关于采购个人转正总结范文(优选)_1.docx

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1、关于采购个人转正总结范文(优选)关于选购个人转正总结范文(优选)的具体实习报告范文参考模板，觉得有用就保藏了，这里共享给同学们学习运用。 写好工作总结是特别重要的，可以起到承上启下的作用，不仅总结能帮助我们理顺学问结构，突出重点，突出难点，在总结的过程中还帮助我们稳固学问点和技术难点，为后续内容做好打算工作。下面我给大家共享一些关于选购个人转正总结，供大家参考。 1选购个人转正总结 我于20_年_月_日起先到公司上班，从来公司的第一天起先，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作状况总结如下： 一、向前辈学习 特别留意的向四周的老同事学习，在工作中到处留意，

2、多看，多思索，多学习，以较快的速度熟识着公司的状况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮助选购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作供应便利 并帮助选购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，还是主动主动的帮助选购带新人，将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给_，教会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。 三、核账 依据核对后的应付账款余额重新建产新账，并刚好的填制应付凭证。登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何

3、交接的状况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟识公司状况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库。公司流淌库。公司原材料库。沈阳库。济南库。北京库。上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不精确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些阅历，在以后的工作中会做的更好。 五、思路 在工作中，擅长思索，发觉有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事共享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的看法供应参考。 六、接手运费的登记工作 由

4、于起先时未交待明白，所以前段时间始终延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，依据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。 七、热心回答同事询问的问题 由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些阅历，在工作中，常常会有同事询问，我总是会把自己知道的共享给大家。我认为大家的实力都提高了，我们的公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收。应付。选购。制单。库务等相关人员口径要一样，统一时间结账，便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念，盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。

5、账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时肯定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库单。库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达状况，都要列全，而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分)，单据的状况(做废或改单)现在这些方面做的还不够，未达单据供应不是很全，有些入库单未供应，未达单据假如不精确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据肯定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有的是盘点前，有的是盘后的状况，这样我们在处理单据是会出现混乱。 总之，经过三个月的试用期，我认为我能够主动。主动。娴熟的完成自己的工

6、作，在工作中能够发觉问题，并主动全面的协作公司的要求来绽开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完备，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的发展尽自己的一份力气。 2选购个人转正总结 不知不觉的一年过去了，20_年_月份依据公司领导支配，我从聊城选购调到深圳选购主要原材料，负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作，以及收集选购执行状况，组织签订选购合同，解决合同上的履行有关问题，虽然工作特别宽，工作内容特别杂。 但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路，刻苦学习，扎实工作，不断改进工作方法，提高工作效率，增加工作的系统性

7、，预见性，科学性，较好地完成了各项工作任务，先将这几个月的工作状况总结如下： 一、完成工作方面 1、完善选购制度，降低成本。把材料价格信息刚好供应给技术工程部，为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买原材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。 为降低成本，通过找寻其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%，PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%，3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组，同比下降24%，346全彩由

8、原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，想方设法，细心组织找寻货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕正常生产和研发来开展，较好的完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系。20_年_月份选购部进一步加强了对供应商管理，对每一位来访的供应商进行分析了解，确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。 依据公司经营理念

9、，供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，仔细完成了各项工作任务，帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准，刚好与各供应商沟通协调，尽努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下： 1)、公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2)、围

10、绕限制成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。 3)、加强对供应商的管理协调。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴关系的供应商。 4)、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整，以备随时查阅、对比。 5)、提高部门工作员工的责任感。20_年选购部将特殊注意选购人员的责任感，保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时，责任感很重要。做一个有责任感的选购，把好原材料质量。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产，所以在订单的原材料选购交期方面照

11、旧做的不是很好，工作安排性不强，明年接着改善，目前公司有的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作安排 1、完善供应商体系，开发新供方，特殊是重要原材料的供方要达到36家。确保原材料能够刚好供应，随时关注市场改变，尽力利用多渠道来降低成本价格，限制质量。稳定现有供应商，开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累阅历。 2、随着公司发展和市场因素的影响，以短期销售订单来支配选购，生产已经无法使流程正常运转。20_年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模

