酒店工作总结6篇 工作总结酒店管理.docx

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1、酒店工作总结6篇 工作总结酒店管理大家在生活中应当都会要写工作总结吧？一份好的工作总结是对自己工作内容的复盘，有利于在今后工作中查缺补漏。你知道如何写好工作总结吗？下面是我共享的酒店工作总结6篇 工作总结酒店管理，供大家参考。酒店工作总结1xx年即将远去，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间飞速，不知不觉中，充溢希望的xx年就伴随着新年伊始即将接近，可以说xx年是公司稳定发展的一年，也是公司蓄意推动行业改革，拓展市场持续发展的关键年，也是行政部成果颇丰的一年，现就本年度行政部重点工作并结合公司实际状况做以下总结和新一年工作安排与大家共同共

2、享，希望大家针对行政部的工作多指责，指正，多提珍贵看法。总结一、工程方面：各店的常规修理与维护1、公司各店工程人员完成了各部门上报的修理单据4000多件，口头报修XX多件，处理多起突发性设备、设施故障。2、工程部在去年的工作基础上，又制定了具体的设备、设施保养安排，将安排分解到季度、每个月，并具体说明白保养内容，落实到每个人，保障了工作质量和效率。3、全年完成了大型修理与事故抢修项目：宣化店厨务部下水管干线彻底疏通清理一次；市政居民排水井堵塞往厨务部返水清掏一次；改造楼顶排烟管道一次，解决了顶层居民投诉问题；新阳店为了缓解用电压力，增设改造主电缆2根，不仅解决了用电问题，同时解决了平安隐患问题

3、；新阳店后楼道改造，通过与厨房长共同探讨，为了菜品出品的须要，厨房需增加煤气灶，但因空间狭小，困难重重，经反复探讨、测量，最终确定将后楼通道加以利用，又新增了一个380公斤油箱，即解决了选购冬季买油的困难，又保证了部门的运用；西大直街店营业区、卫生间、下水干管堵塞，面临无法营业；连夜抢修西大直街一楼总电闸烧坏，整个一楼停电，影响营业，连夜抢修。4、宣化店装修改造期间，基础设施改造项目本着一次建设长远准备，立足超前，留有后劲的宗旨，克服了时间短、场地窄，各方面错综困难的恶劣环境，完成了以下几项工作：整体综合布线的设计、施工；室内供暖设施进行全方位改造，整体按分户供暖型式设计以后，全楼分户供暖时不

4、用在室内施工，此项工作一劳永逸。自来水干线原有分布不合理，而且是铁管经长期腐蚀已经有多处漏点，经请示总办，将有隐患的室内铁管全部更换成ppr热溶管，并且做了合理布局，做到一劳永逸。为了平安、保暖，后楼道增设防盗门两扇，小门斗一处，400公斤油箱一个。整体改造设计了供风、排风、卫生间通风管道及空调，管路、电路的走向位置，合理的利用了空间，经运用验证，效果良好。5、全年完成了大修保养项目：新阳店供暖锅炉大型修理、保养一次；新阳店厨务部排烟管道清掏油污一次(20延长米)，从排烟罩至排风机；西大直街店更换平板式热风幕一个；西大直街厨务部排烟管道清掏油污一次(30延长米)，从排烟罩至排风机；完成了各店的

5、空调、排风机、外机等，年度清洗、保养工作。固定资产管理工作：对固定资产的购进、管理、监督、修理、保养工作。新阳店，西大直街店工程室工具摆放。物资存放环境卫生方面依据公司要求进行了整体改善。同时对员工加强了思想教化。使员工的整体思想素养更上一个台阶。为提升企业整体素养和长远规划打下了良好的基矗二、夜值、平安、防火工作1、各店夜间值班，平安巡查次数累计8000余次。2、各店夜间值班人员全年无脱岗、漏岗、事假等违纪现象发生。3、各店室外设施防护网设置布局合理，坚实耐用，无平安隐患发生。4、完整填写夜间值班记录本30余本。5、各店增设电路巡查机制，每天用电高峰不少于8次的，对电线、电缆，的温度检查，确

