公司党委2023年工作总结及2023年工作思路.docx

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1、公司党委2023年工作总结及2023年工作思路2023年，在公司党委的正确领导下，所属各党总支、支部深化实行科学发展观，以切实加强和改进党的建设为主线，紧紧围绕企业中心工作，扎实开展学习型党组织建设和“创先争优”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增加党建工作的活力和实效，为公司科学健康、和谐稳定、可持续发展供应了强有力的组织保证、智力支持和精神动力。一年来，公司各项工作开展得有序有效，平安生产持续稳定，经营管理水平和员工队伍素养不断提升，三个文明建设协调发展，员工队伍和谐稳定。 一、2023年工作状况：（一）抓组织，强基础，党的建设不断加强1、坚持、完善了党委理论中心组的

2、学习，创先学习方式，一改过去单纯的政治理论学习模式。实行理论与实际相结合研讨式学习，各个部门结合企业生产经营工作中遇到的重点、难点，制定发言课题，提交中心组研讨、沟通，分析、剖析，提高了党委理论中心组学习的质量，进一步达到统一思想、指导实践、解决问题、推动工作的目的。2、组织召开好二届一次党代会。严格根据党章及有关规定，仔细做好公司二届一次党员代表大会的各项筹备工作，圆满地完成党委的换届选举。3、仔细召开了领导干部专题民主生活会，实行党员领导干部廉洁从政若干准则切实加强领导干部作风建设，联系工作实际开展党性分析，仔细比照廉政准则等有关规定逐条进行查找，对存在的问题仔细进行剖析，提出解决的方法，

3、针对征求到的党内外群众看法进行探讨提出整改措施并进一步落实整改。4、完善基层党组织建设。进一步健全完善基层党组织建设，尤其加强驻外项目部党组织力气，先后成立了新昌、海门、宁德和井冈山项目部，并配备了专职党支部书记及工作人员，保证了驻外项目党支部工作的有效开展。5、加强党总支、支部的考核力度。党委根据江西分公司下发的中国电力投资集团公司江西分公司基层党支部标准化建设实施细则（试行）的有关要求，结合公司基层党支部实际状况，根据党支部工作考核细则，对党支部工作进行季度检查与指导，检查状况在每季度的支部书记例会上进行通报，并表彰前三名的党支部。6、规范组织发展程序，做好党员发展和入党主动分子的培育工作

4、。在发展党员工作中，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，从端正入党动机，注意工作表现，加强培育考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，发展新党员8人，转正7人。同时注意主动分子队伍的培育，引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢，不断壮大主动分子队伍。（二）抓学习，强实效，学习型党组织建设成效显著在深化开展创建学习型党组织建设活动中，班子成员以身作则带头开展创建活动，使学习型党组织活动取得了实效。一是工作到位质量高。从组织上、制度上、步骤上、工作上抓好部署，为学习型党组织建设三个阶段、九个环节各项工作有序开展奠定了基础；二是建立全员学习安排。各党总支、支部结合自身实

5、际状况，制定学习安排和愿景目标，并组织党员干部依据支部的学习安排结合自身岗位及工作实际，制定了特性化的个人学习安排，覆盖率达100%；三是学习教化形式活。召开了党建工作暨学习型党组织建设推动会；公司领导深化基层党组织上辅导课，与基层员工沟通学习体会；5月，举办了党章学问竞赛和“当好主子尽职责，建功立业展风采”演讲竞赛；6月，举办了党支部书记培训班，组织党员到革命传统教化基地参观学习等；11月，公司本部组织广阔党员干部观看纪实教化片第一书记。领导班子成员亲自为本部管理人员赠送了为你自己工作、电力员工不行缺少的18种精神两本书，党委书记勉励本部管理人员要带头学习，在创建学习型组织和学习型员工活动中

