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2、管理实力,明年产量增加到400万吨以上,对炼钢是一个不小的挑战,稳定操作,缩短冶炼周期,提高过钢量,工序间合理连接,生产组织的作用更加凸显,丙班将针对性、有效性的从根源上提升生产组织现场管理实力和应急处理实力,使三炉三机生产8小时内达到4000吨以上的水平,确保生产安排的兑现。 二、坚持以指标提升为前提,在控事故,降成本,提质量,保平安的措施下确保各项指标稳定提升。 主要指标:平安环保事故为零,人员流失率限制在1.25%以下,钢水合格率100%,钢坯合格率99.85%,钢铁料1085/t,白灰45/t,电费66度/t,氧气56m3/t,普碳钢一次拉准率85%,进站合格率达到80%,吊包合格率达
3、到90%,综合过钢量2.8/min。丙班作业区将强化和加大平安责任和平安制度宣扬、贯彻,强化区域性责任管理,加强现场检查和考核,提高现场操作的标准,并大力推动班组建设来确保平安工作稳定进行,实现来年平安事故为零的目标。坚持内部挖潜增效为手段,主动找寻和查找降本的新增长点,在完善提升操作水平的基础上,限制人为地操作事故和人为损失,来确保生产顺当进行,并刚好依据科学的降本措施来实现降本目标。进一步加大全员对工艺纪律的相识,提高工序连接程度,监督提高设备的完好水平,确保产品质量再提升,实现产品质量大进步。 三、着重抓好作业区人员、绩效管理。 通过绩效这个杠杆,来创建一种主动向上的工作动力,营造一个良
4、好的工作氛围。进一步完善作业区的绩效奖惩标准,实现作业区过失有惩处,贡献有嘉奖,打破大锅饭的现象,让多劳动者看到收获,看到实惠,让劳动者看到付出与收入成正比,通过“公允、公正、公开”的绩效管理来调动员工的干劲和效率,从而限制人员流失率。 四、抓管理人员管理作用的发挥和引导,提升班组长的管理水平。 从管理角度做好现场管理和指导。依据扁平化的管理,管理人员的作用更加重要,作用更加明显,管理不当就将面临重大损失,来年着重做好管理人员的水平跟进工作,针对性的开展工作人员的教化、提升工作。通过提升管理人员综合素养来提高现场生产管理水平,完善现场作业区环境规范操作水平,确保平安生产顺当进行。 20_年,我
5、会严格落实厂部生产作业安排,以生产稳定为前提,以抓内部管理为工作为动身点和落脚点,加强沟通协调,实现来年的工作目标。 关于一般员工个人工作安排2 一、分公司财务科工作安排: 1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作安排。 2、负责编制并上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。 3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。 4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。协作项目部工程价款
6、回收工作。 5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。 6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。 7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。 8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的打算及复验工作。 9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。 10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。 11、负责上报分公司年度财务收支安排和月资金收支安排;编制并上报分公司机关费用指标安排,根据集团公司审批结果,进行限制和管理。编制分公司年度财务收支报表。
7、 12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。 13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产平安。 14、对项目经理部经营管理制度和内部限制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。 二、对项目部的资金有偿运用管理: 1、分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年贷款月利息0.66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%
8、为基数,乘以0.66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末起先计息划帐。 2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的其次个月初起先计息,每月以0.66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。 3、分公司与项目部的往来帐目中,假如分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0.66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。 三、支付各种款项的措施: 为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求
9、各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的'可以支付,否则坚决不予支付。假如双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求肃穆执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。 在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一样,否则坚决拒付,实属状况特别,但必需办理本人托付证明书、托付人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。托付证明书假如双方是企业单位的必需有双方企业单位盖章后有效,假如是个人的必需有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避开经济纠纷。 四、“备用金”管理方法: 1、依据国家财经制度规定、集团公司的严格要求
10、、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理方法:暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料选购员,具体人员名单经分公司经理确认后再定。 2、“备用金”借用限额: (1)分公司经理、书记及付经理、项目经理“备用金”借款限额_元。 (2)项目付经理、机关处室正付职、公用小车司机“备用金”借款限额_元。 (3)机关材料处及项目材料选购人员“备用金”借款限额_元。 3、“备用金”借用审批权限:在分公司借“备用金”由分公司经理审批,在项目部借“备用金”由项目经理审批。在“备用金”的运用过
11、程中,杜绝超过规定限额并刚好归还“备用金”,严格限制人员范围。 4、每年借用“备用金”必在本年12月25日以前还清,如不还清者在次年1月起先扣工资,扣清为止。 五、加强防范企业经济风险意识 1、建立完善专项基金台账:职工公积金、职工养老统筹、职工医疗保险、职工失业保险台帐。 2、“应收帐款”科目要进行帐龄分析,帐龄达到三年以上为不良资产,结算是否刚好,债权人的债权期限为两年。债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。 3、坏帐打算金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借
12、方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分析计提,但是必需在财政局备案并批准。 4、20_年要建立“应收帐款”明细台账: (1)已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。 (2)已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。 (3)在建工程的台账内容:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。 5、“应付帐款”“暂估材料帐款”:年底有余额的(本科目不能出现“借方”余额,如有要追究当事人的责任),