6、保平安。6、各店按时完成了每月一次的平安联合检查。7、在公司各店、各部门的协作下，确保了全年各店无平安事故，给公司平安运营打下良好的基矗三、外联方面工作1、宣化街店装修改造期间，为了整体平安、便利、卫生方面考虑，经总办批准，安排将厨务部原有运用煤气罐改造成煤气管道，通过申报申请，得知由于是老城区气源不足，现已不增加新用户了，经与煤气公司有关部门多方协调，在工程人员赵师傅的帮助下，克服了重重困难，费尽周折，最终圆满完成了安装任务，现经运用验证，效果良好。2、宣化店正门牌匾由于宣化街整体外立面改造受影响，施工方与执法局联合下发拆除通知，我店接到通知后与总办汇报，确定尽量保住原有牌匾，经总办杨总牵头

7、，以行政部为主，多方协调和努力，最终使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的运用中彰显出实力和社会效益。3、大成店由于楼体外立面装修改造要求我店将排烟管道拆除重建，经过与杨总汇报，杨总指示尽量保住，在杨总的支持与帮助下，多次与施工方负责人交涉，与楼上邻居协商，取得他们的宽容和理解，最终实行其它方式进行保温与修饰，给公司避开了经济损失。4、完成了各店寝室续交房费的工作，还有两处条件不志向的寝室的更换工作。5、各店办理员工暂住证与派出所外联工作。6、宣化店、西大直街店、大成店办理牌匾执照外联工作已圆满完成。经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，做每项工作都有了明

8、确的安排和步骤，行动也有了方向，工作也有了目标，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了要有一个良好的心态，一份对工作的热诚及其责任心！才能踏踏实实的做好每一项工作。新的一年即将到来，面对餐饮业竞争越来越激烈的现实状况。以及面临设施设备老化问题。行政部工程全力结合酒店现有的状况做好下一年的工作安排，来弥补上一年工作的不足。酒店工作总结2酒店工程部工作总结范文与安排：20xx年工程部的工作,在酒

9、店领导的关切爱惜和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员少、工作量增大等困难,着手大力开展修理保养和挖潜技术改造工作,主动主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。一、开展预防修理,提高设备功效(1)四月初,对酒店全部中心空调主机进行年度维护保养,采纳化学除垢的清洗方法,清除了蒸发器和冷冻水系统的结垢,提高了换热率。对冷冻水泵进行季节性维护保养,绕组阻值检测,水封,轴承检查更换。(2)九月份对迎宾楼,别墅和中餐厅空调效果差、风机盘管噪音大实行措施。拆下风机,清洗检查风轮,对翅片进行化学清洗、提高换热率。现剩X,X长住房未

10、完成,别墅还剩2#,4#没有完成,中餐厅剩一楼大厅,年内可以全部完成。(3)九月份起先启动装饰工对贵宾楼客房巡检,对房间内设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保持排水畅通,由于客房出租率高,目前完成26间。(4)十一月份采纳兰州格瑞锅炉清洗剂对迎宾楼,贵宾楼锅炉加药,利用一次水循环泵带动药剂清洗锅炉,发热管,板换一次侧水垢,提高换热率。(5)三月份对网球场围栏除锈刷漆,五月份对酒店垃圾桶除锈刷漆,陆月份对酒店立柱灯除锈刷漆,七月份对酒店外围休闲椅木板更换刷漆,十月份

11、对酒店草坪灯,道路指示牌除锈刷漆。十一月份对酒店铁质水箱除锈刷漆。(9)九月份外请人员,设备对员工宿舍环境清理,平整。(10)十一月份,完成两块花卉场地运输河水源引入。(11)协作各部门报单修理X项,电话报修 X项,维护保养 X项。二、采纳新型建材,解决遗留问题(1)原贵宾楼消防指示牌为吸光发光式指示牌,为了达到消防规范的要求,八月份在负1楼和负2楼防火门和走廊安装了新型LED紧急出口灯。(2)五月份对客房3#,4#,5#别墅防水改造,斜屋面采纳一层乳化沥青,一层黑豹防水层。平屋面采纳BBS卷材,至今未见渗漏现象。(3)贵宾楼新风系统原设计流量大,风速快,形成噪音。采纳变频技术,增加变频器起到

