主任述职报告7篇_4.docx

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1、主任述职报告7篇主任述职报告7篇在当下这个社会中，报告的用途越来越大，通常状况下，报告的内容含量大、篇幅较长。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我整理的主任述职报告7篇，希望对大家有所帮助。主任述职报告 篇1首先感谢全体教职工和领导，感谢你们对总务工作的支持和关切，感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助。在总务处二年的工作中，可以说由知之甚少，到渐渐适应，真可谓有苦也有甜，总务处工作是服务性的工作，虽然困难、繁琐，但都是学校工作的重要环节，搞好总务工作，是学校教学工作正常进行的条件。这次竞聘上岗，是干部队伍优中选优最好的途径，我情愿接受挑战，接着应聘总务处主任一职。在一年多里，总务处的同志与全体

2、教职工一起，用辛勤的劳动换取了长春八中的种种荣誉，感老师产繁忙地进行教学工作时，我们要做好各项后勤保障工作，在假期期间还要维护好学校的各种设施，保证学校平安，虽然我们做了一些工作，但与战斗在一线的同志们比我们的工作毕首长竟是协助性的，终归长春八中的种种荣誉还要靠在座各位的努力。自从我做总务工作以来，从几个方面进行了工作，首先制定完善了总务处各项规章制度，并严格按制度执行，在人员的支配调动中，依据工作实力和特长分工安排，做到人尽其才，人尽其责，这里我要感谢朴校长的指导，感谢总务处的同志们及给我举荐临时工的同志们。食堂工作是总务处的一项重要工作，关系到师生的详细问题，所以一值是我的工作重点，尽管可

3、能大家在很多方面不尽满足，但我们可以说是控空心思在养分搭配、品种调动，在这里要感谢给我们提出珍贵看法和建议的同志们。检修维护学校的各项设施，也是总务处的生要的工作，我们在不影响正常教学工作的前提下，努力做到不等不靠，主动刚好，为保证教学工作正常进行和处长学校财产的运用寿命做出努力，在这里我要感谢政教处的协作，感谢全体班主任。学校综合治理工作在二0XX年受到上级部门好评，这是总务处和各处室相互协作的结果，我始终坚持，每日一小查，每周一大查的工作原则，在消防、楼台、灯光运用设施方面进行严格检查，发觉问题刚好处理，防患于未然，我知道，总务工作，学校工作做得再好，假如出现平安问题，便会影响教学，影响八

4、中在社会上的声誉，平安重于泰山，在这里我要感谢全体班主任，感谢关切酷爱八中的同志们。在一年半的工作里，总务处良好的完成了学校及各个社会职能部门的协调工作。如水电部门、卫生防疫、工商、税务质量监督部门，保证了学校工作正常进行，为长春八中取得良好的社会声誉做出了自己的努力。二OXX年我校购买了班车，尽管在试运行期间有很多不尽人意的地方，但我们今年将调整运行路途，尽最大可能满意老师的要求，解决好交通问题，这也是我二OXX年上半年的工作重点。总务处工作虽然苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声感谢大家给我机会，让我享受工作带来的欢乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导同志的

5、认可，可以说最欢乐的是我们，那真正感受到工作充溢和华蜜，我喜爱为你们服务，希望你们接着支持我，我将更好地为学校管好家，为全体老师服好务。主任述职报告 篇2一年如水而逝，新旧年交替之际，回顾工作，总结阅历，以启迪来年的工作。本期是本人作为经贸系系主任的其次个学期，在上个学期的基础上，本人根据既定的工作思路，以创新的要求对全系的工作进行管理，本着人本主义的思想，对全系的人力物力进行调配，充分合理地利用全部的教学资源，以求得最大的教学与学生管理的效益，在此基础上，全系的工作在上个学期的基础上，有了较大的起色，有了肯定的创新效果。这个学期，是我系有史以来，教职员工最多，学生人数最多，状况改变最大、最多