12、式靠拢。以减缓选购周期压力，同时能应对20_年，由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。 3、协作技术部完成产品开发、送样过程。 4、协作质检部解决物料质量问题，与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度。比如，设备和设备部件因制定选购安排，不能混同到生产原料选购模式，因为由于设备和备件的特别性，无法短期内完成选购，势必会影响到生产的绽开。 6、协作仓库，驾驭仓库库存状况，使选购工作不处于被动状态。 7、选购员的业务素养通过培训和相互学习，使业务水平得到提高，同时培育新员工，使之尽快熟识业务。 在20_年的工作中，我仍会仔细工作，不断提高自身

13、的业务素养和管理水平。增加责随意识，提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 3选购个人转正总结 时间荏苒、日月如梭。本人已在荆门市金科合成纤维厂从事选购员工作20余年。过去的工作中，我作为选购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的协作下，竭忠尽智，呕心沥血，仔细地履行了岗位职责，圆满地完成了选购任务。由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞许，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号。下面我就作一简洁总结，上报各级领导同志。 1、优化选购

14、流程 选购流程是：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，确定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。我非常留意优化选购流程，同时仔细执行工厂选购管理规定和实施细则，严格按选购安排选购，做到刚好、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐刚好。 2、降低选购成本 我了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。尤其注意收集市场信息，刚好向部门领导反馈市场价格和有关信息。在熟识和驾驭市场行情的状况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优选购。我不仅合理支配选购依次，对紧缺物资和须要长途选购的原料提前支配选购安排，刚好购进;而且留意合理降低物资积压和选购成本

15、。 只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会仔细探讨，并与同事商讨方法，想方设法降低成本。我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，也间接性地降低成本。当其他同事刚好将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低库存成本。另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。 3、严格选购质量 我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把选购质量关。物资选购时我选择样品供运用部门审核定样;购

16、进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。我还主动帮助有关部门妥当解决运用过程中会出现的问题。 4、加强物品保管 选购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并供应有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失。 5、检查工作缺点 众所周知，选购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此选购员岗位责任重大。而成为一个优秀的选购员所具备的最基本素养就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;

17、不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨。虽然取得了肯定的成果，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，详细表现在： 1)、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差。必需加强学习，以适应企业深化改革的须要。 2)、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必需加以克服的问题。 3)、在工作中简单急躁，有时不能妥当处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系。 4)、在工作上间或懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到。

18、 6、设想努力方向 今后的工作中，我要努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的素养有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功! 4选购个人转正总结 回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的协作帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作状况总结如下： 一、完成的工作： 1、完善选购制度，严格审核选购安排，降低选购成本。本年度对部门选购人员进行了选购流程

19、及制度的相关培训，重点加强选购人员对选购业务工作流程的管理，提高选购业务质量和工作效益，降低选购成本;针对各部门提出的选购安排进行严格把关，无相关领导批示的选购安排一律不予选购。部门人员依据库存量和生产安排支配制定的生产选购安排严格审核，避开出现重复选购及选购量过大增加库存压力及降低库存周转率等状况。 2、培育部门人员加强完善选购合同执行力度。日常工作中刚好解决员工在选购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正缘由，亲自去供方实地考察沟通解决。 3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一样。本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房平安管理制度的培训，重点加强库咳嗽惫饕滴窳鞒

20、碳翱夥堪踩意识，物料严格根据库房管理制度做到先进先出，码放整齐有序，标识做到明显易见，提高库房人员工作效率，提高库存周转率降低库存成本?/p> 4、主动开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，主动找寻供方，我部门人员屡次协作技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种状况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺当完成生产任务所需;20_年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商

