加强平安生产科学技术的探讨和推广，把平安生产科学技术转化为平安生产力，提高企业平安生产科技水平。要加快淘汰危及平安的落后技术、工艺和产品，主动采纳新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提高平安装备水平，预防和削减平安生产事故的发生。 四、健全监管网络与加强队伍建设并重。 抓好平安生产工作须

10、要健全的监管网络，培育和造就政治坚决、作风过硬、业务精通、纪律严明的平安管理队伍。通过卓有成效的平安管理，使国家和上级关于平安生产的各项部署和要求落到实处。 一是接着完善平安监管网络。多年来，我矿已建成了较为完备的平安监管网络，但由于各单位人员相对削减，个别单位的平安管理人员出现削减倾向，希望各单位巩固安监队伍建设成果，不允许随意撤减。专职平安员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作，要保持平安专职队伍的相对稳定，不能轻易调动或抽调做其他临时性工作，真正做到机构、编制、人员、经费“四落实”，确保平安生产工作不仅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。 二是提高业务素养。提高平安监管队伍监管实力

11、是做好平安生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践熬炼等各 种形式努力提高平安监管人员的工作实力和业务水平，切实履行好本岗位的职责，使各级平安监管人员精通业务，能够真正发觉问题和处理问题，成为平安管理的行家里手。 三是改进工作作风。总的要求就是“严、细、实、快”四个字。所谓“严”就是要有肃穆仔细的看法，少一些慈善为怀，多一些铁石心肠，要根据“铁心肠、铁脸孔、铁手腕”要求，严格监管，宁当狠人，不当罪人;所谓“细”就是仔细细致，不能马虎，特殊是平安检查不能放过任何微小的隐患;所谓“实”就是要脚踏实地，深化基层、深化实际、深化现场，特殊要敢监管、敢碰硬，勤检查、勤督促、勤过问;所谓“快”

12、就是在保质保量的基础上，大张旗鼓，快节奏，高效率。 五、以规范、强化平安为切入点，促进整体管理水平的提升。平安生产状况的好坏，干脆反映了一个企业、一个单位生产经营管理水平的凹凸，一个事故频发、现场杂乱的单位，其管理水平、管理实力可想而知，至少在支配布置工作方面是无序的，即便是其效益较好，也只是短暂的，这样的企业最终不能许久。因此，从这个意义上来讲，平安生产状况、平安生产工作得到不断的改善、规范和提高，就意味着整体管理水平的提高。 平安生产的实质是什么?是保障人的生命健康和平安，保证国家、个人财产不受损失，零损害零损失是我们追求奋斗的目标。要实现这个目标靠什么，靠把精细化管理理念贯穿于平安生产的

13、全过程，靠“严、细、实、快”的工作作风。我们就是要把精细化管理 的理念、“严、细、实、快”的工作作风融入各项工作中去，通过不断学习，不断努力，团结协作，使我矿管理水平得到不断提升，取得三个文明建设新成果。 六、抓好一季度平安工作，确保开好局起好步。 “一年之计在于春。”抓好一季度的平安生产工作，开好局、起好步，对于全年工作将起到主动地推动作用。一季度，天气寒冷，节假日多，职工思想活跃等问题较为突出，党政工团各级组织和各级领导干部，要仔细支配布置好一季度各项工作。开展好平安思想教化。要加强值班值宿，跟班人员要盯在现场，刚好处理解决实际问题。节日期间，要落实好机电设备检修和收开工平安检查。节前，平

14、安生产部要牵头组织有关部门进行一次全面平安大检查，不留死角，不走过场，对检查过的场所要有记录，谁检查，谁签字，出了问题就谁负责，确保一季度实现平安生产开门红。 同志们，踏着新年的脚步，告辞了满载成果的2023年，我们又将迈上2023年新的征程，让我们在新的一年里，以坚持“以人为本，平安第一，综合治理”的思想，坚持严细管理、科学防治的看法和勇于探究的精神，扎扎实实地做好平安工作，从零起先，实现我矿年重伤以上事故为零的奋斗目标，再创我矿平安生产工作的新局面! 平安环保领导总结讲话2 同志们： 1月5日，_公司召开了2023年度平安环保工作总结表彰会，会上，_做了重要讲话，_代表_公司总结了过去一年

