竞聘银行主管演讲稿汇编6篇(运营主管竞聘演讲稿).docx
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1、竞聘银行主管演讲稿汇编6篇(运营主管竞聘演讲稿) 演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在现在的社会生活中,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,来参考自己须要的演讲稿吧!下面是我整理的竞聘银行主管演讲稿汇编6篇(运营主管竞聘演讲稿),以供参考。 竞聘银行主管演讲稿 篇1敬重的各位领导:首先诚心的感谢领导供应这次公允竞争的机会,使我有幸站到这里参与竞聘。同时感谢这二年来全部帮助、关切我的领导和同事们,也正是你们的激励与教育,使我从一个走出校内懵懵懂懂的高校生,成长为今日稍渐成熟、驾驭肯定实践工作技能与本事的银行职员。二年的成长,使我积累了肯定的工作阅历,培育了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才能,为
2、银行做出更多的贡献,我确定竞聘银行精品网点柜员。银行的竞争主要是服务的竞争,信用社的发展与我们的服务水平紧密相连,所以我除了不断把业务学问学宽、学精之外,还将着力于提高自身的服务水平,做到业务素养与服务水平齐头并进。在工作中,我虚心向有阅历的领导和同事学习,勤奋实践不断驾驭各项业务学问,不断增长服务技能,提高工作实力。时代的发展瞬息万变,各种科学学问日新月异,金融服务不只局限于我社现今的业务,我在熟知本社工作之余,将不懈的努力学习猎取各种金融和相关的法律学问,以便适应我社的业务发展须要。11月,小额支付系统跨行通存通兑业务开通了,使之银行之间的竞争更加激烈。提高服务水平,为客户供应更为优质和更
3、具特色的服务显的尤为重要。我准备主要从以下几方面入手:首先,在日常服务中,做到服务规范化、快捷化,提高服务效率;做到微笑服务,热忱耐性,同时不忘提示风险;做到为客户排忧解难,供应特性化服务,适时适情赐予建议,为客户谋取获利最大化,为我社争取更多客户,实现互惠双赢。其次,在业务宣扬上,作为柜员主要宣扬方式是通过柜台宣扬,在宣扬中留意针对性,例如我社特色服务“百福卡”,可以突出宣扬卡的“惠农”、“三免”(免收工本费、免收年费、免收各项业务手续费)特点,吸引农夫工等客户利用“百福卡”办理各项业务,增加卡的发行量及卡存款余额。除此之外,还要突出宣扬“卡”的应用和平安学问,使之达到应有功能,服务客户。第
4、三,柜台之外、工作之余,加强与客户的联系沟通,挖掘潜在客户,努力做好吸存工作。总之,我将本着“勤奋、严谨、忠诚、开拓”八字精神,仔细学习,主动进取,勇于创新,不断提高自身的业务素养,完善服务质量,为我社发展贡献力气。假如这次竞聘胜利,我将尽自己绵薄之力,仔细扎实做好工作;假如没有竞聘胜利,我也决不气馁,我将接着努力,不断充溢完善自我,在实践工作中进一步提升自己的实力与水平。本文来自竞聘网:竞聘银行主管演讲稿 篇2各位领导、同事们:你们大家好。首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持!我叫XX,今日,我参加竞聘的岗位是营业部会计主管,意向是检查辅导工作。参与工作XX年来,我第一次因为竞争工作岗位而站
5、在演讲台上,身上感到从没有过的压力,但面对这么多评委和这么多真诚的目光,我也体会到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神,也感到了舜井工行明天无限的朝气与活力。我XXX年毕业于XXXX,后来参与XXXX本科自学并顺当毕业,XXX年考取经济师资格。参与工作以来,先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作,并多次被评为工作先进个人,在屡次民主测评中成果始终名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文XXX也在XXXX刊发。这点成果的取得,当然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的,但更多的是工行这片沃土培育和熬炼了我。目前,工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们
6、推向了潮头,物竟天择,流水不腐,工行这艘航船已处在了一个更高的起点上,打算扬帆起航。所以,我参与这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇,不论胜利与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位,这必定要求从事该岗位的人员具有良好的业务素养和优秀的人格修养。我参与工作以来始终处于业务一线,无论是从事事后监督、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务,岗位的变换使我积累了较为丰富的工作阅历,也符合我行业务向综合化发展的须要。特殊是从事的事后监督工作,使我对该项工作有了更深的相识和娴熟的技能。目前,我从事会计综合岗位,负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务,使我
7、对辖区内的业务较为清晰;负责我行借贷的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作,虽然这些业务烦琐,加之人手惊慌,即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰,丝毫不能有一点马虎和私心杂念,丝毫不能出现一点纰漏,更不能给我行带来任何损失。工行兴盛,我们有责。今日,我英勇的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光,我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我将做以下几点准备:一、主动为XX工行的发展做贡献。踏踏实实做人,兢兢业业工作,以优质高效的工作业绩来回报我行;二、仔细履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则,保证工作质量以及工作效率;
8、三、擅长学习,勤于思索。除学习政治理论外,还要学习科技学问、经济学问、现代管理学问和企业文化学问等等;四、听从领导,听从支配,团结同事。五、接着发扬严谨、细致、肯于吃苦奉献的品行,维护单位的利益。市场竞争,时不我待,百舸争流。让我们携起手来,共同为XX工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智,祝福在座的每一位必将有一个更加美妙绚丽的明天。我的演讲到此结束。感谢大家竞聘银行主管演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位同事:大家好!我是朝阳中心赵支队的,特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘,我心理特别激烈,在这里我要特殊感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我肯定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的
9、能参与到这次竞聘,本身就是对自己幻化试衣间的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,或许将会成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下,我叫XX来自漂亮的海滨城市烟台,北京化工高校市场营销专业毕业,高校里始终担当班长,毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才最终真正找到了可以另我寄予,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合实力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾胜利开发过联想集团,用友集团,华为集
10、团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经验了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,始终担当队里的副队长主动支持协作队长的工作,得到贾经理和每一任队长的确定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的
11、友情,因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为银行带出一幻化试衣间支所向无敌的精英团队。这次竞聘我特别重视,参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思索已久,今日拿出来跟大家共享一下,即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一.市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,
12、同质化越来越严峻,要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势集合有限的资源投入到特定的领域地域作好行业开发、地域区块开发以及某一类人群的定向开发这样既目标明确,资质也简单把控,可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队全部成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避开漫无目的的遍地撒网这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘支队做的很好,队长银行支行会计主管竞争上岗亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力气重点进攻机场,我们可以
13、看到她们每个月的战役都打的特殊美丽,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化。3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户,销售黄金,在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么珍贵的东西从我们
14、身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,主动的避开风险,队长要大局清楚,并帮助队员作好开发前的打算,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员削减很多盲幻化试衣间目性也能避开太多不必要的时间奢侈,防
15、止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折。二.团队建设方面,打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法。1.要打造独特的团队文化,增加团队凝合力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的暖和,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲惫,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体会到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并赐予刚好的解决,在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬,多换位思索,对每一名队员都要做到不抛
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