精选副经理竞聘演讲稿范文6篇 公司总经理竞聘演讲稿.docx

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1、精选副经理竞聘演讲稿范文6篇 公司总经理竞聘演讲稿演讲之前的演讲稿肯定要专心打算，优质的演讲稿是我们进行演讲的关键，那么相关的演讲稿该如何写呢？下面是我整理的精选副经理竞聘演讲稿范文6篇 公司总经理竞聘演讲稿，欢迎参阅。精选副经理竞聘演讲稿范文1各位领导、评委们：你们好！我叫xxx，是个工作仔细，有责任心的一个人，今日很荣幸站在这里，参与石吉高速路面ap3标项目副经理（分管机务、材料、行政协调、平安）一职的竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位同仁赐予我的机遇，借此机会我要向始终关切、支持我的各位领导和同事们表示诚心的感谢。我1979年参与工作，1980年起先从事机械设备工作， 1995年至今始终

2、担当办公室主任，负责协调、综治、平安方面的工作，我自认为在这方面有肯定的阅历，但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参与此次竞聘，是因为在人生的道路上，经常会有很多更高的目标等待着我们去攀登，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只有不断地“挑战自我，超越自我”，才会到达胜利的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势：第一：我在本岗位工作多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，负责综治、平安、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟识，工作起来得心应手，“物尽天择，适者生存”。搞本行，工作有信念，有热忱，会把工作搞的更好。其次、我积累了肯定的工作阅历和教训，做为一名副职，它虽然不是单位的领头羊，没有多

3、大的权利和责任，但我认为也比较重要，重要之所在，就是要当好一把手的参谋和助手，帮助好一把手的工作，说白了，就是要干详细工作，不能“占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和擅长工作，具有胜任工作的组织实力和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成上级交给的各项任务，使领导放心。我的工作理念是：诚恳守信，敬岗爱业，刻苦仔细，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。如何做好这个岗位上的工作，我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、 “三个听从”，“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要领导分忧，当好参谋助手，下为职工服务，做到有力协作，主动补台，并把它作为全部工作的动身点和落脚点。

4、“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“五个做到”是：一、听从主要领导支配，作好班子内部协调工作，营造民主团结的气氛，决策形成共识和默契，成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化施工现场，调查了解状况，擅长听取各方面的看法，不断改进管理，持续提高，把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法，想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目副经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关切爱惜部下，满意下级的心理和感情须要，

5、主动帮助下属解决实际困难，努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围，在讲政治、讲正气、讲原则的前提下，适当地放松管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以同等的心理满意。三、不拘泥于局部利益，听从于公司、项目部集体利益，增加把握事务的党性观念，严格执行政策，是非分明。四、发挥带头和示范作用，正直公允，坚持原则，严格履行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为个人利益所动，廉洁自律，使企业在有序规范经营中取得最大效益，让公司放心、让项目部领导放心，让全体职工放心。五、始终保持追求的信念，从理论和实践中学习，谛视不足，保持心态，不懈进取，体现个人活力，更好为企业服务。敬重的各位领导、各位评委、全

6、体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。假如这次竞聘不胜利，我将无条件听从大局，不计较个人得失，尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最终，让我们诚心祝福公司、项目部的明天更加美妙！公司的将来更加绚丽辉煌！感谢大家！精选副经理竞聘演讲稿范文2敬重的各位领导、各位同志：大家好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别兴奋。这是公司人事改革的详细体现，是领导对我的信任和激励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意！我叫*，*岁，毕业于*，*学历。*年进入*工作，先后在*、*从事过*、*等岗位工作；*年*月调入*部担当*至今。本次参与竞

7、聘*，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在高校期间主修金融专业，系统学习了经济信息管理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的基础。工作的9年时间里，我积累了丰富的业务实际操作阅历，我从事过各类业务，娴熟驾驭了业务的操作学问，全面系统相识了各项业务的会计流程和处理方法，并在担当计算机系统工作中，钻研有关会计学问和计算机新学问，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中提高了自己的业务实力和解决问题的实力。二、有较强的计算机操作和管理实

