部门个人工作总结模板合集七篇.docx
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1、部门个人工作总结模板合集七篇部门个人工作总结模板合集七篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起仔细地写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是我收集整理的部门个人工作总结8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。部门个人工作总结 篇1敬重的各位领导、各位同仁:大家新年好!下面由我代表41分部及路面12标合约部就本次会议进行发言。 过去的20xx年,在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下,本标段合约部在合同、计量、成本限制等方面工作开展得比较顺当,详细总结如下:一、20xx年工作总结。1、对上业主计量工作。41分部20x
2、x年共完成7期业主计量工作,计量金额xx亿,累计计量xx期,累计金额xx亿,累计计量金额占41分部总产值的xx%。 路面xx标20xx年共完成5期业主计量工作,计量金额共计xx亿 ,完成金额占合同总造价的xx%,顺当的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐。2、对下劳务队伍计量工作。对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作。 经统计20xx年41分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份,其中计量115份,结算71份。路面xx标20xx年共完成计量7份,基本上能保证劳务队施工完成一段刚好计量一段。3、合同管理工作。20xx年共签定合同81份,路基合同7
3、4份,路面合同7份,(其中涵洞共14份,桥梁共4份,防护排水合同共32份,石方爆破合同1份,租凭合同12份,路面合同5份,房建合同2份,其它工程合同11份)。并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐。4、对上变更工作。协作总工室对前期的变更项目建立变更台账,逐条逐个清理,并收集好原始变更资料,严格根据业主公司下发的变更管理方法和变更流程,刚好完善业主变更手续共计30份。5、主动刚好完成了业主下发的41分部路基其次次、第三次清单修编。完成路面xx标第一次清单修编工作。完成41分部工程月报共12期,路面12标工程月报共4期。6、主动刚好的完成了中心经营部下发的各项统计工作,并协作做好成本限制工作,
4、刚好完成项目领导交办的其它工作。二、本年度不足之处。本部门虽然各个完成工作都算顺当但还是存在一些不足之处:1、对业主的计量工作细微环节方面有待加强,小的错误、问题时有发生,下一步有待提高。2、合同方面对工区及施工员交底不够细致,导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同。三、20xx年工作支配及安排:1、首先把上年不足之处进行总结,在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高。2、主动协调好合约部内部关系确保每个人既有分工,也有合作,日常工作有序进行,同时处理好与项目部其它部门关系,确保计量、变更等资料刚好收集,工作有序绽开。完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同 ,将部分完工结算工作刚好上
5、报。4、帮助总工做好与监理、业主等单位的沟通协作工作,做好对外协调关系,工作过程中,虚心接受监理、业主等单位提出的建议,按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务。5、合理有序的支配劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作,按相应的要求做好合同管理工作。6、主动协作中心经营部做好成本限制工作。7、主动完成项目领导交办的其它工作。新的一年,新的起先,也寄予着我们新的希望,我有信念也有决心在仔细总结20xx年的阅历与教训的基础上,在管理中心经营部的领导下,努力干好本职工作,圆满完成中心及项目部领导支配的各项任务!我的发言完毕,感谢大家!部门个人工作总结 篇220xx年1月,我正式被录用到机构编
6、制委员会办公室工作,到现在已工作近一年时间,这段时间里,我能够仔细根据领导的要求,扎实开展本职工作,全力协作领导及同事做好其他各项工作,不断加强业务学习,主动参与县委、县政府组织的各项活动。下面,我将这一年来的工作做一简洁总结汇报。一、工作开展状况(一)圆满完成全县事业单位网上登记工作做为编委办年度工作的开端,全县事业单位网上登记工作于每年的3月1日3月31日进行。面对今年新的工作方式及平台,我能够在开展此项工作之前不断加强对新业务的学习,熟识驾驭各单位及编制部门的操作步骤,逐步排查疑难问题,更好地为事业单位答疑解惑。工作进程中,来自于全县事业单位的电话询问,我始终本着耐性服务的看法,仔细解答
