财务工作总结电力(共5篇).docx
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1、财务工作总结电力(共5篇)第1篇:电力公司财务工作总结电力公司财务部主任个人工作总结各位领导、同志们:一年来,在公司领导的正确领导和各部门的支持下,经过我们财务部全体人员的共同努力,圆满完成了领导交给的各项任务。作为财务部主任,我的工作目的是组织公司全体财务人员仔细贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成公司下达的各项财务指标和工作任务。现就自己一年来的工作简要的汇报一、政治表现通过保持共产党员先进性教化活动以来,使我更加深刻的相识到保持共产党员先进性,就是切实把广阔党员的思想和行动统一到中心的决策和要求上来,真正在解决实际问题上有新的进展,努力使这次先进性教化
2、活动的成效长期发挥作用,不断把改革发展,稳定的各项工作做的更好,时刻提示自己要不断加强自身修养,主动参与党支部组织的各项活动和各项政治学习,到处以三个代表重要思想严格要求自己,保持一个党员的先进模范带头作用,以实际行动全面完成领导交给的各项任务。二、一年来的工作组织做好会计核算和监督,完成公司交办的各项任务 按时完成公司日常各项财务核算工作,刚好、全面、精确真实的反映财务信息,在办理各项费用报销时,多说明、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定和审批权限办理。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,精确无误的出具各类会计报表。刚好抓好资金回笼,在主营业务中既电费回收工
3、作,每月督促各供电所按时到公司结算电费,刚好编制电费回收考核表,随时驾驭各所电费回收状况,为领导刚好供应真实,精确的财务信息。到年月日止,各供电所电费回收率达,到考核日止,整个电费回收率达。在资金运作方面:今年资金运作比较惊慌,不象往年,首先按公司当月资金安排,分先急后缓,每月除了付电站电费外,还得考虑职工的切身利益,既按时发放工资,按时缴纳养老金、医保金、公积金,同时还考虑到国家税收,每月按时申报各种纳税报表,并按时足额交纳各项税款,合理规避了税负,今年税务部门在我公司没有收到一分钱的延税滞纳金,在以往年度,税务部门每年都要收缴我们公司几万元的延税滞纳金,在为公司削减不必要的损失等方面,尽了
4、自己最大的努力! 由于历史缘由,马颈坳电站和黄土溪电站在我公司分别借款万元、万元,这完全是改制前一种行政干预行为所至,对此,我公司蒙受了肯定的经济损失。为了维护公司的权益,财务人员主动运作,每月从个电站的上网电费中扣部分电费作为偿还我公司的欠款利息,全年收利息万元,给公司创建了肯定效益。总之,在今年资金特别惊慌的状况下,公司没有新增借款,也没有拖欠当年费用,我们是做了肯定的工作。 电子纳税申报作为一种新型的申报方式,以其高效、快速为特点,年为了完成地税、国税系统电子纳税申报缴税系统推广和应用,全面实现申报缴税方式的电子化、网络化,我们财务部从公司发展的战略高度动身,统一思想、细心组织、稳步推动
5、,有效解决了我公司传统申报方式中的数据采集问题,节约了人力、物力。如今我们公司的办税人员每月只需轻点计算机鼠标,即可完成申报纳税,实行电子申报,也大大提高我们公司财务工作的质量和效率,能确保申报资料的平安、刚好和精确,保证税款按期入库。、加强财务人员管理,提高财务人员业务素养。 为了完善了公司各项内部管理制度,规范了会计工作秩序,不断的提高会计人员的业务素养,年初我们财务部相继出台委派会计管理方法中心供电所出纳人员管理方法、会计人员百分制考核制度、会计例会制度等方法和制度,细化了管理力度,并且还组织了财务人员参与财政局举办的会计人员接着再教化学习,仔细学习了会计基础工作规范及相关税收法律学问;
6、定期召开会计例会,听取委派会计在本单位的工作状况汇报,沟通财务工作阅历,研讨财会学问,支持委派会计依法行使职权,引导和激励他们敬业爱岗,坚持原则和廉洁奉公,从根本上强化了基础工作,规范了会计核算,提升了把握政策的水平,增加团队学习创新实力,使我公司财务管理整体水平逐步提高、加强财务检查及内控监督管理力度为了进一步规范供电所的财务行为,推行司务公开和阳光理财,年月公司出台了供电所财务收支管理方法,监督和管理的责任落在了我们财务部,为了使公司的管理方法得到贯彻和落实,财务部在公司纪检部门的协作下对各供电所的财务进行一次全面检查,既:财务收支、费用开支、工资安排、物资选购、生产经营、电价政策、收费标