6、起到表率作用。四是学习内容丰富。有步聚地组织和引导党员参与学习和在职培训，重点加强对党章、党史和专业技术学问的学习；五是学习活动影响力大。刚好宣扬报道活动信息，不断加大宣扬力度，营造自觉学习、勤于学习、擅长学习的良好氛围，扩大了学习活动影响力。(三)抓承诺，强执行，“创先争优”活动扎实有效以“创先争优”主题实践活动为载体，统一思想，切实加强组织领导，扎实推动“创先争优”活动。公司党委成立了“创先争优”活动领导小组及办公室，详细组织指导活动的开展。根据公司党委的统一部署和要求，紧密结合实际，探讨制订了江西中电电力工程有限责任公司深化开展“创先争优”活动实施方案。切实做到相识到位、组织到位、责任到

7、位、措施到位。1、召开“创先争优”活动推动会。进一步明确各阶段的工作目标、任务和重点工作，使“创先争优”活动扎实有效地向前推动。2、加强舆论宣扬，营造良好氛围。通过召开党委会、党总支、支部会议，组织专题学习等形式，对“创先争优”活动进行了广泛动员和全面部署，把“创先争优”活动与党建工作、学习型党组织建设等紧密结合起来。充分运用工作简报、网站、宣扬展板等媒体，大力宣扬“创先争优”活动的主要内容、活动进展、典型阅历和实践成效。3、编辑“创先争优”活动文集。将“当好主子尽职责、建功立业展风采”演讲竞赛获奖作品和近两年荣获上级单位荣誉称号的集体和个人的先进事迹编成文集，大力宣扬“穷且益坚、不坠青云之志

8、”的劳模精神。4、开展以“我承诺、做表率、创佳绩”为主题的公开承诺活动。公司领导深化基层、走访群众，广泛征求群众看法。各党总支、支部、党员干部结合实际和岗位特点，作出承诺事项，力求做到“诺必践、践必果”。5、开展党员亮牌服务活动。在每位党员的办公桌前摆放岗位承诺牌，亮明身份，公开承诺，注意实效，不断增加党员的责任感和使命感。并设立党员示范岗、党员先锋岗，实行集体佩戴党徽，重温入党誓词仪式。全体党员统一挂牌上岗，亮明身份，接受监督。党员干部在亮牌服务中，领先垂范，严把承诺关、审诺关、定诺关、示诺关和践诺关，确保承诺事项紧贴实际、切实可行。6、开展群众技能竞赛和技术比武活动。协作安生、人劳部门结合

9、公司生产实际开展电机、水泵技能竞赛，承办江西分公司热工技能竞赛，并荣获团体第一名和个人前三名，通过以赛促学、以赛促训、以赛促干，引导和激励员工争当技术排头兵。（四）抓制度，强监督，党风廉政建设状况良好公司深化推动以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，党风廉政建设和反腐败斗争，并取得了良好的成效。1、落实党风廉政建设齐抓共管的领导体制。建立起党政一把手亲自抓、纪委书记重点抓、分管领导协同抓、纪检监察部门详细抓、各部门分工负责、依靠员工支持和参加的党风廉政建设与反腐败工作领导体制。建立健全了监督检查、责任追究等各项制度，做到党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成

10、闭环管理。公司每季度组织党群、纪检监察人员，对所属单位党的目标管理和党风廉政建设执行状况进行检查、考核，确保公司年度党风廉政建设责任制目标能顺当完成。2、注意教化的常态化，与时俱进，反腐倡廉宣扬教化扎实有效。把反腐倡廉教化纳入党组织宣扬教化的总体部署中，充分利用各级党组织实施常常性教化，并借助基层党支部这个平台将教化辐射到广阔党员和全体员工；把反腐倡廉教化同规范党员干部从业行为结合起来，建立和推行领导干部廉政谈话、诫勉谈话和廉洁从业承诺等教化制度；把反腐倡廉教化贯穿到对党员干部培育、选拔、任用、管理、奖惩的各个环节，作为党课教化、党员培训以及党委理论学习中心组的重要内容。活动期间，刚好下发了公

