竞聘上岗演讲稿合集九篇_1.docx

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1、竞聘上岗演讲稿合集九篇竞聘上岗演讲稿合集九篇演讲稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。随着社会不断地进步，用到演讲稿的地方越来越多，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我帮大家整理的竞聘上岗演讲稿9篇，仅供参考，大家一起来看看吧。竞聘上岗演讲稿 篇1一、分析存在问题，统一思想相识分析探讨干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段发展带来新的动力，增加了新生力气。干部是财宝，它是企业发展的原动力。然而，新的成立后，在干部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍结构不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，对比之下，干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争

2、上岗过程中存在肯定分歧；二是干部业务素养参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年起先领受改制的压力，思想上有较充分的打算，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。了解驾驭干部思想改变。并后的干部思想改变。主要表现在：一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘；二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信念。三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些状况给推行机构改革和竞争上岗工作带来肯定的困难和阻力。做好宣扬发动工作。在分析以上问题和产生的缘由后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改革和

3、干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣扬，在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的说明，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定心情，稳定人心。月日下午，组织召开全部竞争上岗干部参与的动员大会，进一步说明了本次竞争上岗的方法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并慎重承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤”的原则，这些做法很大程度调动了干部参加竞争上岗的主动性。二、坚持改革和稳定并重的原则，确保推行改革过程中的生产和人员稳定稳定为先，生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的动身点，特殊是在对待机构改革和竞争上岗这

4、项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改革发展和企业稳定的高度动身，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、动员大会等形式，在干部职工中宣扬改革的形势和深远的意义，运用“以人为本”的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解状况，开展调研活动，促使段出台的改革方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了平安生产的组织管理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位”：生产管理到位，平安措施到位，抢修预案到位，通过机构改革和竞争上岗促进平安生产；以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺当进行。成立小组，制定安排。月日成立制定“新段相关文件”起草工作小组。分管领导：小组由

5、等六位同志组成。小组主要任务：负责驾驭铁路有关“跨越式”发展的改革政策，了解周边站段改革的有关状况；调研“三合一”后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改革和竞争上岗方法。依据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改革和竞争上岗推动表，有步骤、分阶段进行。调查探讨，充分酝酿。对于机构的设置，我们注意搞好结合：一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的基础上，对原三个段的状况做进一步仔细调研，在新的企业框架下统筹思索。二是横向和纵向的结合。机构设置、干部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的阅历和教训的基础上，形成机构设置和竞争上岗的初步看法，仅机构改革

6、就制定种方案。对于竞争上岗实施细则，段更是不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方看法，多次对细则加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最终探讨通过了具有法规效应的细则，在全段相关部门车间级单位中实施。三、坚持公允公正的原则，主动稳妥地推动改革思想重视，相识明确。领导班子成员非常重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，多次召开党政会议，统一相识，明确任务，订立原则、方法，促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组长由长、书记担当

7、；组员由领导其他成员担当，同时，成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作规范进行，避开暗箱操作，经党政联席会探讨，组成了分别由三个段举荐的“”发放、收缴、计票、监票小组，全程监督，促使竞争上岗始终坚持“公允、公正、公开、择优”的原则。为进一步增加工作的肃穆性，接受了车间探讨的看法，撤换了参与竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，打消了一些干部的疑虑。工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法，推动竞争上岗把握“均衡性”。一是适中性，对以上差异，以及造成差异的缘由进行了深化分析，认为聘干部是历史缘由造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，也不能定得太低，应从原

8、三个的历史和新段现实中加以考虑，制定出合情合理的任职条件，让各方都能接受。二是公允性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训，把原来三个的干部分别置于原来三个的车间级管理干部职工中测评，打造了一个具有较强操作性的干部竞争上岗平台，解除了因不了解状况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。统一方法，规范管理。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，对相续出台的各项改革政策、方法强调必需驾驭以下特征：一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，要考虑到涉及面大，项目多的特点；二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创建条件；原创：三是法理性：方法和看法要以“法律为依据，上级精神