21、资料完整齐全。依据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。 5、主动协作各部门相关工作业务，团结同事，实现主动有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，仔细完成各项工作任务。严格根据技术质检部质量标准要求，刚好与相关供应商协调沟通，为我厂供应质量合格的物料。 二、工作中存在的不足及弥补措施 选购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格根据选购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，间或出现影响生产部门正常运作的状况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的惩罚力度，不断完善选购合同的执行状况，努力

22、把工作做得更好;目前有部分供应商刚起先合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预料志向效果，将来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现志向沟通效果。 5选购个人转正总结 时间一晃而过，转瞬间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥足宝贵的经验，也给我的人生留下了美妙的回忆。在这段时间里您们以及总库同事赐予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了迪信通物流人的胸襟，同时也体会到了总库作为迪信通物流中心的任务的艰难。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一份子而惊喜万分。在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，

23、各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下总结汇报。 记得初次应聘时，我对总库的相识仅仅局限于物流层面的了解，对仓管的相识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一窍不通了。所以，试用期中如何尽快的去相识、了解并熟识自己的职责，便成了我的当务之急。 一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和作业有了较为深刻的相识。 记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里全部的一切对于我来说，既簇新也到处存在挑战。不懂就学，是进一步做好本职工作的前提和基础，在这段时

24、间里我进一步学习了总库的相关制度，再加上日常工作积累使我对总库有了较为深刻的相识，也意识到了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货物的聚集地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心，总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻重的影响，公司手机、配件等的发放量，均须要由总库再接到选购安排后依据实际状况作出详细的配发和承运。目前不仅电子产品销售行业、其他各个行业也都在对流通成本进行限制，总库正是在袁经理的带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫，而且在一些详细的细微环节管理上也是很胜利的。“配送线路与频率的的合理配置、车辆管理、快递供

25、应商的甄选、深化的细微环节管理、成本的限制、公司erp物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，这一切都让我对总库充溢了信念和向往。 二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素养不断得到提高。 始终以来，我认为做物流是一个简洁流程的叠加，在总库我相识到在工作中，要全面的看问题，关切公司整个销售战略的进程，关切公司的门店分级管理，关切公司和门店销售的季节差异，注意学习与了解公司在oa和erp系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库关起门做事情有着本质上的区分。通过上述学习，使我坚决了物流不仅仅是简洁的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道

26、德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。只有使自身的工作素养得到了进一步的完善，才能跟的上总库的步伐。在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，仔细履行岗位职责，自觉按制度作业;平常生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾经读过的胜利学让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，让自己在和迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。 三、仔细学习岗位职能，工作实力得到

27、了肯定的提高。 依据岗位职责的要求，我的主要工作任务是(1)选购入库验收;(2)公司新开门店之备货、交接;(3)门店日常选购安排之配置;(4)公司门店调货工作;(5)门店正常退货验收工作;(6)选购退货验收工作;(7)对外地分公司发货和到货验收工作;(8)外地市场的配货和退货验收工作;(9)公司门店歇业时退货验收工作;(10)实物保管详细作业工作,日常盘点。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的库员应当具有良好的沟通实力、协调实力、问题处理分析实力、工作效率不断提升的实力及踏实仔细的工作看法。我在总库组织的装箱竞赛中出现的问题与不足，让我更清楚的相识到了我在近期将要接着努力的方向。为了让自己做

28、一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素养和工作效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。 20_年是一个充溢激情的奥运年，也是公司进一步发展的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服不足，朝着以下几个方向努力： 1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习物流及其设施的学问，并用于指导和提升自己在总库工作。 2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断与同事沟通、学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。 3、不断磨练自己的服务及客户公关意识，提高自己解决实际问题和突发问题的实力，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致地的对待每一项工作。 曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程，管理的核心在于限制，管理的成败在于制度，管理的提高在于创新”，我信任在公司、总库领导的带领下,以及与同事们的努力，公司的发展会更好，总库的发展也会更好。