关于公司培训方案模板范文(优选)_1.docx
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2、物业管理服务满足率达95%以上有效投诉处理率100%。 4、房屋及公共设施完好率达98%。 5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。 6、员工上岗前培训合格率达100%。 六、员工行为规范 (一)员工守则 1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范,遵守本公司规章制度。 2、人事部门要求照实填写各类表格,供应有效证件,不得有隐瞒或假造。 3、根据本公司培训制度的要求接受业务指导、各类培训及考核。 4、听从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。 5、严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。 6、讲究社会公德和职业道德,严守公
3、司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。 7、爱惜公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。 8、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切奢侈现象。 9、衣容整齐,精神饱满、待人热忱,文明用语。 10、关切企业,主动提出合理化建议,发扬企业精神,为企业作贡献。 (二)工作看法 1、听从领导,不折不扣地听从上级的工作支配及工作调配。 2、严于职守坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。 3、正直诚恳对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。 4、团结协作各部门之间、员工之间要相互协作,同心同德的解决困难。 5、勤勉高效发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 (三)服务看法 1、礼貌这是
4、员工对客户和同事最基本的看法,在任何时刻均运用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。 2、乐观以乐观的看法接待客户。 3、友善“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。 4、热忱尽可能为同事和客户供应便利,热忱服务。 5、耐性对客户的要求应仔细、耐性地倾听,并尽量在不违反本公司规定的前提下办理。 6、同等一视同仁地对待全部客户,不应有贫富之分,厚此薄彼。 (四)仪容仪表 1、员工必需保持衣冠整齐,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在左胸前。 公司培训方案模板2 为做好20_年经营工作,提高工作实力,提升服务质量,扩大业务销售,完成年度工作任务,创建良好经济效益,
5、特制订20_年经营管理思路,详细如下: 一、指导思想 仔细学习合资公司工作精神与发展目标,实行合资公司20_年工作要求,树立一切以客户为中心的思想意识,加强经营实力建设,以卓越服务创建价值为手段,主动主动为客户搞好服务,想方设法为客户排忧解难,优化公司发展环境,增加工作信念与决心,促进公司各项业务平稳较快发展,提高经济效益。 二、总体目标 要以20_年自然气到来为契机,做好燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关自然气产品的销售工作,要重点解决以往经营服务工作中存在的不足与突出问题,进一步提高本公司服务水平、服务实力,增加服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、客户满足”的目标,从而助推本公
6、司各项业务平稳较快发展,创建良好经济效益。 三、工作措施 (一)加强学习,提高自身素养 当今时代是一个学习的时代,一个人不学习,就跟不上时代的须要,必定被时代所淘汰。作为我们物资公司,要以20_年自然气到来,有关燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关自然气产品出现旺销为契机,加强学习。要学习各方面业务学问,扩大自己的学问面,特殊要学习燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等产品学问,熟识产品运用范围与运用性能,能够解答客户提出的全部问题,促进自然气产品的销售工作。要参与合资公司组织的各种培训,增加服务技能,满意客户提出的各种要求;通过学习培训,提高我们物资公司全体员工的综合素养,去做好客户服务工作,获得
7、客户的满足。 (二)树立信念,促进业务营销 20_年,我们物资公司全体员工要树立信念,坚决执行合资公司的各项工作确定与工作措施,在详细实际业务营销中,要提升“主动服务实力、解决问题实力、发觉需求实力”三种实力,要多动脑筋、想方法,有真正的实招,有真正吸引客户的实际措施,促进业务销售,争取完成全年目标任务,销售额达到_万元,以优异的销售业绩向合资公司汇报。 (三)落实措施,做到优质服务 20_年,我们物资公司要通过落实措施,切实提高自己的服务水平,为客户供应真正的优质服务,以此达到巩固老客户、发展新客户的目的。一是热忱接待客户,凡是客户上门,主动打招呼,询问业务事项,具体回答客户提出的全部问题,
8、确保客户获得满足,以此扩大燃气锅炉、燃气热水器、燃气地暖等有关自然气产品销售。二是落实上门服务,对业务量大的客户,除平常多打电话进行联系外,主动上门探望客户,向客户介绍我们物资公司的产品,说明我们物资公司的价格优势与优质服务。同时,仔细听取客户的看法与要求,这样既联络了客户的感情,又通过接受客户的看法与要求,提高服务质量,促进业务发展。 (四)创新服务,增进客户感情 20_年,我们物资公司打算在店里设立一个茶座,把环境搞得优雅温馨,充溢人情味,让客户来我们店似同宾至如归。在亲切祥和的环境中,让业务大的客户坐下来渐渐品茶,在悠闲的休闲中,与客户交谈业务。业务谈成,就在茶座里,办理相关燃气业务,提
9、高业务档次。 (五)加强责任,提高工作质量 要做好工作,除了工作实力外,关键在于责任。20_年,我们物资公司对每个员工要明确工作分工,明确工作职责,使每个员工都尽到工作责任性,根据工作要求仔细做好自己的工作。要切实加强每个员工的工作责任性,要熟识自己的工作岗位责任,明白自己的工作范围,对自己工作责任内的任何事情,都要主动地去做,仔细负责地做完做好,只要人在岗位,事情就要做足到最终一分钟。同时,要强化时间效率,做到办事不拖拉,加快工作进度,保证工作质量,促进业务工作发展。 公司培训方案模板3 一、质量目标。 1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。
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