13、要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价,编制“货物暂估明细表”并注明未刚好冲销的缘由。 6、各分包队的付款方法:责任划分明确,付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款,必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应。 所谓超付款是指: (1)超完成工程量超付款。 (2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。 (3)超结算款的超付款。 7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必需是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应;有供货合同约定予付款的,付款时在“预付帐款”科目反映。 8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租
14、赁费、人工费、材料供应商超付款的部分金额,到20_年6月底以前必需办理原付工程款转借款手续,财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。 9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要刚好清理,以便形成呆帐。 10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必需无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。 11、备用金要逐个落实,年底清理完毕。 12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐,无依据入财务帐的凭证,经查处按违犯财经制度论处。 13、依据承包协议据实搜集资料,按权责
15、发生制核算。 14、项目成本按实际价格核算的,材料差异不能出现“贷方”余额。假如有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐,审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。 15、挂 靠工程的成本报表不能有降本。如有按本年成本潜亏。 16、税金要足额提取进“其他应付款预提税金”科目 17、20_年的质量奖,按当年签订合同总额的1%预提进成本。 18、项目成本核算要依据法律、法规、企业规定进行。对分包队伍的帐务核算时,假如有供应商的发票可以抵冲应税计提额。 关于一般员工个人工作安排3 一、进一步熟识_客服工作的整个流程,多参加多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错; 二、全面负责公司内部的办
16、公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜; 三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行状况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行; 四、依据今年的详细实际状况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,刚好汇报上级,将结果刚好反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作主动性; 五、依据实际状况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增加趣味性; 六、刚好按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、运用状况,正确节约各项开支; 七、帮助各项目经理刚好做好应收、应付款项的工作。 关于一般员工个人工作安排4 在劳碌而又充溢的工作当
17、中,过去一阶段的工作当中我还是感觉特别有信念的,作为一名_的员工,我还是做的特别不错的,在这方面我还是应当做的更好一点的,我也知道这对我个人实力也是一个很不错的提高,对于接下来的工作还是应当要做出好的调整,也应当做好规划。 在这一阶段的工作当中,我深刻的体会到了自己在这方面应当做出哪方面的努力,在这个过程当中,我对此还是很有信念的,首先我也肯定会做出好的调整,我也肯定会在这个过程当中积累更多的阅历,平常的工作当中我也是不断的在提高自己的业务实力,我深刻的体会到了这些细微环节,在接下来的工作当中,肯定遵守公司的规章制度,有什么不明白的地方刚好的请教,在这个过程当中,我还是要做出好的调整来,对于下
18、一阶段的工作我也应当要保持足够多的信念,现在还是感觉很有意义,很有价值的,我希望自己可以在这个过程当中做出更好的成果来。 整理好日常的文件,留意平日里的细微环节之处,这是特别关键的,也希望能够把这份工作做的更加到位一点,现在回想起来我深刻的意识到了这些细微环节,在这个过程当中还是应当做出好的调整,我也是充分的意识到了这些,除了仔细的提高自己的工作实力,我还应当做好一些细微环节上面的调整,让自己保持好的状态,做好相关的职责,通过不断的努力,积累好工作阅历,这样下去也是一个不错的方式,在这一阶段的工作当中,我也是仔细的了解到了许多工作技巧,将来的工作当中,应当更加注意服务,这样一来也是可以熬炼自己
19、,再一个也是可以为公司打造好的口碑,我对此还是抱有许多期盼的,说究竟,不管是在什么行业服务都是特别重要的,这一点毋庸置疑。 在这个过程当中,我也是应当做出好的推断,下一阶段的工作当中,我应当让自己做好足够多的打算,作为一名一般员工,我也确定要对自己要求高一点,这也是作为一名_员工应当要有的看法,在这个过程当中我应当端正好心态,所以在今后的工作当中我也会仔细做好相关的职责,提高自己的实力,做出足够多的打算,新的一年我肯定会做的更好一点的,在此之际我也是整装待发,也会做出好的成果来。 关于一般员工个人工作安排5 时间真的是一晃就没了,立刻又要迎来10月份,我的工作也要迎接新的了。在10月份到来之前
20、,为自己10月份的工作做个安排,让自己在下个月里的工作能有好的进展。如此就做如下我的10月份工作安排: 一、恪尽职守,完成好工作 我作为公司最一般的员工,做的工作也很一般,但是对于公司来说也是一些必不行少的工作,所以我10月份里,我会恪尽职守,把自己岗位上的工作都做好了,给公司其他人的工作带去便利,协作大家的工作,让公司能够正常的运转,把属于自己的那份工作全部都好,为大家减轻一些杂乱的工作,保证工作的有序进行。 二、接着学习,提高个人的工作实力 学习是恒久都不能被中断的一件事情,即使我只是个一般员工,但是也总是有许多比我更优秀的人,因而10月份里我将接着学习,买来有关自己工作的书籍进行阅读,让
21、自己能拥有更多的理论学问,为自己的工作带去更多的便利。尤其是自己在做表方面的实力略微差些,因此更要学习这方面的学问,让自己做表的技术更高。我深刻的明白在职场恒久都不能后退,只能往前,只有让自己的实力在不断的提高,我在公司才能得到领导的赏识,才能有晋升的机会。 三、个人在工作上的不足 从9月份的工作中,我知道自己身上还是有比较多的不足,这些不足甚至已经阻碍到我的工作了,所以在10月里我就要去改正,哟啊去吸取教训,把缺点给改正过来,让自己的工作变的更加顺当。工作中,我常常会拖拉工作,这就致使公司同事因为我的工作拖拉的缘由不能刚好完成工作。再有就是工作有时候还会丢三落四,特殊的耽搁时间。这些缺点看似小,事实上许久的累积下来就会造成很大的失误了。因此下个月里我会进行改正,让工作有更大的进步。 9月的工作让我吸取到许多的教训,因此接下来的10月份里我将把这些教训转化为前进动力,吸取好的阅历,把工作给做好。同时我也明白新的一月的工作也将会迎来更多更大的挑战,但是我也信任自己是可以去直面这些挑战,完成领导交待下来的工作,我会努力为公司制造更大的利益,也会更加努力做出自己的贡献,为公司的建设奉献自己的力气。 haha关于一般员工个人工作安排
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