精选办公室工作计划范文7篇 办公室工作打算和计划.docx
《精选办公室工作计划范文7篇 办公室工作打算和计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《精选办公室工作计划范文7篇 办公室工作打算和计划.docx(23页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选办公室工作计划范文7篇 办公室工作打算和计划对于写工作安排这件事情,许多人都会觉得不知所措,其实只要我们仔细回顾工作上的过程,明确好自己的目标,就能写出好的工作安排。下面是我整理的精选办公室工作安排范文7篇 办公室工作准备和安排,供大家品鉴。精选办公室工作安排范文120xx年是公司真抓实干并经受考验之年,也是公司?定位后开局之年。行政事务部在20xx年将紧紧围绕公司各项目标任务,充分发挥应有的职能作用,为公司整体工作顺当推动发挥主动作用。现将20xx年度工作思路及安排汇报如下:一、整体工作思路20xx年度,行政事务部主要围绕“抓内部管理促全面发展、抓督办跟踪促效率提升、抓基础工作促质量提高
2、”的整体工作思路,发挥好承上启下、综合协调、参谋助手和服务保障职能,切实加强职责意识,提高综合业务素养实力,高标准完成好各项工作任务。重点抓好几方面落实:一是抓工作完善。比照工作职责要求和20xx年度存在的工作不足,自加压力、奋勇担当,在政务服务、工作协同、综合协调、督办跟踪等方面下大力气,促使各项工作顺当推动,打开工作新局面。二是促实力提升。办公室从业人员整体来说较为年轻,工作实力均有待提高,在关系协调、担当实力、文字实力、上传下达、服务意识等方面切实加强实力建设,综合处理好各项事务工作,力争让领导放心、大家满足。三是谋全局工作。20xx年,办公室在参谋助手方面呈现的作用甚微,新的一年将在全
3、局工作谋划、重点工作落实等方面实现突破,做到重点工作提前谋划、重要事项督促跟进、日常工作做精做细。四是树宣扬形象。在内外形象宣扬方面加大力度,内部营造企业文化氛围,做好公司形象展示;做好公司重点工作及项目推介宣扬,力争上形象、出效果。二、重点工作支配安排一是做好党建及纪检监察工作。(1)不断夯实公司党建工作机制,建立健全党建工作责任制,集思广益,不断创新党建工作方法,将党建工作不仅仅局限在党员干部的范围,而是深化到每一位基层员工,引导广阔党员干部职工学先进,促进步;(2)加强干部队伍建设,建设一支熟识生产经营的高素养党员队伍,为公司发展注入活力;(3)结合公司实际,多渠道,多载体,多层次、多角
4、度开展反腐倡廉教化活动,协作集团纪检监察室、审计部,充分发挥行政事务部纪检监察、内部管理等职能,持续公司推动党风廉政建设;(4)不断推动团工青妇及老干部工作向好发展,全力支持团工青妇及老干部工作,促进公司和谐发展。二是做好存量资产盘活工作。主动探究和建立健全盘活存量资产的工作机制,进一步提高公司闲置存量资产的利用水平,针对不同类型的存量资产,实行出售、转让、租赁或招商合作等多种形式进行盘活,全年力争实现盘活存量资产?万元,最终达到以存量换增量,以存量换效益的目的,从而不断增加公司发展后劲,有力保障公司持续稳定健康发展。三是进一步强化内部管理职能。依据集团办公室及人力资源部制定下发的各项内部管理
5、制度,建立健全公司的各项规章制度并抓好制度执行,用制度提升公司的执行力、约束力、凝合力。(1)通过制定公司部门职责及岗位分工制度,明确各部门的工作职责、工作制度以及各部门之间的工作流程。对部门负责人责任职责明确定义,对各岗位工作职责明确定位,对各部门之间的分工协作明确界定,坚决杜绝出现各部门之间相互推诿,致使工作无法正常推动的弊病,以此进一步加强公司制度的执行力。(2)建立健全有效的人力资源、绩效考核制度及薪酬制度。由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行力为本”转变,从“以岗位为本”向以“目标为本”转变;实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,形成客观公正的管
