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1、部门年终工作总结模板汇编七篇部门年终工作总结模板汇编七篇总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是我细心整理的部门年终工作总结7篇,欢迎阅读与保藏。部门年终工作总结 篇120xx年,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的帮助和协作下,办公室全体人员仔细履行职责,各项工作均取得肯定进展,部门综合素养和实力得到了肯定程度的提高。现将一年来的工作状况汇报如下:一、部门工作安排的完成状况:1、在20xx年工作基础上,做好了公司会议管理、后勤服务保障和各类对外联系与接
2、待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。(1)全年共接收公司各部门会议纪要60份,全部刚好呈送负责人签字后下发至各部门。(2)严格出动车辆管理,满意了各项用车需求,未出任何差错。(3)圆满完成了公司各类款待和接待任务。(4)合理支配选购安排,完成了公司各项选购工作。(5)结合卫生港复审工作,加强对食堂选购、用餐环境秩序的管理:健全食堂索证管理,做到保质保量;加强卫生检查,做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作;努力提高办公区环境质量,对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,20xx年共收到各级监管部门文件90份,全部做到有批
3、复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作。3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因延期缘由,尚未完成。4、根据公司教化培训等各项工作安排刚好落实了相应工作;做好了公司各类人员的从业资证的培训申报和换领证工作;对内开展评优评先进、学问竞赛等宣扬培训活动,做好了相关活动的服务工作;定期对公司宣扬栏进行更新,不断丰富宣扬栏内容,使之具备好用性。5、做好人事管理工作,为公司招录合格人才,满意公司运营须要。(1)依据须要,主动参与聘请会,为公司招录合格人才,全年共参与聘请会10次,为公司招得9名合格员工,公司目前在岗人员51人。(2)与员工签
4、订或续签劳动合同,为相关职工办理社保及退保手续。(3)加强考勤管理,确保劳资无误发放。6、根据公司文件档案管理制度规范文件档案管理。7、加强门卫管理,杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象,杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务相识,提升企业形象。8、做好了行政值班及各类节日期间的工作支配,保障公司运营平安。9、加强职业卫生管理工作,组织职工进行体检,完善职业卫生监护台账,落实职业危害告知等职业病防治工作,有效爱护职工健康;做好环境卫生工作,定期组织各部门对库区环境进行清理。10、与相关单位签订协议,保障公司运营;20xx年签订了固废物处理、鼠密度监控、污水处理、清运垃圾、餐厨废处理等协
5、议。11、做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。(1)与各级员工签订了20xx年各岗位平安责任书。(2)根据平安标准化现场考评提出的要求,完成了对公司平安生产应急预案、公司平安管理制度等规范性文件的修订,并组织相关人员进行评审。(3)协作安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。(4)拟定平安月活动方案并组织实施,对相关活动进行了总结上报。(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。(6)根据有关部门要求,对库区内标识进行更换。二、部门工作亮点与不足之处:20xx年,办公室工作做了不少,但与往年工作相比,并没有真正称得上亮点的工作,其中变更最为明显的是库区环境卫生工作。今
