联通维系工作总结(共8篇).docx
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1、联通维系工作总结(共8篇)第1篇:联通维系经理自查整改报告篇1:联通公司自检自查报告 联通公司自检自查报告始终来,三道联通分公司全体员工以“创优服务、致力和谐”的理念,一心一意为用户供应最优质的服务,细心铸造联通服务品牌工程。在经营活动中自觉接受社会监督,诚信经营、规范服务、自觉爱护消费者合法权益,为此我们制定了诸多切实可行的措施。一、领导重视、制度健全、长抓不懈二、全程服务、首问负责,实施服务“全局一盘棋”的全程全员服务体系。(1)抓服务源头:从营业受理上,大力实施文明窗口服务,严格推行“规范化服务”,严守服务承诺和文明服务公约。对营业受理的装、移、修以及客户投诉、询问由营业窗口负责服务究竟
2、。在服务源头上让客户找到真正上帝的感觉,为客户供应一流的服务。(2)抓入户服务:严格推行入户规范化服务,为入户员工印制了服务名片,便利了客户与服务人员干脆联系,提高了服务效率和水平。(3)抓全员服务:全员实行“首问责任制”为了使这一制度得到真正实行,服务督查人员利用员工不熟的号码进行模拟客户投诉,对员工进行暗查暗访并录音,对于客户投诉推诿扯皮者肃穆处理,使全体员工绷紧服务弦。 (4)抓线路服务:我公司始终把线路整治作为提高服务质量,降低客户投诉的重要环节来抓。公司领导带头,行管人员参与,将“亲情农家”与线路整治结合起来,业务营销与整治并举,走街串巷,进行线路整治和走访客户活动,全力根治线路杂乱
3、、搭挂、交越、老化等现状,使全镇障碍历时大幅下降,有效地降低了客户的投诉率。(5)抓便民服务:我公司始终坚持“用户至上、专心服务”的理念,努力使各种服务贴近民众。三、强化素养、重塑形象为规范服务人员行为、提高人员素养,公司常常组织入户和窗口服务人员进行专业培训和学习,强化服务人员的规范化服务意识,转变了工作作风。四、合法经营 公允竞争我公司在经营中严格执行资费标准,不乱涨价、乱收费、乱降价,实行全月交费制,确保通信网间互联互通,主动协作通信行业主管部门的调查或检查工作,实行责任追究制度。五、诚信治企,维护消费者的合法权益诚信是一个企业的立足之本、兴盛之道,对于服务性行业来说更是如此。为此,联通
4、公司全体员工始终坚持信誉第一,诚信服务、遵守法律经营。在诚信服务上坚持公开原则,自觉接受社会监督。明码标价,严格执行国家规定的各项资费政策。为使广阔客户能够明明白白消费,在全镇各全部营业场所,张贴通信资费标准,使广阔客户对各项通信业务的资费状况一目了然。严格计费管理,保证计费的精确性。六、注意沟通,敢于承责“不要怕投诉,要正确看待投诉,敢于担当责任,要把客户投诉看成好事,变压力为动力”通过客户投诉可以发觉服务工作中自已相识不到的缺陷,从而改进服务,更好的为客户供应优质服务。今后,联通公司将一如既往地严格根据上级部门的各项文件指示精神,不断的加强思想政治学习和业务技术水平的学习,使我们企业的整体
5、形象和员工的精神面貌再上一个新台阶。 三道网通公司 鄂殿兴篇2:自纠自查整改报告 自纠自查整改报告2023年9月25日针对朝阳区建委、朝阳区建设工程平安生产监督管理站及检查组对施工现场提出“国庆节”期间确保施工项目无平安事故发生,并且要求项目参建三方开展一次节前自纠自查活动。我项目部领导高度重视,项目建设单位确定,组织总包单位、监理单位以及各分包单位,针对施工现场进行一次全面的隐患排查及整改工作,详细工作部署如下。一、成立隐患排查整改工作领导小组建设单位项目工程部经理冯乐亲自担当隐患排查治理工作领导小组组长,监理单位总监理工程师潘双根、总承包单位项目经理张红旗担当副组长,平安监理工程师李广军、
6、平安总监张春雷、专职平安员彭雄、马小卫以及各分包单位主管平安、生产主要负责人为组员。针对施工现场绽开平安生产管理工作自纠自查。二、检查过程中存在的问题及整改状况针对楼层建筑垃圾多、清运不刚好、施工电梯运力不足、人员上下楼层难度大等突出问题,项目隐患排查治理工作领导小组,主动实行整改措施。根据文明施工整改要求,对于建筑垃圾要求分包单位,定人、定岗、定量,实行电梯闲时运输。实行三班、四班倒班工作制度,人歇机器不歇。对于清运不刚好的建筑垃圾实行覆盖、洒水降尘措施。确保现场文明施工。施工电梯运力不足为题,有史以来始终是个让人头疼的问题,项目主动实行运输缓解措施,早晨9点半之前不运建筑材料、下午2点半以
