关于财务工作心得感悟10篇范文(优选)_1.docx
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1、关于财务工作心得感悟10篇范文(优选)关于财务工作心得感悟10篇范文(优选)的具体心得体会范文参考文章,觉得有用就保藏了,这里给摘抄给大家学习。 财务工作是一门实践操作性很强的学科,所以会计理论教学与会计模拟犹如车之两轮、鸟之两翼,两者有机连接、紧密协作,才能显著提高我们驾驭所学内容的质量。下面给家共享一些关于财务工作心得感悟范文精选10篇,便利大家学习。 财务工作心得感悟1 作为一个公司财务部门的领导者,首先要对下属在肯定时间内应有详细要求。比如,财务流程、税务筹划、业务流程、财务处理规范化要求等等;合作。这点特别重要,财务部门自身内部人员之间肯定要精密合作,否则,工作很难开展;动态楼案的建
2、立、职能扩展。比如税收档案、成本档案、年度报告、管理层的探讨分析等等;建立学习型的团队。因为只有不断地学习,而且是要带领整个团队去学习,不断培育人才、发掘人才,团队以及公司才会有进步。 我们从_资金链断裂来看企业风险,令很多管理者头疼的是:企业规模扩大,利润却少了,销售额上去了,成本失控了,企业规模成长与利润的增加,往往不同步,更有甚者,企业胜利跨越创业的危急期之后,再向前迈出一步,竟是无底深渊。 对企业,最大的挑战是商业模式的创新是动态的。假如一个企业的商业模式保持了5年甚至更长时间不优化和创新,其竞争地位和盈利实力就会遭到很大的挑战。企业经营的五大奇妙是:平安、顺畅、增值、速度、变现。公司
3、财务规划有三大要素: 1、财务体系的健康。合理的财务体系应当包括投资体系、融资体系、财务管理体系等。财务体系的健康程度确定了企业整体的财务状况、经营实力和抗风险实力; 2、现金流量。现金流量是企业的血液,现金流量包括现金流入和现金流出,现金资产不足将导致经营循环中断; 3、利润。利润来自于收入减去成本,销售收入大小与市场机会和竞争状况有关,而成本费用可以自我限制,企业应当向内部发掘,降低成本。对利润的衡量:不能用短跑成果来衡量长跑项目。 “短期借款”的管理跟企业经营每个阶段的变动差异联系在一起,它往往是为了解决流淌资金的问题,其最大的风险是到期无法偿还;“应付账款”中风险最大的是流淌性;“职工
4、薪酬”跟企业的性质有关,实际每个月职工薪酬的发生额度是多少,要做一个分项管理;“长期借款”的用途一般是固定资产投资,期限比较长,但是要把一年内到期的长期投资列出来,视同短期借款来管理。负债的问题主要是风险管理,对风险的可控程度做提前管理,是限制风险的关健要素。 作为一个公司财务工作的管理者,应将企业发展与财务观念融合,建立一个优秀的财务团队,将会计核算规范化、进行投融资管理、财务分析、税收筹划、股利安排、绩效考核、限制权的管理。 总的来说,要做好榜样,必需要有以下特征:具有前瞻性和创建性,敢于冒险和挑战管理者权威;学会交际和人力资源管理技巧;对组织和关系网要有充分了解。创建一个良好的环境,有得
5、到外部资料的便捷途径。驾驭精确的、适时的财务信息和最少的人为干预。富于弹性、敏捷性、敏感性,与流程和顾客保持一样,以专家看法做出决策,能够组成具有综合实力的团队来处理特殊的事物。 财务工作心得感悟2 各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,刚好精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。 下面对公司领导汇报一下财务部2023年度的工作 一、公司本部的财务管理和财务核算工作 (一)作为职能工作部门,合理限制成本费用,以仔细、严谨、细致的精神,有效地发挥企业内部监督管理
6、职能是我们工作的重中之重。2023年财务部在成本限制方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部主动主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,成本限制方面取得了肯定成效。 (二)2023年度,财务部的日常会计核算工作详细如下 1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。 3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁
7、重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需耐性细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。 4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。 5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。 6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很志向。 总之,随着公司业务的不断扩大,2023年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有
8、序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并刚好供应了各项精确有效的财务数据,基本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。 二、分公司及合作方的财务核算工作 (一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。 本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20_年增长了50%;对b、c和d三个分公司2023年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。 (二)今年合作方的业务量也比往