6、年,为有效解决库区环境杂草丛生的问题,办公室实行先进行药物抑制,再进行清理的工作方法,从入春起先,每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动,彻底变更了往年库区脏、乱等现象,既美化了库区环境,又在库区环境整治过程中,加强了各部门的沟通联系与协调协作,各部门人员责任心也得到了提高。20xx年工作中存在不足与变更措施:1、行政检查工作还需进一步完善,20xx年针对各部门工作安排落实状况、领导支配工作完成状况进行跟踪检查,重视员工执行力检查,将行政检查和监督职能落实到位。2、对各项费用汇总缺乏分析,20xx年对部门各项工作经费预算及运用状况进行每月进行汇总分析,为制定工作安排及目标提高有力的依据。3
7、、人事工作方面,20xx年需加强公司人才储备与培育工作,避开出现某些环节人员流淌后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素养实力和专业实力进行调查分析并提出解决方案,供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据,主动促进员工成长,避开出现岗位流淌太过频繁,影响工作的状况。4、在员工关系方面,需进一步丰富员工活动,20xx年办公室安排除定期组织会议、培训等活动外,将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互沟通沟通,融洽员工相互关系;企业文化建设这一块,重点放在打造团队凝合力方面,尽量了解员工需求,发觉员工闪亮点,努力调动员工的主动性,提高员工归
8、属感。三、工作安排:1、工作目标(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率,培育员工工作安排性和责任心,切实降低相关成本,体现管理效益,加强团队建设。(2)人事工作方面做到满意岗位需求、保证人才储备、谨慎聘请;加强培育员工凝合力与赤诚度,完善公司内部晋升通道建设。(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满意员工吃住、生产生活需求,并不断提高公司环境质量。2、重点工作的详细要求与实施保障(1)做到在保障各项工作任务完成的状况下,公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等),行政执行检查完成率100%。实施保障:对各项办公经费预算及运用状况进行每月进行汇总分
9、析,对各部门每周收发工作安排单,比照各项工作安排定期检查执行状况。(2)做到在保障公司运营状况下,公司正式员工流淌率限制在15%以下,职工续约留用率大于90%,聘请员工安排完成率大于85%,本部门人员流淌率限制在5%以下,职工留用率大于95%。实施保障:针对各岗位员工工作中存在的素养实力和专业实力进行调查分析并制定岗位说明书,根据岗位说明书对相关岗位实行聘请、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设,丰富员工活动,促进员工沟通沟通,融洽相互关系,了解摸清员工需求,发觉和发扬员工闪亮点,调动员工主动性,提高员工归属感与团队凝合力;做好人才储备与培育工作,主动促进员工成长,为公司内部晋升
10、通道建设打好基础。(3)做好车辆、选购、食堂、卫生、通讯、基本公共工程维护等管理工作。做到在满意公司各项后勤需求的状况下,全年食物中毒事务为零,食堂餐饮贴心牢靠,有效削减奢侈,为职工供应优良工作、生活环境。实施保障:更新观念,增加部门全体人员服务相识;加强食堂卫生和买菜验收工作,做好每月、每周、每日的收支汇总,合理管控成本;定期组织检查环境卫生,保证员工工作生活环境;严格遵守相关选购制度,做到货比三家,保质保量,厉行节约;做好驾驶员培训和相关监督工作,保证车辆平安行使,以平安、有效、节约为原则,合理做好车辆调配工作,3、工作安排:1、在20xx年度工作基础上,接着做好公司会议管理、活动管理、后
11、勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,做到有批复、有落实、有回复;根据公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和安排等撰写工作;刚好与相关单位签订协议,保障公司运营。3、加强员工培训工作,根据公司教化培训等各项工作安排落实相应工作;依据上级有关要求,组织相关人员参与培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作,做到便于查询、便于管理。5、进一步加强门卫人员管理,加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时,提高服务相识,
