采购部门工作总结范文汇总十篇.docx

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1、采购部门工作总结范文汇总十篇选购部门工作总结范文汇总十篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能帮我们理顺学问结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。但是总结有什么要求呢？下面是我为大家收集的选购部门工作总结10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。选购部门工作总结 篇120xx年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，有淡淡的失落。20xx年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。

2、主动落实公司选购工作的要点和完成钢厂协议量的安排。 坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下：一、个人工作回顾在公司领导及公司其他同事的协作与支持下20xx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成选购一万六千多吨的安排量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的状况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和

3、价格的实惠在取得肯定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了肯定的销售的数量。期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有70- 80吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。平常每日电话询问市场各大经销商价格（对每日网上各地区报价如 上海杭州 南京 无锡等地的价格了解和电子盘、期货）。也会帮着部门同事去市场商户那开提货单、送支票、收发票等一些事物。视察本市市场一些同行竞争对手的库存改变状况。跟车送货（这样能让我做选购的第一时间了解到下游用户对一些产品规

4、格的需求）。空下后我会去市场上与一些相识的商户探讨和分析行情走势这样可以进一步了解行业竞争对手的一些基本状况等等。二、工作中的不足及须要改进的地方通过这一年来，自己参加的各种工作，我相识到自我力气的不足。尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何敏捷的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要变更自己身上一些局限我自己呈现的因素，变更原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在静默的凝视着自己， 对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经验中都是没有的，都是在自己遇到一些麻烦的问题不能刚好解决，才有所感悟后对自我的要求。我认

5、为自己工作中的不足之处有：（一）沟通不够人和人交往，最大是真诚，相互理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的，在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通，至于同事心态的多样化却没有仔细去想过。在经验了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在迟疑，这个时候就须要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较干脆，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经验太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不擅长迂回地表达自

6、己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的实力。（二）工作中缺乏创新思维不管是日常生活中还是工作中，人们须要相互帮助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的刚好赐予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺当完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎看法，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴的习惯， 原来这是件好事，但是却会产生肯定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的主动性和主动性是建立在对工作负责的看法上，而不是建立充分地精彩完成

7、工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工至少要做到的事，而他恒久不行能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是须要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断更新。对于这一点，我也须要在日后的工作中让自己渐渐转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和须要改进之处，在日后的工作，也希望公司领导和全部同事能够帮助我一同发觉问题、解决问题。三、今后提高工作水准的举措20xx年已过去了，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20xx年要对工作的努力：关键词一：蜕变

8、任何变更对于一个人都是艰难的。我也试图根据新的工作路径去变更一些看法、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在渐渐尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作协作，工作流程、方法的接受等，但是仍旧存在不足的地方。我的成长、工作和生活经验让我习惯性的去一个人完成某项事务或任务，这样的结果会有两种：要么顺当完结，要么被遇到的困难打到。因为一个人的实力、精力终归是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力气就更显单薄了。20xx年对我来说，正确的蜕变很重要。要变更的问题许多，首先就是意识。纵观我们公司的发展历程，和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司，如何多争取更多的业务

9、，促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提示自己须要树立深刻的危机意识，相识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提示自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。关键词二：提高公司的发展形势的客观缘由不用过多描述，因为任何公司的发展都要经验这样那样的曲折道路，我想有部分来自自身缘由，说明从我自身还有须要改进和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业学问和业务实力。对于我一个从公司选购员来说，勤练内功和提高专业学问、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。 在过去的一年里，相

10、识自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有许多不足之处，在新的一年里要吸取着前一年的教训，对业务学问活学活用，在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素养业务水平，在以后的工作中有不足之处请领导指责指出，为公司作出一点点贡献。选购部门工作总结 篇2又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命运，让我相识xx，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢xx，让她伴我一生，让我做坚毅的自己。新的一年已经起先了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，

11、是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过几年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里

12、我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，XX年我们刚好调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作!，一切以销售为主，我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个

13、环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本.在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止XX年12月底，共计降低成本、节约费用达 万元。

14、别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。XX 年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种书目表，以供他们参考学习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有

15、敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的发展的脚步!总结一年的工作，尽管有了肯定的进步和成果，但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急，说话方式不对，简单让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在新的一年里，我将更仔细的改正不足，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。选

