2023年学校总务处工作总结_1.docx

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1、2023年学校总务处工作总结 总务工作是学校工作的重要组成部分，和教学工作一样，是学校的两大支柱之一，同时具有显明的服务保障性、经济性等相统一的特征。下面是留学网我为您整理的2023年学校总务处工作总结，供您参考！ 总务处在院党委和院行政的正确领导下，全体人员共同努力、辛勤工作。围绕“服务为本，保障优先”这一思想主动开展工作，进一步深化学习科学发展观，优化后勤管理，强化服务理念，确立岗位意识。主动探究后勤管理工作和服务职能的新思路和新方法，圆满地完成了本年度的各项工作任务，为学院的发展供应了坚毅的后勤服务保障。现将2023年度基本工作状况总结如下：一、加固后勤保障，提升服务质量2023年有本年

2、的新状况，我们就有了相应的新任务。除了做好一切常规后勤保证工作，更努力做好了一切突发性、偶然性事务的后勤工作。1、水电修理及管理方面今年，我处在日常水电服务管理上接着深化实行精细化管理。水电修理实行登记制度，由赵增元副处长亲自督办，基本做到随报随修，全年更换及修理水龙头3898个次，水阀类1526个次，水管安装及修理1690米长，电路安装及修理5550米长，灯类3856个次，保证了教室、寝室及教学、实训场所的水电正常运行。为了给师生供应更便利快捷的服务。我处今年还建立了总务处网站,开设了“网上报修”一栏，今后院内的水电及日常修理可在网上填写报修单。在保证修理刚好到位的状况下，全年还完成了生物基

3、地铺设水管，主校区到体校区路灯安装，学生公寓楼5栋主水管改造，丹枫二楼电路整改，主校区和东校区教职工居民用户的电改，电控系统配电柜修理以及消防水管保暖防冻工作。2、校舍日常修理方面利用暑假时间对教室、宿舍的门窗、课桌凳、学生床铺等进行全面修理。修理课桌1322张，椅子2085把，柜子2216个，抽屉1088个，铁床210张，还修好了主校区两个仓库的废旧椅子972把，将12、13栋1417.15平方米走廊地平翻新，保证了新学期开学和新生的入住。另外较好地完成了本学期其它各项繁杂的突击性、偶发性、业务性工作任务。保证了整个学校教化教学秩序的正常进行。3、绿化卫生管理方面为做好校内的绿地植物管理养护

4、和绿化维护工作，根据安排的工作程序对新校区、老校区的苗木进行修剪整枝，对各种桂花树的野藤进行清理，对各种欣赏型树木进行修剪造型，对校内内1万2千多平方米的草坪进行整平。特殊是今年暑假期间,因为天气干旱,要保证树木不被干死,整个暑假未间断过给树木、草坪浇水，每天早上从6点到9点，下午5：30后，一天浇两次水，同时做好修剪工作。辛勤的劳动换来了成果，我院的草坪、花木全年生长良好，为师生学习及生活创建了美丽的绿化环境。在卫生管理上，张京领科长、王红霞老师虽然年纪大，但不怕辛苦，每天一大早坚持在校内走一圈，检查各处卫生状况，努力保持全院室外清洁卫生，包括校内道路、室外公共场地卫生，为创建干净校内而任劳

5、任怨。4、其他特别规后勤工作为迎接温泉国际旅游节，在短期内做好亮化投标、比较和安装工作，为校内新添了一道漂亮的风景线，也为温泉美丽环境的营造添加了一分亮点。20xx年，甲流全球扩散形势严峻，我国疫情范围在一段时期内也有所扩大。为做好学生的甲流防控工作，我处组织人员加班加点对我院主校区科技楼、北校区三栋公寓楼进行修缮清理，做好防流隔离的前期打算工作，有力地保障了我院甲流预防限制工作的顺当有效开展。今年9月5、6号新生报到，正值周末，我处抓紧时间，将电灯安装齐备，卫生打扫干净，提前发放桌椅，将迎新后勤工作支配得井井有条。在运动会召开前做好运动场周边场地的清理和绿篱修剪工作，为运动会的顺当召开做好充

6、分打算。二、主动开展校区置换、新征土地工作协作城市投资开发有限公司做南校区、东校区、北校区“招、拍、挂”前期打算工作。我院原东校区面积为88亩、南校区面积41亩、北校区面积 50.41亩。东校区、南校区挂牌后，到目前为止，胜利交易2综土地：南校区31.8亩拍卖了9250万元;东校区45.38亩拍卖了6250万元，成果喜人。主动开展土地征用工作。与温泉村五组、温泉村、温泉办事处、咸安区国土资源局经过多次协商，预料在靠我院主校区西侧新征土地200亩左右，目前征地工作正在紧锣密鼓地进行，前期工作已基本到位。三、加强资产管理，做好资产清点本学年，我处进一步加强资产管理力度，资产选购严格根据院里报批安排