12、降噪的目的同时又起到节能目的。(3)酒店供水由调通分局院内100T水箱。由于我们不能每天监控浮球阀性能,致使跑水现象时有发生,针对这一状况,我们更改水箱给水管路采纳电极式液位限制器,电动阀,浮球阀双向限制有效保证跑水现象。三、采纳新技术,新产品节能改造(1)针对迎宾楼电锅炉高能耗,七月份我们采纳太阳能热水器与电锅炉并联运行,充分利用太阳能在白天蓄能,在3T蓄热水箱基础上又增加3T蓄热水箱。天气好平均节约4800度/月。酒店工作总结3敬重的XX您好！20xx年已接近尾声，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和激励下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在诸多不足。在有关部门的大

13、力支持和网络部每一位成员共同努力下，我仔细地履行了本职责任。 面对一线职工：“我们就是一名一般的修理工，是大家的服务员。刚好解除故障是我们的天职，否则是我们的失职。我们将尽力做到：大小故障立刻赶往现场；早晨故障不过午；当天故障不隔夜；解除故障如救火；当好电脑网络“110”。”下面，我从几个方面对20xx年网络部工作进行一个总结：1、担负着酒店管理系统、程控电话系统、集团会员卡系统、宽带上网、背景音乐系统、多媒体系统、门锁门禁系统、公安系统、无线点菜系统、WIFI网络、人事考勤系统、财务进销存系统、网站信息维护、监控录像备份刻录、宴会及会议摄像、酒店频道播放、有线电视网络和境外节目传送、交换机、

14、路由器、信息机网络设备、夜审工作、酒店办公与客用电脑及多台打印机,点菜pda的维护工作。同时每天做好各大系统的数据修改、删除、备份工作，保障正常运转。2、完成了集团酒管系统XX店与XX联网试运行，签单字样和客史资料实现共享。待稳定成熟后进一步向其它店推广。3、完成了以XX店名义向科技局申请补贴十五万元OA信息系统研发经费支持，款项已打入XX店公司帐户，整个项目十月份通过专家评审通过，已胜利完结。4、再次以XX酒店名义向科技局申报酒店管理系统联网研发经费支持，财政估计拔款35万元左右，提交的整个项目研发资料已通过科技局，财政局，XX街道办前期考核。并到网络机房实地查看。5、完成了集团选购物价录入

15、系统，便利了各店选购进行价格对比，货比三家,限制成本。6、完成集团XX家分店的视频会议系统设备安装调试，依据上一次集团月饼表彰总结大会首次试用效果良好。7、解决XX酒店无线WIFI与点菜信号最新信号升级，新老设备更换，目前整幢大楼设备更新进度过半，即将进入后期调试。8、解决境外英文频道例如CNN、HBO、 ESPN、NHK、DISCOVERY 等。9、帮助解决如XX人事工资软件安装，电脑故障处理，直播系统调试等其它各店的一些技术性问题。面对新的一年，工作安排如下：一、酒店管理软件系统的更新与维护刚好了解各个部门所需更新的项目（如：菜谱价格、酒水价格、房价等），并实时进行更新，确保酒店管理软件处

16、于最新状态。对于各部门反应酒店管理软件的问题，赐予实时跟踪维护，确保整个酒店管理软件正常运行。定期检修清洁维护管辖范围内的各种设备，对系统运行过程中出现的疑难、突发性软件故障刚好予以解除。二、多媒体更新信息发布及日常维护工作多媒体系统每天定时更新天气预报、汇率数据和宣扬内容。每日做好夜审工作。全部电脑操作系统防毒软件及系统补丁更新工作，争取做到每台电脑的系统保持最新状态。为客人解决在运用电脑过程中遇到的疑难问题。三、酒店电脑硬件设施维护工作与境外节目收视许可证办理针对酒店电脑、打印机、PDA、无线AP、网络交换硬件设备等发生的故障实时维护，保证酒店各部门正常运转。完善资料，协作广电提交材料到市