6、的一个学期。从招生规模上来看，我系原安排是500左右，但最终总新生人数达到了950人，由此引起了开学之初老师与辅导员的支配在肯定程度上出现一些动荡。但我们提前做了大量的工作，把被动的局面基本扭转过来了。另外，本期我系先后共有五位专职老师生病住院动手术，这对教学方面带来了肯定的负面影响，但我们合理调配老师，老师也主动协作，使整个教学工作相对平稳，没有出现教学事故;并且，这个学期，我系面对的还有两个专业的教学评估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事情，但我们脚踏实地地工作，克服了一系列的困难，使我们在教学管理与学生管理等方面，都取得了肯定的成果。总体来说，本学期本人的工作思路

7、非常清楚，坚持以教学工作的中心的原则，使全系的工作主要出现了以下几个特点：(1)全系工作的指导思想明确。依据学院的发展规划，我系在开学之初，就制定了工作指导思路，即：以日常管理为基础，以师资建设为重点，以提高效率为手段，以制度建设为保障，以实践教学为突破口，以实习就业为落脚点，加强教学与学生管理的结合，全面推动经贸系的各项工作。(2)制度建设有长足的发展。本期，我系对教学管理制度、教研室工作制度、老师考核制度、科研嘉奖制度、岗位工资安排制度、实习与就业举荐制度、实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善，在制度的约束下，全系的管理就变得简洁而有效了。(3)实践教学开展得较好，有

8、肯定特色。本期，我系各个专业教研室都依据系里开学之初的布置，在期中相继开展了实践教学环节，每个专业的二年级，都选出两门或两门以上的专业核心课程，开展实践教学，特殊是文腊梅老师主持的市场营销实践课程、财会教研室室的会计模拟实践教学、证券投资专业的模拟投资活动、电子商务专业的各项技能实践与培训考试等活动，对我系的实践教学的开展，打下了良好的基础，做出了有益的探究。(4)教学管理工作与学生管理工作紧密结合。本期，我系建立了三大会议制度，即：辅导员与教研室主任联系会议制度，辅导员、学生代表与任课老师沟通会议制度，辅导员不定期参与教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段，各专业教研室必需与

9、相关班级的学生进行沟通、沟通与引导。(5)实习与就业工作得到合理的支配与规划。本期，依据我系下学期毕业生多，实习与就业压力大的状况，我系提前对实习与就业工作做出了规划，将相关的制度进行完善，并将相关的支配提前通知学生，提高了透亮度。(6)合理规划毕业生工作，把毕业生的管理方法、教学与实习支配以书面的形式随学生成果单通知家长，让学生家长知道什么时候该做什么，什么事情是必需要做的，以协作学生及教学管理工作的开展。下面，从几个方面，阐述本人本期的工作与管理状况。一、教学管理方面(一)狠抓教学管理制度建设，规范日常教学程序教学管理工作是一项重要而又繁琐的工作，是系部工作的中心，是系部发展的关键，我系是

10、全院最大的系部，教职员工有100多名，学生人数超过2500人，有6个专业教研室，涉及8个专业的教学任务，而教学管理人员与其他系是一样的，在这种状况下，假如教学管理工作没抓到实处，将会严峻影响全系乃至全校的教学工作，所以，从20xx年暑假起先，就狠抓教学管理制度的建设，并以学院有关教学文件为依据，制订了一套完整的包括教学管理制度、科研管理制度、老师培育制度、考勤管理制度、老师考核暂行方法、老师岗位工资实施暂行方法的教学管理文件，规范了日常教学程序，使教学管理制度化，老师考核公式化，岗位职责透亮化，制度制订后，经过系务会议及系老师代表会的多次探讨、修改、定形，并于本期开学的第一周就组织全体教职员工