15、来的平安环保工作，支配部署了下步任务，六家单位做了典型发言，有很多好的阅历值得我们共享和学习。我们选择在新年伊始召开平安环保工作总结表彰会，具有非常重要的意义，一方面是实行_公司的会议精神，另一方面表明白我们把平安环保工作摆在第一位。刚才，_代表_总结了过去一年来的平安环保工作，支配部署了2023年任务，希望各单位、各部门仔细抓好实行。下面，我再强调三点看法： 一、关于2023年平安环保工作 在过去的一年里，_干部员工坚持以提高平安环保意识为前提，以落实平安环保责任为重点，紧紧围绕_开发，仔细实行_公司和属地政府关于平安环保工作的一系列要求，深化“属地管理”、落实“直线责任”，查隐患、促整改、

16、强基础、防事故，提升了平安环保管理水平，巩固了平安环保良好发展态势，保障了_生产建设等各项任务的完成。详细体现在： 一是干部员工的'平安环保意识进一步提高。当前，对于平安环保工作的重要性，_上下已基本形成共识。不论是各级班子、职能部门，还是基层单位，对平安环保工作的相识都有了新的高度。在抓工 作、抓上产过程中，各单位的主要领导都能自觉把平安环保当做第一责任，突出了“责任在领导、重点在基层、关键在岗位”的工作主线，真正把平安环保作为第一要求。基层员工也时刻绷紧了平安环保这根弦，自觉查隐患、搞整改，发觉问题刚好处理解决。这种思想重视程度的提高，不但为_连续5年获得平安生产、文明生产“金牌”

17、供应了重要保证，而且也为更好推动_今后的工作奠定了坚实基础。 二是平安环保基础工作得到了进一步夯实。通过建立HSE体系，进一步规范了流程，明确了目标，落实了责任，提升了平安环保管理水平。平安工作方面，通过开展找风险、讲风险、写风险、控风险活动，查找共性问题和事故隐患，有效落实了各项整改措施，特殊是对重点及有毒有害场所、设备进行了全面的检测与修理，降低了平安风险，促进了本质平安;环保工作方面，通过落实属地管理责任和开展环境治理，一些历史遗留问题逐步得到了解决，环保行为更加规范，矿区环境明显改善，治理成果得到了属地政府的认可，树立了企业形象。 三是平安环保监督管控实力得到了进一步强化。开展环境体系

18、审核和清洁生产审核，制定危急废物管理责任制，设立警示标识、完善平安环保预案、组织预案演练，进一步明确了各单位、各岗位的要害点源及应急处置程序，使平安环保流程入脑入心，提高了干部员工的应急反应实力。对重点工程、重大项目，坚持“三同时”和“四不放过”原则，实施全过程监管，并根据平安环保责任追究制度，对有关事故责任单位及责任人进行了肃穆惩罚，起到了较好的警示作用，保证了施工质量及平安环保责任的落实。 总得来讲，_党委和_对过去一年来平安环保系统所做的工作是满足的。实现平安生产、文明生产金牌“五连冠”的业绩，凝合了每名干部员工的付出和每个家庭的期盼。这是各级干部高度重视、各负其责、细心管理的结果，是各