17、、省相关单位，早日通过收视许可证，合法接收境外英文节目。四、监控录像备份刻录、宴会及会议摄像、酒店频道播放工作主动协作保安部做好监控录像的备份刻录工作。酒店的各项活动及宴会和会议，做好摄像转播工作并刻录成盘。做好LED直播显示内容。增加酒店宴会预订客人的吸引力，提高宴会会议接待场次。做好酒店自办频道和电影频道节目播放宣扬工作。刚好更新最新上映的电影节目，为来宾供应优质服务 。五、集团网站改版与各连锁店网站建设工作随着公司的发展，时代变迁，现有的网站已不能适应公司的需求,网站设计俗气，功能不全，不符合自身的品牌形象,因此在新的一年里会把这项工作作为重中之重来完善。集团网站、十几家分店网站，房产包

18、括后面新开的酒店等整个产业重新规划建设，摆脱以往成旧的传统网站模式，展示新的企业形象;以全新面貌展示在客户面前，提升竞争力；整个项目进度已进入中期阶段，程序框架、文字、图片、视频、都在整理制作中。工作量特别大，新版估计须要四至五个月时间完成。最近还成立了集团通迅员小组，解决集团旗下各分店信息通迅不畅的问题！各店通迅员名单正在汇总，将来对网站信息更新会起到特别重要的作用，感谢集团领导的大力支持！六、科技财政补贴支持项目与酒店内部办公无纸化安排建设XX酒店OA邮件系统；内部文件学习、部门联络及审批实现无纸化。七、酒管系统收集商淡适合XX酒店集团的世界知名酒店管理软件，将来实现酒管、财务、人事考勤等

19、软件各店全部统一，实现真正各店互联互通，信息共享，满意集团高速发展的需求。八、保持电信运营商、软硬件公司沟通与中国移动、中国电信、铁通公司、互联网公司、软硬件厂商保持联系沟通，调试整个酒店有线和无线网络的稳定性，改善网络质量。了解引进一些最新技术运用到酒店管理里面来，确保互联网的正常运作。解决XX酒店没有无线网络，正与移动商谈，争取移动公司免费布设。九、员工的培育与规范管理对本部门的员工依据公司的各项规定进行严格的管理，要求全部敏感数据严格保密。对值班人员要求全部修理及接听电话作具体记录，并把修理经过具体写明，以便定期进行探讨，让员工之间的.工作阅历进行沟通共享，为帮助大家提高解决工作实际问题

20、的实力，营造边学、边干、边提高的良好氛围，确保在工作中运用自如。督促各部门员工正确运用各类设备，订正其违章操作行为，并对其进行指导和培训。确保各部门员工正确有效率的运用各类软件系统。面对当前网络部管理工作，我要用平常之心对待不平常之事。从事网络信息系统工作以来，我从一般员工到兵头将尾，无论在什么岗位上，我都要求自己先做人，再做事，从来不敢有一丝一毫的懈怠。我要从电脑信息技术管理、业务学问上加倍努力学习，进取不怠，发扬成果，订正错误，为我们“XX酒店集团”不遗余力，添砖加瓦。网络部:XX20xx年12月30日酒店工作总结4过去的一年，酒店的经营也是努力的去做好，而我们客房部也是主动的根据领导的要

21、求做好了工作，去服务好客户，一年下来也是有挺多的收获，同时也是完成了工作任务，在此我也是就客房部的工作来做个总结。这一年，酒店的经营并不是那么的志向，但是我们也是尽责的做好，去服务好，虽然客流量削减了，但是回头客以及口碑却是提升上去了，这些都是同事们一起努力才做到的，也是让我们酒店可以更好的去度过这个难关，而不是像有些酒店甚至都是在这次的疫情之中倒闭了，可以说这是艰难的时刻，但是也是让我们更加的团结起来，更是明白要做好自己本职的工作，大家一起的努力，才能有好的发展，和酒店一起度过了难关，也是会迎来美妙的一个春天而这也是我们这一年做好了工作，对于将来的一个信念。当然这一年回顾来看其实也是一个不断