11、司关于开展以“扎实推动反腐倡廉制度建设”为主题的宣扬教化活动月的通知，明确了活动的主题、目的和意义。各分公司能够根据通知要求，扎实开展反腐倡廉宣扬教化月各项活动，组织开展了专题学习、反腐倡廉制度建设的自查自纠工作等多项活动，取得良好效果。党政主要领导上党课8场次，开展中层干部任前廉洁谈话4人次，与重点岗位人员13人进行了廉政谈话，签订廉洁从业承诺书93份。共制作宣扬栏2块，展板2块，宣扬稿件27篇。组织党员干部观看国门惩腐、铲除小金库等警示教化片，并围绕党风廉政建设进行座谈、探讨，查找问题7条，制定整改措施7项，提高了广阔党员干部的廉政意识，筑牢了思想防线。全公司开展廉洁教化活动35场次，受教

12、化人数872人次并组织全公司300余人参与了国有企业领导人员廉洁从业若干规定等四个文件的网上学问答题活动。通过参与“为祖国喝彩”红歌赛，分公司先模报告团巡回演讲，抓住时机适时开展教化。开展正面教化，树立党的艰苦朴实作风。公司分别在4月份、6月份组织本部全体人员、优秀党员和党总支书记45人次到豫章监狱和西北柏，参观警示教化基地和革命地，开展党员教化活动。3、加强对重点领域和关键环节的监督。加强监督公司对外工程成本管理及审计监督,参加井冈山项目部员工住房修缮、分宜#9机b修工程等项目的费用预算限制测算，合理限制外部工程费用。同时参与各项工程外包合同、选购合同、租赁合同的洽谈，强化公司的合同管理，促

13、进公司的成本限制。注意对领导干部的监督，规范干部选拔任用监督机制，形成良好的用人导向。公司在干部选拔任用方面，严把教化培训、举荐提名、组织考察、酝酿确定四个环节，以纪检监察“一票推翻”把好干部“入口”关。做好日常监督，防患于未然。以专项效能监察、专项检查的形式开展执行“三重一大”集体决策制度的监督；把坚持召开领导干部民主生活会作为对领导干部开展监督的常常性工作。要求领导人员对重大事项、收入状况、述职述廉进行报告。持续开展规范领导干部持股、投资以及预防“小金库”监督检查。（五）抓下访，强教化，员工队伍和谐稳定1、公司党委以仔细开展“三联”活动为平台，抓好下访月和送凉爽活动。党总支、支部扎实开展“

14、三联”活动，联系人深化基层，刚好驾驭联系对象思想动态，努力帮助其解决实际困难，亲密了党群、干群关系，营造和谐稳定环境。公司领导深化各驻外项目部，探望慰问战斗在生产一线的干部员工，为他们送去生活用品，体育器材及各类文化学问书籍等，丰富驻外项目部员工的业余文化生活。迎峰度夏期间，公司开展“送凉爽”活动，公司领导亲自为战斗在高温酷暑下的员工送去防暑降温用品，极大的鼓舞了广阔干部员工主动作为，为公司发展建功立业的决心和信念。7-8月，统一部署和支配156名员工赴云南、上海、杭州、海宁等地疗养息。主动开展特重病救助活动，按时交纳特重病救助基金，目前已申报贵溪分公司章孟特重病救助。公司开展“一方有难、八方

15、支援为玉树地震灾区献爱心捐款活动”，共筹集到善款53950元。为“映山红”贫困学生助学捐款，捐款人数787人，捐款金额17535元，捐书566册，为贫困山区的儿童送去精神食粮。开展了送暖和活动，慰问特困户9户。2、加强对党员的教化和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。举办了支部书记培训班，邀请了江西省直机关工委党校校长授课，参与培训的支部书记及党群工作人员26人。组织本部干部员工开展了赠书活动，“忆党史、强党性”参观八一起义纪念馆活动，参观警示教化基地-豫章监狱，观看了红色教化影片第一书记等，使广阔员工接受深刻地爱国主义教化。3、选树培育典型，不断推动精神文明建设。充分发挥先进典型的示范带动作用