9、为准绳”，要有利于方法和看法运作过程中的冲突处理和说明。四是持续性、可操作性：方法和看法本身要具备适度推动的特点，不搞一步到位，实行试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。推行改革，措施配套。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，段重新起草并规范了内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施方法；关于重新制定安排机制的实施看法；关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的管理方法等相关管理方法。非常留意内部各项政策出台对段职工的心理影响，在有利于段今后发展的前提下，我们尽可能考虑职工想法和看法，完善相关政策措施，一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革；另一方面让青年同志能够在改革中展示作为，脱颖而出。

10、竞聘上岗演讲稿 篇2各位领导、评委：大家好！我叫王启，始终在医院防控中心从事地方病防治工作。今日我竞聘的职位是医生竞聘上岗。20_年取得中级职称资格。现将本人任职以来的工作状况总结如下：1、在政治思想方面。2、在职业道德方面。3、在业务学习方面。工作中，我仔细做好学习、听从领导的支配，并组织医院防止工作，仔细做好地方病防治工作。我工作主动主动，勇于创新。并坚持工作在基层第一线，一心一意为群众的健康服务。一、医生应具备的职业素养1、加强自身学习，不断提高自身理论学问和技术水平。2、在日常工作中热忱、恳切、宽容。3、不管在什么条件下都能有一个醒悟的头脑。4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞

11、和支持的人际关系。5、医院是一个整体，因此应建立好科与科之间的协作关系。二、学管理、懂管理、与时俱进、创建性地开展工作1、要与时俱进创建性的开展工作。2、逐步探究工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭。今后，我将努力工作，一如既往地在一线，为医院事业而努力奋斗。感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇3各位领导、各位同仁：大家好！确定参与这次竞聘前，也曾度德量力，思虑一再，而且我的处世哲学就是不与世人争。今日，我之所以参与这次竟聘演讲，是因为一方面，表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的实力、呈现自己的才华并借此机会和大家交思想，同时，打算让人评价优劣长短，接收站

12、长和大家对我的选择。我信任，通过这次竞聘活动，必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。首先，简洁介绍一下自己的经验。我xx年考入xx学校，xx年毕业安排到xx工作，现负责通信科工作。竞聘副站长这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是：我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。作为领导，必需先做好人。一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。始终认为：“缄默是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福。”在个人修养上，认为一个人的高尚情

13、操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培育而来的，所以，平常我只要有空在不影响工作的前提下，读书，习字画，从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。在工作作风中，能吃苦耐劳，仔细负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。我其次个有利条件是：我具有较全面的组织、协调工作的素养和实力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作仔细负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。在肥西开展社教活动时，一个人负责有

14、几千人的一个大村，在各种困难的状况下，独自一人组织完成了从宣扬动员，查对财目，公开选举到组建新的村班子的各项艰难任务，受到当地群众的热情欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。我第三个有利条件是：具有熟识各科详细业务和具有肯定的通信专业学问。xx年来从通信科到政秘科，从政秘科到公司都负责过工作，各部门业务和人员都比较熟识，而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥，并参与了年全国人防通信站长培训班，在平常工作中也积累了不少政秘、通信等专业学问，具有通信站干部必需具有的专业学问和素养。在这次年全省单边带电台演练中，就

15、专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺当地完成了这次演练任务。第四个有利条件是：具有较好文字综合实力。诚然人无完人，在确定有利条件的同时，我也醒悟地相识到自己存在一些不足之处：与领导、大家交心、沟通思想不够。有时工作缺乏主动性，谨慎有余，泼辣不够。不过我有信念，在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。对所竞聘岗位的相识和上岗后的设想。（一）首先，作为副职，必需了解正职的主要工作思路和目标，我志向概括为24个字“搞好服务，稳定大局、内强素养，外树形象，开拓发展，自强不息”。详细为以下几点：1、全面牢靠地保障省人防办通信的畅通无阻，为机关搞好服务。通信站的天职是服务，本质是服务，体