7、,实行面对面演示或代为操作等方式,便利事业单位,确保事业单位网上登记工作顺当完成。据统计,共完成家事业单位的新设立登记、家单位的项变更登记、家单位的证书补领登记以及家单位的年检登记。圆满并且高质量地完成了20xx年度事业单位网上登记管理工作,实时精确地驾驭了事业单位法人登记数据。(二)扎实推动党政群机关机构编制实名制管理工作根据有关要求,今年先行开展全县党政群机关机构编制实名制管理工作。我主要负责此项工作的软件数据录入,同时,协作朱勇男同志办理各单位进出人员的列编及核减人员编制工作。仔细做好了此项工作的各项打算工作,去市编办学习实名制软件操作程序后,能够仔细总结所学学问,多次进行软件录入等实践
8、操作,梳理可能发生的各种问题并找出解决方法。全力筹备实名制管理工作会议,会上具体地为全县党政群机关单位讲解了如何运用软件进行人员信息录入、导入初始化数据以及导出上报数据等操作,并在会后为各单位下发初始化数据包,主动采集各单位人员具体信息,并对各单位填报过程中遇到的问题合理解答,对人员具体信息进行严格审核并指导修改。目前,全县党政群机关各单位的人员信息已采集完毕。根据责任分工,协作同志为公安局、行政审批服务中心、粮食局、政府、乡政府以及镇政府办理了申请运用行政编制手续,实现了编委办驾驭编制并限制编制。(三)努力做好事业单位清理规范工作针对此次事业单位清理规范工作涉及面广、政策性强、时间紧、任务重
9、等特点,我能够主动根据工作要求,仔细学习相关文件,吃透精神,具体了解清理规范的范围及主要内容,对于如何开展好这项工作主动发表个人见解,共同探讨出切实可行的措施。在接收各事业单位清理规范报表过程中,仔细核对其所填内容,发觉问题刚好退回修改,具体做好答疑解惑工作,以全面详实驾驭各事业单位机构设置状况,为事业单位的改革打基础。(四)仔细完成对外宣扬工作工作过程中,不断加强本单位对外宣扬工作,主动塑造编委办良好形象。针对编委办每一次党支部活动和每一项工作,都撰写相关总结汇报材料,报县直机关工委、清原县报社以及省编委办。共完成篇对外宣扬稿件投放工作,其中篇分别在机关工委简报及清原县报上刊登。(五)主动参
10、与县委县政府组织的各项活动在做好本职工作的同时,我主动参与县委县政府组织的各项活动。代表县委联队参与了由团县委组织的“冠军十一脚”竞赛;代表机关工委参与了“唱红歌,庆祝党的生日”活动;代表机关工委参与我县第三届全民运动会,并分别获得了篮球竞赛第五名,拔河竞赛第四名,4x100米接力赛第四名的成果,为机关工作团体总成果其次做出了较大贡献。同时,代表参与市委宣扬部组织的“工商银行杯”庆祝建党九十周年学问竞赛。(六)协作领导及单位同事做好办内外其它工作对于领导临时交办的任务,能够分清轻重缓急努力完成,主动协作王主任抓好理论学习工作;协作同志做一些公益域名审核、答疑工作;协作同志做好编制实名制管理工作
11、。受领导支配,协作团县委完成“庆祝建党九十周年学问竞赛”录制工作。二、查找存在问题总结这一阶段工作,付出了努力,取得了肯定成果,但也从工作中查找出自身存在着许多问题:(一)业务学问驾驭还不够全面,对于办事人员的询问尚不能完全说明清晰,仍有许多问题须要领导指引才可解决,对于编委办档案库了解不够,没能做到对于开展过的工作熟记在心。(二)处理问题方式过于单一,头脑不够敏捷,面对突发状况不能够见机行事,不能够转变工作思路,换其他角度去解决问题。(三)沟通实力不够,无论是与本单位领导及同事,还是与其他单位工作人员,没能良好进行沟通,不利于工作更好地开展。三、下步工作准备我将接着本着虚心谨慎的看法,着力转
12、变工作作风,切实改正自身存在的问题。仔细专研业务,全面驾驭编委办各项业务学问;敏捷转变工作思路,努力提高处理问题的实力;加强沟通沟通,注意工作与生活相结合。严格根据领导要求,主动与同事团结合作,保质保量完成本职工作的同时,做好领导交办的其他各项工作,共同推动编委办整体工作再上新台阶,树立编委办的良好形象。部门个人工作总结 篇3在座的各位领导、各位同事:大家好:xx年在领导的指引和部门成员的努力工作下,经营合约部的各项工作逐步绽开,投标、预算、审核、合同评审都基本完成了各阶段的任务。在总结这一年诸多成果之时,也看到了教训和不足,为来年更深化的开展工作奠定坚实基础。现从今年完成的主要工作、工作心得
13、和来年的工作设想三个方面做如下汇报:一、今年完成的主要工作:1、部门组建。在领导的大力支持下,部门工作范围由原来的投标、预算两阶段,扩展至投标、预算、合同评审、项目审计跟踪、结算等全过程。人员经过调整、充溢,尤其是郭勇的加入,增加了结算审计方面的力气,形成了由我牵头部门工作,姜某、杨某主攻投标预算,xx、xx主持结算审计,范某分理基础工作的布局。2、工作内容。今年部门共参与33个项目的投标,其中幕墙类设计标3个,门窗类施工标10个,幕墙施工类20个。另外资格预审及报价8个,干脆施工类1个。全年中标11个项目,其中设计标1个,门窗施工标5个,幕墙施工标8个,总签约额8500万元。工程量审核方面,
