关于大学生生产实习日记心得体会范文(优选)_1.docx

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1、关于大学生生产实习日记心得体会范文(优选)关于高校生生产实习日记心得体会范文(优选)的具体心得体会范文参考文章，觉得有用就保藏了，这里给摘抄给大家学习。 实习的时间快而又短暂，不知不觉实习的时间很快就过去了。回想这段日子，我真的有很失落过，也有很仔细过，很兴奋过，而现在就是很珍惜这段阅历。一起来看看高校生生产实习日记心得体会，欢迎查阅！ 高校生生产实习日记心得体会1 时间一点点的消逝，转瞬间2023年就要过去，回顾这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的帮助、以及生产二区自身的努力下，我们取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做

2、如下总结： 一、产品产量方面 在即将过去的一年里，生产部门力挑重担，以生产作业安排为依据，对各车间发生和可能出现的问题刚好的进行了解和协调，实行有效措施进取预防和处理生产过程失调，克服了工作中遇到的种种困难，基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标，满意了公司销售部门的产品销售要求。20_年共生产成品10.5万件，数量375万只，到达产值:1.5亿元，较去年同比增长25%. 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，生产部紧紧围绕“生产平安牢靠的产品，供应顾客满足的服务”的质量方针，高度重视产品质量，严把生产工序的每一道质量限制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了必需

3、的提高，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一个环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。 三、人员管理方面 因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工较多，有许多批次的新员工进入到各生产岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不一样的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进行岗前岗中的简洁培训，保证新进厂员工顺当的进入到岗位主角，做到基本胜任各自的岗位工作。在那里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产工作有条不紊的进行。 四、6S现场管理方面 生产部紧紧围绕公司对现场管

4、理工作的要求，求真务实，仔细实行公司各种指示精神，深化现场，进取探究，对发觉的问题构成6S日常检查表，对不符项下达整改通知单，强化惩罚措施和执行力度，并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S学问和要求，努力克服场地不足等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改善、永无止境”为目标不断的深化和优化细微环节，使今年二区的整风光貌较去年有了很大的提升。 五、劳动纪律方面 劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，所以生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度，加强生产现场的巡检，并依据实际情景制订和修改了劳动纪律管理制度，发觉违反规章制度的，首先进

5、行教化、惩罚，对于屡教不改的，进行调岗、辞退，能够说我们经过处理极少部分人，教化了广阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们明白有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，能够说取得了必需的成果。 六、平安生产方面 平安生产是每个企业中最重要的方面之一，平安就是效益。在即将过去的一年里，生产部将平安生产纳入了日常的管理工作之中，每周组织人员对生产过程中所存在的平安隐患进行排查，构成平安生产检查记录表，发觉问题刚好制止、整改、现场教化、引导、并强化监督，吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻坚持警惕，做到防范于未然。始终贯彻“平安第一，预防为主”的工

6、作方针，狠抓平安管理工作，同时加强了平安学问的传输工作，使二区平安生产形势基本实现了平稳有序。 生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，取得了必需的成果，可是也还存在较多的问题，主要有以下几个方面的不足： 1、生产现场和劳动纪律虽然必需程度上得到了提高，可是受员工思想观念陈旧、个人文化素养影响，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法稳固坚持，须要持续的加以引导和强化管理。 2、由于我们以前一一直都没有对各岗位班组的材料消耗情景进行考核，出现了很多的物料奢侈或物料消耗过大的现象，生产员工的大脑里缺少成本观念。那里面有部分是物料缘由，异样是零部件，由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多，最

7、终成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。 3、我部门虽然对平安工作比较重视，可是缺乏专业性，今后需着重加强平安方面的学问。 从公司整体角度动身，主要有以下几点提议： 1、个别部门做事相互推委，未充分发挥职能作用，无法使生产效益最大化，应进行有效的协调。 2、库房未构成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡一样性，需强化监督和考核。 3、速达ERP软件投入运用后给相关部门的工作带来了便利，但后期维护、数据更新等需跟进，应构成监督机制，提议成立ERP项目小组，保证该软件有效的服务于工作中。 4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一向未得到妥当解决，需强化监督和考核。 5、须要进一步完善培训