19、级平安管理人员爱岗敬业、忠于职守、严格监管的结果，更是广阔员工心系岗位、按章操作、共同努力的结果。在此，我代表_党委和_，向受到表彰的平安环保先进单位和个人表示热情的庆贺!向为_平安环保工作付出辛勤劳动的广阔干部员工，特殊是各级平安监管干部表示诚心的感谢! 二、充分认清形势，进一步增加对平安环保工作的责任感和紧迫感 平安环保工作只有起点，没有终点。成果只属于过去，客观谛视当前工作，无论是立足全局、还是从自身实际来说，都须要我们保持醒悟的头脑，虚心谨慎，自觉增加对平安环保工作的责任感和紧迫感，绝不能掉以轻心。 从全局看，党的报告，提出了“强化公共平安体系和企业平安生产基础建设，遏制重特大平安事故

20、”的目标任务，把生态文明建设提升到“五位一体”总体布局的战略高度，提出了大力推动生态文明建设，建设漂亮中国。_公司提出了平安环保事关企业生死攸关，事关社会稳定和人民群众切身利益，必需严守红线，确保万无一失。要接着加强科学管理，全面提升发展质量，做到平安生产与企业发展同步规划、优先布局、优先投入、优先实施，狠抓执行落实，坚决杜绝重大及以上平安环保事故。_公司提出了要自觉站在坚持科学发展、建设生态文明、保障改善民生的高度看待平安环保工作，不断夯实基础，持续提升上水平。地方提出了实现“漂亮发展、科学崛起、共享旺盛”的目标，坚固树立敬重自然、顺应自然、爱护自然的生态文明理念，指出了爱护好这片绿色净土是

21、我们义不容辞的责任与使命。这些都对我们的工作提出了新的更高要求。 从自身看，我厂生产经营活动与土地、资源、环境密不行分，高温高压、有毒有害、易燃易爆的行业特点非常突出。单位分散、路途遥远、极端天气多、岗位人员新。在设备管理方面，2023年11月份我们组织相关部门进行了联合检查，查出了一些问题，让我们深刻的相识到平安环保基础工作薄弱，实现平安生产的难度大。随着工作量的增加，平安环保压力的也将增大。同时还要看到，目前我们少数员工平安素养不高，“三违”现象时有发生，各类事故还没有得到有效限制，有些重大隐患还需进一步治理。个别干部在平安生产形势相对较好的状况下，放松了对平安生产工作的管理，强调要求多，

22、检查落实少。对此，_各级班子、各级干部，必需充分相识到平安环保工作的长期性、艰难性、困难性和反复性，要把平安生产、清洁生产作为我们各项工作的重中之重，进一步增加抓好平安环保工作的责任感和紧迫感，思想上始终重视，要求上始终严格，措施上始终加强，要持之以恒，常抓不懈，切实推动各项平安环保措施有效落实。 三、对2023年平安环保工作的几点要求 2023年，_将实现历史跨越，生产建设任务非常繁重，平安环保工作也将面临更加严峻的考验。为此，各单位、各部门要引领干部员工坚固树立以人为本、科学发展理念，突出“重效益、抓预防、强执行、促和谐”，实现“四个杜绝”、有效遏制一般事故，努力打造平安基层、环保基层，要

23、把干部员工思想快速统一到这次会议精神上，落实到各项工作部署上。扎扎实实推动平安环保工作上水平。 一是要强化责任，确保_平安生产。实现百万吨目标，不但责任重，而且压力大。各单位、各部门肯定要把平安环保工作作为第一责任和第一要求，亲密跟踪上产进程，切实强化措施保障，刚好发觉和解决好上产过程中遇到的问题，努力为跨越百万吨供应强有力的平安环保支持。事实证明，没有无法保证的平安，只有不负责任的领导，要主动肩负起负责，专心抓平安，真正的把平安放在心里、抓在手上，平常多探讨、多思索、多督促;要做有感领导，坚固树立“以人为本”的理念，坚持员工生命和健康第一位的原则，真正做到抓生产从平安入手，抓平安从生产动身，