16、现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生，指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间，“发展是硬道理”通信站只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现通信站的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培育层次，全面提高全体人同的综合素养，以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。4、拓宽各种渠道，实行多种形式，调动各方面的主动性，增加收入，以满意站里工作以及全站人员不断增长的物质文化须要。5、建立和规范一系

17、列规章制度，通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、选购等一系列规章制度的建立和规范，使工作规范有序，做事有章可循。6、建立和完善各种竞争、淘汰聘用等用人机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而使我站人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗相宜，定位精确。作为副手，一切都有要以站长的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作。（二）摆正位置，做好配角、当好参谋。副职的主要职责，对站里的全面工作，要尽其全部，收集各种信息供站长参考，向站长供应各种建议和主见，帮助站长顺当作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好站里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长留意外务活动时，

18、自己要坚守内部事务，当站长转向内部事务时，自己则担当对处的交涉，弥补站长所不能的四平八稳，当站长因工作须要回避责任时，自己则要站出来担当恶名，自觉维护一把手的形象。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。（三）天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平常工作难免有产生误会、冲突和磕磕拌拌的事。所以要帮助站长拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取群众看法，兼听则明，偏听则暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交挚友，一碗水端平，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境，一个“即有民主，又有高度集中，

19、又有个人心情安逸”的工作氛围。（四）上岗后要以服务为目的，不以争取为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，常常和群众换位，想想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”这句话就是告诫领导者必需培育正气，以身示范。我的座右铭就是：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我

20、将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会老醇厚实做人，扎扎实实做事。言必信，行必果。感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇4敬重的各位领导、老师们：大家下午好！很兴奋能够站到这里参与级部副主任的竞选。首先感谢学校为我们供应这样一个呈现自我的平台，也由衷希望在座的各位领导和老师能支持我！我特别情愿参加学校的详细管理，特别乐于为学校的发展尽自己的绵薄之力，这是我参加竞选的初衷；我信任我的实力，自信能够胜任这份工作，这是我参加竞选的动力。1998年8月，我通过竞聘来到了xx一中，成了一名光荣的人民老师。十三年来，我努力工作和学习，无论在语文教学还是在班主作工作上都取得了肯定的成

21、果，获得了一些阅历，得到了学校领导和师生们的认可。我没有什么详细的施政纲领，我想在这里谈一谈自己的工作特点。首先我和在座的各位一样能够严格要求自己。我的管班诀窍就是以身作责。要求学生做到的，我首先做到。参与工作以来我几乎没有迟到过，十几年来坚持预备铃响的时候立在教室门口。假如没有极特别的状况（比如开会等），我肯定坚持和我的学生一块跑操，一起喊口号；我认为不拖堂是对学生的敬重，所以我从来不拖堂。去年高考前，可能就是今日这个日子，我对23班的学生说，立刻就进入高三了，我要求全部的学生六点半到校早读。整整一年来，作为他们的班主任，我从周一到周六，不管是不是我的早读，我都在六点半赶到学校。我的以身作则

22、干脆影响了我的学生们，我们班的早读时间有了保障，早读质量大大提高，班级的整体成果也提高了。我信任以身作责就是无声的吩咐，以身作责才能让大家心悦诚服。其次，我有肯定的管理阅历。XX年至XX年，我曾在现在这个年级组任语文备课组长，当时的年级组长是xx老师。作为一名参与工作三四年的年轻的备课组长，我一方面虚心向老老师请教学习，另一方面用自己的敬业精神和主动心态去影响年轻的老师。在我和其他老师的共同努力下，XX年高考我们的语文成果特别好，获得当年的高考学科奖。更让我欣慰的是，当年我们一起带的那些年轻老师，像杨建老师、张丽宁老师、杨漠老师、王秋菊老师如今都成了各个年级的教学骨干。XX年6月，学校支配我担