8、体系，加强员工或部门的专业学问和操作技能。 6、须要进一步加强企业文化建设，优秀的企业文化对内能够增加凝合力，对外能够树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分，今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等，增加了企业的团队协作精神，今后须要定期实行文化、旅游、体育等方面的活动。 总结昨日，是为了明天能更好的工作，旧的一年即将过去，崭新的20_年即将到来，回首20_年，生产部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也取得了必需的成果，但我们清晰的相识到我们的工作还存在种种不足，在今后的工作中，我们要调动一切进取因素，靠着勤奋、团结、拼搏、创新的精神，努力克服不足之处，提高工作质量，进一步

9、抓好平安生产，为企业的发展尽我们最大的努力! 最终祝福我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展! 高校生生产实习日记心得体会2 时间是不等人的，转瞬间，20_年的半年时间已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程，中间存在着必需的不足。可是，相对于去年的工作来讲，亦是有提高的!作为一个公司的生产安排员，这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲，我的工作必需结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来探讨订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点： 要和客户或者销售沟通好订单的资料，也就是说各方面的工艺要求!必需要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题，然后与车间主任商议交期，在最快的时

10、间给客户一个满足的答复!要以最标准的生产安排单的形式把订单分发到各个班组长那里，以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!也是最关键的一步，我必需跟紧这个订单的生产流程，在客户规定的时间内把货发到客户那里去! 就以上来探讨上半年的工作成效，我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现，造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不细致，让一大批不贴合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发觉问题。虽然公司领导没有对我进行惩罚，可是，我的内心也是非常自责的，也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中，我应当牢牢记住各个客户的工艺要求，紧跟着生产流程，期望能更高的提高工作效率!

11、 一向以来，生产安排中富森照明订单是让大家一向头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲，这个是有必需的麻烦的。可是，只要大家协作好，连接好这个工作的流程，加强品质限制过程，也是能够简洁化的。因为我们已经在这个事情上取得了提高。六月初的订单已经是一个比较接近胜利的例子了!我想，大家也都看到效果了吧!在以后的时间里，会有更多的这种订单出此刻我们的公司，只要我们大家一向坚持着必需的正确的这种工作流程，我们必需会取得更多的成效的! 在下半年的工作中，我必需要严于律己，做好每个思想工作，多用脑子，全方面的探讨生产的进程，多与大家沟通，多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想，让我们生产上有更足够

12、的时间来完成产品，让客户那里也不至于不满足我们的时间流程! 我们此刻已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了，大家都在综合上半年的阅历还有不足的地方来为下半年的工作进行支配!我也期望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就必需会有回报的!大家一齐努力把我们的生产做的更好，使我们的安排更协调，那样就会有更多的客户来选购我们的产品。让我们一齐努力，往更高的方向发展! 高校生生产实习日记心得体会3 20_年度，我公司在县相关主管部门的监督和指导下，围绕“关爱生命，平安发展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化宣扬实行道路交通平安法实施条

13、例、交通运输管理条例及平安生产法。仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安运输监督管理，消退平安隐患，进一步落实平安生产“一岗双责”。确保了公司的健康、稳定、和谐有序发展。经过严密组织，细心支配，全体员工团结一样，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神，实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故，平安运输形势坚持稳定。现将20_年工作情景总结如下： 一、高标准、高起点，把危货运输平安工作做深做实 今年我们依据危货运输的特性，从高标准、严要求做起，着手抓了三件事： 1、制定出了高标准的平安工作目标。详细来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：从业人员受教化面到达100%、各种证件年审率到达

14、100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标记齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法事务发生、杜绝重大平安职责事故的发生;杜绝危急品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初，公司刚好组织召开了平安生产经营管理睬，对20_年度的平安工作作了具体的支配和部署，明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了20_年度“一岗双责”目标考核职责书。主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了20_年度“一岗双责”目标考核职责书和20_年度驾驶员平安生产职责书。签订率100%，并将平安目标指标量化，分解到各部门人员，并作为全年平安生产工作的重

15、要考核资料，做到了横向到边，纵向究竟的平安职责管理体系。 2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长，副总经理为副组长，各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组，明确了平安教化、GPS监控、违章违纪惩处等工作职责和任务。 二、微小着手，强化教化，普遍提高全员运输的平安意识。运输的危急无时不有，无时不在，要防止危急的发生，首先就必需使从事货物运输的人员，在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“平安阀”，我们扎实有效的抓了二个方面的工作： 1、全方位开展从“要我平安”到“我要平安”的教化活动，由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教化是平安工作的立本之举，平安预防是平安运输的

