2023社团个人工作计划.docx
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1、2023社团个人工作计划社团工作部是引导学院学生社团开展自我教化、自我管理和自我服务的管理组织、是学院学生社团的忠实代表,那么你知道怎么写好社团工作安排吗?以下是我给大家整理的2023社团个人工作安排,希望对大家有所帮助,欢迎阅读!2023社团个人工作安排一、社联的工作定位和工作思路在院党委的领导,院团委的指导下,坚持以丰富校内文化,弘扬高校精神为根本宗旨,以增长学问、培育潜力、呈现个人才华为目标,专心有效地开展各项活动从而丰富同学课余生活,把形式多样的学生社团活动与高校生思想道德教化活动有机结合起来,增加高校生思想道德教化的针对性和实效性,联系社团实际状况,开展好主题教化活动。建设高雅向上的
2、校内文化,为同学们的全面发展服务。为建设具有我院特色的校内文化贡献力气。二、工作重点1、进一步加强组织建设和制度建设,加强社团干部培育的力度,不断完善自我,丰富校内社团活动的资料和形式,旺盛校内文化;2、充分利用学院现有的各种资源,完善我院社团联合会的各项建设;3、加强各方面的团结,加强内部团队合作,创建自身的团队文化;4、搞好社团评优工作,表彰先进,做到以点促面,以此调动各社团深化,有效地开展工作。5、带领各社团开展好社团文化节成立庆典和本届社团文化节工作。三、工作的开展和实施1)、创新和完善学生社团的管理制度和运行机制。1、大力扶持、专心引导、着力建设理论学术型社团,注意理论学习和学生思想
3、实际的结合,更好地指导社团成员的学习和生活,努力引导他们成为学生中“学习的典范,工作的模范”,实现社团成员“精英化”。2、大力提倡、重点扶持创新型社团。以打算参与社团文化节为契机,在学生创新意识和创新潜力的培育上找准切入口,以激发学生专业爱好、学习动力和丰富其次课堂为着力点,深厚校内氛围,使这些社团逐步成为各社团中的主导力气。3、热忱激励、专心支持、有效保障社会公益服务型社团。要本着“育人为本、服务学生、服务校内、服务社会”的宗旨,接着深化开展志愿服务活动,扩大校内文化的辐射圈,并不断在服务的资料和形式上提升层次,将真情献给社会,他人,培育学生社会公德意识和社会职责感,使这些社团成为我院对内对
4、外宣扬的一个窗口。4、加强监管、热忱引导爱好爱好型社团。要以发挥学生的爱好特长为基础,以陶冶情操、促进沟通为目的,专心开展健康活泼、形式多样、格调高雅的文体活动,实现学生其次课堂生活的多样化。充分发挥艺术类社团的优势,推动高雅艺术文化进校内,提高我院高校生艺术修养。2)、不断推陈出新,树立品牌意识,加强学生社团特色活动和示范性工作项目建设。1、开展好我院本届学生社团文化节工作。以推动高校生素养拓展安排为总揽,围绕我院“迎评促建”的实际须要设计我院本届学生社团文化节的活动,把活动项目的创新设计和质量设计放在第一位,并切实满意学生的现实须要,充分发挥学生社团在学生特长发展和特性培育方面的作用,努力
5、适应不一样层次学生的需求。2、各社团的活动要依据详细状况因地制宜,分类设计,争创特色。院学生社团联合会要抓好全院学生社团标记性、有特色的活动项目建设,各学生社团的活动应做到有目的、有安排、有总结,并对大型活动实行备案制和审批制,努力使学生社团不断向高品尝、高层次发展。3)、加强自身组织建设,推动学生社团健康有序的运行发展。加大对学生社团的指导和管理,改善工作作风,提高工作效能。着力加强学生社团干部的培训,利用多种形式的活动提高社团干部的理论水平和实践潜力,增加自身素养。加强学生社团后备干部队伍建设,确保学生社团新老干部的顺当交替。强化学生社团隶属或挂靠单位的指导功能和学生社团联合会对学生社团的
6、监管职能,保证学生社团有序发展。五、做好学生社团联合会各项日常工作。六、完成院团委交办的其他工作。七、协作好团委、学生会其他工作。2023社团个人工作安排x协会的成立来之不易,感谢院团委领导、老师以及社团联合会的关切与支持。x协会刚刚成立初期,许多细微环节的工作都还在探究阶段,工作安排如有不足还请您指责指正。现工作安排如下:一、工作宗旨协会本着“和谐、热忱、求实、探究”的工作理念,做到相互学习、沟通、共同进步、共同提升、主动向前、热忱大方的工作宗旨。二、工作主题在院团委的领导下,围绕社团联合会的详细支配,以协会发展为核心,以招收会员和满意广阔会员的爱好为目标,以保证广阔会员的权益为目的,以开展
7、协会活动为手段,以稳定协会为基础,组织相关学问技能大赛和协会活动,以满意会员和广阔学生的精神文化需求,服务校内文明建设。三、重点工作1、将来两个星期内发展、招收会员2、把协会大体框架完善起来四、部门安排1、会长、副会长:做好平常的日常监督管理,组织策划各部活动,学期末对会员和部长做最终评定。2、组织部:筹备协会各方面事项,负责协会日常会议打算工作,做好例会记录,以及会员档案的管理工作。3、宣扬部:宣扬协会活动,为活动打算文娱节目。4、外联部:负责对外联络以及校内其他协会,为活动邀请嘉宾。5、财务部:负责协会的日常开支和资金的保管。技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指