11、仔细学习贯彻，一期下来，已初见成效，系部领导、教学干事不再成天困扰在琐碎事务中，有更多的精力去考虑系部的发展和专业建设的加强。广阔教职员工自觉遵守和维护各项规章制度，本期系里除一名老师因故一次上课迟到15分钟外，无任何教学事故发生，调课请假现象也比过去削减很多，教学反应也很好，除了3位新老师在开学前几周教学有不志向的反应外，无其它教学投诉。有了规范健全的教学管理制度，本期系里的教学工作可以说是圆满地按质按量地完成了。(二)严抓教学评估，以评促建促改，推动专业建设与教学工作向前发展教学评估是上级主管部门对各级院校的一种检查、考核、监督方法。我系本期有2个专业参加由省教委组织的评估，由于我系还是首

12、次接受这种评估，无阅历，无参照物，所以工作难度大，任务也很重，本人在前一个学期，就建立了专业评估领导机构，对评估工作进行全面的管理与督促。全部的评估资料都是从无到有，一点一滴收集、整理、撰写，参加评估的经英专业教研室、经贸管理教研室的老师们在各教研室主任的亲自带领下、历时半年多苦干加巧干，加班加点，仔细细致地完成了从撰写自评报告、实训指导到各种资料的建设工作，每个教研室都建立了40多个评估档案，编写了2本评估报告及实训指导书，顺当接受了评估专业组的评估，并且得到了专家组的好评。此次的教学评估，耗费了我们2个专业教研室各位老师的不少心血，同时也给我们系里的教学管理工作带来了质的跃变，规范了我们日

13、常的教学管理，使我们的教学管理有章有据，整个教学管理跃上了一个新台阶，推动了系里的教学工作规范地向前发展。现在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按评估的要求来做，所以专业评估带给我们的不只是评估通过后的喜悦，更多的是以评促教、以评促建、评建结合、重在建设，使我系的教学管理工作有了一个长足健康的发展。主任述职报告 篇3时间过的真快，一转瞬，一年又进入了尾声。回顾匆忙过去的一年，有收获也有失落，有精彩也有黯淡。但我的内心却是充溢的、愉悦的。为了自己所酷爱的幼教事业而付出是心甘情愿的。在工作中，我得到了很多老师的帮助，在这里我最要感谢的是刘丽老师，是她给了我太多太多的帮助，从她身上我学到了

14、更多的学问，也感谢园长给我们供应了配班的机会。在这学期中，我能够主动地参与园里组织的政治学习，仔细、具体地做笔记，主动参与组里的各项活动，酷爱集体、团结同事、敬重老老师，仔细履行工作职责，对待幼儿有爱心，严格遵守园里的各项规章制度、不迟到、早退，主动响应园里面的各项活动。这一学期，为了创x新，可以说我的压力很大，每天都在忙劳碌碌的，回家时，脑子里还是幼儿园的事情，甚至晚上睡觉都做在幼儿园的梦，自己的孩子也顾不了多少，我女儿对我说:“你不喜爱我，就喜爱你们班上的小挚友”。我听了，真是有口难辩，是的，为了工作，我的确付出了很多，就拿制作区域材料来说吧!我知道操作材料是开展区域活动的重要保证，我和刘

15、老师会用空余时间制作有利于幼儿发展的嬉戏材料，让他们在嬉戏中自主进行选择，投入的嬉戏材料也有孩子不感爱好的。如在益智区，我们投放了一个下“五子棋”的嬉戏，就是用没有用的水彩笔套，做棋子，当时孩子们很是喜爱，可一段时间后，我发觉他们不爱去玩了，为什么?经过视察，我知道了是因为水彩笔套太轻了、太高，不象棋子平平的，孩子们在下五子棋时不当心就会把棋子弄倒，结果又要渐渐的摆，孩子们对它失去了爱好。在嬉戏评价时，我就和孩子一起商讨解决的方法，经过再次的加工，现在孩子们可喜爱玩这个嬉戏了。光有教化是不够的，家长工作也是我们工作的一个重要部分，开学初，我们与家进步行了沟通，介绍本学期我们班级的目标、方法等等