16、根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安，每一分秒都坚持高度的警惕，我们坚持开展每月平安教化培训会，平安教化会议一方面要刚好学习平安运输的法律法规，传达上级主管部门的指示精神，一方面还要定期总结平安运输的实际情景，还要常常对一些平安案例进行分析，是驾驶员和押运员理解平安教化的最好形式。 2、定期用运输专业学问，引导全员防范危急灾难的发生。运输与一般货运相比具有很强的专业性，要确保运输不出事故，不造成任何危害，就要定期对从业人员进行专业学问的培训和训练。我们先后将危急品储存运输基本学问、道路货物运输管理规定、危急货物分类和品名编号等相关专业学问，实行邀请有关部门领导以以会代训的方式，组织全部从业人

17、员进行学习和培训。从而保证我公司从业人员的基本素养，到目前为止，没有发生过一齐比较危急的事故。 三、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安” 在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织驾驶员查找自身车辆平安隐患，明确平安隐患排查治理的工作资料，即：平安设施配备是否到位;车辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情景，进行仔细细致排查，对查出的平安隐患责令刚好整改，并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输，使驾驶员充分相识到平安隐患存在的危害性。 四、加大对危急品运输车辆GPS监控 仔细执行道路运输行业GPS监控系统技术规范，加强GPS

18、监控平台的运用和管理，充分发挥GPS系统的动态监管功能，对本公司车辆进行24小时监控和服务，刚好以打电话或发信息的方式提示或警告驾驶员超速、有意损坏、屏蔽等行为。明年工作支配 新的一年我们必需以新的管理模式和工作看法来开展20_年的运输配送工作，结合目前工作存在的问题，对明年工作作如下支配： 1、进一步做好从业人员的平安教化工作。运输平安工作有多方面因素，但人为因素最为重要。做好从业人员的思想教化工作，提示大家时刻把平安工作放在首位。全面实行车队各项管理规章制度，大力推动车队公司化管理体系理念。 2、为促进车辆的运行平安。重点加强GPS监控平台的管理，对全部车辆实行24小时监控，做好监控记录。

19、公司20_年将严惩GPS超速、有意损坏、屏蔽等行为。超速车辆办公室从即日起不赐予警告，干脆进行奖惩制度(超速1次并时速在85以下罚款50元;时速在100以上罚款100元;以此类推)。对于一年内未超速违章车辆车队将用罚款金赐予相应的嘉奖。对有意损坏、屏蔽等行为赐予5001000元不等罚款。 3、进一步加强车辆设备、设施的管理工作。随着车辆的运用率越来越高，车辆出现故障的频率会越来越多。为了使车辆处于完好的技术状况下，定时进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，把平安隐患消退在萌芽下，确保明年平安运输再上一个台阶。 20_年即将结束，我们将要迎来新的一年，继往开来，20_年是创新的一年，具有竞争

20、力的一年，我公司要在主管部门的监督及关怀下努力打造一个凝合力竞争力、优质高效、充溢活力的公司，力争将公司发展成为青岛地区的冷链物流龙头企业，为城阳的经济发展做出新的更大的贡献。 高校生生产实习日记心得体会4 2023年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了许多的工艺摸索试验，冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、

21、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的_产品实现了向_、_同时生产的胜利过渡。顺当完成_吨，_吨。热处理方面:依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:_器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用_空闲时间，开发了_产品并完成

22、了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于

23、生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具管理方面 在这二008年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 高校生生产实习日记心得体会5 20_年上半年，我矿的平安管理工作在各位矿长领导下和集团公司的监督指导下稳中推动

24、，仔细遵循集团公司年初提出的煤矿平安生产指导思想和平安管理目标，短暂取得较好成果，上半年人身伤亡事故为0和未发生工程质量事故。我矿上半年的平安管理工作，主要做了以下几方面的工作。 一、注意平安宣扬教化和制度执行 一是开展平安宣扬教化活动。年初复产前召开了平安工作会议，依据不一样情景，半年内每月至少召开1次平安办公会议，并依据矿井实际情景召开专项平安管理睬议，每周周一召开平安例会，强调生产中存在的平安隐患，并落实职责人监督整改。 二是制定平安工作规章制度。在全面总结去年平安生产阅历教训的基础上，依据详细公司平安工作要求，结合我矿实际，制订了海湾煤矿20_年度平安工作安排和平安教化培训安排等平安生