24、决不能只重视产量而忽视平安。要增加防范意识，克服侥幸心理，坚持从源头抓起，要常常深化基层井、站和施工现场，抓好平安防范措施的落实，促进全员按章操作好习惯的养成，强化常常性监督检查，真正把平安工作落到实处，努力把平安隐患歼灭在萌芽状态。 二是要完善制度，确保过程受控管理。要接着健全完善并严格执行HSE管理体系和平安生产受控管理体系，加强监督检查和过程限制，做到生产中的重要、危急操作都有监督、有确认、有记录。要将员工的行为置于严格的受控管理之中，着力解决严格不起来、落实不下去的问题。要加强制度化建设，将现有的平安制度与HSE管理体系有机整合，根据简洁、易记、适用的原则，增加好用性和可操作性，使各项

25、规章制度、操作规程更加便于记忆、执行和操作，废止那些过时无效的制度，减轻基层岗位员工负担，确保这些规章制度能够真正为平安环保工作服务。 三是要夯实基础，打造基层坚实堡垒。平安环保是基础中的基础。推动_发展，“抓基层、打基础”，基础工作不牢，事故就可能发 生。从目前状况看，_平安环保涉及领域广，基础工作较弱，员工平安意识还不够强。因此，必需加强基础管理，要把平安环保工作的关口前移、重心下移，把平安环保工作的根牢牢扎在基层。对于重点领域，要实行有力的防范措施，加强风险防控实力，充分利用领导干部对平安环保联系点的检查、推动作用，以点带面，提升平安环保管理水平;对于重点岗位，要把责任落实到人，真正做到

26、事事有人管，人人有专责，工作有标准;对于日常工作，要抓预防、抓治理、抓落实，夯实平安环保的各项基础工作，保持平安环保的良好形势。 四是要强化执行，坚决杜绝违规行为。事实证明，违规行为已成为平安生产的最大隐患，客观讲，我们的一些单位在管理上仍旧存在着薄弱环节和漏洞，特殊是“三违”行为还不同程度地存在，有时还很严峻。因此，要坚决有效落实反违章禁令，引导干部员工自觉查找身边的习惯性“三违”行为，增加自我防范意识，做到个人无违章、岗位无隐患。要加大惩罚力度，对违规行为严惩重罚，决不留情。要全面实施平安环保直线责任，自上而下明确各级管理者、管理部门可考核的责任要求，一级对一级，层层抓落实，做到谁工作谁负

27、责、谁管理谁负责、谁组织谁负责，真正把“管工作、必需管平安环保”的要求落到实处。 同志们，20-年，_上产任务重，平安环保责任大。_上下要以党的精神为指导，自觉站在落实高度，接着实行“胆大心细、稳中求进、注意效益”的要求，持之以恒地重视和加强平安环保工作，为实现_做出我们新的更大的贡献。 平安环保领导总结讲话3 同志们，大家好： _年已经过去，回顾过去一年，全厂上下仔细实行国家有关平安环保法律法规及上级各项规定，坚守平安、环保底线，仔细分解落实平安环保目标责任，狠抓目标责任落实，通过扎实开展平安环保检查、狠抓隐患排查治理、强化危急化学品及重大危急源管理、加强平安风险分级管控等，全年未发生人身伤

28、亡事故及环境污染事故，平安环保态势平稳，实现了既定奋斗目标。借此机会，我代表厂党政向在座的各位并通过你们，向全厂员工、家属表示诚心地感谢! 荣誉思奋进，忧患图自强。_年，全厂平安环保态势虽然平稳，但这并不意味着平安环保各项工作都非常到位。当前，厂面临的平安环保形势依旧异样严峻：危急化学品和重大危急源管理难度大、环保长周期稳定达标难、平安措施落实不力、平安环保意识不强、“三违”现象时有发生等，究其缘由，主要是制度的落实不到位、员工的执行不到位。这些问题都反映出平安环保基础有待进一步提升、管理有待进一步加强，希望大家高度重视，不断做到严管理、促落实、补短板、强弱项、固优势，确保平安环保工作长周期运