7、执行，对学院新增固定资产先验收，再依据凭证一一登记，输入电脑资产管理系统。对院五十万固定资产的上报工作，做到刚好、精确，按时上报给统计局。今年下半年，我们对学院中专部三个校区资产进行了一次全面清点，列了一份具体的资产清单交给院领导。依据院里支配，我处将可运用的资产搬运到主校区科学会堂存放，帮助计财处对废旧物品进行出售处理，处理经费干脆由计财处点收。在日常财物的借用上，我处做到按需借用，刚好发放和回收。四、开流节源，创建节约型校内今年以来，我处大力实行节约措施，用水用电上采纳水电费清收。全年水电收取如下：学生公寓9个月收取电费184246.30元，教职工及门面、食堂等12个月电费共432379.

8、55元、水费62090.7元，2023年上交水电费4003233.1元，2023年上交水电费3144401.1 元，与上一年同期相比，全年为我院节约了658832元。另外，加强水电巡查，刚好修理损坏的水电设施。争取不因设施的损坏而奢侈一滴水、一度电。防止出现管理上的漏洞。开展节约型学校宣扬工作，与学生会生活部联合开展图片展、演讲活动。让节约意识深化到师生的心中。经过这一年的努力，取得了肯定的成果，但还有不足的地方我们仍会接着改进。如今后，在修理方面，还要加强与各处室、系部的联系，变被动服务为主动服务，进一步提升服务质量。在卫生方面，还要加大巡查力度，争取不留死角，让校内的每个角落都保持干净卫生

9、。今年上半年以来，学校全体后勤工作人员在学校领导的代领下,严格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遗余力做好后勤服务工作，树立一心一意为教学服务的思想，增加我们后勤人员的责任心和事业心，我们加强常规管理，提高优质服务意识;加强财务管理，提高教学效能;加强校内管理，呈现环境美化;加强食堂管理，提高服务质量;平常工作做到职责分明,突击工作做到团结协作，发觉问题刚好解决，增加了主观能动性,做到“热忱服务、主动服务”。下面将这一年工作总结如下：(一)以服务为宗旨，努力做好各项工作一、技术装备管理1、充分发挥技术装备的效率。由于去年教化技术装备过程中时间紧，有些设备没有完全到位，今年初督促中标单位将相关设备

10、刚好到位，并将老师的办公电脑做了更新，并投入了运用。2、做好校产的登记工作。将全部技术装备中到位的设备都进行了登记。领用手续齐全。3、做好技术资料的管理工作。为了更好的发挥技术设备的作用，我们将各项技装的资料进行了整理，并指定专人负责。4、充分发挥技装设备的作用。如利用网络系统为网络培训报务，教室中的多媒体设备在教学中发挥了很大的作用。二、校舍修理管理1.做好校舍的修理工作，发觉问题刚好处理。如春天下雨时发觉综合楼的下水道有问题，楼顶积水，雨水不能从池水孔流走，造成部分办公室进水，全体后勤人员冒雨查找缘由，并刚好进行了处理。又如，在雨天时发觉教学楼的走廊有积水等问题，就刚好进行了相关处理。2刚

11、好办理零星修理事项。如老师办公室空调，教学楼的饮水机，卫生间的供水，刚好修理损坏的自来水龙头等。还为各教室安装了窗帘，确保多媒体正常运用。三、财务工作管理1.财务方面严格执行国家的财务制度，坚持执行上级规定的收费标准，不乱收费，严格实行收支两条线，精打细算。2.做好学校的一切经济收支、往来账目的结报、核算，及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。3.在经费运用中，分轻重缓急，尽可能的合理支配。在教学正常运转的前提下，使教学设施得到充分的改善，使得充分利用现代教学手段，以提高教学水平和教学质量奠定了基础。4.加强对固定资产的管理，

12、做好财产登记工作，定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报。5.收集，整理，装订好各类档案资料，并妥当保管。四、常规的教学服务管理1.校舍、水电、车辆的摆放的常规管理:我们做到发觉问题刚好解决,本学期我们对学校全部的直饮机进行了两次清洗维护,让大家喝上放心水;对学校广场开学进行了一次彻底全面的清理,进入校内的车辆进行有序的指挥摆放,使校内广场的环境更整齐。2.教室卫生的常规管理:我们做到多媒体的开/关,上课老师的茶水服务到位、课桌凳摆放整齐、教室无蜘蛛网,门窗玻璃光明、教室用一次清扫一次;今日做的事决不拖到明天办,使我们的老师站在讲台上有了卫生学校的骄傲感;厕所也做到每天打扫