14、涉及15个项目、40个承包队伍、4300万元的款项。二、工作心得。1、部门管理。经营合约部前身是商务部,之前人员少、变动频繁是部门最大的弊端,导致工作不能深化绽开,公司的成本限制思想不能彻底执行。在领导的扶持及一年来的调整和建设,目前基本能够应对,但是涵盖面和深度有待进一步提升,以适应公司发展的须要。另一个重点是工作流程的规范化、制度化,我部门须要与大量数据、信息打交道,如何降低和避开出错率是关键,而合理的工作流程通过多环节审核能够有效避开问题的产生,此工作今年停留在摸索阶段,未刚好建立,是下一步工作的首要任务。2、投标方面。与往年相比较,秦皇岛地区无论从签约项目数量和金额是增长最快的。济南地
15、区签约两个项目,签约额约900万元,较往年增长30%,此地区我公司有深厚的背景和资源,发展前景一片光明。泰安地区签约2个项目,签约额约20xx万元,尽管较往年金额上有大幅度回落,但考虑到公建项目无连续性,总体看还是相当令人满足的。新开拓三个市场:天津、呼和浩特和西安,尤其是西安地区,加上公司厚实的人脉资源,14年的业绩定会有更上一层楼,而天津和呼和浩特,希望依托当地的xx和xx广场两个大型项目,公司能够融入到这个市场。唐山、莱芜、青岛三个地区,尤其是唐山、莱芜地区,往年公司均有项目参加,况且有相当的人脉资源,13年却没有签约项目,不禁令人惋惜。今年投标多为房地产企业的项目,他们有如下共同点:(
16、1)定标多以某个人(董事长或总经理)的意志为主导。(2)基于资金的压力,他们对成本的限制更加苛刻。评标规则的倾向及个人挂靠单位的参加,形成了低价竞争的局面。(3)有些项目基本有近十家甚至更多的公司参加,造成竞争更加激烈。所以想要中标,需具备人脉、价格、实力三面的优势才行。人脉是第一位的,并且要走高层路途,每个企业的话语权集中在仅限的一个或几个人手中,故业务初期就要能够渗透到这个层面。对长期合作的单位,还要兼顾到中下层,他们能起到锦上添花的效果,再者项目施工避开不了会产生问题,如若未能刚好沟通、处理,等于给了竞争对手机会,既抢占公司既有市场,又甚至被排挤出局。价格方面,首先要提高公司内部预算成本
17、的精确率及预估施工成本的改变。二增加项目信息的反馈值,如竞争对手有多少?是谁?是个人还是公司?业主在建或已完项目施工、回款、价格状况?等等。三综合各种信息并拿定策略后,考虑合理利润。四针对多次报价和议标的项目,还要考虑低价竞争时是否接着参加。实力方面,公司资金、人员、设备等在一步步壮大,但是相较同行而言,我们还有差距,针对投标而言,集中在技术力气、业绩、奖项、项目经理荣誉等方面,部分项目投标时,在这些方面没有加分,干脆与竞争对手拉大差距。实力有硬实力和软实力之别。硬实力是基础、是支撑,而软实力是灵魂、是纽带。硬实力再强,假如软实力弱,企业发展会陷入困局、甚至会逐步衰落。所以公司制度、企业文化、
18、组织流程、执行力等软实力方面也应加快、加强建设,尽量避开制度的不健全被人钻空子,企业文化的不人性导致人才流失,流程的不科学造成相互推诿,执行力不强致使事情拖沓等现象。总结今年的中标项目,xx、xx小区、xx工程施工标赢在人脉和价格上,此三个标的共同点:a、公司具备超强人脉资源。b、均经过多次竞价,当然不同于拍卖会,每次都是降价,在数据支撑和领导的坚决决策下,将这三个项目一一收入囊中。xx塑钢门窗、xx门窗、幕墙项目、xx广场幕墙项目、xx项目施工标同样赢在人脉上。诚然,有喜有忧,分析未中标的工程,如泰安泰邦生物设计标、xx玻璃幕墙及xx广场铝合金门窗施工标败在价格上,前两个项目是报价略高,最终
19、一个议标时业主给的价格低,我公司没接着参加。xx广场设计标、xx幕墙施工标败在实力上,xx广场设计方案相比业主供应的方案无改进和亮点,最终被pass掉。xx在项目经理业绩方面被对手拉开。xx及xx门窗施工标缺憾在人脉上,缘由是一期和综合楼在建项目施工质量、协作等方面不志向,此时又忽视了甲方中层人员的看法,干脆导致了二期项目的流标。3、审核方面。下半年部门起先介入项目进度款审核、工程结算、合同管理等,从5个月来的工作开展状况看,相比以前步骤在细化、完善,我部门审核的优势在显现,但是在执行、协作和结果来看,未达到公司要求和目标。(1)图纸方面项目未始,图纸先行,图纸是指导施工的依据,是计量审核的基
20、准,是结算索赔的证据,所以图纸的好坏影响一系列的事情。成果不再重复,提一下遇到的问题:图纸不完整,节点表达不明确,材料用法不合理,造成不能依据图纸精确预算成本、无端增加项目成本、加大项目部办理签证难度等。施工图成型后未刚好到施工现场核实状况,图纸多次调整、变更,一导致施工队有理由和借口追加签证,二影响施工进度,三影响公司对外形象。材料下单流程不完善,造成多下、错下,给公司造成干脆经济损失。竣工图也存在多次修改、补充、漏标尺寸的现象,给后续结算工作带来不便。针对此现象提点拙见:加强图纸出图质量,为更精确的把握预算供应依据。在施工前设计人员肯定要勘察现场,核实、完善图纸数据,并做好图纸会审工作。严
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