29、行稳定。 平安环保领导总结讲话4 各位领导、同志们： 进一步深化行政审批制度改革是加快政府职能转变的须要，是完善投资环境、促进区域发展的须要，也是便利群众办事、提高公共服务水平的须要。实行行政审批制度改革对我县实现超常规、高速度、跨越式发展必将产生深远影响。我局将仔细贯彻行政审批制度改革有关精神，并结合我局实际，将此项工作抓紧、抓实、抓出成效来。现就我局实施环保行政审批制度改革状况和下一步准备向各位领导、同志们作一汇报。 一、领导重视，统一相识，刚好推动行环保行政审批制度改革。 我局领导始终都特别重视环保审批制度改革工作，把该项目工作用为一项重要工作来抓，并成立了以局长为组长，副局长为副组长，

30、各股室负责人为成员的工作领导小组。这次会议后，我局将快速召开全局干部职工大会，让全局干部职工进一步提高思想相识、转变思想观念，充分相识行政审批制度改革是营造良好投资环境的重要举措，真正使我局的每一位同志在思想上与县委县政府保持高度一样，为我县经济建设、招商引资、为民服务供应良好环境。 二、整合审批职能，规范审批制度，进一步提高行政效能。 针对行政审批制度改革的要求，我局我局主要在“梳理、集中、规范、增效”上做好文章，高标准严要求做好审批制度改革工作。 (一)梳理。通过对目前的行政许可事项进行梳理、清理，我局总共有行政许可项目9项，分别由规划股、监督股和环境监察分局三个股室负责。这次行政审批制度

31、改革，我们将大部分行政许可事项归并到一个股室，并调整充溢素养高、业务精、责任心强的人员到窗口工作。 (二)集中。20_年我局负责行政审批的股室已进驻县投资服务中心集中办公，担当我局的行政审批职能。行政审批集中在县投资服务中心环保窗口后，我局由分管业务的副局长详细负责，并且做到充分授权，实现一个领导分管，一个窗口对外。窗口集中接件、受理、办结取件等全部行政审批业务。 (三)规范。通过最近几年的努力，我局接连建立完善了建设项目环评审批工作制度、限时办结制度业务受理窗口办公制度和县投资服务中心环保窗口管理暂行方法等审批工作制度，使环保审批工作实现规范化、制度化管理。借这次审批制度改革契机，我局将进一

32、步建立健全各股室相互街接又相互制约的内部工作制度，进一步明确分工、分清职责、顺畅沟通、规范行政行为，真正实现“批、管、验”三分别。 (四)增效。行政审批制度改革的根本目标是提高效率。因此，我局进一步完善工作流程，简化办事程序，缩短办理时限。凡是审批标准明确、条件简洁的审批事项如排污许可证核发等，窗口当即办理。对需进行现场踏堪、技术审查、排污监测的建设项目环评文件审批和环保竣工验收等审批事项，办理时限比法定审批时限缩短50%以上，环评报告书审批由60日缩短到30日，环评报告表由30日缩短到15日，环评登记表由15日缩短到7日，环保竣工验收由30日缩短到15日。同时充分利用县投资服务中心电子行政审

33、批监察系统，做到全部环保审批项目都在网上进行，依时办结，加快窗口与局领导之间的信息沟通和资料共享。 三、落实“批管并举”，以行政审批制度改革强化环境监管。 对环保审批制度进行改革后，我局内部建立了“批、管、验”分立机制，其他股室的职能和工作重心将转到环保现场监管上来。进一步强化对重点污染源项目的现场监管，通过“污染源在线监控”、“突击检查”、“专项行动”等不断加大环保执法力度，对查实的违法行为，接着加大惩罚力度，起到严惩一家，震慑一片的效果。实行一切措施，切切实实地解决群众关切的环境热点难点问题，为群众创建一个良好的生活环境。 总之，我局将根据县委、县政府的统一支配和要求，以这次大会为契机，再