12、提升企业形象。6、做好行政值班及各类节日期间的工作支配,确保公司运营平安。7、加强职业卫生管理,落实各项职业病防治工作,爱护职工健康。8、加强制度管理,定期落实对制度规范执行状况的核查及管理工作。9、做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。新的一年已经来到,20xx年的成败得失已是过往,办公室将针对20xx年工作中的亮点接着保持和加强,针对工作中不足将进行针对性的完善与改进,做好20xx年度的行政后勤与人事工作。部门年终工作总结 篇2展望20xx年,我将在中心和报社领导的决策和带领下,接着努力、扎实工作、务实开拓、奋勉进取,围绕新一年的中心工作思路和报社工作重点,与各位同事团结一心,和谐
13、合作,争取在新的一年取得新的更大的成果,更希望推动报社乃至中心工作在新的一年取得更大发展。x这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:在我部耐性的指引和公司的大力支持下,本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作状况总结以下:一、样板制作样板制作数量为793台比去年增长了20。3%,但外观质量问题仍旧没有
14、从根本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的胜利率较低。样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。6%的主要因素。样品用料和生产定单用料时有不一样,这问题仍旧未杜绝。封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。二、日常生产质量的协调在日常生产车间的质量限制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉达到了21次之多。新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当,但很被动,选购信息来源不够,造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量
15、要求的加严后,客户投诉的次数达到21次比xxxx年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中干脆体现了以下几点:沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖迟时间。四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。在帮助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起xxxx年一次验货通过率高,但对劝服产品之缺陷仍不够技巧和阅历不足。六、产品认证工作是本
16、年度本人觉得比较胜利的工作。观上xxxx年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20xx年度做好以下之工作安排:一、样品工作有效刚好地完成率要达90%,产品检测与标准一样的精确率达98%。二、15月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0。05元/台。四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(找寻比原来用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。部门年终工作总结 篇320xx年已向我们悄然走来,现将我部的工作状况做一个概要的总结:厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢
17、管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓1吨;基础钢筋吨)。外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务,以达到质量、产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。理化检验质检部理化人员坚固树立为生产一线服务的思想,仔细做好原材料的入厂检验和过程质量限制,严把材料进厂质量关,主动做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟、仔细负