7、准、农电收据等关系到供电所稳定发展的方面,通过工作,从根本上规范了各供电所的财务行为,杜绝了违反财经纪律现象的发生。三、具备爱岗敬业的思想素养财务 工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为公司正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,所以我从没有因为个人得失去计较什么,而是任劳任怨,尽职尽责,多年来的努力与付出,得到了领导和同志们的确定。 财务各项工作取得了可喜的成果,得到了领导和上级部门的认可,年我们公司也被市电力集团有限责任公司评为财务先进单位,这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成果的同时,我也看到了不
8、足,还有待在以后的工作中加以改进,回顾检查自身存在的问题,我认为主要是开拓创新意识不够,需进一步加强。在今后的工作中,我绝不辜负公司领导对自己的重托和期望,肯定要努力做到以下点: 、努力学习,提高素养,开拓创新,为公司的经济发展做出贡献,进一步加强各种理论学习,提高理论水平,仔细驾驭精通电脑,以适应信息化发展的要求,力争做一名优秀财务人员。 严格要求,廉洁自律,塑造公司高管人员形象。 以上是我一年来的工作总结,不妥之处,敬请领导和同志们指责指正。感谢大家!篇二:电力企业财务人员述职报告 2023年度述职报告 -xxx 各位领导、各位同事大家好! 2023年在各位领导的正确指导下,各科室、分队的
9、大力支持下,中心财务管理工作运行平稳、有序,各项财务指标运行状况良好,成本指标有效限制,利润指标超额完成年度目标。下面我就本人2023年度工作开展状况及2023工作思路汇报如下,请予评议。 一、2023年工作总结分析(一)内控工作开展状况内控管理工作,一是制定内控年度工作安排,为内控工作的顺当开展夯实基础;二是组织科室人员参与分公司内控信息系统的培训工作,依据2023年新版内控的改变状况,在内控管理系统里进行流程限制点辨识,在系统内重新梳理并确定各流程限制点的责任人,落实内控管理责任;三是定期对中心各科室进行内控系统培训工作,并刚好围绕内控工作安排开展日常培训工作,刚好向各科室通报内控手册改变
10、、调整状况,包括流程的增减、限制点的调整、变动等状况;通过集中培训与一对一的特地辅导一方面提高各科室对新版内控手册的了解和认知另一方面确保中心内控管理工作在内控管理系统中的正常开展;四是加强内控检查,通过内控系统线上自查和线下专项检查刚好发觉存在的问题,刚好进行整改。通过以上措施,中心内控工作得到有效开展, 2023年中心内控考核为满分。(二)合同工作开展状况合同管理工作,一是依据分公司规定修订电管中心合同业务指导书,详尽的说明各科室的合同签订流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是组织中心合同管理系统上线培训工作,通过集中培训与一对一特地辅导,确保中心各科室合同经办人员娴熟应用合同管理系
11、统,为中心合同管理系统正常运行打好了基础;三是通过合同管理系统的应用,财务科从合同号的领用、相关手续的办理、合同的结算、合同终结等,实现合同全过程跟踪管理;四是在合同管理工作中,通过严格审查合同文本、严格审查对方签约人、严防倒签补签合同,杜绝合同倒签等工作,防范合同风险。五是加强合同自查管理,定期对中心合同进行专项检查,刚好发觉存在的问题,刚好进行整改。通过以上措施,中心合同管理工作规范、有序开展,财务科许龙同志在分公司合同竞赛中获得前三,并代表分公司参加了集团公司竞赛活动。(三)预算管理工作开展状况(1)标准成本体系建设一是中心结合差旅费、办公费、低值易耗品、通讯费等与生产没有干脆关系的非生
12、产性支出项目,依据中心以上项目的历史数据、管理标准及文件规范等要求,对“非生产性成本”支出项目进行分析测算,制定 “非生产性成本”标准成本,以标准成本为基准限制压缩非生产性支出项目;二是中心对“生产性成本”支出项目参照电厂与电网公司标准成本,结合中心电力生产实际,以资产设备作为费用归集对象和电力生产作业对象,依据维修、大修、日常维护等作业类型,分别确定典型作业清单,形成典型项目库,建立了覆盖中心发电管理、配电管理和供电管理的标准成本体系框架,该体系在生产管理、业务安排与成本管理之间建立有机联系,实现业务预算和财务预算的有机连接。三是中心在现有管理水平基础上按着标准成本体系框架测算了生产性成本的
