跟单员个人年终工作总结3篇 跟单员的工作总结及工作计划.docx
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1、跟单员个人年终工作总结3篇 跟单员的工作总结及工作计划制定工作安排的好处太多了,信任大家都了解吧,提前制定工作安排会让我们的工作效率大大提高,你知道怎么制定吗?下面是我共享的跟单员个人年终工作总结3篇 跟单员的工作总结及工作安排,以供参考。跟单员个人年终工作总结1一、日常工作:1、全面打算并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、确认看法或更正资料、特别状况可携带客样),确认所驾驭的全部资料之间制作工艺细微环节是否统一、详尽。对指示不明确的事项具体反映给技术部和业务部,以便刚好确认。2、跟单员言行、看法均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、留意言行得体、看法不
2、卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题刚好请示公司确定。3、预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,削减乃至杜绝其发生的可能性。不以发觉问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、刚好处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。二、跟单员工作重要性的体现1、跟单员须要面对客户、面对订单开展工作。2、跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。3、跟单员工作是一项特别“综合性“和“边缘性“的工作:对外要有业务员的,对内要有生产管理的实力。4、所谓“跟单员“是指在企业运作
3、过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。5、生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货为目标。6、胜利的跟单员应可扮演及具备以下角色或实力:1)谈判者2)与工程人员共事的实力;3)绝佳处理实力;7、客户落单方式主要有电话(口头)、传真、E-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。8、审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。9、生管工作特点:1)提前安排性:要有“赶鸭子上架“
4、的大张旗鼓的习惯;不求完备渐渐确定,敢于调整自己的安排;有的安排早做与晚做的工作量都是一样的,我们及早去做就是很合算的。2)精确刚好性3)全面完整性10、制定生产安排应遵循的原则及要考虑的因素:交货期先后原则;客户分类原则;产能平衡原则;工艺流程原则;工作部门因素;时间因素。11、选购工作有两个日常动态数据处理大项:一是按订单绽开计算物料的需求量(这就是人们常说的MRP物料需求安排);二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。三、工作总结:将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,详细怎样操作,在操作中有哪些胜利的阅历和失败的教训,后续工作中要怎样才能改善。在每个过程中有哪些外在因素影响自己的
5、工作,要怎样才能解除外部因素的影响。简洁地说,跟单工作细分为以下几个过程:1、接单并评审本厂的产能(与生产部门,选购部,货仓,技术部等相关部门共同评审)。2、转化客户订单为本厂生产单,生产排期3、跟踪物料到位状况。4、了解生产进度(要求生产部门供应进度),以报表向其它部门反映。5、各个过程中异样状况的处理6、处理异样状况时遇到的困难和解决方法(沟通)7、工作中外部因素的影响响和自己存在的问题。8、将来工作的安排跟单员个人年终工作总结2在公司实习已经有两个多月的时间,在这段时间里,有喜,有苦,有过怀疑,苦辣酸甜都经验了,使得我从一个初出茅庐的学生,渐渐的熟识了公司的组织结构、业务范围、人事关系、
6、企业文化,在不同的岗位上熬炼,跟着不同的经理学习,极大的开拓了我的眼光,积累了更多的业务学问,提高了工作实力。本文从详细的跟单岗位着手,主要总结自己对跟单岗位的理解和相识,以及一些在详细岗位上的心得体会。一、跟单和跟单员1、什么是跟单:跟单是英文walkthrough的直译,意思是从业务的起始始终到业务的结束一般都是到财务做帐结束一整套业务流程。跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据各种证据、单据、报表等对业务流程进行重复模拟。2、跟单员的定义(Documentary Handler):跟单员是指在国际贸易过程中,依据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求,代表公司选择生产加工企业,指导
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