16、。为了让家长们更了解我们的工作，我们还通过家园联系册来介绍幼儿在园的状况，家长们也仔细地进行了填写，让我们知道孩子在家的表现。当时，班上有个叫李梦洁的女孩子，她的妈妈就在联系册上告知我们，小孩有尿急的现象，而且有二次把小便解在身上了，说实话，这正是我们万万没有想到的事情，大班的孩子怎么会呢?这或许就是我们工作中的小小失误，原来这孩子在家就有尿床的习惯，知道这些后，我们对她更加留意，再也没有类似现象发生。在离园、来园活动中，我和刘老师总会有一人在接待家长，与他们沟通孩子的进步，对于一些幼儿在班上有肯定的进步时，我会立刻与家长取得联系，请家长协作，使孩子能接着进步。为了充溢家长们的育儿阅历，我会去

17、网站中搜集新的文章，刚好更换家园共育栏中有关保育文章，以便给家长阅读、沟通。我觉得自己在工作中也存在着很多不足。如自身方面，在班级管理上不够大胆，怎样和家长相处的更融洽等等。在下学期的工作中我会更仔细努力，探讨探究、用新的思维理念，新的工作方法，新的教学方案，培育出一批新时代素养高，全方面发展的优秀儿童，为我园的亮丽花朵添姿加彩。主任述职报告 篇4各位领导、老师：大家好！随着时间的静静消逝，20xx20xx学年第一学期已值尾声。本人于20xx年8月听从组织支配，从华阳中心校调入华阳四小，任教育处副主任。一学期来，我真实感受到了四小团结向上的行政集体、主动进取的老师团队、和谐融洽的工作氛围。依据

18、学校开学初行政会探讨，我负责学校教学流程的管理，分管综合学科和英语学科，负责学校对外宣扬报道工作。一学期来，本人在学校领导的帮助和指导下，较平稳、有序地推动了各项工作的开展。下面将本人一学期来的工作和学习状况向各位领导、老师做一汇报，不到之处，敬请指责、指正。一、创新思路，踏实工作本学期教育处细化了对教学流程的管理，对相关调研和检查进行了改革。1、变更“六仔细”检查形式，在统查的基础上增加了“个体调研”，细化了检查的内容，凸显实效性；2、优化“推门课”调研，强调调研的保密性，以获得老师真实的课堂教学状况为目的，指导课堂教学管理；3、设立“每周课堂常规检查”制度，检查内容涵盖课堂教学各个环节，改

19、善课堂教学软环境；4、规范集体备课，统一集体备课模式，让每一位教研组成员都参加进来，让融汇众家才智的课案成为精品；5、加大了综合学科管理力度，将综合学科纳入“六仔细”、“推门课”和“每周课堂常规检查”，有效地促进了老师更加仔细的关注学生、关注课堂。本学期学校强化了对外宣扬的力度，力求多渠道、大范围、高质量的进行宣扬。截止21xx年年底我校在句容教化网刊登新闻报道19篇，并在镇江教化信息网刊登1篇。通过相关教化媒介的宣扬，提升了我校的社会知名度，宣扬了我校的腰鼓特色建设。二、虚心学习，夯实基础作为一名年轻的教学工作者，本人主动、主动地向阅历丰富的老老师“拜师求艺”，学习管理方法，求取教书育人的“

20、真经”。我深知，提升自身教书育人的本事是一名学校工作管理者的“实力底线”。一学期来，本人仔细钻研教材，抢抓时机辅导“暂差生”，力求提高教学质量。为了夯实基础，我自费订阅了教化文摘周报，扩展视野、提高理论素养。教科研方面，本学期，一篇论文获“行知杯”二等奖，一篇获“师陶杯”三等奖，一篇获镇江市第十七届教科研论文一等奖。时间的指针指向了20xx年，回望过去的这一学期，有胜利的喜悦，也有不足和缺憾。本人的教化教学管理工作实效性不强，许多措施形式大于内容，部分检查后续配套措施没有刚好跟进；宣扬报道层次不高，文章内容单一，思想深度不够，价值性不强。面对胜利的阅历，我唯有坚守、创新；发觉缺失不足，我必当仔

