经理岗位职责3篇 公司总经理的岗位职责.docx

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1、经理岗位职责3篇 公司总经理的岗位职责下面是我整理的经理岗位职责3篇 公司总经理的岗位职责，供大家赏析。经理岗位职责1经理岗位职责一、负责根据国家有关的法律、法规，对企业实行全面管理，负责公司日常经营管理工作；二、确定企业中、长期战略发展规划、目标，设定企业运行框架；三、审定企业各项工作目标、经济指标，依据企业发展的须要，刚好确定调整各项指标和工作任务；四、加强对全体员工对有关政策、法律、法规的学习和业务技能的培训；五、组织、带领全体员工为业主和运用人供应全方位的服务，把公司的任务和目标层层分解落实到每个部门、岗位，做到分工明确、任务明确、目标明确；六、定期监督、检查各部门的工作落实、任务完成

2、状况；七、加强上、下级之间的纵向协作，改善各部门及岗位之间的横向协作关系，建立科学合理的内部协作沟通方式；八、选拔各部门责任人，并按规定程序领导他们的工作；九、负责对外有关部门的沟通、协调、协作工作；十、完成领导交办的其他工作。2 副经理岗位职责一、在经理领导下主持公司各项经营性业务工作；二、编制公司各项工作安排、指标，经经理批准后组织实施；三、针对公司的业务发展须要，对公司的管理模式、运行机制、规章制度、人员支配、奖惩等方面的工作提出建议，报经理批准后执行；四、负责公司对外工作中的法律、法规的事务；五、审核各项经济指标及工作任务，并向经理报告运行状况；六、负责公司物业管理服务工作的组织和协调

3、；七、负责领导和组织制定公司物业招、投标工作；八、负责公司对外联络工作，组织领导公司公关工作；九、完成经理授权或下达的其他工作任务。*物业管理有限公司 3物管员岗位职责一、熟识驾驭所管辖区域房屋、公共设施的基本状况；二、负责(帮助)房屋的接管验收和交房工作，负责房屋装修申请办理、初审工作；三、负责房屋、公共设施设备修理保养协调和跟进工作；四、负责接听客户服务热线和接待客户，作好值班记录，为客户供应信息询问，并刚好联系相关人员，刚好反馈和处理客户提出的服务要求、投诉。五、定期对房屋和公共区域进行巡查，确保楼道、路面等符合清洁标准要求。六、负责空置房屋的管理和钥匙管理工作。七、负责业主/住户资料的

4、收集、设置、管理、完善业主/住户档案。八、负责与住户的日常沟通，包括定期走访、季度问卷调查、社区活动等，了解住户看法、建议并刚好反馈。九、负责住户的邮件收发管理工作。十、负责起草对住户的通知等文件。十一、完成上级交办的其他工作。前台收费员岗位职责一、按国家及公司规定的收费标准收取管理处各项费用；二、熟识电脑并能娴熟操作收费软件系统，负责小区水、电、及其他代收费的收取工作；三、热忱接待业主、仔细听取业主对管理服务的看法，并做好耐性细致的说明工作；四、负责小区物业管理费的收取，刚好向领导反映住户的缴费状况。对拖欠、拒交物业管理费的住户，摸清缘由，做好正面宣扬工作，加强催收、追收，直至达到正常收取；

5、五、负责小区各类统计报表的填报、归档；六、负责管理处资产清点及登记；七、完成领导布置的其他工作。工程修理人员岗位职责1、工作仔细负责、看法亲善，统一着装，佩戴工作牌。2、负责小区公共设备设施的修理、保养工作，公共水电运用的限制工作；参加房屋的装修监管及验收工作。3、熟识小区供水、供电、消防、电梯、水泵等机电设备的性能和所在位置。4、对所管片区业主的水电气、路灯进行常常性检查，并对装修户进行巡查，对私增容量和更换各种计量表、破坏房屋结构等违章事务进行处理。确保空调机安装统一、规范、美观。5、修理人员接到修理通知后，必需马上到达现场，不得借故拖延时间；原则上不把当日的事情推到次日解决。6、严禁吃、

