采购部门工作总结范文汇编5篇.docx
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1、采购部门工作总结范文汇编5篇选购部门工作总结范文汇编5篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们刚好找出错误并改正,让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是我为大家收集的选购部门工作总结5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。选购部门工作总结 篇1上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的各项工作任务,并取得了肯定的成果。一、完成工作方面1、完善选购制度,降低成本:依据材料选购安排,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门,为产品设计选材
2、供应图纸和成本估价。提高选购员的自身学问及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。为降低成本,通过找寻多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于选购对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成各项工作任务,帮助相关部门的工作
3、须要,能根据技术部的要求刚好与各供应商进行沟通协调,尽最大努力根据我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能刚好到货设备也刚好向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。二、选购工作的几点体会1、公开透亮的按选购制度程序办事,在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比最优的产品等方面进行开展工作,选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,选购员必需公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供
4、应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门选购员的工责任感觉,下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排,保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素养及责任感特别重要,做一个有责任感的选购员,把好公司的进口关。三、选购工作上的小要求对各部门的请购问题上,希望请购部门给选购部肯定的选购时间,请购材料时做好请购安排,尽量避开当天请购要求当天要货,或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。四、工作上的缺点和不足1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于选
5、购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的,但是由于选购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训,今后的选购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必需全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变,要求各选购对设备要充分了解,避开此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的改变状况没
6、有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效果。以上都是选购部现所存在的问题,自身所清晰的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。选购部门工作总结 篇2erp企业模拟运营试验结束了,短短的五个星期,让同学们仿佛经验了一个企业的兴衰,过足了企业领导人的瘾,回想起这一个多月来,从无限向往到悲观再到收获,从拒绝到认同,从无知到专业,这一系列的转变到印记着我erp实习走过的踪迹。那么试验之后,我们从中得到了什么,唯恐每个人都大不相同,有的人得过且过,有的人仔细负责,结果都不一
7、样。回顾三年来的工作,我作为公司选购主管和唯一成员,在a区各位指导老师辛苦的带领下,在公司ceo的指导下,在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下,仔细完成了公司各项工作任务,并取得了较好的成果,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将的工作状况总结如下:一、个人工作总结:(一)主要工作职责:作为选购部主管,我主要负责选购行政及选购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料选购,设备选购等详细业务。 并制定了一系列的选购管理制度,制定选购安排,要求员工严格遵守选购程序,有效地进行选购
8、。刚好做好原材料、设备供应市场形势分析,同时不断探究开拓建立新的物资供应渠道,找寻物美价廉并刚好的物资和服务。(二)与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,削减选购费用、节约开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满意生产实际须要和成本效益要求。选购部大部分时间都是与供应商联系合作,通过个人和部门的努力,与供应商“京华科技”达成良好的共识,建立起了长期良好的合作伙伴关系。95%的选购都是由京华科技供应的,该公司常常给实惠我公司,例如原材料价格的实惠,运费上的实惠等等。顺当地完成了三年的经营业务,为公司财务部节约了不少开支。(三)仔细按时做好选购部相
9、关单据,刚好提交给财务部和物流部。任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好选购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作,并提出好的建议。主动按期索取运用部门的年、月、季的选购安排,并主动组织落实跟踪。提高工作效率、缩短选购周期,提高经济效益。(四)主动协作各部门,仔细地完成选购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的报告有:年度选购安排与总结、年度选购决策方案与执行状况分析报告、年度选购预算与预算执行状况分析总结、年度选购订单分析报告、选购成本计算表、选购业务分析报告、供应商评估等。严格根据实际状况完成以上报告,为公司下一年度的经营创建更大价值。二、存在的问题虽然我
10、公司和选购部取得了可喜的成果,但仍旧存在一些问题,须要我们在工作中留意的,也算是整个实习之后得到的阅历教训。首先,选购部主管对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,由于在公司磨合过程中出现了些问题,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位;部门与部门之间沟通方面未达到最志向的效果。例如与物流部的联系,没有很好地交代清晰每次选购单价、选购运费,造成物流部人员工作的滞后。最终,经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。必需加强学习,拓宽学问面。起先由于对工作的不熟识,许多地方不懂,出现了很多错误。例
11、如经济批量的计算、付款方式的选择等等,因为这些都涉及到公司财务,削减公司财务负担是我的职责。通过于财务部人员的沟通和协调,最终较好地完成了选购工作。三、工作总结与体会众所周知选购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和各成员对我的信任,将我调到如此重要的岗位上,给我一个学习的机会,让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事,接触了更多簇新的事物,学到一些新的学问,增长了更多见识!通过三年的模拟经营活动,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的
12、供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。要努力学习选购专业学问和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更更整体化。加强与其他部门的沟通与合作,以便驾驭最有用,最几时的信息,的市场状况。对于选购部内部,更应当注意本部门的工作作风建设,加强管理,团结一样,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进
13、选购部对其他部门的支持实力、服务水平。选购部门工作总结 篇3首先感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中相识更多的人与事,接触更多的簇新事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要接着学习的,接着去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会专心去想,用头脑去思索,用行动去做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。我们所购进药品的质优价廉,关系到选购成本的凹凸,干脆影响到整体效益的快慢,起着至关重
14、要的作用,我作为一名阅历不足的选购员,经过一段时间的了解,深知做选购的,要了解各药品信息的重要性,为确保选购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的改变与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的选购,深知并不是单单做个安排表和打电话报安排,那么简洁的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给选购部、选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在选购大量数量的状况下,我们要与供货商业务员刚好联系。为了满意我们所需的库存,满意质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到刚好退货。我发觉要做好“质优价廉
15、”是作为一个选购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是须要平常的细心积累才得到的阅历。20xx年里我主要从以下方面去做:1. 仔细做好选购安排,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满意客户需求!2. 报安排时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要刚好反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,刚好与销售部、质检部、开票处沟通,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的实惠政策等。3. 对于公司经营的产品,要留意看月销量,畅销品种要常常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气缘由或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货打算。4. 对于选购了的品种要刚好跟踪
16、货是否到库,在其次天早上查看是否入库,查清晰缘由,以免做重复安排。以上的工作都是本着公司的经营理念。自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培育,请领导放心,我会接着努力学习、努力工作的,昨日的成果已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素养,更完备地完成新一年的工作。首先感谢领导对我的信任,让我在选购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中相识更多的人与事,接触更多的簇新事物,学到了一些新学问,增长了更多见识!同时也明白,还有许多事要接着学习
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