16、购部门工作总结 篇3一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照看生意不照看价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，仔细履行选购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责给予的各项工作任务，现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作状况：一、主要工作与作法：1、选购刚好，确保经营管理正常有序选购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好选购工作，保障经营须要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分别后事情杂而多的状况下，前往深圳、广州考核、选购高档原材料2次

17、，共完成选购任务400余次，选购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购50余次，有力保障2、货比三家，确保选购物品物美价廉为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了刚好的调整，同时部门对全部入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了刚好的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的选购上，部门坚持横向调查，照看生意不照看价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特殊是在餐饮原材料的供应

18、上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元选购物资质量的稳定。3、主动努力，拓宽原料供应新渠道为开拓和引进异地特色原材料，为一线部门供应很好的经营保障，部门依据酒店总体工作支配，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新供应了有力的保障，并得到了广阔消费者的一样好评。4、想方设法，降低酒店运营成本一是协作餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并仿照餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量;二是对客房一次性进行一了次调价工作;三是为进一步提高精品屋的经营实力，部门

19、同客房一起找寻供货品种近100余种二、存在的不足：第一季度，选购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项选购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有肯定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：一是在日常选购工作中，缺乏较强的安排性，没有全面系统的支配好选购安排，从而有时导致选购较为零乱，丢三落四;二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;三是在如何开拓和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门供应较多、有用的信息和原材料;四是自身的学习意识不浓，综合素养有待于进一步提高;三、下一步努力方向：其次季部门将以上季度工作中存在的问

20、题整改为重点，加强学习，坚固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品选购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。选购部门工作总结 篇4erp企业模拟运营试验结束了，短短的五个星期，让同学们仿佛经验了一个企业的兴衰，过足了企业领导人的瘾，回想起这一个多月来，从无限向往到悲观再到收获，从拒绝到认同，从无知到专业，这一系列的转变到印记着我erp实习走过的踪迹。那么试验之后，我们从中得到了什么，唯恐每个人都大不相同，有的人得过且过，有的人仔细负责，结果都不一样。回顾三年来的工作，我作为公司选购主管和唯一成员，在a区各位指导老师辛苦的带领下，在公

21、司ceo的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下，仔细完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成果，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将的工作状况总结如下：一、个人工作总结：(一)主要工作职责：作为选购部主管，我主要负责选购行政及选购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内外市场的原材料选购，设备选购等详细业务。 并制定了一系列的选购管理制度，制定选购安排，要求员工严格遵守选购程序，有效地进行选购。刚好做好原材料、设备供应市场形势分析，同时不断探究开拓建立新的物资供应渠道，找寻物美价

22、廉并刚好的物资和服务。(二)与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，削减选购费用、节约开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满意生产实际须要和成本效益要求。选购部大部分时间都是与供应商联系合作，通过个人和部门的努力，与供应商“京华科技”达成良好的共识，建立起了长期良好的合作伙伴关系。95%的选购都是由京华科技供应的，该公司常常给实惠我公司，例如原材料价格的实惠，运费上的实惠等等。顺当地完成了三年的经营业务，为公司财务部节约了不少开支。(三)仔细按时做好选购部相关单据，刚好提交给财务部和物流部。任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好选购部

23、全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作，并提出好的建议。主动按期索取运用部门的年、月、季的选购安排，并主动组织落实跟踪。提高工作效率、缩短选购周期，提高经济效益。(四)主动协作各部门，仔细地完成选购部年度相关报表和报告。我部门每年度要完成的报告有：年度选购安排与总结、年度选购决策方案与执行状况分析报告、年度选购预算与预算执行状况分析总结、年度选购订单分析报告、选购成本计算表、选购业务分析报告、供应商评估等。严格根据实际状况完成以上报告，为公司下一年度的经营创建更大价值。二、存在的问题虽然我公司和选购部取得了可喜的成果，但仍旧存在一些问题，须要我们在工作中留意的，也算是整个实习

24、之后得到的阅历教训。首先，选购部主管对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，由于在公司磨合过程中出现了些问题，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;部门与部门之间沟通方面未达到最志向的效果。例如与物流部的联系，没有很好地交代清晰每次选购单价、选购运费，造成物流部人员工作的滞后。最终，经过这段时间的学习和摸索我觉得自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。必需加强学习，拓宽学问面。起先由于对工作的不熟识，许多地方不懂，出现了很多错误。例如经济批量的计算、付款方式的选择等等，因为这些都涉及到公司财务，削减公司财务负担是我的职