6、拿、要，和对业主反映的问题采纳束之高阁，工作不答复和拖延时间，给业主造成损失的，由修理人员负责赔偿。7、公司支配修理时，不得有意推委拖延，应刚好进行修理，处理完毕请业主在派工单上签字认可，并刚好向管理人员汇报处理修理结果。8、听从管理人员支配，如因特别缘由需夜间对业主的水电气进行检查和修理时，应主动协作，做到随叫随到。9、负责修理工具、用具的清洁、保养、清点，备用材料进出做好登记，留意节约开支。10、作好值班记录，严格执行交接班制度，严禁酒后上班。11、听从安排、团结协作，完成领导交办的其他工作。6保洁班长岗位职责一、听从领导支配，模范带头，以身作则，主动带领保洁班完成领导支配的 各项临时性和

7、突击性任务；二、全面负责小区的清洁卫生工作支配，发觉问题刚好向管理处汇报；三、合理配置住宅区内垃圾桶数量、分布地点，垃圾转运车，清扫工具数量及保管场所，合理支配保洁人员，住宅区内不留卫生死角。四、严格本部门考勤制度，确保住宅区内保洁工作有条不紊。五、熟识小区内的整体环境和楼宇结构，制定小区保洁实施方案；六、负责保洁班员工每月的考勤、考核，并于月底报管理处；七、负责保洁工具、材料的领用及监督运用，教化员工增收节支，并负责保 洁班的日常管理。7保洁员岗位制度一、遵守公司规章制度，上岗时着装整齐、统一、规范；二、熟识各种分工负责范围内的清洁卫生状况，对所负责范围内卫生全面负责；三、负责各责任区内的垃

8、圾收集、清理和集中运输工作，每天两次按时清收各户垃圾，并将收回的垃圾集中装入垃圾集装箱内，不得乱堆乱放；四、对各责任区内的楼层，公共场地每天必需清扫一次，保洁两次；楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次，信报箱、消防箱、楼道玻璃窗、单元门等每半月擦拭一次，保持公共区域面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生；五、每日巡察各责任区范围内的清洁卫生状况，发觉问题刚好解决，严禁乱张贴、牛皮癣等现象，保持墙面整齐；六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放；七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发觉刚好向客服中心报告，否则视为失职。八、对绿化区的枯叶及白色垃圾每天清理，保证公共环境卫生整齐

9、；九、完成上级交付的临时或突击清洁任务。8绿化人员岗位制度一、仔细学习绿化技术学问，不断提高自己的管理和操作技能。不但使小区达到绿化的效果，而且要使小区的绿化尽快达到美化要求，使之成为业主悠闲、消遣的场所，起到丰富生活、陶冶情操、消退疲惫的效果；二、要求花草树木等植物生长良好，无病虫害、无杂草杂物； 修剪整齐美观；三、依据各种植物的生长特性及季节的改变，要刚好修枝整形，松 土除草，施肥打药，刚好抗旱排涝；四、当植物自然死亡时，要刚好补栽补种；五、随时清除绿地内的纸屑、烟头白色垃圾等杂物；六、向小区内的全部业主、小孩宣扬教化，人人关切、爱惜绿化，人人都有权利和义务爱护绿化，不断提高业主的环境绿化

10、意识。9 保安班长岗位职责一、在部门主管的领导下进行工作，完成上级领导交办的任务；二、以身作则，大胆管理，擅长管理，团结同事，虚心接受不同看法；三、主持班务会，制订本班工作安排，实行部门下达的工作任务；四、合理支配工作岗位及班员详细工作任务，上班前检查员工仪容、仪表，监督检查各岗值班状况，刚好发觉和订正违纪、违章现象；五、组织班员晨练，刚好指出并订正班员的不规范动作，保质保量完成 训练内容；六、处理一般的治安事务和各类投诉；七、对本班员工进行日常的业务指导和各种业务技能培训；八、做好工作日记，讲评当班工作状况，对违规、违纪班员要严格考核，并刚好通知受考核班员，带领班员爱惜公用物品和通讯器材；九