6、理机制和良好的组织秩序。以此进一步加强公司的约束力。(3)进一步加强公司企业文化建设。在整个公司内部,营造良好的学习氛围,让每一个员工融入到企业文化当中来,培育公司的共同价值观,渐渐通过价值观形成对员工的行为规范,以此进一步加强公司的凝合力。三、基础工作支配安排(一)行政办公工作一是推动公司各项制度出台。依据目前集团相关制度出台状况,行政事务部安排在第一季度梳理出台的公司各项制度,并将相关制度编印成册,形成公司的制度汇编。二是公文收发方面。进一步提高公文收发工作的质量和效率,严格落实集团相关公文规定,使公文收发工作规范化、制度化、科学化。坚决做到公文收发 “快、准、稳”,不积压、不丢失、不拖办
7、,高效快捷的将文件传递流转到位,精神传达到位。三是文秘工作。文字材料作为公司的“门面”和“窗口”,其质量关系公司形象。20xx年行政事务部将细化文字分工,努力提高文字材料写作质量。一是提高文秘人员文字基本功。组织文秘人员抓好学习,通过实现将上级政策、外地阅历、领导要求、工作实际的有机结合,不断提高综合材料撰写水平;二是建立重要文稿“研讨会审”、“进度管理”机制,力求文稿起草工作质量高、速度快;三是要加强责任心,勤于思索,勤于动笔,在写作实践中提高写作实力,使文字材料水平再上一个新台阶。四是公章管理工作。严格执行集团印章管理方法,坚持公章专人负责制,坚持运用审批、登记制度,坚决杜绝“空头章”、“
8、未批用章”等状况出现,确保公司公章平安运用。(二)档案管理工作加强对公司档案工作目标管理,依据档案法的详细要求,按规定把文件资料刚好整理、分类、装订、保管,发挥档案的作用,力求做到档案管理规范化,科学化。依据工作须要,刚好为公司供应需查阅的文档资料。(三)信息宣扬工作一是加强与集团办公室的沟通,做好向集团的信息报送工作,确保信息采纳量在同级单位中领先;二是抓好与各部门及权属企业的信息报送对接工作,行政事务部将依据各部门及权属企业业务范围大小制定信息报送指标,制定奖惩考核措施,不断提高基层信息报送的主动性、刚好性,保证公司信息互通有无,左右通畅。三是抓好网站管理和完善。加强网站的维护更新,在保持
9、正常运行,刚好登载、更新信息的基础上,适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建设项目进行重整改版,突出网站的政策性、导向性和针对性。(四)争先创优工作行政事务部在20xx年度将主动结合集团办公室今年加强争先创优工作的契机,争取完成年初与公司签订的经营目标责任书中获得新的省级荣誉这一工作指标,切实完成创优工作任务。(五)后勤管理工作一是车辆管理。一是主动协作集团办公室做好公车改革工作,根据集团要求妥当安置驾驶员;二是做好公司现有机动车辆的调配和驾驶员的管理工作。建立健全派车审批制度,加强车辆维保费用审核,定期对驾驶员进行平安教化,确保平安行车管理。(六)会议组织支配做好公司董
10、事会、监事会、总经理办公会等各项重要会议及专题会议的筹备、服务、记录及会后督查等相关工作。(七)人力资源工作一是制定公司人力资源管理政策、制度和流程并实施;二是建立并执行公司的薪酬管理制度、绩效管理制度和奖惩制度;负责制定权属企业的薪酬和绩效考核、激励制度;负责员工职称评定审核工作;三是建立公司培训制度,制定培训安排并组织实施;四是做好公司劳动合同管理、劳动纠纷处理工作;五是做好公司退休人员手续办理,做好职工养老保险、医疗保险、失业保险、公积金等项社会保险缴纳工作;六是制定员工考核方法和实施标准,制定考核安排并实施详细考核。(八)法务工作结合公司业务需求,安排支配法律顾问开展法律学问培训,以此
11、不断提升公司全体员工防范法律风险意识,避开法律纠纷事务的发生;同时做好公司各类合同、内限制度的合法性审查,并协作法律顾问做好涉诉案件相关工作。(九)信访工作公司将以建立健全信访工作长效机制为目标,把制度建设作为基础性工作来抓,主动建立隐患排查、督查督办、信息反馈、信访通报、责任追究等一系列制度,形成一整套应急保障体系,确保各类突发事务及风险隐患得到刚好有效处置,在推动信访工作科学化、制度化、规范化上迈出新步伐。(十)工会、共青团等工作行政事务部将在20xx年的工作中充分利用工会及共青团职能,一是主动组织参加集团定期实行各种集体活动,如员工登山活动、学问竞赛、篮球竞赛、羽毛球竞赛等,通过一系列的