13、清洗,基本没有异味,全部老师吃苦耐劳,脏活、累活抢着干,对工作认仔细真.从不计较个人得失。3.校内环境:今年我们着重抓了校内的环境卫生整治,本学期开学前我们在校长室的领导下,发动全部总务处工作人员清理校内环境,整治卫生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕脏,清理广场的杂草,工具使不上就用手拔;“英语角”过去是杂草丛深,清理后变成了小花园,特殊是在今年的学校购买了一些苗木花卉美化了校内,乔迁庆典节我们升起了国旗,插上了彩旗,又有花卉的衬托,我们的校内像个花园,这里渗透着我们总务人的汗水我们的辛勤汗水就换不来我们今日这样的校貌。五、食堂工作管理1.提高食堂服务质量，保证平安饮食。学校食堂就餐环境、食品贮

14、存、加工，餐具消毒、保洁等等环节按国家有关食品卫生设计规范、严格操作。下半年召开食堂工作人员会议二次,平安工作自查了一次,抽查了一次,并写了自查结果及整改措施。同时还为食堂配置了灭火器,做到防患于未然。2.加强了对食堂职工的教化，养成良好的卫生意识和个人卫生习惯。3.主动听取老师对食堂的看法及建议，想方设法让大家吃的放心、食堂师傅把食堂的工作看成是自已的事,从不计较工作时间的长短,他们的工作也得到了教化局的好评,也为我校树立了形象。六、其他方面管理协调好与各处室的关系;帮助办公室做好图书室的搬移,上架工作。依据校长室支配做好局相关部门交办的各项事宜。帮助做好校招生的宣扬服务工作至始至终做到“兵

15、马未到,粮草先行”。(二)以教训为良师，促进管理水平的提高。“耐性服务”做的还不够,缺乏主动创建性的工作,工作作风还不够扎实,不够细致,特殊是这次校内绿化工程由于监管等工作做的不到位使这项工程没有达到预期的效果。(三)以高质量管理为目标，促进工作再上台阶。1.素养有待进一步提高。我们总务后勤工作人员的管理质量、服务意识虽前进了一步，但距离科学的管理还存在较大差距，缺乏改革的紧迫感和主动创新的意识，缺乏创建性的劳动精神，同时业务实力和信息化管理学问仍很贫乏，难以跟上后勤管理改革的步伐2.服务质量有待提高我们总务后勤工作人员一年来的工作虽取得了一点成果，得到了领导大家的关切、支持、理解和确定，但人

16、员素养、服务的质量差异仍存在，“把每一件简洁的事做到好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在这里我们总务处全体工作人员首先感谢校长室对我们的干脆领导和关怀,同时也感谢各处室对我们总务处工作的大力支持与帮助,尤其是在我们工作不到位是赐予的凉解,再此我代表我们总务处全体工作人员向大家道一声感谢,在今后的工作中我们肯定再接再厉更加努力。学校总务后勤工作是学校工作的重要组成部分，为学校顺当开展教化教学活动供应有力的保障，总务工作坚持“后勤工作必需服务于教学工作中心”的原则。一学年来，总务处在学校的干脆领导下，根据学期初制定的工作安排和总体要求，团结广阔师生员工，不遗余力做好后勤服务工作。现将

17、2023年度的主要工作总结如下：一、加强员工思想建设，强化责随意识我们奉行“师生就是上帝”的人本理念，共召开后勤人员会10多次，进一步明确各自职责，强化思想素养，坚固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工思想道德水平，以高度的责任感和主子翁意识投入到后勤工作中，极大限度地调动后勤员工的工作主动性。二、遵守财务规章制度，规范收费行为规范收支两条线，做到帐目清晰，程序合法，财会人员实行办公无纸化。为加强收费的透亮化管理，严格根据上级主管部门的要求，设立“价格服务进校内”收费公示制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工作置于学生、家长、社会的监督之下。三、做好后勤服务常规，工作有条不

18、紊1.每学期开学之初，确保教学第一线的教学用品刚好发放到位，保证教学工作正常开展。召开班主任会议，做好报名缴费的周密工作。2.严格购物制度，教学办公物资的的选购工作，本着“既满意须要又注意节俭”的原则，“统一选购，统一供应，统一管理”的三统一制度，保证教学正常需求。3.关爱师生，后勤服务有保障。学校刚好对教室内的玻璃、门窗、宿舍水电等进行修理，发觉问题刚好解决。4.开源节流，为学校当家理财，做学校的主子。本着花钱办实事办好事之目的，一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财;另一方面，想方设法解决老师、学生的工作、学习及生活所需。5.警钟长鸣，狠抓平安不放松。依据市教化局的有关布置，每周都对学校校

