银行案件防范学习心得体会范文3篇.docx
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1、银行案件防范学习心得体会范文3篇银行案件防范学习心得体会范文3篇心得体会就是一种读书、实践后的所思所感,其实它也是一种很好的学习总结阅历的方式,它有助于我们找到更适合自己的学习与工作方式,从而让自己的内在得以提升。那么,心得体会该怎么写呢?今日我就给您供应了银行案件防范学习心得体会范文,希望对您的写作有所帮助。银行案件防范学习心得体会范文篇1近一时期,商业银行不断发生违法违规案件,尤其是一些大案、要案,金额巨大,情节恶劣,给银行的信誉和社会形象带来了不利影响,同时银行机构对操作风险的识别与限制潜力不能适应业务发展的问题突出,为了切实加强对商业银行管理,坚决遏制案件多发势头,保证改革和发展的顺当
2、进,银监会确定开展以加强制度建设为主要资料的查防银行案件专项治理工作,经过一段的学习现将本人的心得体会浅淡如下:近几年来,随着银行业的竞争加剧,每个银行都在不遗余力进行着金融创新推出自我有特色的金融产品,这些经营活动对提升他们自我在银行业中的地位以及中国银行业在世界银行业中的地位起到了必需的作用。但我们也要看到由于太刻意追求经济利益我国银行业在推出新产品的同时往往忘了对相对的制度保障进行建设,造成有的新产品还在沿用旧得制度进行管理有的甚至没有制度进行管理,这是近几来很行业不断发生重大案件的一个重要缘由。但我们同时也要看到近期以来发生的一些案件也有很大一部分在我们传统的业务中,犯罪份子利用的也仅
3、仅是传统的手法就造成了我们银行业的重大损失。我们在执行内限制度的过程中出了麻痹大意,有章不循的现象,在平常工作中没有根据内限制度要求和业务操作规程进行操作,只凭自我阅历和感情办事,从而被犯罪份子利用钻了空子。在我们平常工作中有些环节很简单引发案件如:(1)信贷方面:贷款授权授信管理、向关联企业多头放贷。(2)会计方面:银行与企业的对账制度;会计业务的相互分别、相互制约;业务处理“一手清”现象;英证、押管理;会计交接;有价单证、重要空白凭证的运用和保管等等。这些环节的管理有赖相关制度的建立和完善也有赖于制度执行人的高度重视和严格执行,这次活动把防范操作风险强化案件专项治理同加强制度建设和深化银行
4、改革有机结合起来,把防范操作风险强化案件专项治理和完成业务经营目标结合起来,把防范操作风险强化案件专项治理同增加员工风险意识、提高员工整体素养结合起来,必使这两个方面得到同时的增加。透过这次活动,每个员工透过进行自我教化、自我剖析,吸取教训,警钟长鸣,并比照有关金融法规、银行规章制度自我查找履行岗位职责及遵纪遵守法律等方面的差距,明确今后工作的努力方向,必将使我们银行违法违规案件行到遏制,案件数量不断下降。银行案件防范学习心得体会范文篇2这次全行“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的开展,我们仔细学习了中国农业银行防范案件工作指引、中国农业银行员工行为守则、中国农业银行山东省分行员工违规
5、行为积分管理实施细则(试行)中国农业银行会计主管内控操作手册关于加强会计内控管理的若干看法、四个一律、银监会防范操作风险十三条等制度资料。透过学习,提高了思想相识,充分相识到这次“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动的重要好处。加强内部限制、防范化解经营风险,是商业银行经营管理永恒的主题。真正把“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动落实到实处,是一项长期的综合工程。结合这次学习,以下心得体会。一、加强员工教化,营造内控管理的良好氛围。制度最终靠、人来执行,管理的核心是人的管理。营造和谐的内部环境,真正从源头上防控风险。坚持常规培训与警示教化相结合,强化员工教化。为让全行每一位员工了解内
6、控管理中存在的问题、构成风险的缘由以及预防措施,坚持提示在前、预警在先,提高全员对会计内控管理工作的相识和重视程度。坚持激励与约束相结合,加强员工行为管理。坚固树立“违规就是风险、“平安就是效益”的观念,规范员工操作行为。坚持严格管理与关切职工工作生活相结合,营造和谐氛围,基层营业一线工作,条件相对较差、工作压力和劳动强度相对较大,深化基层,与员工谈心沟通,关切员工的工作生活,常常沟通沟通,营造心齐气顺的良好发展环境,征求员工对全行经营管理的看法,了解员工思想状态和工作生活惰况,解决基层工作生活中的实际问题,与一线人员应对面地共同查找内管工作的难点和问题,与柜员谈心了解在职责履行中的问题和困难
7、,亲密干群关系,稳定一线员工队伍,营造和谐的发展环境。二、加强基础管理,握高全员内控管理工作的自觉性。管理务必从管理层抓起、从基层基础抓起。在风险限制上出现问题,很重要的一个缘由就是管理职责履行不到位,缺乏常抓不懈的机制,造成管理力度层层递减、风险限制措施层层减弱。加强精细化管理,提高对风险的限制力。应对防范和限制操作风险的压力,根据工作求细、措施求实、手段求新、执纪求严的要求,狠抓制度落实,促进精细化管理水平的提升,加强会计内控管理体系建设,构成齐抓共管的内控管理格局。强化突击检查,突出检查的随机性,以不打招呼突击检查为主要形式,在资料上,突出重点业务、重点环节、重点岗位、重点时段等简单发生
8、问题和案件的风险点的检查。完善制约机制,防范对账风险,明确职责义务,加快对帐进度,强化对账管理,切实防范对账风险。关注细微环节,持续改善,提高管理效果,扎实开展创“三铁”活动,全面提高会计内捏管理水平,强化全行创“三铁活动的氛围,有效推动活动的开展。三、稳步推动案件专项治理活动向纵深发展,还须要强化对专项治理活动的领导、协调、督导工作,制定切实可行的实施细则,一级抓一级,层层抓落实,有安排、有步骤、有重点地开展案件专项治理工作。强化对重点业务、重点环节和重点单位进行重点治理,仔细履行案件专项治理的职责,指导、督促本条线做好对重点业务环节的治理。强化整章建制,根据边检查、边整改和建立预防案件长效
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