21、细剖析、改良。“力尽不知热，但惜夏日长”，在将来日子里我将主动主动、创建性的开展教化教学管理的各项工作，遇事多思索，主动求教。为谱写壮美绚美的华丽四小新蓝图而贡献自己的最大力气。感谢大家！主任述职报告 篇5敬重的各位领导、同事们：你们好！一、多措并举、真抓实干，促进各项业务又好又快发展20xx年“春天行动”伊始，我们就对县行制定的“春天行动”考核方法，进行了仔细细致的探讨，通过对各项业务指标的模拟测算，明确了工作重点，提出了“小指标分值不小、大指标难度不大”的工作理念，详细指导我们的“春天行动”，并贯彻始终。工作措施为：二、主动出击、真诚热忱，一心一意为客户服务我深知：金融业的竞争，是一种信誉

22、的竞争，更是服务的.竞争。谁的信誉好，谁的服务好，谁就更能适应客户的须要，谁就能占据更多的市场。而我所面对的客户来自各行各业、天南海北，他们不但性格迥异、甚至素养也良莠不齐，如何对他们进行筛选，为他们供应针对性的农行产品，实行差异化服务，使自己有限的时间和精力发挥最大效率，则显得尤为重要。因此，对于低端客户，我把他们引导至柜台，通过柜台的服务来吸引客户、稳定客户群；对于高端客户我实行了走出去、敲开门的方式，利用自己多年来积累的计算机学问，向他们营销、介绍、安装、指导运用我行的网上银行、转账电话、电话银行、短信通等一系列先进产品。高效率、多样化的农行产品不但免去了客户的奔波之苦，更让他们体会到了

23、足不出户就能轻松理财、轻点鼠标即可日进斗金的愉悦。付出就有回报，因为我不但能精确、顺当地为他们安装我行的多功能产品，而且在出现故障后能刚好解除，为客户赢得了时间，免除了客户的后顾之忧，从而使他们能放心地运用，得到了客户的认同。正是因为这种“水纹式的扩散效应”，来申请运用我行多功能产品的高端客户日益增加，我所效益凸显，与客户“共赢、共享、共发展”的良好局面已初步形成。三、依规则、成方圆，让严格的内控管理为业务发展保驾护航四、团结互助、精诚合作，努力打造“拳头文化”当代社会，没有一个人可以孤立存在，相反依靠性更强。一个单位员工之间就像一个家庭成员之间，须要和谐相处。五个人就好比一个人的五个手指，五

24、个手指齐用力，牢牢团结在一起，就会形成合力，瞄准目标，重拳出击。在日常生活中，我们相互帮助，相互爱惜，相互提示，相互包涵。这样每个人都能有足够地精力干好本职工作，加强团队合作，充分体现了团结就是力气。主任述职报告 篇6自担当初三年级主任以来，深感责任重大，颇有如履薄冰之感；工作、学习中时刻兢兢业业，惟恐辜负校领导和全体师生的厚望。现在我就本学期的年级工作向各位代表、同仁做一汇报。工作上我始终秉着求真务实的工作原则，勤奋努力，踏实工作。作为年级主任，时刻留意身先士卒，以身作则，每天早出晚归，几乎无请假、迟到、早退、现象。年级组管理工作，事多繁杂，学生的事、老师的事、家长的事，事事要操劳；政教处、