11、、严格对班员进行考评，月底按时上交考评表，并将考评结果在班组 公布，做到考评公正、无私；十、仔细做好本班人员的考勤统计，并刚好报送主管部门；十一、刚好向主管领导报告当班工作中发觉、发生的各种问题以及处 理状况；十二、仔细做好交接班记录，向接班人员交待应留意的事项，公用物 品是否齐全等，保证工作环境整齐；十三、合理支配工作时间，既要仔细巡楼，又要检查各班员的值班情 况，发觉问题，刚好处理。治安、消防管理规定为了保证小区的平安，请全体业主严格遵守以下规定，协作小区物管部做好治安、保卫、消防工作。一、业主或运用人要树立坚固的平安意识，主动协同保安人员搞好小区治安工作。物管部工作人员在小区内工作巡查、

12、访问、修理时均佩带员工证，对无证人员赴访，应谢绝进入。二、业务或运用人应安装防盗门，外出时，要妥当保藏珍贵物品，关好门窗及水、电、气总开关，避开发生意外状况。三、大宗物品带出小区时，请业主或运用人自觉到物管部办公室登记，门卫须见客服中心出具的出门条后方可放行。晚上24：00时以后门卫可禁止小区内的任何人往外搬运物件。四、业主或运用人将房屋转租他人运用时，请到物管部办理有关手续，以利于加强小区的治安管理，如需变更房屋用途，须报物管部批准后方能实施。五、遇到各类治安案件时，业主或运用人应马上报告物管部或拨打电话110，并爱护现场，协同公安机关破案。六、严禁在小区内利用房屋从事危害公共利益的聚众赌博

13、、打架斗殴等活动。七、严禁在小区内存放易燃、易爆、剧毒物品。八、不得损坏、挪用、移动小区内的消防设备、器材。九、遵守平安用电、用气规则，严禁超负荷用电，定期检查电、燃气装置的完好状况，避开发生意外状况。十、小区内公共通道严禁堆放物品，保持消防通道的畅通。十一、发生火灾时，应马上实行有效措施（如切断事故电源），保持冷静，快速拨打火警“119”及客服中心电话。车管员岗位职责一、车管人员必需仔细执行停车场管理规定，以礼待人、热忱服务，保持车辆平安，维护停车场良好的停车秩序；二、车辆进场后，合理指挥车辆停放，对车辆车型、车牌号、停放时间进行登记，并对外观及车辆标记进行检查，若有损坏应告知车主并签字确认

14、，避开发生差错；三、了解和驾驭车主的车型、车牌号、姓名、居住楼层、车位号等，以便于相识；四、收取停车费必需手续清晰，日清月结，款票相符，按时上缴财务部门；五、严禁载有易燃、易爆和有害物品的车辆进场停放，以免发生意外，如发觉车辆违反规定进场时，应令其马上开出停车场，移交公司或公安机关进行处理；六、车管员必需仔细交接班，双方仔细交接场内停放车辆，做好交接班记录并签字；七、车管员值班时间发觉可疑状况，应马上报告护卫队和公司，并留意视察事态反展，并做好事后记录；八、车管员必需仔细执行收费制度，坚持原则，不徇私舞弊，对乱收费或不收费等违规行为，一经发觉肃穆处理；九、停车场应保持清洁、光明，如发觉库内不卫

15、生和照明出现故障，车管员应马上通知清洁工和修理工刚好处理；十、车场内消防器材及设施保证完好及能够有效运用。12小区门岗岗位职责一、在岗位上思想必需高度集中，不做与工作无关的事，禁止闲杂人员 进入值班室。二、维持岗位四周的正常秩序，保证出入口畅通。禁止在岗位前的空地、广场、车道内摆摊设点，阻挡未经批准的集会或其他商业活动。三、劝阻闲杂人员在岗位四周乘凉休息、席地而坐、打闹。礼貌地将在岗位旁边花台、柱台蹲坐的休息人员劝离。四、监护岗位四周的各种设施、设备及花草。五、严禁张贴（散发）广告，化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收 购废品等人员进入辖区。六、负责本辖区进出物品管理，对持有有效批条的物品核实