18、责的做好每一项检测任务并刚好出具检测报告,以满意车间正常的生产须要。全年共选购钢材吨。在检测中多次发觉不合格材料并刚好地依据我厂实际须要进行退货或降级运用等处理,既保证了产品原材料质量,也避开了经济损失。全年共检测理化试样批次,总计退货5批次,合计吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计元(详细详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的运用性能。我部对原材料的检验、限制,经质量管理体系审查时深得审查组好评。对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨,合计退货3批次。我检验人员本着对工作仔细负责的看法,多次对检验发觉不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。厂内检验
19、在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班组分工负责详细的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录。部门还依据工厂的实际状况和现行质检员技术实力、检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构困难,加之交货工期急,用户对产品质量要求也较严。在检验过程中,要求我们不断强化为生产一线服务的意识,快速反应,妥当处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题,加强和相关部门的沟通联系,提出解决问题的方法,不断提升工作质量,提高处理问题的效率。对不合格产品严格根据不合格品的限制程序执行,实行订正措施,并每月进行数据统计,分析缘由,确保今年
20、生产中产品质量稳定,有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中,我检验人员不辞辛苦地每周对车间盐酸以及氯化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时监控,刚好、精确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、限制成本做出了应有的铺垫。在的检验过程中全年累计检测发觉的不合格品为吨(其中报废4吨),全厂一次性交检合格率为99.65%(详细详见附表2),相比去年质量又有了新的提高。对发觉因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,惩罚金额元。有效的增加了生产车间的质量意识,杜绝了车间“将就”的工作看法。外协检验我部质检员在完成厂内检验任务的同时还帮助外协办对外协产品进行检验,全年累计
21、检测外协件共计批次,吨。由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,基本每天都有外协检验任务,我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难,根据外协件质量管理方法对外协检验工作兢兢业业,从不马虎,常常发觉各式质量问题并刚好通知外协单位整改。全年共发觉处理不合格产品批次,对质量问题较为严峻的责令整改致函17批次,累计扣除结算重量吨,扣除结算金额元。如此以来有效地增加了外委单位“主子翁”责任感,提高了工厂的信誉度。同时,我质检部还帮助外协厂家提高产品质量。为完善工程资料满意用户须要,我质检部全年协作企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接
22、、探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给客户交了一份满足的答卷。同时,我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难,协作营销部外出到各工程施工现场抽包,满意了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次;对发觉的差错件,严格根据相关文件处理。为工厂限制差错件,削减了肯定的因包装质量问题造成的经济损失。为使我厂产品质量逐月提高,让每个质检员充分相识到提高质量意识、增加责任心的重要性和紧迫性;为了加强检验人员的管理和检验工作,增加责任感,提高工作效率和工作质量,我部依据实际状况定制了部门管理制度,从严要求我检验人员坚守工作岗