8、力。担当系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，在20xx年被评为先进工作者。并攻读管理员后，将会计学问与计算机学问相结合，二是虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。为了提高自己的学问层次，经过3年的刻苦努力，取得了中南财经高校自学考试本科学历。20xx年被省总工会授予“陕西省第九届职工自学成才激励奖”称号；20xx年荣获自学成才奖。到*工作后，我刻苦钻研计算机专业学问，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与管理应用技术得到快速提高。20xx年，我利用业余时间，参考大量资料编写了“报表转换程序”，被*采纳并在全省推广，此程序的推广阔

9、大削减了统计人员的工作量，提高了统计数据的传输速度。三、我思想比较活跃，爱好广泛，擅长接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。其次，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不

10、拆台。第三，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历：一是要有加快发展的意识。必需要牢牢把握住加快发展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整结构来限制规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早

11、，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户供应服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争实力。四是要重

12、视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出快速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为*公司的事业做出更大的贡献。但是，假如我不能应聘，说明自己的实力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司充溢希望的明天，我会充溢信念，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。感谢大家！精选副

13、经理竞聘演讲稿范文3敬重的各位领导、各位同志：大家好，今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲，我感到特别兴奋。这是公司人事改革的.详细体现，是领导对我的信任和激励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示真诚的谢意！本次参与竞聘xxx，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与发展作出更多贡献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论学问和丰富的会计工作阅历。我在高校期间主修金融专业，系统学习了经济信息管理、货币银行学、会计学、西方经济学等经济专业学问，为从事会计工作打下了坚实的基础。二、有较强的计算机操作和管理实力。担当系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作， ，二是

14、虚心好学，不断提高自身综合素养。开拓创新的进取意识。三、我思想比较活跃，爱好广泛，擅长接受新事物，勇于实践，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬的斗志。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对“三个把握住自己”的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权力中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、领先垂范。其次，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，协作一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确看待自己的特长和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不

15、拆台。第三，加强学习，提高素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力。另一方面是加强业务学问和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注意在工作中角色的转换，摸索阅历：一是要有加快发展的意识。必需要牢牢把握住加快发展这一主线，重点做好“四要”：一要加快主体业务的发展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额；二要通过调整结构来限制规模扩展带来的风险；三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早

16、，谁就能画出最美的图画；四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力发展业务，实现收入的多元化。要充分利用现在拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。发展业务一是要靠品牌，靠信誉；二是靠基础设施条件，靠信息资源共享，为客户供应服务。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力发展业务。三是提高员工的综合素养。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素养要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素养的提高，要大力推动用工和安排的市场化，创新薪酬的安排管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断提高，增加同业竞争实力。四是要重

17、视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：“假如不对电子化做出快速的反应，将成为21世纪即将灭亡的恐龙”。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立“科技兴业”的思想观念，推动电子化进程。加快推广步伐，促进业务的健康发展。各位领导、各位同志，我很希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台，实现工作设想的机会，能为xx公司的事业做出更大的贡献。但是，假如我不能应聘，说明自己的实力与组织的要求还有差距，我不会气馁，因为通过此次竞聘，我看到了人事制度改革的新机制，感受到了公司对青年员工的重视，看到了公司充溢希望的明天，我会充溢信念，立足本职，倍加努力，迎接下一个挑战。感谢大家!精选

18、副经理竞聘演讲稿范文4此次参加竞聘，我想通过自己的参加，响应公司一体化的改革，并且在可能的状况下实现自己的人生价值。在这几年中，我先后主持设计与制作了xxxx、xxxx、xxx、xxx、xxx、xx、xx、xx、x等。目前，我正参加设计制作zz、xx、xx、xx。这些工作对我各方面素养的提高、业务水平的提高、阅历学问的积累都大有裨益。同时也给我带来了许多荣誉：我曾荣获过xxxx、xxxxx、xxxxx，成果和荣誉面前，我更加清晰地相识到自己学问的不够、阅历的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在市场竞争中完善自己，在主动进取中不断追求，在

19、拼搏奉献中实现价值。这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和熬炼的机会。我参与软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：一方面，我认为自己具备担当软件部副经理的素养，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，大张旗鼓、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作看法。另一方面，我认为自己具备担当副经理的才能。首先，我有肯定的管理学问和管理实力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和实力，并且最重要的是，