19、舍，教学设备、设施进行了平安检查，把问题解决在萌芽状态，使之平安运行。6.加强水电管理。制定工作人员巡察制度，规范水电管理秩序，加强财产的警示教化，引领良好道德风尚的形成。7.主动开展爱国卫生运动。抓住大运会的契机，绽开校内卫生整治，为美化校内尽职尽责。8.协调处室、年级工作，履行服务职能。协调各年级、处室、科室的各种事务，对高三年级进行必要的倾斜，协调教务处进行期中和期末考试。四、校内绿化美化，开展井然有序1.加强对校内已有花木、草坪的管理。抓好浇水、施肥、修剪、除草、防虫等关键环节，巩固已有的绿化成果。2.做好绿化长期目标规划，营造良好氛围。抓住每年春天绿化的好时机，努力创建良好的工作和育

20、人环境。3.加强人文建设，塑造美妙心灵。在不同时间、以不同形式进行学生思想道德建设警示，成为学校环境建设的一项重要内容。4.主动打造深厚的校内绿色氛围。在植树节来临之际，学校开展了“植大运树，造希望林”活动。对校内进行了必要的绿化，校内绿树成荫。五、加强校产管理，努力厉行节约1.强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细化，严格班级财产考核制度，做到奖优罚劣。2.做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，严防学校财产的流失。3.加强学生宿舍财产管理。制订了宿舍财产管理条理，做到损坏赔偿，培育学生的公共财产爱惜意识。4.规范公共财产、公共设施的管理。对低

21、值易耗物品的管理工作，从严要求，严格执行审批、发放手续。六、加快基础设施建设，改善办学条件(一)基础设施建设方面1.回收了学校东南面原师范学校借给村民运用的一块3.5亩土地，并初步对学校东南部分进行整体规划;购买学校西北一块7亩的土地，并初步规划建成学校食堂和运动场馆综合楼;已建围墙完成把新土地纳入校内工作。2.教工周转房封顶并进入内部装修阶段。3.建设女生大院，并解决女生公寓楼用水难的问题。4.完成食堂燃料改造，由原来烧煤烧锅炉改造成运用管道煤气，实现环保节能的目的。5.完成对学校超市的改制和搬迁，既满意学生的需求，又为学校解决管理上的困难和负担。(二)在教学设备现代化方面迈出了跨越性的一步

22、1.共给学校70个教室教室配套了多媒体平台，为实现课改、提高课堂效率，办人民满足的教化供应了根基，进一步体现了教化与时具进的现代化教学理念。2.建成并投入2个通用技术试验室。3.搬迁生物试验室，建成其次个舞蹈室。(三)加强校内平安防范工作，实现技防、人防相结合，安装视频监控、购买防范器具，加强平安、卫生监督管理，把校内建设成平安校内。七、2023年工作设想(一)围绕一个中心，搞好两个服务，抓实三大工程，优化四项管理，全面开展“五讲”。1.围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕学校中心工作，2023年要切实服务学校常规教学基础下的特色创建工作。2.搞好两个服务，一是搞好为教化教学的服务，为教化教

23、学创建良好的条件;二是搞好为师生生活的服务，优化师生生活、工作与学习环境，提高师生华蜜生活指数。3.抓实三大工程，即抓好节约型校内建设、学生宿舍楼、学生食堂立项兴建。4.优化四项管理，即优化人员管理、财务管理、财产管理和制度管理。5.全面开展五讲，即讲大局、讲团结、讲奉献、讲实干、讲效益。(二)工作目标，总务工作的总体目标是：做好三个确保，着眼八个力争。1.三个确保是：确保校内建设、基础设施建设及教化教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位;确保学校财务管理规范、精细，账物相符;确保学校水电、饮食的平安卫生，杜绝事故的发生。2.八个力争是：力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争校内物管数字化管理;力争食堂数字化管理;力争学生宿舍和食堂早日立项动工;力争学生食堂早日立项动工;力争更换教室办公现代化建设;力争节约型校内建设取得新的实效。总之，一年的总务后勤工作在学校领导的干脆指导下，全体教职工的大力协作，后勤人员的同心协力，各项措施落实有序，工作取得显著成果。但工作中仍旧存在不少问题和不足，有待进一步强化管理。