23、位,恪尽职守,自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进行支配。还依据各小组长反映的各种工作状况,对每个质检员工作中的不足提出要求并改正,对表现优异的赐予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了肯定的成效。同时我部还iso9001-版质量体系监督审查的顺当通过、750kv铁塔申证胜利立下了丰功伟绩。当然,成果是过去的,过去已成为历史。展望将来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在很多不足,用户反馈质量问题也较多,如焊接件组对、错孔
24、差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将接着努力。展望20xx年,市场竞争将更趋激烈,产品质量要求将更严格,我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往主动向上的工作热忱和团队精神,一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业学问培训及质量意识的教化力度,使其进一步提高专业技术水平和责任心,使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业,求实奉献”的企业精神;坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满足
25、为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量平安是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去折服市场为目标;为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。部门年终工作总结 篇4光阴荏苒,转瞬间,我已经在咱社团公关部工作了一年了,在这一年中,我有太多太多的忘不了,汗水和泪水同在,你们让我看到的是在其它部门乃至其他人身上学不到的优秀品质,大恩不言谢,虽然咱们即将面临换届,你们即将面临离开,但是咱们之间的感情恒久不变,到什么时候,你们都是我的哥哥和姐姐,咱们公关部恒久是一家人,即便说我们人不能在一起,但我信任我们的心肯定会为彼此守候!可能我们以后会各奔东西,在这里,我所希望的是:你们能常回家看看!好了,下面言归
26、正传,谈一下我这一年以来的工作总结,我这一年,可以分为两个阶段,从时间上说,包括上下两个学期的两种看法,大一上学期的我,来社团的目的纯粹就是消遣,从没想过,积累些阅历,学习点东西,更没有为公关部,我们的这个家,作出一份子应有的贡献,奢侈了珍贵的高校时间,而在消遣方面我也没有得到实质性的欢乐。对此,我很是懊悔。但是上学期我在消遣中收获的是集体责任感,目睹了公关部的团结,体会到公关部热忱,从部长到干事,真是很令人感动,我更是倍受感染,我信任这必定是个有前途的部门!我期盼下学期的惊喜!来到大一下学期,我本想还保有上学期的看法,本着消遣为主,乐观做人的看法对待公关部中的工作及有关公关的生活,这是,是闯
27、哥,一语惊醒梦中人,他让我相识到,该是努力学习,主动求发展的时候了,于是,我端正了看法,起先了不同以往的公关生活,这才起先了我所憧憬的真正的公关生活,通过和源姐,欣姐的沟通,我了解到了自身的弱点,并试图在工作中加以改进,这里主要要修正的是我性格上的弱点,看法上的缺陷,有点高傲,在这半年,我着实有了不少收敛,但还须要进一步完善,是你们教化了我怎样去做一个真正的公关人!说过了思想上的提高,现在,让我回顾一下工作中的成长,上学期呢,我们主要是参与社团内部以及各协会举办的精彩活动,包括社团篮球赛,风采礼仪大赛等等。在这些活动中,我体会到了真正的欢乐,加深了对学校及社团的了解,也同时留下了很多美妙的回忆
28、。活动中我付出了,成长了。转到下学期,随着各种活动的增加,咱们公关部的工作重心也从活动偏向了赞助,曾经多次例会进行了赞助方面的培训,我的赞助实力,也的确有了肯定提高,学习到了一些珍贵的阅历,最终在机遇来到之时,适度把握,为社团生日献上了蛋糕一个,虽然在社团生日那天我没有全然体会到蛋糕的甜蜜,但我的心里确是蜜一样的甜着!再说说出活动吧,说实话,我有时的确惰性强着呢,但每次活动,只要我能去,我就力求做到,西装背后是汗水,但我仍旧为我的辛苦欢乐着,因为我爱社团,我爱公关!感情的凝合是我工作的动力,也同样是我能坚持到今日的缘由。我已不用说这届公关部有多好,但只要我们能有这份热忱,公关部还会拥有更绚丽的