8、导。6、技术部:负责设备检查、维护、拆装及归类整理;专业技术指导和平安指导。五、例会制度协会的例会分为会员大会、会长会议、部长会议和部门会议四种。全部与会人员应严格遵守会场纪律。各种会议召开的条件背景和基本会议事务:1、会员大会:协会的权力机关,会员大会每月召开一次。总结当月工作并对下月工作作出安排。2、部长会议:由各部部长组成,每周一次,探讨协会上一周的活动和本周工作支配。如有特别状况不能出席会议需写出书面申请,会议由专人做记录。3、部门会议:部门会议由部长视状况确定会议召开的时间、地点及次数,主要检查本月工作进展状况。部门会议由部长主持。部门会议,部长、副部长、会员必需参与。如有特别状况未
9、能出席会议者,必需向部长或主管会长请示,经批准后方可不出席,否则按缺席处理。如有重大活动,可由部长临时召集召开临时会议,传达上级指示,并探讨工作进展。部门内部要做好会议记录。4、各项会议要求尽量短小精干,将问题集中处理。部门会议纪录各部门应妥当保管,学期期末交组织部存档。5、例会的出勤状况将作为考核会员干部的参评标准之一。六、人事考核制度为充分利用x协会人力资源,发觉优秀人才,规范管理,提高效率,推动协会快速健康发展,特制定本方法。协会人事考核本着公允、公正、公开的原则进行,考核结果纳入协会评优工作。本方法所规定人事考核事项由组织部和会长会议操作,其他任何部门和个人不得干涉,阻扰考核工作。协会
10、人事考核主要基于出勤状况、会议纪律、绩效三个方面进行(其中出勤状况包括会议出勤状况和活动出勤状况)。七、考核方面(一)出勤状况1、协会实行严格的出勤制考核,不能出席会议或参与活动者,须有正值理由并向各部部长请假。2.每次活动会员到场后应首先到负责部门签到。(二)会议纪律考核1、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或关机,若没有,应刚好调整。2、若出现会中手机或其他通讯工具铃响,影响会议或活动秩序,一次会议或活动中同一人出现其次次类似状况,视情节而定,赐予在部门大会进行通报指责。3、不得无故早退。(三)绩效考核协会人员必需完成协会交给的任务,若没有刚好或未完成任务,给协会带
11、来损失者依据不怜悯况赐予处理;状况严峻者干脆开除出会员队伍。(四)考核方式会员的考核:实行干事自评、部门同事互评、所在部门部长点评,组织部的考核记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。部长的考核:实行所属部门评价、部长自评、其他部长互评、会长和副会长评价,组织部的考勤记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。对于会长、副会长的考核:实行会长、副会长自评,会长、副会长互评,各部部长评价,组织的考勤记录,按肯定比重综合作出最终的考核评价。八、档案制度从协会可持续发展的角度动身,协会有必要建立一套完善的档案制度,协会的各届工作成员应仔细整理并妥当保管好协会的一切资料,做好协会的存档工作。暂规定从下面几
12、方面保存协会的档案:1、妥当保管协会会员的入会资料。2、妥当保管历任会长、部长的学期工作安排和总结。3、妥当保管历任会长、部长在职期间的工作设想书及离任工作报告。4、妥当保管协会的历次活动策划方案及活动总结。5、整理保管好会议记录。6、组织部分类整理安排总结制度中提到的全部安排、总结的珍贵阅历、看法建议和教训。2023社团个人工作安排一、狠抓常规工作,完成制度建设到文化建设的顺当过渡在全部的社团工作中,常规工作是我们社团工作的主要部分,是培育和熬炼干部的重要途径,同时也是社团工作成果的重要体现。因此,对于常规工作,我们不能掉以轻心。不但要完成,而且要仔细、完备、有突破地完成,在一般的工作中,做
13、出不一般的成果。制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展,社团联合会的各项制度已经基本完善,并已略显成效。当然,这其中还存在许多不足。如:部分社团的制度建设严峻不足,社团负责人没有制度建设的意识,没有一套规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等,这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。事实上,一个组织的健康成长,不光是要有一套完善的工作制度,还务必得注意它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现,也是一个团体发展潜力的核心体现。它能增加社团干部的团结合作,提高社团干部的文化素养和工作素养,增长社团成长潜力,改善社团的内部规划,壮大社团的自身力气。在文化建设
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