16、，主动申报各层面的先进典型，大力营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。公司被评为江西省优秀企业、总经理周天旺同志被评为2023年度江西省优秀厂长（经理），获江西分公司“2023年电站服务产业先进单位”荣誉称号，贵溪分公司二期项目部经理童当心获南昌市劳动模范。4、加强员工思想政治工作，坚持以人为本，注意人文关怀。始终把加强员工形势任务、责随意识、大局意识和服务意识教化放在首位。刚好传达、仔细实行上级会议精神和工作部署。通过宣扬教化，使大家进一步认清形势、明确任务、坚决信念、统一思想、统一行动。通过走访、谈心、慰问、组织体检、举办劳动竞赛、开展文体活动等多种形式，切实关爱员工，努力为员工办实事、解

17、难事、做好事。加强党建思研工作，不断探究新形势思想政治工作的方法、途径。公司本部撰写了电站服务业风险防范与预控管理的探讨课题，各分公司分别撰写了电站服务员工思想政治工作探讨、建立以员工职业生涯规划为导向的特性化培训管理体系、探究员工共同参加企业文化建设的途径和方法、电站服务项目部党建工作“垂直领导、托付管理”模式探讨和探讨等课题，已上报江西分公司，参与党建思想政治工作探讨会评比。总支、支部坚持每月进行员工思想动态分析，探讨制订预控措施。主动接受员工提出的合理化建议，对一些消极、负面的想法，通过耐性细致地思想教化工作，刚好加以疏导。坚持每月向江西分公司报送职工思想稳定状况报告单，刚好了解员工思想

18、动态，有针对性的做好疏导，化解和防控工作，有效的促进了企业和员工队伍的和谐稳定。5、加大宣扬工作力度，为各项工作的开展营造良好氛围。截止到10月份，在集团公司网站上稿2篇，江西分公司网站上稿114篇，公司网站上稿422篇，其中宣扬先进集体及先进个人的通讯报道10篇。1月，为提高公司广阔通讯员的写作实力和理论素养，公司举办了通讯员培训班，12月，公司将举办宣扬通讯工作会及党务工作人员培训班，进一步强化党务工作人员责随意识、熟识工作范围，提升业务实力，并对全年在宣扬工作中有突出表现的通讯员进行表彰。6、重视女员工工作和身心健康，每年都组织女工进行了体检，并为女员工办理女工华蜜险。为全公司员工办理了

19、意外损害险。开展创建“巾帼文明岗”申报工作，目前，已向省直机关工委申报了新昌项目部热控班创建“巾帼文明岗”称号。“三八”妇女节期间，组织各分公司女员工实行排舞竞赛和拔河竞赛，（六）抓创建，强落实，群团工作绘声绘色1、扎实开展班组创建活动。上半年，投入27万元用于改善班组硬件设施，美化、亮化了班组环境，改善班组工作、办公条件。 5月7日至10日，对所属19个班组建设状况进行了检查评比，总结了亮点，查找了不足，提出了整改看法，下发了限期整改通知。扎实开展“当好主子尽职责，建功立业展风采”主题实践活动，新昌项目部热控班已申报省直工委“巾帼建功文明岗”。仔细开展合理化建议活动，征集到促进公司发展的各类

20、建议共计20余条。2、加强民主管理，开展企务公开工作，拓展公开内容。内容涉及干部任用、工资发放、物资选购、经济考核通报、技能竞赛嘉奖、特重病申报、先进集体及个人的评比等。对企务公开工作、服务中心工作定期进行检查指导，与党支部工作同部署、同检查、同考核。三月，在贵溪分公司召开公司二届一次职工暨会员代表大会，会上总结了公司2023年度的工作，部署了2023年的工作，公司总经理周天旺同志与各公司签订了2023年度综合业绩考核责任书，并表彰了2023年度公司劳动模范和先进文明部室。3、开展合理化建议活动。围绕企业管理、平安生产、经营管理、电站服务等重点领域，公司开展了“金点子”合理化建议活动，不断增加