13、标准成本,通过作业、成本动因将业务标准转换为成本价值标准,初步建设完成中心标准成本管理体系。(2)全员成本目标管理工作一是在fmis系统增加班组核算层次,将核算从以往的科室、分队下移至生产班组,将班组作为一级成本责任中心,纳入中心成本预算核算管理范畴。使中心能够通过队(厂)、班组和岗位的生产消耗和费用发生,直观检查分析预算指标的执行状况,刚好发觉预算执行过程中的问题,并实行有力措施保证成本预算指标的实现,通过班组成本支出的全口径核算建立完善班组消耗标准,使生产性支出项目由过程管理逐步向标准管理过渡。二是引入线下物资管理软件,该软件于今年6月份正式运行,通过该软件的应用,中心能够准确驾驭班组、线
14、路、设备所消耗的材料费明细,从而实现材料费成本项目的精细化管理。三是年初中心财务科首次编制并签订完成中心与科室、分队全员成本目标管理经济责任书,将成本目标管理与全面预算管理有效结合。科室、分队经济责任目标的设置是将成本限制融人到预算限制体系中去,把目标成本作为编制成本费用预算的重要依据,并合理分解预算,将成本指标转化为技术经济指标,再将技术经济指标转化为操作指标,从而使技术经济指标和预算中成本费用总额相互关 联,技术经济指标和管理效率指标的改善能在效益上充分体现,健全中心全员成本管理指标体系。四是辅导分队统计员建立分队、班组费用台账,通过分队建立自己的费用台账,加强分队领导成本管理意识,将以往
15、“只干不算”的工作模式转化为“边干边算”的工作模式,为建立分队“先算后干”工作模式打好基础。(四)其他工作开展状况在科室学习工作方面,财务科将通过加强科室建设、完善科室内部管理机制,提高财务人员学习专业技能的主动性,全面提高财务科整体工作水平。在今年的财务征文活动中,财务科组织科室人员仔细学习,就日常财务工作编写论文。在年底的评比工作中,中心财务论文获得两个一等奖,五个二等奖,位列分公司各单位之首。 资金、资产、价税、统计等工作有序开展,为中心生产经营供应有力保障。二、2023年工作思路(一)内控管理内控管理工作以巩固、提高为目标,一是坚持具体制定年度内控工作安排,为内控管理工作有效实施供应有
16、效保证;二是刚好结合内限制度的更新,刚好向各科室通报培训内控手册改变;三是持续加强内控管理系统在中心的应用培训工作;四是加强内控检查力度,确保每项业务符合内控流程。(二)合同管理一是通过在合同管理环境方面下功夫,详细措施包括:(1)依据合同管理系统上线后的新要求修订电管中心合同业务指导书,详尽的说明各科室的合同签订流程、系统操作流程。(2)持续深化合同管理系统的应用,定期向各科室合同业务主办人员进行培训,刚好传达分公司合同管理方面的新规定、新要求。二是在合同流程监控方面加大限制力度,确保每份合同符合内控、法律要求,详细措施包括:(1)在合同签订之前严格审核其签约资质,(2)严格审核合同文本,确
17、保每笔条款都合理合法。(3) 加强合同档案管理工作。三是加强合同检查工作,细化检查标准,开展合同管理制度执行状况的“穿行测试”,刚好发觉合同执行方面存在的问题,不断提高合同管理工作水平。(三)预算管理 (1)加强外购电项目监控 2023年油田供电源发生重大改变,首先自备电厂布朗机组由于老化退动身电运行, 2023年预料自发电量.00万千瓦时,比2023年自发电量.00万千瓦削减%;其次新增发电三厂(成功瑞祥)及跃参区块(工程技术中心)两部分;第三是油田电网与阿克苏电网增加了第三条110kv联络线。依据分公司明年生产安排支配,预料2023年塔河油田电网负荷万千瓦,比2023年增长%。因此限制外购
18、电成本是中心2023年财务管理工作中的重中之重。2023年财务科将帮助生产科年初制定年度外购电运行安排方案、主要经营技术指标预警、外购电运行分析等措施,日常管理中与生产科、电力调度室充分结合,依据外购电预算执行状况、电网负荷状况、机组运行状况,合理制定下月或下季度外购电预算,同时下达外购电负荷限制目标,篇三:电力企业财务副总述职报告 电力企业财务副总述职报告各位领导、各位代表:依据组织分工,我主要分管审计工作并帮助局长做好财务工作,在局党委的正确领导和市局的正确指导下,组织财务、审计部门主动开展工作,仔细履行职责,完成了分管和协管的各项工作。现将自己主要工作简要报告如下,请评议:一、强化预算管