20、我积累了肯定的管理阅历。其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照，例如建立桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满足了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出许多工程图纸，具体地说明这块应当如何做，那块应当如何做；接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最终还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。假如每个软件开发项目都和建大楼一样，当然

21、可以而且应当运用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被多数次证明白它的可行性。但是区分于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参加项目的人员要少许多；2、水泥、钢材、砖等许多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的状况（假如出现，那肯定是大事了），而这些状况在软件开发中却比较常见；4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或变更原来的需求；5、软件开发的需求要比建立大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至

22、终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发安排也很难做到精确；6、因为软件开发项目的人数比较少（超过10个程序员的项目肯定是大项目），每个人员的流淌都可能会对项目进度造成很大影响；7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发觉。还有许多其它重要的区分，但我们仅从以上几点就能很简单地发觉：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。而软件业界目前正在主动推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从很多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加敏捷有效地解决了上述问题；而且，因为它特殊强调沟通、反馈和合作，更加适合我中心这

23、样规模的开发队伍。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：吸取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以详细项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采纳极限编程、强调细微环节管理，在宏观上向CMM(软件过程成熟度)主动迈进。下面我将具体阐明我的思路：如何做到专业1、强调团队精神l杜绝自命不凡和不能同等待人的工作看法。l全部环节都以“团队”为单位来进行。全部的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指全部人对项目中的全部部分负责。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很简单给

24、破坏“团队”造成合理的借口，也简单在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。l变更办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。l以沟通、简洁、反馈、志气的准则来指导团队。l使软件部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。2、客户为中心l客户有权制定整体安排，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。l客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。l客户有权在不支付过高费用的状况下变更安排、替换工程、更改优先级。l客户有权随时确定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统

25、。3、详细项目的处理l解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的具体反馈。l预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前削减发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。l预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统最佳状态，不允许累计错误。l预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。l预防业务误会，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。l预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的改变最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。l程序员担当估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花

26、费的时间刚好反馈给他们，改进并且敬重他们的估算。大家都很清晰应当由谁做出或者变更估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不行能完成的工作而使之感到懊丧。激励团队成员间的相互沟通，以削减由于对工作不满足而产生的挫败感。l共同拥有代码，更有效的削减人员调整后对软件项目的负面影响。4、多项目的整体运作l整体软件部门划分为工作组，工作组。l实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。l促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。5、软件部岗位设置l项目管理员负责跟踪各个项目，反馈

27、给质管部门并生成相关文档；安排资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系；协助教练确定客户需求。lb/s教练、c/s教练，指导详细技术，与市场部门共同商定技术方向，帮助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他协助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责很多开发任务，他的主要职责是：i.充当开发伙伴，特殊是对于那些刚起先担当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。ii.明白长期的重构目标，激励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。iii.用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。iv.向上层管理人员说明过程。v.协

28、助与客户沟通。l程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。假如程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。须要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必需学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人全部权的想法。对于一个程序员来说，你必需承认你的恐惊，因为我们每个人都在胆怯：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下，克服这些恐惊、获得志气。以上这些就是我的工作思路。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简洁的规则带动人

29、,努力创建出一个主动的、开放的、发展的、有创建性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的发展和创建空间。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：从四个基本方面对软件项目进行改善，那就是：沟通、简易、反馈、志气。以清楚易懂且简单扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件；降低开发费用、削减失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满足度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员；而开发人员，无论其阅历的多少，都主动地做出自己的贡献、体验到更多胜利的喜悦。以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有很多不足之处，望各位领导和评委多指责指教。毋庸

30、置疑，在各位领导和同事面前，我须要学习的地方还许多、还须要接着积累阅历。但是，我有足够的信念和志气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断缩小自己的差距。在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞聘，假如能使大家对我有一个更深、更新的相识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不胜利，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培育和厚爱。感谢大家！精选副经理竞聘演讲稿范文5敬重的各位领导、同事们：大家好！首先感谢各位领导

31、给我这次展示自我的机会，我今日竞聘的岗位是公司生产副经理。一、个人简历李罔，男，31岁，山东微山人，中共党员。华东师范高校应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月1995年7月在选煤厂机电车间实习；1995年7月1998年11月任选煤厂技术组技术员，助理工程师；1998年11月至今，任选煤厂机电车间主任，20xx年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方面：一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来，我始终在一线从事机电技术及管理工作，并努力做到理论联系实际，大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机管理的应用项目，获集团公司科技三