22、优化的过程，年初的时候还没有什么危机，而今来看工作其实还是做的有些粗糙的，但是疫情的到来也是让我们更加的意识到，假如我们没有了服务，又是没有了客流，那么就是关闭了，所以更是要去自己做好，可能外部的环境我们无法去作出改善，但是我们自身却是可以去进步的，去反思自己的工作，去优化，去协作做好防控的工作，一些老客户也是感受到我们服务的改变，赐予了我们许多的赞扬，同时也是给我们带来新的客户。工作上，仔细主动的来做好客房的服务，无论多脏我们都是会仔细的做好，一些细微环节上去监督好，大家一起协作，劳碌的时候也是会去帮助，一起做好，都是为了让酒店可以更好的运营下来，而我们也是有了许多的成长，对于客房服务也是和

23、以往相比有了进步了。同时也是多去思索，多去对自己工作检讨，来看到问题，然后去改善，一年下来，服务的实力和对于客房服务的理解也是比以前更加的深化，同时在这危机之中，有同事离开，也是有同事坚持了下来，而我们的坚持也是得到了好的回报看到年底这几个月劳碌的样子也是知道我们的坚持是有意义的，也是让我们对于将来的工作更加的有信念了。新的一年，我们客房部也是要接着的来做好客房服务的工作，去为酒店带来更好的口碑同时也是主动的协作其他部门工作一起来完成工作，信任我们酒店也是会越来越好的。酒店工作总结520xx年河北外国语职业学院把国学教化作为一项重要的德育工作，4月4日国学教化仪式启动，其目的意义在于道德品质教

24、化、人生观教化、爱国主义教化、学风教化、劳动教化是中国一般高校德育大纲规定的主要教化内容，通过实施国学教化，不仅是落实中国一般高校德育大纲文件精神，也使学生了解国学、继承国学、发扬国学，使中国传统文化得以弘扬，使学生的综合素养得以提升，同时也营造一个博雅、厚重、和谐的校内文化氛围。同时通过实施国学教化，使学生能够自觉地敬重师长、关爱同学；举止文明、仪表得体；遵纪守规、勤奋好学；勤俭节约、爱惜公物；知行合一、诚恳守信。酒店航空系主动响应学院号召，于学院国学教化启动仪式之时，成立酒店航空系国学教化领导小组：组长：孙辉副组长：杨帆成员：王国富、马卓、张咏红国学教化实施对象是20xx级旅游管理和空中乘

25、务的学生，学习指定读本是弟子规和论语。中华民族自古以来素以重“礼仪”而著称，文化是一个民族的精神和灵魂，是国家发展和民族振兴的强大力气。在现代法治国家，从法律的高度，以民族优秀文化传统和成果为依托建设全民共有的精神家园，相识和爱护文化财宝，科学健康地发展文化产业，是国家发展和民族振兴的要求。河北外院酒店航空系更是注意培育服务礼仪人才。通过启动仪式以及专家的讲座，吸引学生对国学教化感爱好，进而让学生了解国学教化的意义。加强国学教化，提高高校生人文素养。首先，国学教化有利用于高校生自身和谐发展。其次，加强国学教化可以培育高校生勤勉好学的学习看法。再次，加强国学教化能培育高校生诚恳守信的崇高品性和高

26、度的社会责任感。最终，加强国学教化可以培育高校生求新求变的创新精神。在每年的新生入学之初，酒店航空系就开展一系列的文明礼仪教化和活动，目的使每位学生接受礼仪的教化与熏陶，在言行举止上以礼仪为美德，使每位学生待人谦恭温柔，相互间关系融洽。20xx年新学期起先，学工办在孙书记的带领下进行了一系列的文明礼仪教化，系学生会、团总支更是围绕文明礼仪教化举办了一系列的活动。详细如下：3月10号系学工办实行了“创建节约干净校内，节能降耗从我做起”为主题的校内签名活动。在活动中，学生代表宣读倡议书，倡议同学们在日常学习生活中主动关注并主动参加节能环保行动。同学们则通过在议条幅上签名的方式，来表达参加节能环保活