25、责。通过于财务部人员的沟通和协调，最终较好地完成了选购工作。三、工作总结与体会众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和各成员对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事，接触了更多簇新的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!通过三年的模拟经营活动，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力

26、提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。要努力学习选购专业学问和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更更整体化。加强与其他部门的沟通与合作，以便驾驭最有用，最几时的信息，的市场状况。对于选购部内部，更应当注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进选购部对其他部门的支持实力、服务水平。选购部门工作总结 篇5XX年，我部门员工在工作上勤

27、勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，精彩的完成了公司交办的选购工作。主动参加公司组织的各种紧急任务，获得公司领导的确定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，以选购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、*现象。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项工作比去年得到了比较明显的进步。一、工作完成状况及修订完善管理制度本年度工作完成状况依据公司支配，我们物资选购部主要担负公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥，井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料，建

28、厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件，电器设备，劳保用品，一般工具，输卤管线，探讨所试验材料、化学试剂、仪器仪表，公司交代的其它选购业务。为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在选购量大，部分物资紧缺的状况下，想方设法，细心组织找寻货源，主动组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的协作下，XX年共完成选购安排申请单 份，签订合同 0份。全年选购额达到 万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万，加工厂区购进水泥 吨计款 万，购进各种钢材 吨计款

29、 万，3个井队共组织购进泥浆药品 吨，计款 万，购进套管 吨，计款 万，隔热油管 米计款 万等。合同选购 万，零星选购 万。 目前基本做到1000元以上的选购，由财务转账，削减现金交易环节，逐步建立起物资选购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们始终强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公允、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多与相关职能部门共同参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在选购工作的各个环节中主动接受监督。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。逐步完善制度，2.部室建立每人每天工作写实，所干工作一目了然，

30、督查每人每天工作量，和每一笔业务操作进程，也便于选购环节上的查询。每周上报周工作量，每月报选购报表，出年底财务报表等供领导参阅决策。3.重新制定完善岗位制：人员按其所长，专业化分工分类，各负其责。解决职责专业分不清：简单出现行行都会干，行行都不专，材料性能不知道，型号参数搞不清，有了失误扯不清，干起工作来理不清等憋病。避开丢失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大。岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作主动性和工作效率显著提高。4.定制出台本部门管理制度：使大家充分相识到选购制度肃穆性，在工作中必需严格遵守国家、企业的选购纪律。本制度内容包含

31、：落实公司管理制度、员工管理、质量管理、选购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容，以时刻警示本部门人员。选购部门工作总结 篇6XX年的脚步已迈向身后，回想走过的脚步，深深浅浅一年时间，有欢乐，有泪水，有小小的胜利，有淡淡的失落。XX年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在工作上廉洁奉公、务真求实。作为公司的选购人员，我树立“为公司节约每一分钱”的观念。主动落实公司选购工作的要点和完成钢厂协议量的安排。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将主要工作状况总结如下：一、个人工作回顾在公司领导及公司其他同事的协作与支持下XX年里在自己的

32、业务单位江阴长达钢厂共完成选购一万六千多吨的安排量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的状况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的状况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣扬资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得肯定成果后增加了肯定的销售的数量。期间在部门领导的支配下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有7080吨的拿货量多的时候有一百来吨。我感

33、受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。二、工作中的不足及须要改进的地方通过这一年来，自己参加的各种工作，我相识到自我力气的不足。尤其是在与客户谈到一些麻烦的业务问题时自己不知道如何敏捷的处理时，我都在对自己进行反思，希望可以实现对自己的一些突破。我想要变更自己身上一些局限我自己呈现的因素，变更原有的工作方式，要求自己在业务上达到最佳的状态。有时候我在静默的凝视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经验中都是没有的，都是在自己遇到一些麻烦的问题不能刚好解决，才有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：（一）工作中缺乏创新思维不管是日常生活中

34、还是工作中，人们须要相互帮助，相互帮助，只有这样才能更好的干好工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都很热心的刚好赐予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺当完成了自己的各种工作。让我提高了对工作的谨慎看法，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴的习惯，原来这是件好事，但是却会产生肯定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的主动性和主动性是建立在对工作负责的看法上，而不是建立充分地精彩完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工至少要做到的事，而他恒久不行能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是须要有创新意识，在工作方式

