2023培训年终工作总结模板5篇.docx

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1、2023培训年终工作总结模板5篇又一年匆忙过去，该做年终总结了。你知道怎么写培训年度工作总结吗？下面是边肖带来的2023年度工作总结培训的5个模板，供大家参考。我们来看看！培训年终工作总结模板(一)我成为培训专家已经一年多了。在这一年多的时间里，工作和学习并存。在领导和同事的关切和指导下，我熟识了工作环境，相识了同事，驾驭了工作职责，丰富了工作内容，完成了工作任务。本文简要总结了一年来开展的主要工作。一、培训状况1.组织实施新员工入职培训：严格遵循新员工入职培训流程。来自_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

2、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2.公司级和单位级培训：从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

3、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _3.特种作业人员培训探讨：在领导的指导下， 钢厂和锅炉的培训探讨是在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

4、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。同时，在领导的指导下，每月组织实施平沙锅炉班学生来公司进行实际操作，并优先支配16名经过实际操作考试的学生考完先录用人，刚好填补了锅炉工和司机离职带来的较大人员缺口。二.常规培训管理1.培训设施的管理：从_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

5、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _各单位协调沟通不存在时间冲突；2.培训教室的运用，除了在星期二和星期五对新员工进行定期上岗培训外，还用于其他单位的培训、考试和会议。教室卫生每周由阿姨打扫；关于电脑和投影仪的借用，由于缺乏培训设备，在特别必要的状况下，一些单位须要借用培训设备，每个单位借用一个要求单位领导签字请列举，目前为止，训练器材没有出现异样现象。培训年终工作总结模板(二)通过这一年的学习，我意识到学校不仅进行了培训，还通过这段时间呼唤出了我隐藏已久的激情。内心的安静起先荡漾，他起先深刻反思自己，规划和探究自己将来的旅程。以下是我今年的工作总结。第一，培训的增长面对各种各样的

6、人，不同职业教化的老师，热忱的工作人员，原本生疏的人突然变得熟识起来。相处一上午，特殊是小组成员都被一种剧烈的气场感染。我知道，这是团队的凝合力。这种拓展训练将有助于队员磨练意志，提高人格，对提高团队向心力，提高队员的工作绩效，建设一支凝合力和战斗力都很高的学生干部队伍起到重要作用。有利于他们在评价中起到表率和引领作用，为评价增光添彩。二、从企业获得的教化启示企业的实力取决于实力强的组织，团队意识是组织才智的重要组成部分。是一种可以通过参加培育的现象，部门或部门的成员可以发挥各自的优势，共同努力，自发解决问题。在_，我才真正体会到团队的强大。每个人都是团队中独立、重要、不行或缺的一员。我意识到

7、这不仅仅是一次训练，我隐藏了很久的激情是通过这十几天呼唤出来的。内心的安静起先荡漾，他起先深刻反思自己，规划和探究自己将来的旅程。第三，通过平台沟通课程学习丰富了我们的理论学问，开阔了我们的视野。“课程探讨”和“课堂探讨”为我们供应了一个沟通和沟通的平台。这里的每个人都相互挑战，相互学习。许多老师的好做法给我们供应了可供参考的阅历。这个在线培训就像一场刚好雨，滋润着每一个参加的老师的心。教案的合理设计，注意理论与教学实践相结合，专业学问与教学技能相结合，专家讲课与师生互动相结合。同时建议根据“专业年轻化”和“教学技能”来设计培训课程，在选择专家时要考虑老师的实际需求。第四，将来职业规划才智不是

8、靠灌输获得的，胜利是建立在打算的基础上的。这次培训，通过专家的“开导”和“指导”，让我受益匪浅。在将来，我会一如既往地把全部的精力都投入到科学教化事业中去，让自己真正起到骨干老师的作用。从一起先的生疏感到后来的分组，再到每个小组开展的一系列活动，完全被这样一种暖和的氛围所影响。作为合作团队的一员，我有着海绵般的头脑来汲取关于日常挑战和意识提高的信息。在当今多变的经济形势下，招生和就业改变很快。作为一名老师，我们不应当局限于课本或教材，而应当大胆地用批判的眼光去质疑和找寻问题，这对我们的教学或学习都是很有帮助的。培训年终工作总结模板(三)一年来，我的思想、工作、学习、生活都有了很大的进步，画下了

9、自己职业生涯的辉煌画卷。以下是我今年的工作总结。第一，加强政治理论学习，提高个人道德在思想上，要始终牢记为人民服务的宗旨，明确自己的责任，仔细学习先进的教化教学理论，不断提高教化教学理论水平和综合素养。勤奋工作、诚恳守信是我的座右铭，所以在日常工作和生活中，我从增加自己的思想素养入手。使自己的思想境界上升到一个新的高度，从而有更大的动力，更清楚的方向，进一步提升和升华思想境界。思想上严于律己，在思想上和工作上努力在同事和学生心中树立榜样。作为职业教化一线的老师，当然更注意职业教化。我主动参与学校组织的各种政治活动，听从学校的工作支配，协作领导和老师做好校内外的一切工作。我信任在以后的工作和学习