23、当高三文科七班的班主任和语文老师。记得年级主任xx老师对我说：小宋，学校支配你当班主任，除了稳定七班外，还希望你能带一带其他三个文科一般班的班主任。当时8班班主任是xx老师，9班xx老师，10班xx老师，教室在东教学楼三楼，我被同事们戏称为三楼楼长。高三那一年，我们四个班主任几乎每天早读都到班里。在我们的努力下，那年文科一般班的高考成果实现了预期目标。xx主任也不止一次的在不同场合表扬我，说我为学校作出了贡献。他们这几位年轻老师之所以对我信服，我想有两方面的缘由。一是因为我的敬业；二是因为我无论在工作上还是在生活上都赐予了他们力所能及的帮助。第三，我对教化教学充溢了激情。令我欣慰的是，我参与工

24、作十三年了，至今没有经验过职业倦怠期。我酷爱语文教学，酷爱三尺讲台，酷爱班主任工作，酷爱我的学生。能够在课堂上和学生一起尽情呈现风采，是我的最大华蜜；能够通过学生的成果和口碑确定自己的实力，是我的最大欢乐。我的座右铭是：三尺讲台绽放青春自我，语文天地纵横不悔人生。级部副主任的工作对我来说是全新的，假如我能当选，我会仔细学习，虚心请教。以更高的标准要求自己。假如我能当选，不管与谁搭档，我都会坚决听从领导的支配。假如我能当选，我的站位将更高，我会主动参加学校的管理，严格落实各项制度，以管理促教研，以教研促成长，用制度捍卫公允，用成果回报社会。我坚信，在高校长的带领下，我们一中人肯定能精诚团结，发奋

25、图强，迎接xx一中的必将是绚丽辉煌的明天！有耕耘就会有收获！感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇5敬重的各位领导、同事：你们好！我于一九九二年毕业于暖通与给排水专业，大专学历，工程师，中共预备党员。一九九二年七月参与工作，先后担当保管员，物业管理员，技术员，办公室文秘，办公室主任等职。这次，我竞聘的岗位是行政办公室工作人员。俗话说“文如其人”。同样，工作就是一个人的人格表现，看到一个人所做的工作，就是“如见其人”了。回顾自己十几年来的工作，总结起来有如下几个特点：一是做事有耐性，办公室的日常工作繁杂而琐碎，毫不起眼，但我从不因此而敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定的工作目标都能用心一意地努力，

26、我知道只有平常一点一滴的努力积累才是实现任何目标的唯一方法；三是做事安排性强，面对繁杂的事务性工作，通过几年来在工作中的积累能够很快的总结出规律，提炼阅历，做到办事井井有条，安排得当，提高办事效率；四是适应性强，参与工作的十几年来，依据工作须要我曾先后在五六个岗位上工作过，每个岗位之间都毫无关连，有的甚至是专业性很强的工作，但我都能很快的驾驭本岗位工作所必需具备的基本条件，刚好调整自己的思维和行为，使之与工作相适应，顺当的完成角色的转换；五是信守诺言，具有团队精神。办公室的工作在企业中起到承上启下的作用，办公室人员必需具有协作意识，我始终坚持从听从大局动身，坚持从企业与职工的利益动身；六是始终

27、保持着对工作的执著和酷爱，对待工作的精神状态，确定了一个人的工作效率，多年来我无论做任何工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行爱一行，干一行就努力做好这一行。五年前，我被单位领导调到办公室工作，在这之前，我始终认为办公室工作最简洁，最简单，只不过做些上传下达，后勤保障等鸡毛蒜皮的小事，几年来我慢慢地了解了办公室工作的重要性。办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带，是一个企业的信息传递与反馈中心，是维持企业正常运转的枢纽，起到了沟通，协调，组织与协助的作用。它犹如一部机器上的螺丝钉，看似毫不起眼，却起着连接与固定的作用。所以，做一名办公室人员要有甘当配角，做幕后英雄的思想打算。在办公室工作中我时刻