21、员工的责任感和主子翁意识，调动员工为公司发展主动献言建策的主动性。4、主动开展职工文体活动，丰富员工的文化生活。细心组织参与江西分公司工委的各项活动，取得优异成果。六月，帮助安生部举办了“平安在我心中”系列活动，组织150名员工参与平安学问答题活动，平安征文活动以及平安学问竞赛，其中，共收到23篇征文，从中选择7篇优秀作品参与分公司平安征文活动，获三等奖一名，同时选拔选手参与分公司举办的“平安在我心中”学问竞赛，获组织奖、竞赛二等奖。九月，组织参与江西分公司“景电杯”排球竞赛，一路过关斩将，勇夺其次名的好成果。代表江西分公司参与省直工委举办的游泳竞赛、乒乓球竞赛，均取得优异成果。5、充发挥团员

22、青年的主动作用。3月份，先后开展了为民服务、义务劳动、献爱心等一系列青年志愿者服务活动。在新昌电厂#2机组设备整治期间，成立了青年突击队。新昌项目部热控班被江西分公司授予“青年文明号”光荣称号；热控公司邓仁青、电气公司贺智诚分别被评为“优秀团干”和“优秀共青团员”。完成了团总支、各团支部换届选举工作。坚持党建带团建，正主动开展“团旗飘扬工程”的“创先争优”主题实践活动。“五四”期间，开展“我青春、我欢乐”趣味活动，各分公司结合实际，因地制宜地开展了青年联谊活动、拔河竞赛、拖拉机竞赛、“多人齐跳大绳”与“托乒乓球四人接力赛”等青年们喜闻乐见的活动。组织本部员工实行跳绳竞赛、拖拉机竞赛等活动，极大

23、的丰富了团员青年的业余文化生活。二、存在的困难和面临的形势1、少数员工对新昌托付制管理模式相识模糊少数职工对新昌托付制管理模式相识模糊，以至服务意识不强，主动与业主沟通不够，设备维护消缺工作主动性有待提高。2、企业发展与人力资源匮乏的冲突主要冲突在于对外项目部轮休制度的执行力不强，技术人才不足，使专业技术人才、专业带头人得不到轮休。如新昌电厂现场临检、改造任务较重，骨干技能人员、管理人员长期处于疲惫状态。3、员工队伍稳定压力大当前员工的工作劳动强度不断增大，因收入待遇较低，造成了人才的流失。还有驻外项目部员工队伍稳定问题，员工收入与兄弟单位相比要少，职工心情较大。目前，南昌发电公司和辅业公司即

24、将合并，对呼喊工思想产生了肯定的波动，担忧收入差距会进一步拉大。4、少数职工思想观念还存在差距员工等靠要的思想，安排上平均主义的思想根深蒂固。市场意识、服务意识、质量意识和团队意识还没有真正体现在实际工作中，对工作应付了事，极大地影响了平安生产和经济效益。5、党群工作方面存在的问题（1）支部书记大都兼职，有时会无暇顾及支部工作。（2）党务干部业务水平有待提高。（3）党群工作创新力度不够。（4）个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不够突出，支部凝合力、战斗力有待增加。（5）在支部建设方面，各支部在标化建设方面还有肯定的差距，仍需进一步加强标准化党支部建设，促进支部工作标准化、规范化、制度化。三

25、、2023年工作准备公司党委将在2023年各项工作取得成果的基础上，再接再厉，接着保持优良作风，发挥优势，用发展的眼光看待工作中存在的问题，用发展的方法来解决问题，坚持融入中心，服务大局，扎实有效地开展好2023年党建工作，促进公司又好又快发展。指导思想:以党的xx届四中、五中全会精神为指导，深化落实科学发展观，紧紧围绕公司生产经营中心工作，不断增加党建工作活力和实效，进一步发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，充分调动广阔员工的主动性和创建性，创新管理机制，内抓管理促稳定，外抓市场谋发展，坚持以人为本，规范管理，不断提升公司品牌形象，为全面完成2023年各项工作任