9、年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作看法和工作成果得到了合作方的充分确定。 三、不足和有待改善的地方 一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的限制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更刚好精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是2023年财务管理要着重思索和解决的问题。 作为财务人员,我们在公司加强
10、管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务工作心得感悟3 医院财务管理是医院管理的一项重要工作,在医院进行经济核算、提高经济效益、快速发展中起着举足轻重的作用。面对当前社会主义医疗市场新形势,作为这一部门的领导人-财务科长,感到责任重大,要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导,从自身工作动身,认为应从以下几个方面做起。 一、爱岗敬业,不断提高业务实力 爱岗就是酷爱医院财会工作,安心财会岗位,并为做好财会工作不遗余力、尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确相识和恭谨
11、看法,将身心与会计工作融为一体,干一行爱一行。爱岗是敬业的基石,敬业是爱岗的升华,敬由爱升,爱由敬起。要想干好医院财会工作,仅有热忱还不够,还必需有很高的专业技术作保证。目前,医疗行业发展快速,医疗市场竞争激烈,医院会计面临的新问题增多(如:职工医疗保险、城镇居民医疗保险、新农合医疗保险账务处理,医院数字化建设等),作为财务科长只有刻苦钻研业务,更新专业学问,驾驭电脑技术,提高业务实力,勇于革新,树立良好的职业责任感和荣誉感,才能争做行家里手,忠实地履行好自己的职责。 二、培育良好的会计职业道德素养 会计职业道德是指在会计职业活动中应遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的职业行为准则和
12、规范。会计行为是由内心信念来支配的,信念的善与恶将导致行为的是与非,作为医院财务科长假如会计职业道德观念淡薄、素养低下,就会利用职务之便贪污、挥霍、挪用公款,以身试法,走上违法犯罪的道路,给单位造成经济损失,影响医院发展。因此,培育财务科长具有良好的会计职业道德素养特别重要,首先要做到诚恳守信,做醇厚人,说醇厚话,办醇厚事,不搞虚假,保守医院隐私,不为利益所诱惑,不为了个人和单位利益伪造账目,损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律,树立科学的人生观和价值观,自觉抵制享乐主义、个人主义、拜金主义等错误的思想,公私分明,不贪、不占、不收礼、不同流合污,遵纪遵守法律,尽职尽责。 三、熟识驾驭财会
13、法律法规 依法办事,仔细遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位,经费拨款不足,为了医院正常运行和发展,须要增加业务收入,削减各项支出,搞好经济核算,作为医院财务科长必需驾驭财会法律法规,如中华人民共和国会计法、事业单位会计准则、医院会计制度、医院财务制度、卫生部关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与安排管理的规定、医疗机构财务会计内部限制规定、医疗服务价格手册等,必需学法、知法、懂法,依法理财,为医院创建更多财宝。 四、树立参加医院管理的意识 医院财务科长要树立参加医院管理的意识,不能消极被动地记账、算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作,保证会计信息
14、真实、完整。熟识医院的医疗收支、成本核算、医疗设备运用等状况。充分利用驾驭的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题,运用特地的财务会计方法,有针对性地提出改进看法和措施,反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预料分析,真正起到当家理财的作用,成为医院决策层的参谋助手。 五、强化服务意识 财务科长作为医院财务管理者,不能认为自己管钱管物就高人一筹;不能认为会计职业在社会上吃香,就不敬业、就马马虎虎;不能认为参加医院管理决策,就自命不凡。出现服务看法差,存在“门难进、话难听、脸难看”的现象,“看人办事”:官大办的快,官小办的慢,无官拖着办;“看利办事”:利多立刻办,利少渐渐办,无利事不办。
15、必需树立剧烈的服务意识,摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责,会计职业受敬重是社会信誉高,参加管理是自己的义务,只有树立了剧烈的服务意识,为管理者服务、为医疗第一线服务,才能做好会计工作,履行好会计核算、监督、管理职能,为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。 六、增加协调沟通实力 会计工作须要与各方面打交道,在会计人员办理业务时,常常会遇到领导、同事因对会计制度、财经法规不熟识而出现争吵。在解决各种冲突问题时,财务科长的一言一行,一举一动,协调沟通处理实力,显得特别重要,它关系会计人员的形象,会计工作质量完成的好坏,要做到不以势压人、以权欺人,要敬重领导、敬重同事,敬重事实,心平气和地