29、明天!收获方面这一点必不行少,那就是友情,在公关部,我收获到了真正的友情,它是那么的美妙,这可能是我人生中不行或缺的收获,无论在学习还是在生活方面,我们会相互支持,相互帮助,无论走到哪里,他们将是我一生珍贵的财宝。“挚友今生一起走,那些日子不再有,一句话,一辈子,一生情,一杯酒!”最终容我对哥哥姐姐们再说上几句话。闯哥,你真的教会我许多,我已无法言语。不管以后怎样,你恒久是我闯哥,雷打不动!下个生日咱们一起过!欣姐,你聪慧,睿智,漂亮大方,哈哈,虽说有点胖吧,但也着实可爱,我喜爱。不要追求一般女生俗不行耐的眼光,咱要别出心裁,对不?有事你只要喊一声,我随叫随到!源姐,你嘛,可爱端庄,平易近人,
30、就是有点傻,哈哈,不过现在很好呢,你最终找到了属于自己的华蜜,在这里送上我最真诚的祝愿!至于待遇和地位嘛,一概同上!还是那句话,我爱你们!我爱咱们公关!部门年终工作总结 篇520xx年,我们国家的大气环流较为异样,表现为:出现了50年未遇罕见低温雨雪冰冻灾难性天气;西太平洋副热带高压强度、脊线位置、西伸脊点位置改变大,1月西北太平洋副热带高压较常年同期显著西伸,脊线位置偏北,2月到5月副高显著东退,脊线位置偏北到正常,面积偏小,强度偏弱,6月西北太平洋副热带高压面积偏大,强度接近常年同期,西伸脊点偏东,7月到8月,西北太平洋副热带高压较常年同期面积偏大,强度偏强,脊线位置偏南、偏西;20xx年
31、8月起先的拉尼娜事务于20xx年5月结束,事务过程持续了9个月(20xx年8月至20xx年4月),并在20xx年11月达到最强。主汛期78月热带辐合带位置偏北,东风波动影响我市的时间段偏长。*市全年月气温波动大。12月偏低到特低;35月偏高;67月北部正常稍高到偏高,南部正常稍低到偏低;8月全市偏低;9月全市偏高到特高;主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外,全年降水量以正常到偏多为主要特征;主汛期降雨量全市正常到偏多,大部偏多13成。20xx年自1月到10月5日,全市共出现大雨62站(次),比多年平均偏多5站(次),出现暴雨25站次,比多年平均偏
32、多10站(次),是常年的1.7倍。洪涝灾难严峻。在今年气候较为异样的状况下,*市气象台在短期气候预料工作中,对雨季起先期、汛期和主汛期降水趋势等的趋势预报正确,全年(截止9月)月平均气温、月降水量预料的精确率分别为73%和77%,其中59月平均气温、月降水量预料的精确率分别为90%和73%,对溪洛渡水电站坝区月降水的预料精确率为82.5%,达到了较好的服务效果。并严格根据上级业务主管部门的统一规定和要求,制作定期和不定期的气候影响评价产品。一、雨季起先期、汛期和主汛期降水趋势等的趋势预报正确1、雨季起先期在年度短期气候预料中预料:“雨季起先期大部正常到偏迟,于5月中旬到下旬起先”,在春播期短期
33、气候预料中预料:“雨季起先期大部正常,于5月中旬到下旬起先。”在4月26日发布的“汛期短期气候预料”中订正为:“雨季起先期大部正常到偏早,大部于5月中旬左右起先。”实况是:全市雨季起先期正常到偏早,于5月中旬以前全部起先。订正后,趋势预报正确。2、洪涝趋势在年度预料中指出:“主汛期降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝灾难较常年偏重。” 汛期预料中指出:“汛期(510月)降水属平偏丰年成。主汛期68月降雨量大部正常到偏多,降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝灾难较常年偏重”。主汛期预料中指出:“主汛期68月降雨量大部正常
34、到偏多,主汛期降水量分布不均,单点性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等强对流天气较常年突出,洪涝灾难较常年偏重。”实况是:汛期大雨次数偏多5站(次),暴雨次数多达常年的1.7倍,除区域性强降水外,8月6-10日北部、东部出现持续性强降水。汛期和主汛期降水均为正常到偏多。预料与实况相符。3、春旱在年度预料中指出:“春旱比常年偏重”,春播期短期气候预料中预料:“雨季起先前大部区域有中等强度的春旱发生。”。实况是:4月上旬到中旬有轻度春旱。据市防汛抗旱指挥部4月18日不完全统计,全市农作物受旱49.542万亩(其中:轻旱39.957万亩,重旱9.585万亩),因旱造成水田缺水1.92万亩,旱地缺墒14.68