28、提示自己要做到“不简洁”和“不简单”。什么叫做不简洁？就是把简洁的事情千百遍都做好，就是不简洁；什么叫做不简单？就是把大家都认为特别简单的事情特别仔细地去做好它，就是不简单。做一个优秀的办公室人员或许并不须要多高的才智与才华，而更应具备剧烈的责任心与敬业精神。通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是胜利的铺垫。假如我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：一、紧紧围绕办公室的工作目标，帮助领导做好各项详细工作；二、紧紧围绕提高工作效率，提高工作的科学性、合理性、紧

29、凑性、加快节奏，提高办事效率；三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；四、紧紧围绕办公室的职能作用，处理好领导与各科室，各职能部门之间的关系，当好“中介者”，“协调者”，和“协助者”；五、紧紧围绕办公室的相关工作，仔细学习，全面驾驭与本行业管理相关的政策，法规和业务学问；、六、紧紧围绕办公需求，做好事物性管理服务工作和作好办公室档案归档建设工作。对于兑聘这个岗位说句心里话我的把握并不大，我知道每一个人都注定不行能完全实现他的志向，这次我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参与竞聘的。我想

30、在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力仔细做好本职工作”，看似很简洁的一句话，真刚要做到它其实很难。我想请问在座的各位，假如等到你离开工作岗位的那一天，你扪心自问：我每一项工作都尽心竭力了吗？唯恐能够确定回答的人很少。可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到不遗余力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过埋怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望若干年后假如有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以毫无愧色骄傲

31、的说：对工作我真的尽力了！感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇6敬重的各位领导：大家好：我校在创建融合中西方教化优势、具有中国特色的试验性、示范性、国际化世界名校的道路上坚持创新，持续发展，取得了突出办学成果。作为在育才这个大家庭里生活、成长了十年，始终得到大家无私的帮助、共享着大家的关爱和宽容的年轻人，我亲眼目睹了学校在校领导、全体老师共同努力下历经风雨，百折不挠地创业的奋斗历程，深受鼓舞，感同身受。我希望有机会在教化教学管理岗位上尽己所能，有一份热发一份光，领先垂范，身体力行，和同志们一道为育才的发展贡献自己的一份力气。这是我自我谛视后的慎重选择。一个好校长就是一所好学校，一所好学校必需有优秀的教

32、化教学管理体制和第一流的教化教学质量。这并非易事，它须要管理者付出更多的时间、精力和辛苦，承受更多的压力、挫折和责任，能始终站在教化的前沿把握先机，以人为本探究培育高素养创新型尖子人才的新思路。在教化教学工作中，十年的潜心探究，岁月使我经受了磨练，工作使我坚决了信念，我相继担当了班主任、学年组长、教研组长、校长助理等工作，多次带出盛市优秀班级，获得数学奥林匹克竞赛全国优秀辅导老师称号。当我站在沈阳市优秀老师、沈阳市十大杰出青年学问分子的颁奖台上，我感受到了育才的光荣;当我破格晋升为高级老师、踏上沈阳市学科带头人的行列时，我感受到育才人的使命。校长助理的工作使我对此感受颇深;对教化教学管理工作有

33、了更深刻的相识和剧烈的责任感，对自己提出了更高的要求我有信念担起这副担子，以育才的事业为重，发挥自己的实力和同志们同心协力努力工作，不负学校的培育和厚望。学校的教化教学管理目前已踏上健康发展的轨道，面临新形势如何更好地发挥其潜能并有所创新发展，这是我们每一个人都应当思索的问题。教学是学校的灵魂，质量是学校的生命，科学管理是前提。因此：第一、要抓好制度建设，从管理求质量。在继承的基础上进一步完善包括教学管理制度，质量评价体系在内的各项制度。将来社会的竞争，本质上是少数高素养创新型尖子人才的竞争，优才教化作为一种特别的教化模式，在教化改革中应保持其特性化倾向，在调研基础上，充分敬重学生特性、人格和