19、理,加强过程限制,确保各项财务指标的完成。 依据市局下达的各项财务指标,组织人员仔细测算,编制调整了2023年度局财务预算,在此基础上合理分析指标,逐级落实责任,在预算的执行过程中,建立预警机制,刚好发觉预算执行中存在的问题并查明缘由和提出整改措施,确保了预算平稳运行,做到了净资产的保值增值。二、强化资金管理,加强资金运作,规避企业风险在资金的管理过程中完善了局基本建设报审工作制度,依据市局下发的小型基建项目管理方法的有关规定,对每项局自筹资金建设的小型基建工程项目资金的运用,都上报市局进行了审批,在工程完工后,由中介机构对工程资金的运用进行了财务的审计,确保了工程造价的合法性,规避了企业的风
20、险,避开了资金的流失。 在网改工程工作中,为确保农网改造和拉动内需工程项目顺当的进行,保证资金的按时到位,依据工程进度刚好和市局联系,按时申请资金的拨付,对已完工程项目组织财务和网改部门刚好进行工程的财务决算,对完工后投入运行不能进行财务决算的工程,进行估价入帐,有效的降低了工程成本,节约了资金的运用。 在企业清产核资工作中,加大各种应收款项的清理力度,组织人员仔细清理应收款项余额,分析挂帐缘由,化解企业风险,对局生产维护库存材料,网改工程库存物资进行实地盘点和清理,并对盘点中发觉的盘盈盘亏等状况,查明缘由后进行了帐务处理,保证了帐、卡、物相符。 三、加强财务管理基础工作,提高工作管理水平在财
21、务基础管理工作中,加强企业财务的基础管理工作,强化财务管理职能,充分发挥财务管理在企业经营管理中的作用,结合今年创国网一流县级企业活动,组织财务人员完善和修订了财务管理的各项规章制度和工作标准,完善财务内部限制体系加强内部监督与评价,强化企业经营各个环节的风险管理,并在工作中贯彻执行,充分利用国家政策,减轻企业负担,组织人员加强政策的学习,依据新的增值税和企业所得税条例的规定,加强增值税发票的管理,为企业网改工程节约了资金,增加了企业现金流量。四、仔细抓好审计工作,进一步规范企业行为依据市局审计处下发的审计工作实施细则,组织审计人员制定审计工作各项工作标准制度和岗位职责以及审计管理方法,在工作
22、中,组织审计人员对网改工程进行了跟踪审计,对审计中发觉的问题提出了整改建议,对局小型基建工程进行了工程量的核实,保证了工程财务决算数据的真实性,避开了资金的流失。在开展“小金库”专项治理过程中,依据上级主管部门的要求,制定了“小金库”专项治理工作实施方案,组织局审计人员根据开展“小金库”专项治理工作的实施方法的要求,重点围绕“清理内容”中的各项指标以及比照“小金库”存在的“四种”表现形式进行了自查自纠,做到不走过场、不留死角,刚好发觉和解决存在的问题,源头上遏制和防止腐败的产生。 开展了企业资产经营审计调查的自查自纠工作,依据蒙东公司关于开展资产经营审计调查的通知精神,组织审计和财务部门比照通
23、知所要求审计的内容,对局资产经营状况进行了自查自纠审计,并结合蒙东公司审计部对其他旗县农电局审计中提出的问题比照我局进行了整改,通过整改更加规范了企业经营行为,提高管理水平。 五、坚持严于律己,做到清正廉洁作为一名党员干部,我在廉洁自律方面,能够注意理论的学习,注意自己世界观的改造,筑拒腐防变的思想防线,强化自身素养提高,提高“防腐”免毅力。自觉加强对党的反腐倡廉和廉洁自律等法律法规的学习,切实提高理性相识和学法、用法的自觉性,并时刻牢记党员领导干部的义务,警钟长鸣,用社会上一些腐败案件等典型事例警示和教化自己,严格遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定和国家电网关于加强廉政建设预防职务犯罪工作
24、暂行规定,自觉做到自律、自省、自励,真正从思想上筑起坚实的防线,不断夯实廉洁从政的思想道德基础。做为公司总会计师能够严格按着总会计师条例规定中给予的职责和权利。在工作中维护财经纪律、建立健全内部限制制度。定期检查财务收支状况,对违反财经纪律的现象能够坚决杜绝和制止。从无以职、以权压人。能自觉杜绝奢侈、享乐、铺张奢侈之风。在分管的工作的范围内办事力求节俭,从没有用公款参加高消费消遣活动,在生活中不讲排场、不比阔气,没有利用职权为亲友谋取利益上的违规现象。坚持重大事项报告制度,始终把自己置于组织监督之下,群众监督之中,做好份内事管好身边人,仔细办事,堂堂正正做人,以自己的实际行动维护党的形象。各位
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