25、产方面的规定，较好地完善了矿井平安生产管理制度。制定并审议经过全矿各岗位的平安生产职责制和岗位职责，对科级以上矿领导的平安生产职责制和岗位职责制作为牌板上墙管理。平安生产职责和岗位职责分解到各科室和区队，实现平安生产齐抓共管，充分调动了全员抓好平安生产的进取性和主动性。还制定各科室管理制度以及井下各工种操作规程。 三是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，实行罚教结合的方法。半年内共查处井下各类“三违”60次，其中对39起“三违”行为 进行了罚款处理和劝服教化，并进行全矿通报指责。而其他21起“三违”当面进行了指责教化。经过上半年的不断努力，有效地遏制了担心全事故的发生。 二、注意学习培训，增加

26、职工全员业务素养 一是加强了平安培训工作。我矿成立安教办，特地负责煤矿平安培训教化工作。把平安培训工作纳入煤矿平安生产日常管理。 二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训，让他们驾驭平安学问和现场操作技能，增加职工全员平安意识。 三是平安培训多元化。我矿上半年开展多种类型培训工作，例如机电管理培训、平安管理培训、生产技术培训、矿规矿纪培训和消防学问。开展多元化的培训，增加了员工的平安意识。 四是仔细开展外委施工单位员工入井前平安培训教化。我矿属于建设矿井，外委施工单位较多，人员素养参差不齐，为了快速有效的规范外委施工单位人员管理，防止井下发生“三违”行为，我矿仔细执行煤矿平安培

27、训相关规定，对全部入井新员工进行了72课时的平安培训。细致强调入井后平安留意事项，学习海湾煤矿“三违”分类及惩罚细则。 三、详细平安管理工作开展和落实 1、我矿3月初制定了“反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动方案，并以文件的形式下发到各科室(区队)和各施工队，要求对全部人员进行贯彻学习。 “反三违、除隐患、保平安”百日专项整改活动于20_年_月 20日至6月_日在全矿范围内开展，共分四个阶段： 第一阶段：宣扬动员阶段。从3月_日至3月_日，经过召开动员大会、宣誓、条幅等形式扩大宣扬力度，动员全员参加。 其次阶段：培训阶段。从3月_日至4月_日，各科室、区队将各管辖范围内的平安隐患上报安监

28、科，安监科整理构成反“三违”平安指导手册，并组织有针对性的培训。 第三阶段：检查落实阶段。从4月_日至5月_日，安监科建立反“三违”行为档案管理。 第四阶段：巩固阶段。从5月_日至6月_日，对前期“反三违”活动进行总结，整理出一套合理有效的“反三违”管理制度，使此项活动能够制度化、常态化。 2、制度并实施了20_年海湾煤矿平安生产月活动方案，详细实施方案为： (1)成立煤矿“平安生产月”活动领导小组，活动方案以文件形式下发的各科室和外委施工单位。 (2)办公室负责“平安生产月”宣扬标语采纳LED大屏幕滚动播放，营造现场氛围; (3)开展“解除隐患大行动”活动，要求排查身边的平安隐患，并组织整改

29、。 (4)组织全员开展平安基础学问培训和考试，提高全员平安理论学问，规范平安管理; (5)煤矿事故应急救援预案培训，提高应急事故的组织和救援本领;(6)“平安活动月”活动进行仔细总结。 四、平安管理工作存在的不足及改善方法 1、井下作业现场平安监督检查，不细致。 2、平安培训形式单一，对地面平安培训较少。 3、平安隐患监督整改不刚好。 4、外委施工单位对施工组织设计和平安技术措施审批不刚好，未要求严格实行。 5、平安管理目前侧重于井下忽视地面平安管理。 详细改善方法： 1、要求专职安检员按时按点上下班，仔细检查识别井下作业现场平安隐患，发觉隐患刚好要求处理，严禁拖延整改或整改不彻底。 2、组织多种样式的平安培训工作，注意现场培训教化，不能只靠课堂培训。以后加强地面岗位人员平安培训。 3、对查出的平安隐患严格根据“四定”原则，仔细彻底整改。 4、严格根据煤矿相关规定执行，无措施或者对措施未规程学习不许开工。 5、矿井平安管理不仅仅限于井下平安管理，地面平安同样重要，遵守平安无小事的原则，对井下和地面平安双管齐下。 五、下半年工作目标 1、杜绝重伤以上的平安事故及二类以上的设备事故。 2、杜绝五大灾难的发生及一级非伤亡事故。 3、全面加强平安管理，确保矿井建设、生产平安有序推动。 4、扎实抓好平安质量标准化达标建设，确保平安质量标准化顺当达标验收。 高校生生产实习日记心得体会