35、5万亩,造成29.385万人、8.859万头大牲畜饮水困难。紧接着的4月下旬多雨,其中25日、27日出现区域性的中雨到大雨过程,大部区域春旱得以刚好缓解。趋势基本正确。4、春夏连旱全年均未预料有春夏连旱,实况也无。预料正确。5、水稻“抽扬期”低温在年度、汛期、主汛期预报中,都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地区有轻度低温阴雨天气”。在8月短期气候预料中订正为:“8月中旬二半山以上地区有轻度抽扬期低温”。实况是:无明显抽扬期低温(未达到省局统一规定的标准),但昭鲁坝区(昭阳、鲁甸站为代表)1011日日平气温、2527日3天平均气温低于17,出现轻度低温天气,加上8月气温偏低,日照偏少,对水稻
36、有肯定影响。趋势预报基本正确。6、其它特别项目对倒春寒预报的时段误差较大,预料有秋季连阴雨,实况无。截止10月6日,共发布定期(月、季、年)气候预料10期,针对防汛、电力、水电工程等制作专题气候预料产品(不定期)8期。二、水电站短期气候预料针对溪洛渡坝区发布月、季气候预料10期,对坝区月降水的预料精确率为82.5%。三、气候影响评价工作按规定要求仔细制作和发布*市气象台气候影响评价业务按规定的业务流程和业务要求仔细执行,制作格式统一、用语规范标准、评价方法较为客观。不仅具体反映了对当月(季、年)的气象要素时空分布,还可获得本地大气主要影响系统、主要气候事务和气候对主要行业(农业、交通、林业、畜
37、牧业、能源)的影响等重要气象信息,并供应气候预料和展望性评价建议等参考,而且对每个月出现的灾情有较全面的反映。每期气候预料和气候影响评价产品制作完毕后,均马上以最短的时间通过邮寄或文件交换的方式到达地方各部门和各级领导手中、通过省农经网上传到互联网、通过NOTES上传省局业务发展处和省气候中心、通过地县气象局域网服务器专用书目对县局开展气候影响评价业务和服务供应参考和指导、通过96121声讯答询系统将展望性气候影响评价和建议向社会公众发布。为各级领导和各级部门供应了刚好精确的决策服务依据。截止10月6日,共发布定期气候影响评价产品13期.部门年终工作总结 篇6XX年度,财会部门在市分行党委和上
38、级主管部门的领导下,仔细实行省分行财会工作会议精神,根据市分行党委提出的“执行政策,限制风险,规范管理,团结奋进,务实开拓,争创一流”的总体要求,加强财会基础管理,以质量管理深化财会规范化管理,执行财会政策,创新财会管理,强化财会监督,防范财会风险,通过绩效管理、质量管理与县级支行规范化管理的有机结合,达到了“两项”提高,确保了“两项”平安,圆满完成了年度财会经营目标,使财会工作迈上了新台阶,为农发行的改革与发展作出了新的贡文秘范文-献。全年,共办理财会业务151269笔,金额1698210万元;其中:办理现金收付13704笔,金额174743万元;转帐110885笔,金额1448357万元;
39、联行往来861笔,金额75110万元;其他25819笔。一、全面完成各项财务经营考核目标。利润安排完成状况:年末,我行实现各项收入10731万元,其中:借款利息收入10192万元,金融机构往来收入538万元,其他营业收入1万元;实现各项支出11924万元,其中:存款利息支出144万元,金融机构往来支出10037万元,业务管理费1467万元,其他营业支出269万元,营业外支出7万元;账面亏损1193万元,同比增亏754万元,较省分行下达利润安排(亏损1210万元)减亏17万元。专项财务指标执行状况:年末,我行业务管理费列支1467万元(其中:租赁费50万元、修理费105万元),同比增加45万元;
40、业务宣扬费列支12万元;业务款待费列支27万元;各项财务专项指标均限制在省分行核定的限额以内。借款利息收回率指标完成状况:年末,各项借款余额288025万元(其中:呆帐借款4184万元),本年应计利息15822万元,本年实收利息10849万元,各项借款利息收回率为,同比削减个百分点,较省分行下达的综合借款利息收回率安排指标超个百分点。粮油借款余额231116万元,本年应计利息12908万元,本年实收利息10240万元,粮油借款利息收回率为,同比削减个百分点,较省分行下达的粮油借款利息收回率安排指标超个百分点。棉花借款余额52725万元,本年应计利息2914万元,本年实收利息609万元,视同到位
41、的中心政策性棉花财务挂账占用借款后四个月应到位利息补贴175万元,棉花借款利息收回率为,同比削减个百分点,较省分行下达的棉花借款利息收回率安排指标超个百分点。二、以质量管理深化财会规范化管理,全面提升财会规范化管理水平。质量管理、绩效管理与规范化管理的结合是我行一个创新点,也是推动规范化管理深化完善,适应改革与发展形势的须要,为此,财会部门以市分行组织实施的质量管理为契机,把总分行制定的财会规范化管理和实施的绩效管理相结合,通过完善的制度建设、明确的岗位职责、量化的考核标准,将各岗位的工作内容设定为数字化的任务目标、责任目标、素养品德目标和学识实力目标,与财会人员工资相联系定期考核兑现奖惩,充