34、创建精神，注意主动的情感与意志的培育，特殊制定一些适合学生充分发展特性、培育创新精神和实践实力、彰显创建力的制度。其次、要抓好队伍建设，从课堂求质量。名校的三要素：硬件、师资、管理。老师队伍建设是核心因素，名校必需出名师。随着学校发展规模的稳定，老师队伍的数量也将相对稳定下来，师资力气的培育与成熟日益紧迫地成为学校发展的重要任务。第斯多惠说：一个人一贫如洗，对别人决不行能慷慨解囊，凡是不能自我发展、自我培育、自我教化的人，同样也不能发展、培育和教化别人。我校年轻老师占绝大多数，均是各院校的优秀毕业生，他们充溢活力与激情，是学校发展的不竭源泉。在向老老师虚心求教、拜师学艺的同时，如何使他们不断提

35、高自身素养、教学水平，树立现代教化理念，须要从解放老师特性和确立老师的人的主体地位入手，供应更多展示才华、实现自我价值的机会，激发创新热忱，更好地因材施教。建立新高校毕业生实习基地，举办青年骨干老师培训班，开展各种教学竞赛和教学实践探讨，走出去请进来等方式都不啻为好的形式，这样，形成尊老重教的良好氛围，我们就能逐步建立起一支新老结合，富有团队精神，团结协作，创新进取的高素养老师队伍，促使骨干老师、名师脱颖而出。课堂教学中学生的“主体地位”和“主动发展”是两个深层次核心问题，着力点在于“激发爱好教给方法养成习惯培育实力形成品行”，要给学生足够的思维空间，仔细贯彻教学整体改革，创建有利于学生素养提

36、高的多种教化模式，实现“八化”和我校的培育目标，全面推动素养教化。我的演讲完毕，感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇7各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢管委会、软件园、物管中心和同志们赐予我这次展示自我的机会和舞台。我叫，1962年诞生。1983年毕业于浙江，工程专业，工程师；1983至1996年在厂工作，历任专业老师、技术员、设备分厂副厂长；1996年招入原发展物业公司工作，现为发展物业中心副经理。这天竞聘的岗位是发展物业管理中心工程部经理。我这天演讲的主要资料分二个部分：一是我竞聘工程部经理的优势；二是谈谈做好工程部经理的工作思路。回顾本人近年来的工作状况，能够总结为三个方面。第一、尽

37、职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。1996年发展物业公司物业部组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的超多缺陷，我协作主管副总构建了物业管理部的基本架构，并力排众议，从实际动身，力主建立一个精简、高效的物业管理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，工程部重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业管理软件，使物业管理初步纳入到现代化管理轨道；二是改造及改正了超多大厦设计、安装中的不恰当、不相宜的缺陷，使得设备设施运行更平安、更经济、更牢靠。其次、不遗余力为发展物业的发展做出了应有的贡献。众所周知，发展物业经验了多次变革，但我始终一如既往地敬重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，

38、愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自我的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自我所管辖的工程部工作贴合公司要求外，还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后协助编制了一系列管理制度，为发展物业管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自我的光和热。第三、一心一意为发展物业的突破发挥自我的聪慧才智。为了发展物业有一个更好的将来，我已积累了各种资料约10多万字，计有物业管理招投标方案、住户手册、员工手册、质量手册、安保手册、企业ci手册、管理表格汇编、管理制度汇编、合同协议汇编、设备操作规程汇编、应急处理程序汇编等。我没有辉煌的过去，只求把

39、握好此刻和将来。这天，我参与工程部经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的思索：一是我有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神。在物业初创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地方，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出“特性能吃苦、特性能忍耐、特性能战斗、特性能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后，从没间断过学习提高。84年参与省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参与新厂筹建设计及以后的安装、调试、运行等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的须要，我又参与了英语言专业学习；在担当设备分厂副厂长后，又针对所管工种须要，参