7、前不运建筑材料,人员尽量实行集中运输,相邻楼层只在一个楼层停,1-10层不停,该爬楼的爬楼,削减电梯停运次数,午饭、晚饭时间电梯司机及运料人员实行倒班制度,不休息、持续运输料具。做到运输运量最大化。检查过程中,18、19号电梯包装拆除后,外包装物料未刚好清运出现场。检查发觉后刚好督促分包清运出现场,将工程用料存入库房内。不能刚好运出的旁边配备灭火器材。检查发觉雨搭棚操作脚手架立杆悬空。检查发觉后,马上督促津北建筑公司架子工班组进行整改,将架体立杆底部垫实。并在以后的工作工程中,预防此类事务的再次发生。定型防护栏杆固定方式不正确。检查发觉后,马上要求分包单位根据整改要求进行整改,运用膨胀螺栓进行
8、固定。防止意外事故发生。楼面临边防护栏杆拆除过早。玻璃幕未安装至柱边,防护栏仅有一根钢丝绳进行防护。督促中建幕墙有限公司进行整改,至少加至两个钢丝绳、并在钢丝绳上悬挂警示彩旗或将玻璃幕装置完成。楼内建筑垃圾,能清运出现场的刚好清运,不能清运的将于近期支配运出施工现场,确保现场文明施工。楼内水平洞孔、预留洞口等进行防护。加设水平盖板、大于规定尺寸的,加设维护栏杆,先围护后水平防护。确保施工平安。 检查生活区及工人食堂平安卫生,宿舍临时用、消防平安、灭火器材配备、宿舍运用等状况。针对检查过程中发觉的一般问题能马上整改的马上整改,不能马上整改的、定人、定岗、定整改时间,限期整改。现将检查过程中存在的
9、问题梳理、汇总,大致存在以下问题:手机充电器、充电宝等长时间插在usb接口上充电,灭火器材有掉压现象、宿舍内住人多、平安通道不畅、空调长时间开启、宿舍内运用长明灯等问题,都马上得到了整改。并对工人进行用电常识平安教化。三、内业资料、分包管理、大型机械设备平安管理检查工作 目前现场分包有:重庆津北建筑工程有限公司、中建钢构有限公司、山东费县首创建筑安装工程有限公司、兴润建设集团有限公司、北京安德力设备租赁有限公司、北京正和工程装备有限公司等以上各单位证照齐全有效。参建单位人员教化资料齐全有效、平安技术交底、危急操作岗位告知等静态管理资料齐全有效。每日班级前平安讲话、平安技术交底按时进行,并留有书
10、面材料。每日工作重点及平安防护留意事项交代清晰,记录在案。施工现场工人平安防护用品配备到位、工人普遍能够正确运用。在进行现场监督检查,适时、好用提示工人正确运用平安防护用品。确保现场施工平安。动态管理中的每人平安联署工作会议针对当日工作任务过程中存在的危急因素,要求现场专职平安员,进行针对的监督管理,遇有重大危急源时,根据进行每日重大危急工作报批、旁站等,针对过程中的危急因素逐一解除。使得平安管理工作落到实处。项目施工接近尾声、中秋国庆、秋收季节来临,工人思乡心切,尽早安抚工人思乡心情,该放假的马上放假,该加班的科学组织施工。防止一切意外平安事故发生。为项目平安、文明施工添砖加瓦、保驾护航。检
11、查过程中存在的问题及整改状况: 定型防护门未正确固定的照片:定型防护栏杆重新固定后的照片:电梯外包装拆除后未配备灭火器材的照片: 灭火器材配备后的照片:玻璃未安装之前防护栏杆拆除、仅用一个钢丝绳进行防护:篇3:维系经理工作总结 工 作总结回顾2023年的种种经验,让我百感交集。在过去的一年中,我的成长和成果是建立在领导同事们的帮助下的基础上,因此2023年是与大家团结,奋斗,努力的一年。在这几年的维系工作中我深知客户维系无小事,作为客户的vip维系经理,要仔细倾听客户所反映的问题,对于给客户带来的不便诚意向客户致歉,主动争取客户理解,缓和客户心情,供应多种解决方案,直至客户满足,能够放心长期运
12、用电信业务。总之,提高客户的满足度,需得到客户信任,最终赢得客户忠诚,这也是做好维系工作的职责。客户维系的基础是通过与客户的有效沟通,达到客户满足。日常维系工作须要与客户沟通,要注意收集客户反馈的问题或建议,擅长倾听,注意收纳汇总,刚好向客户说明并解决问题,不能马上解决的,刚好汇总上报,限时答复记得有一次,一位vip会员客户剧烈反映手机突然不能正常运用的问题,客户特别不满,经核实是因系统突发性造成,客户不理解,心情特别激烈,以影响正常运用为由要求索赔。我耐性安抚客户心情并说明,经沟通,为不影响客户运用,通过后台将客户手机呼叫转移至固定电话,客户表示特别满足。我们过去的成果是值得傲慢的,但是成果