10、中，在同事的帮助下，我会通过自己的努力克服自己的不足，取得更大的进步。二、立足岗位，努力工作，乐于奉献在工作和学习中，我始终与时俱进，不断开拓创新，坚决顺应时代要求，更新自我，提高自我。无论做什么，尤其是涉及到人民群众的根本利益和事情，我都能保持醒悟的头脑，严格要求自己。在自己的工作岗位上，可以用老师职业道德严格要求自己，爱学校爱教学，爱岗位爱学生。努力工作，争取在一般岗位上做出不平凡的成果。我可以深化挖掘教材，抓住重点难点，仔细探讨教材和方法，仔细备课，采纳“合作学习”的方式，充分发挥学生的主体地位，给学生一个轻松开心的语文学习氛围，真正让学生从音乐中学习，学以致用。我始终信任，努力了，就会

11、有收获。因此，我在平常的教化教学工作中，始终兢兢业业，脚踏实地，仔细对待，注意因材施教，不断总结教学阅历，学习好的教学方法，提高教学水平。也注意虚心向有阅历的优秀老师求教，常常与同事沟通，努力巩固自己的教学基本功。作为语文教研组长，我主动组织和参加教研小组活动和各种学习培训活动，提高自己的文化素养和学问水平。在做好本职工作的同时，主动参加学校的博客更新和文件整理工作，能够很好的完成任务，得到了领导和同事的一样认可和好评。作为一名语文教学工作者，我特别重视自己的言行，时刻提示自己要有酷爱工作、奉献精神的高尚道德，努力为广阔教学和行政人员树立榜样。为了给班上的学生树立一个“传道、授业、解惑”的良好

12、教书育人形象，我们应当严格执行学校的工作支配和教学安排，遵守学校的规章制度，按时到校，仔细做好教学中的每一项工作，以便正确、仔细地传授学问。努力学习专业学问，不断丰富和更新教化教学理念，努力在工作有不足的时候受到欢迎和理解，许多领导给我很大帮助；当我在工作中取得进步时，赐予我认可和激励。这时，我深深体会到了得到别人帮助的欢乐。所谓滴水之恩，应当是回报。我会把这份和善变成我以后的工作，服务学校，服务孩子，服务家长。Iii .生活的方方面面生活中敬重领导，团结同事，热心帮助同志。教化目的明确，看法端正，学习业务，努力工作；关切学生，关切学生，以身作则，有奉献精神，能够用自己的力气帮助别人。能够按时

13、上下班，仔细遵守学校的作息时间，不迟到不早退。我可以尽力帮助别人，努力与大家生活在和谐的氛围中。在过去的一年里，虽然我在学习和工作中做了许多工作，但仍旧存在一些不足。在以后的学习和工作中，我会进一步严格要求自己，虚心学习，克服自己的缺点，各方面上一段楼梯争取早点。培训年终工作总结模板(四)回顾过去20年的培训工作，我们坚持贯彻建设学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长期投资，是员工最大的发展后劲和最大的福利”，为推动公司产品向更高目标发展做出了主动贡献。过去一年来，总结了以下培训工作：一、培训工作20_ _年共举办24次内部培训，其中46%为质量管理意识培训，50%为专业技

14、能培训，4%为规章制度和职业道德培训，共57: 85课时，27人参与。培训课程主要集中在以下几类：1.员工必修类别：企业文化培训、职业道德、管理制度；2.重点培训：软件测试、开发与管理、CMMI33.新员工的岗前培训二、培训成本20_年总培训费用22397.50元，是下半年，因为上半年没有培训费用。三.培训工作分析(a)成就：1.与20分钟的培训相比：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

15、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2.建立机构培训体系。过去，公司的培训工作缺乏系统的体系，培训管理的范围和力度薄弱，培训资金没有保证，员工的培训意识差，培训工作特别困难。今年，质量管理部在总结公司以往培训阅历的基础上，投入大量精力优化培训管理流程，完善教化培训体系。重点是加强培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位看法后，全面完善公司培训工作的制度化管理。3.公司在ISO 9001: 2000认证和CMM认证的基础上，引进ISO10015、GB/T19025-2023和MQMS体系学问，逐步驾驭符合国际标准的培训管理体系和工作程序，建立和完善员工培训教化

