维修个人上半年工作总结三篇.docx
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1、维修个人上半年工作总结三篇在一年的工作结束之后,我们应当对自己进行一次总结,这样便于我们找出不足,更好的进步。修理个人上半年工作总结三篇是为大家打算的,希望对大家有帮助。 篇一时间飞逝,转瞬间从配电室调出来工作已近半年。在这半年里,我在厂部和科室的正确领导和关切支持下,本着主动的工作看法和热忱的服务精神,一边尽己所能的工作,一边虚心的学习新学问。为机电组和科室做了一些实实在在的事情,取得了肯定的成果。但还存在一些不足,有待提高和改进。现将半年来有关工作状况总结如下:一、工作内容我的工作内容大致分为机电组工作和设备科科室工作。机电组工作:1.组织班组成员做好车间设备的巡检、维护和修理工作;2.参
2、加巡检和重点维护、修理工作;3.负责机电组和变配电室的现场规范和管理科室工作:1.平安工作:填写平安检查记录、平安整改记录、平安月报表、平安季报表;2.质量工作:整理维护设备档案资料;收集整理冰机、锅炉、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录;统计设备完好率和监视测量装置有效率;3.完成领导支配的其他工作;二、主要成果1.在机电组规范了个人用品的摆放,如:茶杯、工作鞋等;2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理;3.组织机电组成员刚好完成车间设备的巡检、维护和修理,保障了车间生产设备的正常运行;4.组织班组顶酷暑参加车间新设备安装、放线、接线及调试等工作,为新设备早日投产作好打算
3、;5.参加能源组设备的部分修理,保证了能源设备的运行;6.在q10机液位限制系统故障时,实现了q10机的液位限制系统的改造、并修复原液位限制器,复原原限制器限制液位后运行正常,至今无异样;7.参加前加工段均质冷却水系统改造的电气部分安装工作;8.参加cip中心站系统改造的电气和气动部件的安装和调试工作;9.完成车间设备巡检表的更改,加大了设备巡检力度;10.做好平安工作的各种记录、报表;11.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集;做好设备完好率和监视测量装置有效率的统计;三、阅历体会1.塌实刻苦提高专业技能作为一名技术人员,专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的,还要发扬
4、吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论学问,还要联系实际,在实际中不断摸索、不断积累。同时,也要虚心求教,驾驭各种相关专业学问。2.努力钻研提高管理实力对于刚从事机电组管理工作的我来说,面对的一切都是崭新而富有挑战的。就须要充溢自己,我常常用业余时间,看些与管理相关的书籍,或者上网查一些管理方面的资料及前辈们的管理心得。而运用这些管理学问到工作中才是最重要的,否则就是“纸上谈兵”了,我在这方面还做得够,还需加大力度。重视思索,有时遇到同一个问题,有的人处理得恰当,而有些人就处理得草率。作为一名管理者,就要养成勤思索的习惯,那就是平常遇到问题,要勤于思索,以至带领班组以的方案处理问题。同时还要常
5、常性的与班组成员工进行沟通,激励成员提出一些自己的看法,及部门存在的问题。以便刚好改善!3.注意细微环节逐步成长在工作中,任何微小环节的差错都可能导致整个工作的失败。所以要重视每一个环节,一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节,为今后学习和回顾供应材料和依据。四、存在问题和不足1.工作中有时有点马虎、不够细致;2.在专业技术上钻研不够;3.组织管理力度不够;针对上述问题,在今后的工作中要克服马虎、加强专业技术、技能的学习力争更大的进步,同时还要加强将所学到的管理学问运用到工作中去,发挥班组团队的力气,把工作做得更上一个台阶。总之,半年的工作,有成果也有不足,有快乐也有苦涩,但收获却是
6、主题。虽没做震天动地的大事,却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。为了熬炼自我、成长成材。在今后的工作中,我会更加勤奋工作,不断完善自己,提高自己。 篇二20XX年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司20XX年TS16949的推广,提高管理、提高学问、提高专业实力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“限度的满意生产须要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部20XX年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门
7、工作的重新安排,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,细致的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼实力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。20XX年设备部KAIJO机台金线运用量降低了3%,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存一、节约成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,运用最低的修理成本修复设备,避开干脆更换新的部品2、削减设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良1、对生产中
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