12、集体活动,让大家感受到整个集团大家庭的暖和,同时也促进了员工的身心健康;二是工会将以关切员工生活,为员工办好事实事为已任,把关切做到“家”,仔细了解员工家庭的生活、工作状况,努力为员工排忧解难,如员工生日、“六一”儿童节、“三八”妇女节、中秋节和春节等节日慰问和老干部、困难职工慰问工作,将组织的暖和送到职工心坎,切实维护好企业的整体利益和员工的详细利益。精选办公室工作安排范文2随着对总经办工作性质的了解和对服务规律的把握,总经办在20xx年度工作中较好地切合了公司管理节奏,充分到位地发挥了总经办的职能。xx年度,总经办将接着秉持协作、协调这一思路,搞好管理引导和后勤保障工作。在进一步规范工作程
13、序,驾驭服务规律的同时,不断创新管理,提高绩效,确保公司新年度重点任务的顺当完成。一、发挥协调职能,凝合管理合力。xx年度,总经办立足本职搞协作,在自主、圆满完成内部管理任务的同时,联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点,协作生技部抓好外协和服务工作。通过内部宣扬和舆论引导,统一员工思想相识,激发员工增收节支的热忱,协作人力部搞好员工培训工作。同时,协同销售部抓好供暖宣扬服务,联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率,健全零工管理手续入手,主动为生产车间服务。xx年度总经办意在搭建舞台,当好跳台。通过发挥协调优势,提高部室的协作效率,进一
14、步培育和凝合部室的管理合力。二、严格土建管理,压缩零工开支。xx年度,总经办将健全完善土建的派工、验收机制,规范工程预决算管理。通过坚决执行月度收方制度,坚决压缩零工用量,最大限度节约工程开支。我们坚信只有挺不直的脊梁,没有带不好的队伍。只要规范了监督管理体制,只要切实到位地执行好公司的规章制度,工程管理和费用限制工作肯定会有大的进步。三、扩大行管外延,丰富后勤服务内涵。以东厂区卫生清扫、绿化改造为抓手,做好xx年度东厂区综合办公楼和运行厕所等的治理整顿工作。在工作范围和覆盖面两方面扩大行管工作外延,在求细求精抓死抓实方面丰富行管工作的内涵,使行管职能在xx年度发生大的改变,产生新的起色。四、
15、专心服务,坚决不移地抓好免费供餐工作。免费供餐是公司领导在企业亏损经营状况下做出的重要举措。抓好供餐服务是食堂工作的重中之重。把好事办好看似简洁,在实际执行工作中有太多的变数和困难。但在此项工作面前,总经办已经没有任何退路。目前免费供餐的管理框架已搭建完毕,关键是规章制度的实行。xx年度食堂工作,将以兑现制度为重点,在严格执行制度的基础上,悉心征求大家看法,加强职工间的互动沟通,将心比心,以心换心。坚决不移地把领导的关切变成运行员工的欢欣和快乐。五、抓好行车平安管理,努力调高服务水平。总经办接着执行车辆“三定”管理制度,并延用驾驶员里程工资和平安补助等成熟的管理方法。在考察论证的前提下,做好年
16、度车险入保工作。xx年度,总经办将接着加强修车、路桥费审核限制,严格车辆派遣管理,通过亲密劳酬关系,拉大收入差距,进而激发驾驶员文明驾驶,平安出行的工作主动性,使xx年度车队工作跨上新的台阶。六、压缩通讯费用,削减公司开支。xx年度总经办根据公司确定的18万元年度通讯费用定额,进一步压缩手机补助范围,削减通讯开支。同时,利用通讯行业竞争的机会,签订定额包月协议,降低话费开支。在条件允许的状况下,落实好合同期满后管理人员通讯工具的调整和补助兑现等工作,坚决完成4万元的费用限制任务。七、开展宣扬管理,发挥档案资料的作用。针对总经办人手少,应急、临时性工作多的实际,xx年度,总经办安排合并内勤和档案
17、员岗位。接着办好厂报,并以企业报为阵地,搞好企业文化建设工作。明确工作分工和岗位职责,进一步发挥好档案、图书资料的作用,主动为生产一线服务。xx年度总经办以协调服务为主线,在公司领导的带领下,主动开展好本职工作。在坚持三个服务的同时,进一步创新管理,提高工作的时效性和刚好性,通过把握服务工作的规律,来提高总经办工作的主动权,更好地为公司年度目标任务的完成创建条件,为公司的扭亏增效工作做出应有的贡献。精选办公室工作安排范文3基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况,结合公司发展安排(各部门及下属子公司下一步的工作安排),制定本工作安排。xx年综合办公室的工作方向(一)努力加强自身素养和业务水平的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 精选办公室工作计划范文7篇 办公室工作打算和计划 精选 办公室 工作计划 范文 工作 打算 计划
限制150内