16、说明和沟通。做到说话和气,以诚相待,仔细听取对方看法,以理服人;做到沟通讲策略,用语讲精确,建议看场合;要做到大事讲原则,小事讲风格,是自己存在的问题,要主动向对方承认错误,以得到对方谅解,即使自己有理也要做到文明礼貌,同等对待对方。 奉公、加班加点、团结协作,才能在医院财务管理工作中起到表率作用。 财务科长在医院管理工作中承上启下,责任重大,工作繁忙。在日常工作中,也难免会有失误和犯错误的时候,假如做到以上几个方面,同时再学会表扬、指责、给领导提建议的艺术,就肯定能当好医院的财务科长。 财务工作心得感悟4 销售财务工作是企业开展销售活动中得一项重要方面,所谓销售是指企业按安排和合同发出商品,
17、根据等价交换原则收回货款,实现产品价值的过程。在这一过程中,第一,按安排和合同发出商品,是销售人员的职责;其次,根据等价交换的原则收回货款,是销售财务人员的职责。 签订合同发出商品是确定企业由没有活干、能否生存发展的前提;而收回货款则是企业付出和经营能否获得回报和持续发展的关键。笔者在销售财务岗位上工作4年多,深深体会到随着市场经济活动的逐步完善和发展,销售财务的地位越来越显得重要,原有安排经济的一套销售结算模式已不能适应新形势的须要,必需不断进行补充、完善和发展。现就以下几方面浅谈一些体会: 1、业务独立运行,建立健全有关销售财务制度 随着市场发展,销售财务所包含的业务内容越来越多,内部分工
18、也越来越细,而且不同于生产、供应等财务部门的日常收付、月终核算,是具有相对独立内容的针对产品销售的货款回收,因此,企业应当单独设立销售财务机构或专职销售会计,以统一管理用户信用等级考评会同预收款、产品来、用、余款的结算、应收账款核对、销售费用、清理欠款等会计业务,并协调处理好同销售业务人员之间的关系,以共同探讨、开发市场,同用户建立长期的相互信任、彼此了解伙伴关系。 同时,要在遵守会计法和国家有关财经的前提下,结合合同法等规,建立健全“销售财务人员职责和标准”、“专款专用管理制度”、“应收账款管理方法”等内部管理和考核制度,规范指导销售财务日常工作的开展。 2、规定业务限制程序 规定财务会计业
19、务限制程序,主要是收入限制程序这个基本限制程序防止内部舞弊。下面是制造企业收入限制程序的一般状况:三线两点企业的收入业务涉及钱、单、货三个方面。产品销售后或供应了劳务,账单(发票)就得开出去,货币就会跟着收进来,或者随之形成账款的追索权。 在钱、单、货三个方面,产品是前提,假如产品不销售,其余都是空的;货币是中心,因为全部的限制都是紧紧围绕账款的收进而进行的,保证货币正确无误地收进,是限制程序的基本任务;单据是关键,产品是依据单据发出的,账款是依据单据计列和收取的,失去了单据,则限制就失去了依据。 因此,收入业务限制程序的设计,即要把握这三个方面的有机联系进行综合考虑,又要将这三方面分开单独进
20、行考察和限制。而“三线两点”,就是从这一设计原则里概括出来的,也是目前比较完善、比较完整的收入限制程序。 所谓“三线”是指发票传递线、货币传递线、产品传递线:“两点”是指发票与货币核对点、产品与发票核对点。 “三线两点”的主要精神就是把单、钱、货分别成三条相互独立的业务线进行传递,在三条传递线的终端设置两个核对点把这三条线联结起来进行限制。使经手产品的人,不经手发票账单和货币;经手发票账单的人,不经手产品和货币;经手货币的人,不经手产品和及发票账单。从而形成三条业务传递线,而每一条业务传递线又由很多传递链条或传递环节所组成,这些链条和环节分别由不同的人员或部门担当,一环接一环,环环相扣,缺一不
21、行,每向前传递一步,就对上一步的传递工作进行核查一次,以保证每条传递线、传递结果的正确性。最终再将三个传递结果集中在一起进行核对,这就进一步提高了整个限制系统的牢靠程度。 财务工作心得感悟5 我叫_,是_公司财务科长,从事财务工作_年,下面谈一下在工作中的一点心得: 1、注意工作细微环节,细微环节确定成败 注意细微环节,首先要把日常工作制度化、流程化,有了科学合理的制度,工作才有指导,有方向。其次,就是在制度的指导下,抓好每一个细微环节。对财务来说就是每张凭证、每个工作细微环节都要处理好,每笔业务都要清楚驾驭来龙去脉,每个科目都要管理到位,每月底都要刚好与业务部门去沟通对账; 2、注意工作方式
22、方法,提高工作效率 工作中要多思索,找到最快、最佳解决问题的途径;要擅长运用统筹方法,提高效率;要分清主次,条例清楚,不能胡子眉毛一把抓;要擅长从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把困难事情简洁化;要注意与外部单位、本单位人员的沟通方式,有效解决工作中的问题;要快速反应,刚好解决领导交办的每项工作,并刚好汇报工作进展状况。 3、注意信息平安,保守商业隐私 计算机登录、财务软件等要设置密码;重要文件要备份,防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档,要注意电子档案的管理。 4、注意学习,学习是工作的动力和源泉 学习的方式有许多种,向书本学,向他人学,向实践学。学习同时也是
23、提高工作效率的重要手段,学习的同时更要注意思索,“学而不思则罔,思而不学则当。” 5、注意工作总结,总结有利于工作提升 每月末书面形式做一份工作总结,主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成状况、下月工作准备、工作中的心得体会、工作中在原来的基础上有何改进和创新、对基地的发展有何合理化建议。古人讲“一日三时,我们能做到“一月一时,工作实力就会不断提升。 6、重视自己的工作,培育主子翁责任感 一个单位的发展须要每一个人的努力,每个人的工作都同等重要。只有真实的相识、感受到这一点,才能在工作中更加主动、主动,才能更有主子翁责任感。 7、自信从容,有效解决职责范围内的事情 对职责范围内的事情,要多思
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