35、、工作效率上的不断更新。对于这一点，我也须要在日后的工作中让自己渐渐转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和须要改进之处，在日后的工作，也希望公司领导和全部同事能够帮助我一同发觉问题、解决问题。（二）沟通不够人和人交往，最大是真诚，相互理解和平常的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我信任这句话是没错的，在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与同事顺畅沟通，至于同事心态的多样化却没有仔细去想过。在经验了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在迟

36、疑，这个时候就须要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较干脆，不太会“引客入境”。我想这与我从事这个职业经验太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不擅长迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的实力。三、今后提高工作水准的举措XX年已过去了，面对XX年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己XX年要对工作的努力：关键词一：提高公司的发展形势的客观缘由不用过多描述，因为任何公司的发展都要经验这样那样的曲折道

37、路，我想有部分来自自身缘由，说明从我自身还有须要改进和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业学问和业务实力。对于我一个从公司选购员来说，勤练内功和提高专业学问、技巧是必要的。另外最重要的就是要扩大个人的信息来源和广泛的沟通技巧，全身心的投入到公司的各项工作。关键词二：蜕变任何变更对于一个人都是艰难的。我也试图根据新的工作路径去变更一些看法、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在渐渐尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作协作，工作流程、方法的接受等，但是仍旧存在不足的地方。我的成长、工作和生活经验让我习惯性的去一个人完成某项事务或任务，这样的结果会有两种：要么顺当完结，要么被遇到

38、的困难打到。因为一个人的实力、精力终归是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力气就更显单薄了。XX年对我来说，正确的蜕变很重要。要变更的问题许多，首先就是意识。纵观我们公司的发展历程，和其他同行的差距越来越大，如何定位我们这样的公司，如何多争取更多的业务，促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提示自己须要树立深刻的危机意识，相识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提示自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。在过去的一年里，相识自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的进步，这一年里还是有许多不足之处，在新

39、的一年里要吸取着前一年的教训，对业务学问活学活用，在新的一年里弥补去年的不足之处，全面提高自身素养业务水平，在以后的工作中有不足之处请领导指责指出，为公司作出一点点贡献。选购部门工作总结 篇720xx年选购二室紧紧围绕以选购业务为重点，根据巩固成果，开拓创新，与时俱进，依法选购的原则，本着价格更底、效率更高、质量更好和服务更优的要求，努力提高供应保障实力，各项工作稳步提升。一、工作完成状况依据站党委统一支配，我们选购二室主要担负军区机关物资集中选购任务。今年我们克服编制、业务人员全部调整的状况下，始终把完成选购任务放在首要位置，一切工作围绕选购工作这个中心来开展，圆满完成年度选购安排，选购总量

40、稳步有升，创历史最高水平。截止到10月31日，全年实际完成选购额万元。共招标选购次，竞争性谈判选购次，询价选购次，单一来源选购次。共签合同份。一是选购范围进一步扩大，选购物资20大类，70xxxx个品目，其中办公自动化设备选购万元，医疗设备选购万元，机电产品选购，装备选购万元，军训器材采网-找文章，到网购万元，增幅显著，均创历史新高。二是选购规模逐步扩大，选购经济效益明显。全年百万以上选购项目余个，充分体现规模效应，共节约资金万元，节支率达到。三是敏捷运用选购方式，全年合计通过公开招标方式完成选购总量的，竞争性谈判选购完成选购总量的，询价选购完成选购总量的，单一来源选购完成选购总量。四是在规模

41、、规范的基础上提倡诚信服务，打造军队选购的诚信品牌，全面推动军队选购向纵深发展。全年选购无论是从选购的质上看还是量上看，都得到了上级机关的充分确定。二、基本做法一是注意市场调查，为保证选购能采到质优、款新、价廉的货物，以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则，更好地驾驭主动权，不至于受供应商片面因素的影响。今年进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去相识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益安排关系，供货商产品利润的构成，如怎么返点、怎么嘉奖等底牌。对选购项目达到1xxxx元以上，我们尽量先考察，后选购，变被动接受为主动出击，因此在选购过程中我们总能够争取到选购的主动权。