25、教务处、教科室等各科室交待的任务，件件要落实；教化、教学、活动的开展，样样要抓好。我始终以极其仔细的看法来对待每一件事，顾全大局，秉公办事，既亲力亲为，全身心扑在年级管理上，又充分调动学生干部和老师们的主动性，从严检查、督促、落实，协调好年级组方方面面的工作。目前，初三年级组老师团结、工作干劲足、责任心强，学生风气正，秩序良好，学风较浓。年级管理首先是思想的管理，假如没有一个统一的思想和共同的目标与价值观念，任何详细管理行为将不会得到有效的自觉的落实。初三年级主动推行三种意识：责随意识，过程意识，质量意识。所谓“责随意识”，就是要全体初三老师明确自己身上所肩负的责任，这一届初三责任重大，关系到

26、重建社会对学校的信任度问题，关系到学校引资建设问题，关系到xxxx年暑期招生问题，关系到上级教化主管领导对学校评价问题，关系到学生人生发展的问题；因此每一位老师都要有对学校，对年级，对所任教学科和对学生和家长高度负责的意识，学科老师要对备课组长负责，备课组长要对整个学科质量负责；班主任要对班级学生负责，年级主任要对全体班主任、老师工作负责，各级各类人员都要明确自己的责任，努力把自己工作做好。所谓“过程意识”：过程与目标同样重要，过程实施的成效确定最终目标达成的质量；因此，要求初三年级扎扎实实抓好工作的每一个环节，包括备，教，辅，考，命题，制卷，监考，阅卷，分析各个环节，保质保量完成没一个步骤，

27、强调“思路确定出路”，“细微环节确定成败”，强调“目标依托过程而存在”，“人才素养在过程中养成”等观念。所谓“评价意识”：正确科学客观的评价始终是初三管理工作的难点，好的评价能够诊断教学和管理工作中的问题，能够对老师的教化教学工作起到主动的导向作用；初三年级组在教育处、政教处的指导下，全体老师同心同德，顾全大局，科学合理的制定出老师教学评价制度和学生评价制度。在这里，我要对初三的全体班主任表示感谢，是他们成天拖早带晚的辛苦工，才有了我们初三年级良好的班风、学风；我还要对初三的全体老师表示感谢，是他们兢兢业业的工作换来了我们初三教学成果的良好局面。同时还要感谢校领导对初三教学的大力支持，是他们科

28、学正确的决策、指导，为初三教学工作奠定了坚实的基础。当然，我在年级工作中还存在一些缺点和不足之处，敬请各位代表、同仁指责指正。主任述职报告 篇7各位领导、同志们：长江路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月，在担当收储中心主任期间，在管委会领导的带领下，使我很快适应了长江路开发区高标准的工作频率。在这一年半的工作中，我努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我在客观上丰富了见识阅历，在主观上增加了管理阅历，在实践中提高了领导实力；在党工委组织的各项 学习活动中，使我在政治思想、业务实力、工作作风等方面得到了提升。今日我本着向他人学习，熬炼自己，为长江路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及

29、同志们进行述职，汇报XX年我的思想及工作完成状况。一、扩展土地收购储备的范围，建立电子储备库。在长江路规划局的支持下，我们中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，我们已将宽城区范围内及长江路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的。二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。在规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持协作下，目前已测算完9宗地的成本，并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。三、完成的土地收储工作其一是由市收储中心收购了我区56万平方米

30、的工业用地。在长江路领导的支配和带领下，在市收储中心的大力支持下，我们收储中心与长春市收储中心在XX年10月份签订了收购兰家工业用地协议书，对我们长江路兰家56万平方米的工业用地进行了收购，用于对全市各区拆迁企业的产权调换用地，同时也达到了为我区招商引资。作用该宗土地收储资金一亿三千元，目前第一笔收购款5000万已打入我们开发区。其二是按时完成了对凯旋制药厂地上物的收购和北人民大街道路上的拆迁工作。在管委会梁主任和蔡主任的亲自指挥下、在区内各委办局的鼎立支持下，在与工厂的谈判中，我们实行了“落实城市规划、以政策为主、和谐为本、民生至上、兼顾敏捷”的原则，主动稳妥的在市里规定的时间内达成了收购协

