财务经理个人工作总结范文_1.docx
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1、财务经理个人工作总结范文财务管理在企业的经营管理中具有重要的意义和价值,财务经理作为财务管理的主要负责人在企业的决策过程当中发挥着重要的支持作用。如何作财务经理工作总结,下面是我整理的财务经理工作总结,欢迎阅读。篇1:财务经理工作总结20xx年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了肯定的成果。时间如梭,转瞬间又即将跨过一个年度,为了刚好总结成果和阅历,查找不足,根据公司统一部署,财务部经过仔细总结,认为在全体财务人员同心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。现就年度财务部工作总结如下:回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据
2、及记账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作,同时也协作做好了20xx年、20xx年预算初步编制工作,在公司范围内绽开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;协作做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;协作经营班子做好成本测算,参加定价工作;梳理财务各项档案工作。本年度财务部在财务人员较少的状况下,缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟识,部门经理、会计均亲自上阵,随叫随到、手把手教,直至熟识全部业务环
3、节,一帮一、一带一,克服种种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工成本,在保证公司资金、资产平安的状况下,财务部采纳一人多岗、一人多职,例如:部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因公司项目仅有夜游产品,在保证财务收银工作的状况下,收银岗位实行一天6小时制,一个月30天必到,与正常每天8小时制有双休日的工作时间基本相同。一、财务会计核算方面:在保证会计工作质量的前提下,力求简化会计核算手续,节约人力、物力和财力,提高会计核算工作效率,同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实,有利于内部限制制度的实施,本年度财务部依据会计法、会计准则、会计核算的十三个基本
4、原则及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容,正确、刚好、全面、系统地供应了本单位财务状况和经营成果的会计信息,满意内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的须要。主要通过修改收入、成本类会计科目二级、三级科目设置便于记录、供应各船舶实际收入、成本状况,记录、供应各部门收入、成本详细状况,记录、供应各项目收入、成本、毛利率状况,为今后绩效考核奠定良好基础;借助用友erp-oa软件规范收发存货品的领用、审核、入账手续以及原始单据的审核;通过规范选购各项流程达到节约成本削减支出、梳理公司合理的经营现金流收支平衡点,为产品定价、人工成本限制及其他各项经营决策供应了极大的帮助;二、财
5、务会计监督方面:为了改善公司经营管理,提高经济效益,确保公司资产平安,我部门实行事前监督、事中监督和事后监督,坚持公司一切收支均通过财务口、公司收入有依据、支出有审批依据,以避开给公司造成不必要的损失。成果:财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、结算支付方式、财务风险评估等仔细组织核实外,涉及工程类合同必需要有第三方审价公司的预算造价审计、结算造价审计,同时对合同的业务真实性、经济主体合法性及公司所须要担当的法务风险均仔细审核,财务问题合同件数为零;资金平安事故为零;严格审核原始凭证、选购价格;年末组织对公司资产类进行摸底盘查,日常各部门人员离职对涉及保管资产类类人员进行问询;协作第三方会计师
6、事务所做好年终决算审计、领导离职做好离任审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作,监督各项财务经济支出;收入价格、免票申请、支出依据严格执行领导审批制。三、财务管理方面:财务经济工作涉及面广、影响力强、责任重大,要求有一个健全完善的管理体制和运行机制,才能保证工作的顺当进行。公司从20xx年3月29日初创直至20xx年10月才基本上从创建阶段进入到初步经营阶段,财务工作重心也从对各项工程进行审计、资料、合同进行审核以及对项目成本测算、参加经营定位、各项目试运营筹备工作等方面转移到日常基础经营建设、运营方面,从20xx年6月起才进入全面经营阶段,虽各项目开展遇到种种困难,通过人的共同努力目前已初
7、步取得成效,但公司要发展,特殊是进入该阶段,必需要通过加强内限制度的建设,防范和化解经营风险。四、20xx年工作设想及须要改进的方面:财务工作是公司的经济命脉之一,是公司工作得以正常开展的有力保证,20xx年公司运营进入关键性的一年,这对财务部门工作提出了更高要求。在此,对20xx年财务工作做如下支配:(一)财务会计核算方面:1、在原有成果的基础上,接着优化各项会计核算程序、内容,以期更好的为内外部供应所需财务数据;2、在收入方面,虽市场竞争激烈、政府部门监管严格,无论团队收入还是散客收入账务处理方面应加大力度考虑规避财务账务风险,来应对各方检查; 3、同时加强与财务相关内外部各部门的沟通。(
8、二)财务会计监督方面: 1、加强对工程类业务的熟识,不断严格规范工程财务结算资料的完整性、合法性、合理性;2、加强对各部门成本费用类的监督,以保证用完可能少的投入,获得尽可能多的产出;3、加强对公司各项会计资料的管理、保管、监督,以保证会计资料的真实、精确、完整、合法;4、加强对日常会计核算、会计报告真实性工作的监督;5、建议:(1)、在公司资产管理方面,目前仅有财务部进行记录、年末盘点程序,缺乏统管部门及相关制度,希望领导予以重视,首先由统管部门组织、出台资产类管理制度,同时规范资产类选购流程,明确奖惩制度,确保公司资产的合理性、平安性。(2)、建立独立的审计机构,通过内部审计来确定对国家既
9、定制度、政策和规定是否贯彻和履行;对企业内部建立的标准、任务是否遵循和完成。(三)、财务管理方面:20xx年重中之重的工作是加强财务管理各项工作:1、根据公司新的发展须要完善机构设置,进一步完善各项财务管理规章制度。2、合理支配收支预算,严格预算管理;3、加强对固定资产、低值易耗等资产的管理;4、加强对成本费用的管理;5、加强对财务数据分析的有效性、刚好性、精确性、客观性;20xx年财务部门主动努力发挥着自己的作用,克服一切困难,跟上公司发展的脚步;在新的一年里,财务部将更加努力、全力协作公司各业务部门工作,全力做好财务后勤保障工作;仔细学习、刚好了解相关财经法律法规和政策,为公司发展贡献我们
10、的力气。篇2:财务经理工作总结20xx年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了肯定的进展。现将20xx年度财务工作总结如下: 一、会计核算工作众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作:1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依据路桥工程项目核算的须要、依据纳税申报的须要、依据资金预算的须要,设立会计科目,制定了具体的二级和多级明细,并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。详
11、细有以下几点:(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作,做到手续完备、数字精确、账目清楚,按月编制会计报表、会计分析报告。(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。(3)、精确刚好登记各种账簿,并做到账账相符。刚好精确供应各方所需数据,严格根据财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件,全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化,最终将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台
12、阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部限制,明确了各个流程所占用的时间,对什么时候报账、出什么表、供应哪些单据,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的刚好性得到了有效地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目,使得我公司与上下游往来账目清楚精确。同时加强应收工程款的追讨,如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来,
13、我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的服务,基本上满意了各部门对财务的要求。公司资金流量始终很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。二、内控管理1、建立了出纳通核算系统,各项目部会计在经济业务发生当日 刚好登账,真正做到日清日结,便于公司统一限制,为公司统一筹划资金和限制费用供应了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统,各项目部在当天材料出入库
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