42、分调动了财会人员的工作主动性和创建性,通过把质量管理“过程限制”、绩效管理的“考核意识”与规范化管理的“结果管理”有机结合,以质量管理深化财会规范化管理,进一步提升了财会规范化管理水平。严格过程限制,狠抓制度落实。质量管理注意的是过程限制,工作过程的质量体现在制度的实行上。财会部门把制度建设作为质量管理的重中之重,根据国际质量标准体系要求和总分行各项财会制度的管理规定,结合财会规范化管理考核内容及标准,对以往的规章制度、管理方法和操作规程进行了全面清理、提炼和补充,形成了一套科学、严谨,适合财会工作特点的质量管理文件体系,并融会贯穿于财会工作中。首先,完善内限制度。根据总分行各项财会制度的管理
43、规定和财会规范化管理要求,结合本行实际,制定完善了财务规范化管理实施方案、财会人员岗位绩效考核方法、电子联行质量考核方法、财务开支管理实施方法等制度方法,并根据内限制度的有关规定科学地设置了财会岗位;其次,落实岗位责任。依据岗位设置,明晰岗位职责,根据分工落实到人,明确岗位责任,实行目标管理;从而使岗位责任更加明确,确保了每一个岗位,每一个环节都置于制度约束之下。其三,严格过程限制。会计经办人员在日常核算上把好入口关,对不符合会计制度要求的,一律不得进行账务处理,坚决把不合规、不合法的业务事项拒之门外。会计坐班主任仔细履行坐班主任工作职责,对当日发生的事项严格审查把关,严格会计业务的过程限制,
44、确保了会计人员都能按要求对每项业务环节规范操作,进一步提升了财会规范化管理水平。加强出纳管理,确保库款平安。为切实加强出纳管理,依据总、分行关于全面做好现金出纳业务的通知(农发行字XX117号)和关于加强库款平安管理工作的紧急通知文件要求,各行自行办理了现金出纳业务,自办现金出纳业务后,为进一步开户单位供应优质服务,实行了相应措施,确保了现金库款平安。一是严格根据出纳管理及平安方面的有关规定与寄库行签订了严密、合法有效的现金寄库协议,规范了寄库交接手续;二是各行仔细执行出纳制度及平安管理规定,狠抓制度落实,完善了中间环节的交接手续,履行岗位职责,严格执行“一日三碰库”和“坐班主任卡把验收入库”
45、的管理规定,规范了操作程序;三是加大检查力度,确保库款平安。根据总、分行关于加强库款平安管理工作的紧急通知文件要求,仔细进行自查自纠,同时,市分行财会部门和保卫部门又共同用了6个工作日,对辖内营业机构进行了库款平安管理工作检查,就检查出的问题能现场整改的监督其马上整纠,不能刚好整改或不能整改的进行了反馈,要求制定整改措施限期整纠,以防类似问题再度发生,从而确保了现金库款的平安。签订责任目标,保证电子联行系统稳定运行。随着电子联行业务量的不断增加,各项管理措施的逐步落实,通过对联行人员的专项考核,使联行人员的责随意识普遍增加,从而使电子联行质量明显提高,但是,在会计辅导检查以及上级行检查过程中,
46、发觉电子联行管理中还存在着一些问题和簿弱环节,针对存在的问题实行了几项详细有效的措施,一是落实责任,目标管理。在市分行召开的年度工作会议上与各县行主管行长签订了电子联行工作目标责任书;各行根据要求结合本行的绩效管理,落实了岗位责任,严格考核,绩效挂钩,并实行分岗连环责任追究制度,增加了财会人员的事业心和责任感;如:3月16日因市行停电且ups电源断电,相应各行电子联行网线不通,无法查看电子联行业务,市行刚好向省分行反映状况,恳求省分行帮助查看是否有联行业务发生,若有业务发生刚好通知我行想法解决,当日下午省分行通知市行濮阳县发生联行业务一笔,可是因停电无法办理此笔业务,更不知何时才能来电,为此,
47、财会部门刚好向有关的领导汇报得到领导的重视和支持,随即与邻近的滑县农发行联系,并派车去滑县办理了此笔联行业务,避开了联行差错的发生。二是严格执行中国农业银行全国电子联行管理与核算试行方法等有关的制度方法,落实电子联行管理岗位制约和工作交接等内限制度;切实加强联行往来业务各环节的管理,坚持印、押、证的分管、分用制度;三是强化考核。市分行根据电子联行工作质量考核方法,将电子联行质量考核状况与全年经营目标挂钩考核,实行一票推翻。全年共办理联行往来业务861笔,金额75110万元平安无差错,确保了电子联行平安稳定运行。充分发挥会计督导作用,提高会计核算质量。依据省分行会计检查辅导工作看法及专项工作支配部署,加大了会计辅导工作力度,充分发挥会计检查辅导作用。一是明确各行的会计部门负责人为市分行的兼职会计检查辅导员,每周对重要岗位和重要环节进行重点检查,每月对会计业务进行全面检查,并写出检查辅导报告;三是主管行长每月对财会重要岗位及重点操作环节进行随机检查,每季对财会工作进行全面检查;四是市分行会计辅导员除按季做好对辖属机构的会计业务
限制150内