26、务而努力奋斗。重点将做好以下几个方面的工作：(一)加强思想政治工作，保持员工队伍的稳定。大力加强员工形势任务、大局意识、责随意识和服务意识教化。统一员工思想相识，坚决发展信念，激发干事创业的热忱。接着开展好“三联”活动。党员干部要进一步深化基层，亲密联系群众，刚好驾驭职工思想动态，努力帮助解决实际困难。坚持以人为本，注意人文关怀，因人而异，因时而异，因势利导，因地制宜，做深、做细、做实思想政治工作，确保队伍稳定。(二)加强支部建设，提升工作水平，充分发挥作用。接着加强对党支部工作的指导和管理，采纳不定期抽查和定期检查相结合的方式，加大考核奖惩力度，督促支部工作正常化、规范化开展，提升工作水平，

27、充分发挥政治核心和战斗堡垒作用。(三)加强队伍建设，提高整体素养，为公司发展供应人才保证。加强党员干部的志向信念教化和廉洁从业教化。深化开展党性党风和党规党纪教化，增加党性意识、责随意识、使命意识和廉洁自律意识。加强党员干部作风建设，树立良好形象，发挥表率作用，尽心履职，团结带领职工群众为公司发展做贡献。实施人才强企战略，造就高素养人才队伍。(四)加强廉政建设，注意教化，强化监督，为公司健康发展保驾护航。落实党风廉政建设责任制。将党风廉政建设责任制与生产经营目标责任制同制定、同部署、同实施和同管理，增加各级领导人员“一岗双责”的责任感，把企业反腐倡廉任务、目标、责任进行逐层分解，紧抓落实。坚持

28、预防为主的方针，大力开展多种形式的示范教化和警示教化，筑牢拒腐防变的思想防线。建立健全监督机制，仔细实行党风廉政建设各项规章制度。全面推行风险预控管理，主动开展效能监察，提高企业管理效益和社会效益，促进公司健康稳定发展。(五)加强学习型党组织建设，为公司科学发展供应智力支持。深化开展学习型党组织建设活动是加强企业党的建设的重大举措。要坚持把此项活动长期有效地开展下去。要依据企业发展的新形势、新任务和新要求，不断拓宽学习渠道、创新学习方式、丰富学习内容、提高学习效果，努力建设学习型党组织、造就学习型干部，培育学习型员工，推动干部员工在学习中不断进步，企业在学习中不断发展。(六)全面争创，扎实推动

29、，接着深化开展创先争优活动。根据活动实施方案的支配，紧密结合企业中心工作，实行领导点评、群众评议等方式，扎实推动创先争优活动的深化开展。要加强监督，严格考核，确保承诺的兑现。创新活动方式、丰富活动载体，主动选树典型，加大宣扬力度，进一步营造创先争优的深厚氛围。(七)加强群团和女工工作，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。加强民主管理，深化企务公开。接着开展好“金点子”合理化建议活动，不断增加员工的责任感和主子翁意识，调动员工为公司发展建言献策的主动性。大力加强班组建设，提高班组管理水平。加强女工工作，充分发挥女职工“半边天”的作用。坚持党建带工建，加强工会组织自身建设，提高为职工服务的实力和水平。坚持党建带团建，全面加强团组织建设，大力推动团青工作，充分发挥好党的后备军和突击队作用。(八)不断探究、深化推动项目部党建工作“垂直领导、托付管理”模式的良好运作。接着以新昌维护项目部为重点，突出中电特色，以创建一流团队，塑造一流品牌为目标，围绕项目部生产经营中心工作，结合发展的新形势、新任务和新要求，不断改进、创新，扎实推动项目部党建工作“垂直领导、托付管理”模式的有效运作。注意总结提高，加大宣扬推广。在其它项目部主动推广新昌项目部党建工作好的做法和良好实践，全面提高项目部党建工作水平，促进项目部和谐稳定发展。