关于培训班教师节方案范文(优选).docx
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2、、校内安保培训活动 活动内容:为进一步提升全社区保安队伍的整体素养和战斗力,切实提高校内平安防护等级,有效防范校内案件发生,街道将开展为期3天的社区保安队、校内保安与门卫相关法律法规、业务学问等技能培训活动。 活动时间:8月21日、22日、23日 活动地点:初级中学 责任部门:综治中心 二、慰问困难教职员工活动 活动内容:慰问学校中有特别困难的教职员工。由辖区15所中小学、幼儿园(包括市立幼儿园、市委机关幼儿园)上报1位特困名单,在老师节来临之前进行慰问。 活动时间:9月中旬前 活动地点:特困教职员工家中、学校 责任部门:社会发展科 三、居委慰问对口学校、辖区老师活动 活动内容:各居民区与对口
3、中小学、幼儿园共同开展老师节庆祝活动,实行走访慰问、座谈沟通等形式加强与对口中小学、幼儿园的沟通联系,走访、慰问居住在本居民区的在职、退休老师,并通过网站、板报等形式广泛宣扬,营造关切教化、理解教化、支持教化的良好的社会氛围。 活动时间:9月中旬前 活动地点:各居民区或各中小学、幼儿园 责任部门:社会发展科 四、校/园长、书记座谈会 活动内容:邀请各校/园长、书记共同研讨如何在社区同创共建联盟的大平台下,进一步健全社校共建组织框架和工作机制,整合社区和学校的各类资源,通过详细项目的对接和落实,深化社区和学校共建内涵,逐步形成校内外相互连接的社区教化新格局,营造“社区服务教化,学校回报社会”的良
4、好氛围。 活动时间:9月中旬前 活动地点:社区文化活动中心 责任部门:社会发展科 五、优秀老师表彰宣扬 活动内容:在社区门户网站上开拓专版、专栏,对天平社区学校的特级老师、特级校长;获得20_年区“骏马奖”、“耕耘奖”、“育人奖”、“奉献奖”等区级以上奖项的社区老师进行广泛宣扬,学习他们爱岗敬业的精神,严谨的治学看法,精湛的教学技巧,教书育人的责随意识。 六、活动宣扬 整个活动要做好宣扬动员和媒体报道工作,在社区门户网站上进行专题报道。 培训班老师节方案2 一、背景分析邮政贺卡是宣扬和服务的奇妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和
5、具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注意不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并给予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。目前邮-政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年,倾力抓好20贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。 二、业务特点邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝愿外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣扬作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增加客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大
6、知名度、树立良好形象、亲密员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现性价比等特点。 三、业务发展目标20年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注意功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推动,整合传播。采纳创新式的营销管理体系,整合团队的才智和力气,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争20贺卡单价较上年提高0。3元。 四、目标客户分析将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采纳不同的营销方案。 1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问
7、题点,想客户之所想,依据客户所处行业市场特征,制定具体可行的举荐方案,以方案营销为主,同时供应数据库商函的增值服务。 2、中小企业客户:20年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场应实行定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝愿和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。 3、老客户:加强与老客户的沟通,通过优质服务促发展,以情感营销为主,同时推介高端产品,力争使老客户对拜年卡的业务种类进行调整。并主动动员客户选择信卡型、贺卡型本 4、新客户:增加对贺卡的宣扬力度,突出贺卡的情感沟通和文化特性,吸引新
8、客户。 五、营销策略 1、强势启动和组织推动对20年邮政贺卡进行品牌的传播和推广,使之有效的覆盖目标受众,拓展贺卡的品牌影响力。将张张饱含了丰富的人文意蕴,传递着真情与祝愿的邮政贺卡推向社会。成立邮政贺卡专项领导小组,由各县市局一把手亲自负责此项工作,同时制订相应的考核与嘉奖政策,要求嘉奖政策在各县市局内进行张贴,全额兑现到开发人员。 2、细分市场,整合营销成立营销项目组,对行业客户进行详细细分,本着谁开发,谁维护的原则,在做好原有客户维护的同时,找准潜在客户,深挖客户潜能,依据不同客户需求,制定不同营销策略,促进贺卡功能性开发,客户经理应对邮政贺卡客户进行逐一回访,了解客户单位去年邮政贺卡的
9、运用状况,今年的需求状况,以及对邮政服务的看法和建议。 也可开发一些大项目以带动增长,如: (1)与房地产公司或通信公司、金融部门等企业合作,牵头各市、区政府部门,对民工群体开发“爱在心中”邮政贺卡业务:用邮政贺卡的方式在节日期间向贫困职工、劳模和老人们表示节日的问候,赞助企业同时起到宣扬企业形象的目的。 (2)联合交-警部门,制作宣扬新交通法和交通平安学问的邮政贺年卡。以寄发拜年卡的形式,开展交通平安宣扬活动。 (3)酒店、旅行社、品牌店和商场专柜市场以节日促销为切入点主动引导以上商家以自有的vip客户资料为基础,配以邮政贺卡附加设计的打折券、实惠券等功能,新年问候提高vip客户忠诚度的同时
10、,进一步提高销售额。 (4)通信市场以回报客户、体验新业务为切入点与移动、联通等通信公司合作开发回报客户型邮政贺卡和新业务体验型贺卡,可将信卡或贺卡设计成小额电话卡或充值卡,针对年消费金额达到肯定额度的忠实客户(vip客户)进行回报,并致以节日的祝愿。 (5)教化市场以提升形象、招生宣扬为切入点针对高等院校、职业教化学校、各类民办学校和培训机构,利用邮政贺卡向当年初中、中学毕业生和各学校招生负责人宣扬学校的招生信息,既可提高学校的知名度,同时为学校的下一年招生工作打下良好的基矗与私立、贵族类学校合作开发“期终成果单”专用中邮贺卡,将学生成果和老师评语干脆打印在贺卡内页上,邮寄给学生或家长。 培
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