13、只能代表过去。将来,摆在我们面前的将是一条充溢坎坷的道路,阅历会使我们站的更稳,创新会使我们走的更快。面对困难和挑战,我们维系中心的全部同仁肯定会同心协力,共同为开创公司维系工作的新局面而努力奋斗。第2篇:电信维系工作总结电信维系工作总结篇1:电信维系个人工作总结工 作 总 结敬重的各位领导,同事:大家好!时间白驹过隙,2023年在有序的繁忙中将要过去了,回顾过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成果与教训、特长与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,供应参考和保障。因此,我做出如下总结。作为外呼营销组的一名成员,我们的主要工作是:
14、对全市宽带到期、单产品用户通过宣扬、营销等方式吸引用户迁转融合业务和办理宽带续签以及一些阶段性的临时工作。首先,身为电话营销员,须要具备良好的心理素养和娴熟的业务学问,尤其在政策方面不能有丝毫的差错。因此,在政策发生变动时,我会先了解外呼县局、支局的政策,加强学习再进一步绽开工作。避开和当地的政策发生冲突,影响用户感知。由于各家运营商竞争激烈,在用户眼中觉得我们的宽带资费偏高,外呼过程中用户反映剧烈,纷纷表示想办理拆机,甚至恶语中伤。特殊是自推出融合套餐业务后,县局支局基本以受理融合套餐为主,对他们的考核力度相应加大。因此,即使在手机没有信号不能办理套餐的状况下工作人员也不愿受理宽带业务,更加
15、剧了营销工作的难度。我知道怨天尤人不能解决任何问题,正视困难,主动寻求解决的方案才是关键。通过在营销过程中扬长避短,外呼时强调特长,弥补不足,运用户更深化的全面了解电信业务。当用户因诸多缘由不想办理套餐而又对宽带资费高感到犯难时,我就向用户传递电信公司的络快速稳定、维护人员的专业性以及客服人员全天在线指导、便利迅捷等信息,以特有的优势来打动用户。一方面,我又刚好与县局、支局主管人员进行沟通要求想方法为用户受理宽带续签。每推出新业务时,在了解业务内容的同时,细微环节方面更是我关注的重点。为了防止在营销过程中用户拒接来电,我会依据用户的反映,敏捷应对。让用户在感爱好的同时再宣扬我们的业务。虽然有用
16、户因不愿更换手机或单位交纳宽带费等缘由而未办理套餐,但我仍旧坚持每月给用户发短信告知我们的活动,让用户进一步了解我们的业务,尽到我们的一份责任。 6月下旬,外呼营销组的工作发生了新的变动,由以前对全市宽带到期、单产品用户外呼工作转为对全市移动欠费、余额不足等的外呼。为了提升用户预存款,降低欠费额,我做了多方面的工作,经过多方了解,得知*合作营业厅预存话费可一次性到帐,较我们营业厅政策实惠,建议用户到合作营业厅缴费。考虑到我们是对欠费、余额不足用户外呼,如干脆告知会产生负面影响,外呼时我先以关怀的角度介绍当地的实惠活动,再提示用户有欠费或余额不足。工作中发觉的问题我会每周向主管业务人员反馈一次,
17、提出建议并随时驾驭政策变动状况。在今年1112月对各单位一个多月的平安调查和行风测评工作里,我始终秉着仔细、负责的看法来对待这项工作。今年的平安调查和行风测评较去年相比对测评单位的职责我有了更深化的相识,技巧也有了进一步的提高。当用户对被测评单位表示不了解,无法对被测评做出评价时,我会耐性的给用户说明清晰测评单位的职责范围,引导用户,以便用户更好的理解并作出公正的评价。平安调查工作对我们是一个挑战,外呼时用户大多实行拒绝的看法,虽然有用户同意访问,但往往一个问卷剩余最终个问题,立刻接近尾声,用户又突然挂机,重新拨打后用户却不愿再协作,无奈只好放弃。在繁忙的工作中,不但精神压力大,而且身体也感到
18、很乏累,好在我都能够刚好调整自己的心态,保持最佳状态,在这样的工作环境中我坚持下来,直到测评工作圆满结束。多年来的工作使我具备了严谨的工作作风、热忱的服务看法、耐性地向客户说明,虚心地听取客户的看法,遇到问题,冷静面对!虽然目前在各方面我的专业实力都还不够完善,但我坚信:天道酬勤,工作总是能赐予努力者最真诚的回馈。在以后的工作中,我将养成在工作中学习,在学习中工作的良好习惯,不断提高服务水平,努力学习各类学问,增加团队意识,在任何时候都会保持一份端正的工作看法和良好的心态,主动发挥自己潜在的实力.在此感谢领导和各位同事在过去一年来对我工作的支持和帮助.希望在新的一年里一如既往的支持和帮助我。篇