34、上相识、再采措施，进一步优化审批流程，提高办事效率，构建集中审批服务窗口和统一、高效、便民的行政服务体系，努力提高行政服务水平。让领导放心，让群众满足。 平安环保领导总结讲话5 每年的平安环保工作会奠定了全年全部工作成效的根基，从这个意义上讲，这个会议特别重要。会议的任务，传达平安环保工作的总体要求，总结盘点我们一年的工作，也对新的一年工作进行支配部署。从会议召开状况来看，我能感受到平安环保工作是“一把手”推动工程，体现了严、细、实、新的工作作风，也体现了我们以问题为导向，系统改进、持续提升的坚决意志。希望大家能够从典型阅历中学到方法、受到启发，从事故教训中得到警示、受到教化，最_的目的是吸纳

35、好的做法改进今后工作。会上还表彰了111家平安生产先进单位。公司总经理对平安环保工作进行了总结，对明年工作作了详细支配，请各单位、各部门要仔细抓好实行。在今日会上，我集中讲两点看法. 第一个转变是管理重心要从事后教训吸取、责任追究，向事前风险管控、过程隐患排查转变;其次个转变是管理方式要从集中治理、突击检查为主，向体系化、制度化、常态化管理转变;第三个转变是管理格局要从单一的平安环保部门监管推动、其他部门参加协作，向各部门齐抓共管、全员主动履职转变。 其次点看法，下一年平安环保工作的基本要求。 对于今年平安环保工作，我重点强调三个方面的工作，主要是“补短板、夯基础、强作风”。这是我们今年平安环

36、保工作一个总的基调。 第一方面工作，补短板。供应商管理、高风险作业、污染防治。短板并不是否定工作，而是认为短板是相对的，更精确的说法是这三项工作还是存在很大风险的。抓供应商管理，是因为今年来的平安事故都是供应商;抓高风险作业，依据统计状况看高风险作业危急系数大;抓污染防治，_报告中把污染防治攻坚战作为三大攻坚战之一，今年还要启动_其次轮环保督查。 其次方面工作，夯基础。这里也是要强调三件事。第一件事是抓好体系建设。平安环保工作是系统性的工程，不能就平安而谈平安，须要全方位抓落实、全员性抓执行，须要构建形成无空白、无缺项、无死角的平安环保责任体系。要把平安环保工作与日常业务工作有机融合，同探讨、

37、同部署、同推动、同落实;要加强平安形势分析会的作用发挥，注意现状剖析、问题督导、阶段预警、专业评估，进一步发挥好指导、督导作用。其次件事是提升两个实力。一个是平安管理履职实力，一个是员工的平安操作履职实力。平安管理履职实力，客观上讲，就是带头实力，能不能带头宣贯平安理念，带头遵守规章制度，带头制定实施个人行动安排，带头落实平安环保行动。员工的平安操作履职实力就是岗位责任制的执行实力。这两种实力是相辅相成的，不是割裂的。第三件事是加强管理问题专项治理。建立动态管理系统，实现检查、考核、追责一体化，加大平安问题的曝光力度。要进一步强化平安环保业绩考核，要突出严管理、严考核，考核领导履职状况，考核基础工作管理水平。要引导员工正确相识加大平安环保业绩考核力度的目的，不是考核罚款，是平安环保工作的保险。 第三方面工作，强作风。抓好平安环保，重点在基层，关键在领导，根本在作风建设。我们讲_、_命，就是要把等优良传统、优良作风，体现在基础工作的水平上，体现在干部员工的士气上，体现在主动作为、主动担当上。要把老传统做实，落实到工作标准上，落实到生产任务上，落实到基础管理上，落实到员工专业实力上，落实到HSE标准化建设上。 以上是对今年工作我强调的补短板、夯基础、强作风这三大方面，也在这里讲讲抓平安环保工作的一些思维问题。 平安环保领导总结讲话