27、动的决心。此次活动呈现出了同学们创建节约干净校内，爱护校内环境的决心，强化了同学们的环保意识。3月25日系学生会胜利举办了“传统文化在我心”辩论赛，辩论赛提升了“传统文化”对学生综合素养的影响，营造了高雅的校内国学文化氛围，弘扬“博学笃行，与时俱进”的时代精神。同时熬炼了同学们的口才，丰富了同学们的课余生活，活跃了校内气氛。4月7日，酒店航空系“其次届相声小品大赛”胜利落下帷幕，同学们将对学习弟子规的感悟和对外院的深情融入到自编自演的相声小品节目中，同学们对“团体以和谐为兴盛，精进以持恒为准则，健康以慎食为良药，争议以宽恕为旨要，长幼以慈祥为进德，学问以勤习为入门，待人以至诚为基石，处众以谦恭

28、为有理，凡事以预立而不劳，接物以谨慎为根本。”有了更深层次的理解。4月21日，酒店航空系实行了“国学之风”宿舍文化节。各宿舍将国学之风体现于宿舍之内，例如张贴国学书法，国画，力争做到宿舍整齐，国学之风浓郁。通过此次活动，用于挖掘校内国学文化之风，以弘扬优秀传统文化教化，同时提升当代高校生对中国传统文化珍宝的相识和了解，从而增加民族荣誉感，弘扬和培育民族精神，对加强高校生思想政治和社会主义核心价值教化起到良好的效果。在此期间，全系10级学生参与了学院开办的国学讲堂，参与学院专家专题讲座，对每班学生班干部进行了培训。1、每天10级各班在早、晚自习组织学生学习弟子规：早自习由各班团支书带领大家一起诵

29、读学习弟子规，每天诵读三遍，然后学生自已背诵、揣悟、理解。“诵读、记忆”是古人学习最常用的学习方法，这种古老的读书方法经过千百年来的实践，是一个行之有效的读书方法。晚自习由学习委员带领大家一起学习弟子规，主要是讲解内容，帮助同学理解弟子规的含义。2、通过主题班会、观看视频等形式：辅导员老师和大家一起学习弟子规以及各班开展集中观看于丹的论语讲座。每次班会都开设不同的主题，给学生讲解学习弟子规的内容，结合实际状况希望每位同学达到在家“孝为先”，在校尊师重教、爱惜我们共同的生活和学习环境，在宿舍相互谦让、团结仁爱，同时作为服务行业专业的学生，走入社会的礼仪与修养也尤为重要。我们要让每位学生从国学教化

30、当中得到深层次的感悟与变更，希望学习国学也有助于他们道德观、价值观的形成。3、各班实行弟子规经典诵读及背诵竞赛，主要是要求人人会背，人人会讲，而且能理解弟子规的内容，在各班掀起学习弟子规学问的热潮。4月22日首先在各班级进行了初赛，每班评比出前三名代表班级参与5月份系里弟子规经典诵读竞赛。4、在教室走廊悬挂励志语，时刻激励学生“尊师重教、诚恳守信”。通过学习落实弟子规，我们觉得，做学生的思想工作，要比以前轻松得多，详细得多、深化得多。学生在思想、道德、情操、纪律、卫生、行为习惯和学习习惯等方面得到了全面培育，素养才能够全面提升，让学生懂得如何做人，如何做“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离低

31、级趣味的人，一个有益于人民的人”。酒店工作总结6时间飞逝，又到年末了。回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店老总的干脆领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。主动有效地为酒店的正常经营供应了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作安排，扎实地做好财务基础工作

32、，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项安排、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作安排，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间刚好对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并

33、将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月刚好督促营销部收回各项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，刚好上报。（2）对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格限制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而刚好限制和驾驭了购进物品的质量与价格，刚好了解市场状况及

34、动态。（3）加强客房部成本限制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品刚好回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：帮助领导班子限制成本费用开支（1）编制费用预算，为各部门确定费用运用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支；（2）合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，刚好精确地向各级领导供应所须要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。对本部门所属的收银员仔细教化，督促其尽力协作经营部门的工作。2、对外：刚好了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。3、刚好填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题刚好与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参与集团召开的季度例会，依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，刚好支配对往来的清理及固定资产的管理工作。5、主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项说明工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。7、参与集团组织的会计人员接着教化的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。