16、放行，并作 好登记，保留批条，下班交班长存放。禁止易燃易爆等危急品进入管辖区。七、监督垃圾的运输，确保建筑垃圾的刚好清运。辖区外的垃圾、杂物严禁运进辖区内，支配进出材料的堆放，并监督刚好转运。八、保持值班岗位及值班区域内的整齐，物品摆放有序。九、保持车道、电梯间通道畅通，指导客人正确运用电梯，不准小孩在 电梯、车道内玩耍。十、做好车辆月租卡的查验、临时车辆收费工作，具体记录车辆进出、收费状况，刚好将停车费上交。十一、严格执行交接班制度，对各种物品、票据、现金的交接要肃穆仔细，做到上不清，下不接。十二、下班后向班长汇报当天值班状况。小区巡逻岗岗位职责一、执行巡逻任务时，白天要挺胸阔步，自然大方，

17、威猛雄壮；夜间要保持安静，做到眼明、耳灵、脚轻、细致判明各种声响、气味、光亮和可疑征候。二、巡逻实行走、停结合，耳、目、鼻并用，时快、时慢和突然改 变行进方向的方法。三、负责辖区内的消防、防盗等的检查，并作具体记录刚好报告情 况。四、检查装修现场，对施工现场的动火作业、建筑垃圾的堆放和清 运进行监管，发觉未办理装修审批手续时，马上停止其施工；发觉现场动明火等行为应予以制止；并通知办公室。五、夜间巡逻最好两人以上，检查办公室大门、门面及住户门是否锁好，发觉门未锁时，应在门外招呼，假如无人应答且无其它异样状况时将门加锁，并留条说明状况。严禁单独一人进入室内查看。六、检查机房、井道、厕所、楼梯间及楼

18、顶，发觉可疑物品及人员刚好报告班长。留意关闭相关的门、窗、阀等。晚间、节假日巡逻应关闭公共场所的电源。七、对装修现场内留宿人员进行严格清查并做好登记。无有效证件 的不准留宿，必要时协作公安机关作相应处理。八、发觉张贴（散发）广告、化缘、推销、衣冠不整、精神不正常、收购废品、揽活等人员马上扣留并报告班进步行处理。九、仔细履行巡逻签到制度。十、仔细填写巡查记录。晚间巡逻时应刚好向班长报告巡查位置 和状况。经理岗位职责2经理岗位职责一、负责公司日常事务和管理工作，对公司领导负责。二、根据公司运输管理的要求协调相关部门的工作。三、负责公司业务管理工作，负责组织公司人员业务学习和平安教化工作。四、负责组

19、织公司人员会议，传达公司总部的有关文件及规定，并组织实施。五、负责公司人员的调配、考勤、考核和请销假工作。六、负责公司行政工作安排的制定和工作总结。七、负责审核公司经费的支出和差费报销工作。八、负责组织车辆及驾驶员的审验工作。九、负责支配挂靠车辆的购置税、车辆保险、落户等工作。十、负责组织、监督车辆平安检查。十一、负责组织、监督公司的资料、档案管理工作十二、负责落实贷款车辆的缴费工作，提前告知车主的打款时间，采纳电话与短信相结合的方式告知车主。十三、负责挂靠车辆的GPS监控管理工作，对运行不良的车辆进行分析，并书面报告。十四、负责挂靠车辆的结算、完整交车工作。十五、与销售公司、修理公司协作搞好

20、相关工作十六、帮助公司总部完成有关工作。河南富邦达物流服务有限公司经理岗位职责3经 理 岗 位 职 责主要职责：1、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排；2、组织、监督公司各项规划和安排的实施；3、负责将公司内部管理制度化、规范化；4、组织编制营销安排及营销费用、内部利润指标等安排；5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能，参与公司管理与营销会议，发表工作看法和行使表决权