40、与了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入发展物业公司工作，我又应工作须要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养学问；依据现代化物业管理和公司实际须要，我又自学了计算机操作和编程，驾驭了计算机协助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又很快驾驭了网络设计、施工和调试学问。此刻为适应公司发展和自身学历的须要，我正在读物业管理专业大专。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一一直我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作阅历，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯穿、解决问题的快捷实效；我水、电、暖

41、、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我的确很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践熬炼，培育了自我多方面的潜力，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、理解新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、工作干劲足。我分别参与了二个XX多万元投资的厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案，并多次为大物业、控股公

42、司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。我以前多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；到发展物业工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自我，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有必需的管理潜力。我在基层管理岗位，已达10几年之久，从事物业工程管理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。综上所述，我认为自我已具备担当物业公司工程

43、部经理的素养和才能。那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢，我认为首先就应认清主角、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，仔细履行好本职工作，详细概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。“一个原则”就是上为领导分忧，下为住户服务，以管委会领导提出的“三个满足”为原则，作为全部工作的动身点和落脚点。“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素养，搞好队伍思想政治工作建设。“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向主子翁精神的转变。“四个做到”就是：第一、全面

44、提高自我的综合素养，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。其次、锐意进取、增加改革创新意识，做到遵守法律不旧、创新不变，与时俱进，全面推动工程部各项工作上台阶上水平。第三、妥当处理三个关系，做到对上级要敬重，充分发挥自我的参谋助手作用；对下级要多关切、多帮忙，充分调动他们的专心性、主动性、创建性；对同级要多沟通、多沟通，相互协作、紧密合作；第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、出名不自争、有功不自居、有责不自推，以自我良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增加本部门的凝合力、战斗力。

45、敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有刺眼的资格，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮忙我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最终我要说，在我多年的工作经验中，属于我的舞台不多，这天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮忙和信任。多谢大家！竞聘上岗

46、演讲稿 篇8敬重的领导，各位评委，同志们大家好！公开，公允竞聘上岗的人事制度改革，给我们每个人创建了公允竟争呈现自我的机会。正确理解，主动参加，抓住机遇再次挑战自我是我这次竞聘的目的。下面我就我自己和我以前的工作向大家做一简洁介绍；我叫xx1973年诞生大专毕业，93年参与工作95年比录为国家干部成为林业工作的一员，至今服务于本单位。多年来，始终怀着极高的工作热忱，本着干一行爱一行，学一行的思想多方努力，学习林业相关学问，同时向领导学，向前辈学习专业技能取长补短，不断完善自己充溢自己，是自己早日成为一名合格的林业工作人员。从 XX年起先在领导的信任下，在前辈的希望中，我走上了管理岗位，分管项目

47、施工小组起先了下乡施工工作。我们小组精诚团结，相互学习，集思广益，冒风雨，顶寒冷，抗高温，携手共进，共荣共耻，胜利的完成了领导交与我们的各行任务。我们众多的项目，多行工程比市局评为优质工程并通报嘉奖，在全县掀起打造旅游强县的 热潮中，在局领导的统一协调下，在刘主任全盘领导下，我 们小组再次大显身手，完成了xx县其次届桃花节万亩桃花林桃花观光大道整体的绿化栽植任务，和观众印象体验村整体绿化设计及大树栽植任务，为我们西安旅游事业做出了肯定的贡献，各级领导，和社会同仁给与了高度评价和认可。为我们林业系统争得荣誉。我个人也被连续四年评为全系统先进工作者。当年我们栽植的幼苗已郁郁葱葱、青翠挺立、成行成林，一起工作的小组成员都走上了管理岗位（今日在这里借此机会向信任我的领导、帮助我的前辈、支持我的同志再次表示诚心的感谢和真诚的问候）。多年的下乡工作使我历练的更为成熟，积累丰富的带队阅历，为我这次竞聘打下了坚毅的基础，总结以下三点优势：一、我有正直的人品、吃苦耐劳的精神和关切同志的责任心。古人云:德不修，责无邻，我始终勤勤恳恳工作，实实在在做人，坦坦诚诚交挚友，