32、等奖；20xx年末精煤脱水回收系统的完善项目，获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时，由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个，均产生了较好的运用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理阅历。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流淌，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在安排上实行了竞岗安排。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20xx年度，机电车间取得了机电设备台时0

33、.58小时/万吨的好成果，在全公司全部选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够娴熟利用互联网等现代传媒获得信息、学习新学问的优势，在非煤产业干出一番成果，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。三、竞聘胜利后的工作思路第一，坚固树立平安第一意识，切实担当起平安生产干脆责任者的责任，仔细抓好全公司的平安生产。其次，坚固树立大成本意识，一切从效益动身，强化对生产环节中的成本限制，努力

34、实现生产管理由粗放型向集约型转变。第三，坚固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目标，我将实行以下措施：一是利用两个月的时间，深化到生产厂点，深化到运用本公司产品的单位，调查探讨，驾驭状况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的详细看法，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的平安生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质

35、取胜，让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延长产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和驾驭前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项

36、目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。我的志愿假如能够实现，信任自己有信念、有实力做好工作，决不辜负厅党组的信任和同志们的期望。再次感谢各位领导给我这样一次与大家沟通学习的机会。无论成败与否，我无怨无悔。请同志们投信任我的一票！感谢大家！精选副经理竞聘演讲稿范文6敬重的各位评委、各位同事：大家好！特别感谢公司给我这次竞聘工程公司财务副经理这一职务的机会。我名叫xx，大专学历，会计师职称。xx年毕业于xx建材工业专科学校工业会计专业，毕业后安排到xx市建筑工程公司从事财务工作。在xx市建筑工程公司工作的这段时间里，我到过基层，也到过机关；做过最基层的核算员

37、，也做过部门负责人。xx年加盟xx集团，在xx公司财务处工作，任主管会计。在我这十多年的工作中，我始终都是从事建安公司的财务工作，因此，对建安公司的财务工作比较熟识，而且这十多年的工作经验，使我积累了较丰富的工作阅历，也使我具备了肯定的财务管理实力，财务协调、组织实力和财务综合分析实力，酷爱并胜任本职工作。xx公司是具有国家二级资质的施工企业，年产值上亿元，目前的在建面积有30多万平方米，工程项目存在点多面广，难管理等特点，而且资金需求也比较大，因此，作为一名财务副经理就应当协同部门负责人做好全面的财务工作，做好领导的参谋和助手。假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面来开展工作：1、帮助部门领导

38、制定企业财务会计制度。依据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。2、帮助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预料和经营决策以及生产、经营、选购等安排，编制资金的筹集安排和运用安排。依据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的运用效果。3、帮助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分析安排的完成状况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘企业增收节支的实力，充分运用牢靠、真实的会计资料分析经济效果。4、熟识法规、依法办事，客观公正。会计工作不只是单纯地记帐、

39、算帐和报帐，而是时时涉及执法守纪方面的问题。因此在处理各项经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、刚好、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同作奸犯科行为作斗争。5、仔细探讨税法，合理避税。依据国家税法等规定，对于应上缴的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避开的税，我们要探讨国家的税收政策合理避掉。同时协作领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务为依据，根据国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做到手续完备、内容真实、数字精确，照实反映企业的财务状况、经

40、营成果和财务收支状况，供应真实、牢靠的会计信息，刚好报送主管领导和上级有关部门。7、整理睬计档案，保证会计档案的妥当保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。8、刚好进行劳务及材料的市场价格调查并参加劳务、材料的合同商谈，为供应质优、价廉的劳务和材料供应依据。9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。10、帮助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上一个新的台阶。11、帮助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高会计人员的职业道德修养，提高业务素养，以适应现代管理的须要。12、每月刚好供应工程成本表和劳务合同执行状况表给项目经理并进行信息反馈，从而使项目部刚好了解本项目的成本状况和劳务的支付状况，为项目加强成本管理供应依据。假如我能竞聘上这一岗位，我将尽职协作部门领导合理支配、协调财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。假如竞聘不上，我仍将满怀热忱的做好本职工作，完成领导支配的各项工作任务。感谢大家！