19、2:浅析电信用户维系挽留的价值浅析用户维系挽留的价值随着电信改革的不断深化、2023年10月电信业重组的顺当完成,电信企业“三国演义”时代正式拉开序幕。在竞争日益激烈的市场环境下,电信运营商不断推出新的套餐和新的业务,希望能够争取到更多的市场份额。但同时,这也在很大程度上加大了客户的不稳定性,使得客户离现象频繁发生。因此如何通过客户维系来稳定用户在,延长用户生命周期成为企业提高市场占有率、提升利润的关键所在。一、维系客户的重要意义电信运营企业收益取决于企业与用户关系,用户的长期贡献价值是运营商收益最重要的一部分,是运营商将来收益的主要来源。电信运营企业考虑用户价值不仅仅是当前利润,而应是用户总
20、体贡献流的折现值。因此,在维系用户的过程中客户维系手段应当是营销和服务并行的,重点加强营销,通过合适的品牌、产品和关怀服务来粘合客户的需求,从而提高客户忠诚度。二、维系客户的重要手段以电信行业的CRM维系系统为例,有三个重要维系手段。1)VIP服务经理在对用户进行日常维系挽留时,会站在用户的角度设身处地为客户考虑,主动为客户供应账单和清单服务,刚好提示客户消费的状况和账户的余额,为用户供应更加人性化的服务并与客户建立起良好的沟通,使客户感受到电信服务的温馨。VIP服务经理睬把每一个客户,当作一个永恒的宝藏,而不是一次交易,了解每一个客户的喜好与习惯,建立起完整的客户档案信息资料。依据用户的状况
21、,适时供应合适的套餐,当好客户的通信服务助理,从内心视客户为上帝,换取客户对电信运营商的信念。2)CRM维系系统可以自动提取五天没有产生话务量的零通话用户明细并刚好的对VIP服务经理进行系统提示,服务经理通过电话回访可以了解用户不产生话务量的基本缘由,针对不同客户的流失特征制定不同的客户挽留策略,阻挡客户流失,使有离倾向的客户最终打消了离念头,这就大大削减了公司因流失用户而造成的不必要损失。3)CRM维系系统会自动的生成客户关怀安排,依据营业厅现有的实时资费套餐提取适合用户运用的明细,VIP服务经理可以依据系统提取的数据对用户进行回访,把适合用户运用的实惠套餐向用户具体的介绍并告知办理套餐的相
22、应流程,运用户真正用上适合自己的套餐,这不仅提高了用户在时间有利的避开了用户流失,还大大增加了用户对运用电信业务的信念和决心。三、维系的建议1我们在对客户进行日常回访服务工作的同时也应当留意回访的频率,应尽可能的在短的回访时间内提取到对我们挽留用户有价值的信息,增加回访的效率。VIP服务经理要尽量避开多次回访给用户造成的困扰,从意义上做到用户须要的时候犹如家门口的杂货店一样,随时随地都能便利地得到服务,用户不须要的时候不影响用户的正常工作生活。2我们应当树立名牌效应,加强情感纽带、充分的利用绿色环保手机的特征提高知名度进而吸引更多的用户。定期实行一些答谢用户忠诚回报,积分换礼的活动,运用户在参
23、加活动的同时促运用户重复运用并使其意识到离、转,放弃对自己是一种损失,从而降低高端客户的流失。在电信企业的运营过程中,客户服务部会不断依据市场改变状况刚好制定、调整维系和挽留策略,敏捷开发各种合适的资费、产品、服务,以及规范的操作流程来贯彻策略的执行。客户细分和经营分析等系统的建立,为电信运营商开发新产品、推出新服务供应可能,而CRM维系系统为开发新用户的落实和有效执行供应了维系保障。我们会以用户要求为基础通过有力的手段提升用户的长远盈利实力,在开发新用户的同时达到维系老用户的目的。篇3:电信维护个人工作总结电信宽带维护部个人工作总结转瞬间我来到电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时
24、间里,自己学习到了许多有关宽带的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作状况总结如下:一、工作汇报自xxxx年12月26日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,工作实力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了协作adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的精确,为将来端口的顺当绑定打下了坚实的基础。紧接着又做了一部分上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加娴熟的操作运用客服系统。而且对机房设备有了肯定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的
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