42、如在选购兵种部台式机，由于市场调查状况熟识，知道一次性选购台电脑能上总部申请到什么价格的底牌，和供应商很想占据部队这个巨大市场的心理，因此我们在谈判时完全驾驭了谈判的主动权，使每台机器下降了多元，取得明显成效，受到选购人的一样好评。连供应商都直摇头说，部队人谈判太厉害，不按套路出牌。二是树立服务意识，做为物资采构机构，我们认为坚持优质服务是得到部队认可的唯一途径，不断强化自身建设，大打服务牌，想选购单位所想，急选购单位所急，主动加强沟通协调，推动上下联动选购，极大提高选购效率。对全部的选购项目，按日跟踪驾驭其实施选购运行时间及完成状况，对选购每一环节所需的时间进行细化，确定各种选购方式的完成时

43、限，并定期对项目完成状况进行分析，对一些大型项目，特殊是技术条件比较困难、需公开招标又急需选购的项目，主动登门服务，刚好与选购单位联系，了解项目的技术参数、资金、交货时间等基本状况，帮助选购单位做好有关选购前的打算工作。坚持从大事着眼，送好每一份合同小事做起。我们服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑xxxx，假如其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，一年来，我们送的份合同的，没出现任何差错。用真诚和诚信赢得了部队用户的信任。同时我们还设立物资选购投诉与服务，建立投诉备忘录处理制度。对购买标书和询问的供应商我们讲清招标原则、投标过程中留

44、意事项和要求，耐性解答供应商提出的各种问题，对选购项目有变动和更改时，我们都刚好通知供应商，确保供应商能驾驭最新的变动信息。通过我们大量的工作，增进了我们和供应商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供应商投标质量，对已经选购过的商品，我们助理员每月都要对部队用户进行定期电话回访制度，对己选购物品的运用状况、单位满足程度、需求状况等进行电话回访，并针对在运用中出现的一些问题作指导和处理，更是获得了部队的信誉。全年选购元，没有一起投诉的。三是领导重视。是顺当完成大型招标选购的关键。每次受领大型招标选购任务后，站领导都特别重视，刚好统一思想，成立了选购工作领导小组和选购办公室，由站领导亲自挂帅，靠前指

45、挥，负责选购的全局统筹协调工作，进行动员教化，仔细搞好思想发动，使大家坚固树立大局意识、协调意识、团结意识、奉献意识，明确责任分工，阶段性的主要工作和完成时限，刚好帮助分析问题、解决困难。在人财物上向中心工作倾斜，把部门的工作进行整合，集合成全站的工作，做到全站一盘棋，同唱一步曲，上下互动，尤其是在款待、车辆保障、预订车票等工作上，都严格把关，确保了整个选购工作平稳绽开。使我室承办的医疗设备、营房桌椅、模拟训练系统等大型招标圆满完成。与站领导的重视和全站人员的努力是分不开的。四是抓好科学评标。今年我们在吸取前几年招标工作上的阅历和教训，主要在三个方面下了功夫。一是科学设置评标因素、量化、细化值

46、，削减打分受评委主观因素的影响，增加评标的可比性，使评标工作更科学、更合理，保证优秀的供应商进入我选购市场。如在选购模拟训练系统，xxxx的评标委员会中专家技术性人才博士生导师占xxxx，对预选的xxxx厂商的资质进行了全面严格的预审，淘汰了xxxx稍逊色的厂商，使前来投标的xxxx厂商资质均达到良好以上，并在某些技术领域具备国内先进水平。某大队长是这么评价这次选购的，真没想到选购站的效率这么高，这么多的设备，以前我们自行选购，耗时耗力，对质量心里没有底，选购站一天就顺当完成了，还有专家为我们做技术顾问。这样集中选购使我们运用单位从生产厂家得到的更高折扣率，条件。二是抓好选购活动的监督管理。每

47、次招标活动做到先在指定媒体上发布招标信息公告，依据项目特点制定符合不同选购需求的评标方法，均将评标方法在招标选购文件和开标现场予以公布，公开进行开标评标，使供应商投标更有针对性。开标评标活动邀请纪检、审计、公证部门人员参与现场监督、公证。三是加大了审查力度，把一些信誉不好、资质较差的供应商挡在门外，同时又可避开其次阶段的商务报价因供应商过多导致其次阶段的工作过于繁杂。选购部门工作总结 篇8首先感谢领导对我的信任，让我在选购部这个重要的位置，给我个学习的机会，让我从中相识更多的人与事，接触更多的簇新事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!同时也明白，还有许多事要接着学习的，接着去完善的去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购安排基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，干脆影响到整体效益的快慢，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药