31、议。同时以最小风险，最低成本，胜利的拆除了北人民大街的占道建筑物，虽然在拆除过程中遇到严峻暴力抗法事务，但通过全中心工作人员的团结和同心协力，最终顺当的完成了此项工作，得到市政府、市国土局的好评。完成此项工作证明白开发区探讨事、能干好事。其三，除了我的本职工作外，毫无怨言的完成区政府领导交办的各项工作任务。例如对宽城区政府的收购。截止目前为止，我们已进行完成了拍卖出让该宗土地的前期工作，已登录长春日报拍卖土地运用权出让公告，并于今年3月份与长春市收储中心签订。再如证大房地产土地的拍卖前期手续等。其四是完成宽城区行政中心区域内22万平方米的商住用地预购给吴中集团的收购及拍卖出让前期工作。为了缓解

32、土地收储资金惊慌的压力，为了降低风险，我区实行“以销定储”的原则，在信息储备的基础上，根据“滚动开发，滚动投入”的思想进行运作，因此，我区只能采纳引进房地产资金的做法，即实行“先预购后拆迁，分期付款”的方法，利用竞买人的保证金和预购金实施征地、拆迁及报件审批手续等。依据宽城区政府的托付授权及框架协议，我们收储中心与吴中集团签定了预购土地意向书，该集团已交纳5000万元预购金作为部分拆迁费用，并办理完测绘、规划条件的审批及测算成本等拍卖土地前期工作，待区拆迁办拆成净地后方可拍卖出让。四、拟订了XX年长江路经营性土地收购安排及出让安排；起草XX年长江路经营性土地收购安排及出让安排。在主管领导的指导

33、下，我们拟订了XX年长江路经营性土地收购安排及出让安排，保障了长江路开发区可持续发展的战略储备库，为实现土地收益目标作好了战略储备。此安排待提交办公会，领导审定，各部门提出看法后，报市收储中心、市政府批准。XX年即将到来，对于新的一年的收储与出让安排也正在起草阶段，为XX年的工作提前做好打算工作。五、土地收储是政府融资的重要渠道，是突破开发区建设资金瓶颈的有效途径。假如银行借贷资金足够，就能具备适当延长土地储备期的资金条件及我区开发建设的周期资金需用量。因此，主动协作财政局，以收储中心为载体，努力为我区做好融资平台，我们中心和财政局经过与多个银行商谈，初步与建行达成了贷款融资平台，待开发区把收

34、储中心资产扩充后方可办理土地收储贷款，争取做到“以地建区、以地养区、以地兴区”的道路。六、制定相关流程及方法，开创土地收储工作新局面。在我们收储中心工作人员的共同努力下，通过学习相关土地法律法规及在实践中探究，制订了土地收储工作流程、土地收储工作职能、工作程序，结合开发区的实际形式，经律师审改，拟订了预购土地意向书及给规划、土地、拆迁部门的工作联络单及各项工作方法。在市收储中心的指导下，制订了国有土地运用权收购审批表、招、拍、挂出让审批表、出让方案明细表、竞买报价单、预申请书等。规范了收储中心的基础工作。七、存在的问题及不足之处。第一，放松了学习，不够严格要求自己。以后我将加强政治理论学习和业务学习，进一步提高工作水平和各方面实力。其次，性格急，工作有时没做到细致分析。因为长江路属于起步阶段，开发建设时间紧，任务重。许多工作须要在摸索中、实践中前进，但我们土地收储中心5月8日成立以来，不是对每项工作都能做到细致分析后，再科学开展工作，而且急于干脆深化工作实践的过程中。第三，年富力不够强，勇于探究的精神不够。总之，近半年内，在履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这肯定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的密切协作和同志们的共同努力。在今后的工作学习中，我肯定不负领导的重任，以饱满的工作热忱及高度的责任心，尽心竭力作好本职工作。