16、的质量保证和效果评价体系。4.不断改进训练方法，主动探究新的训练模式。(二)存在的问题和不足1.缺乏训练评估导致“参与与不参与，学得好与学得好”的消极局面，导致训练的被动性。2.培训形式缺乏创新。只是一味采纳“上说下听”的形式，枯燥乏味，不能引起学生的爱好，导致学生留意力不集中，影响训练效果。3.原理不强。未能严格执行培训纪律和相关规定，对违反者视而不见，按规定办事，是导致培训纪律松懈和秩序混乱的主要缘由。4.在年中做的培训中，不难发觉，有的人觉得培训过于频繁，有的人却得不到相应的培训。这是一个无法回避的问题。作为一个致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是让全部员工树立培训意识，为企业发展和

17、自我发展负责。但是训练水平的不平衡须要20年才能改善。5.内部讲师普遍不高，有待提高。课件制作水平不足，缺乏自主研发课程的实力。因此，以上须要改进，内部讲师管理须要进一步规范，内部讲师教学水平须要提高，内部讲师认证须要提升，才能真正打造一个合格、称职的内部培训师团队。四.改进措施(一)有利条件1.公司改制后，改制企业机构和人员调整后，改制企业员工综合素养和工作技能的提高，企业文化的重建，必定是下一阶段工作的重点，培训的任务必定会增加，良好的培训效果和质量会越来越受到公司领导的重视。2.随着MQMS系统培训管理程序文件的发布，公司的教化培训体系正在初步建立，培训工作受到系统的引导和约束，这将大大

18、有利于今后的工作。(2)详细措施1、做好培训基础工作培训管理程序文件虽然已经发布，但是详细实施过程中会有各种困难，须要我们不断总结，刚好调整。详细工作流程须要进一步理顺，管理制度须要多方面补充。要进一步加强培训教材的收集和培训设备的配置，加强相关人员的专业素养培训。2.建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。公司业务的广泛性也确定了公司各部门培训需求的广泛性。为了更好地满意公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，安排合适的培训资源，我们必需获得大量刚好精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立自己有效的培训资源网络。特殊是要主动与实力雄厚的专业机构保持良好的战略伙伴关系，驾驭前沿动态信

19、息企业培训需求的多样性与培训资源的有限性之间的冲突日益突出。建立一支实践阅历丰富、熟识实际状况的讲师内部团队变得越来越重要。培育自己的内部讲师团队，可以大大节约公司有限的培训经费，为公司培育一批各个领域的专家，在员工中树立学习的榜样，培育他们独立学习的想法。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工，可以感觉到，高级管理人员对企业管理的深刻理解和透彻讲解，大家更简单接受和理解，应当主动提倡高级管理人员为培训工作树立好榜样。详细措施上，要重点加强对管理人员的各种培训，同时要从制度上明确并选拔优秀的管理人员担当企业讲师。并建立企业讲师日常管理、激励和考核制度。培训年终工作总结模板(五)20年的工作

20、已经圆满完成。在这一年的工作中，公司人力资源部仔细建立和完善了公司的人力资源管理体系，依据公司的发展目标，确保人力资源工作日益科学化和规范化，制定和实施人力资源部的年度工作目标和工作安排，制定月度预算和工作安排，提前实现公司的年度总体目标。公司20年的培训主要以内部培训为主，基本没有外部培训。内部培训的重点是新员工的入职培训，详细状况总结如下：1.实施并优化“合作伙伴系统”其实“伙伴制”和导师制差不多。“合作伙伴”的主要职责包括：入职当天，结识各部门负责人和本部门全部同事；入职一周内，“合伙人”会在第一周引导你与你共进午餐，引导你熟识公司周边的交通、餐饮、购物、医疗等生活设施；入职一个月内，“

21、合伙人”会引导你了解公司文化、制度、流程等。假如你在生活或工作流程中有什么需求，可以在第一时间向“伴侣”求助。员工入职前，会提前与部门负责人确认“合作伙伴”。今年在“合伙人”的支配上，大多会选择团团长，干脆带新人。以前主要和职位支配有关。此外，下半年，公司增加了“合作伙伴-新员工沟通沟通会”，每两周召开一次。参会人员为试用员工及其“合作伙伴”，员工成为员工后不会参与本次会议。主要形式有：新员工发言：主要包括本周“重点工作”、“个人感受和经验”、“主要问题和建议”三个方面；合作伙伴点评：评论本周新员工的工作和表现，并赐予指导。Hr会记录每个新员工的发言，建立台账，并对其中提到的问题进行跟进。2.为新员工定期实行入职培训新员工入职培训主要由入职当天指导、部门主管组织的部门级培训和公司级强化培训三部分组成。在20年中，为新雇员组织了6次上岗培训，有48人参与。新员工入职培训原则上一个月进行一次，但有些月份新员工不多，一般在8人左右，适当的时候会进行一次公司级的强化培训。考虑到部分员工可能参与公司级培训一个月以上，对培训内容进行了调整，入职当天的指引会比去年更具体，主要目的是让员工了解公司的基本制度。须要改进的地方：新员工入职培训是重点，但同时要加强业务部门的操作流程培训和业务相关理论学问的培训。以上是今年的总结