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1、采购员的工作总结(通用的采购专员个人工作总结)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等状况加以回顾和分析的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,你是不是还在为写总结而发愁?下面是我为大家整理的通用的选购专员个人工作总结,希望能够帮助到大家!通用的选购专员个人工作总结1本期总务处工作本着“服务于全校师生员工,提高资金运用效率,降低办学成本”这一目标,努力做好申报、选购、库管和领发等工作,在各方面的支持下,较好地履行了处室的职能。本期选购工作,一是严把审批关,二是选购的模式逐于成熟、路径较为清楚,三是库存管理和物品发放日趋规范,四是启动了对领后物品的监管。下面从这四个
2、方面谈谈体会:一、严把审批关为了规范各部门的选购行为,二_年元月份,召开了选购工作的专题会,会议的重点:一是细化了各部门在物品选购申报过程中的操作规程和详细要求,结合学校的实际状况,制定了总额限制和授权自购相结合的原则,进一步规范了部门的申购行为。二是加强了各环节的管理,对于不能进行总额限制的部门,实行分批选购、分批领用、以旧换新、包装换新等管理方法,规范物品领用发放和物品运用各环节运作流程。本期各部门的选购安排,是依据申购专题会的精神,组织相关人员,经过反复推敲,几经修订后才形成的。在此基础上,学校对各部门的选购安排进行了逐项审核。二、选购的运作提前,模式逐于成熟、路径清楚提前申报选购安排。
3、依据近年来的运作状况和老师们的建议,把上下学期的选购安排审报的时间分别提前到六月一日和元月一日前。通过提前制定选购安排,提前报批,使工作更主动,更扎实。模式逐于成熟、路径清楚。当选购的物品数量比较大时,按批发的价格或略高于批发的价格拿货,这样可以节约可观的费用;即使不够批量,至少是货真价实的正规产品,价格上也要便宜。通过近几年的摸索,在选购物品时找到了一条正确的路径,总务处在学校领导和各部门的支持下,在降低办学成本,节约了资金方面,做出了努力。三、库存管理日趋规范。近年来,管理水平不断提高,效果也较为满足。同时依据校库管理制度,规范了入库、库存、出库的行为。对全部物品进行登记造册管理,可以实时
4、了解库存物品的名称、型号、数量和价格;可以了解任何一种物品或部门入库、出库等信息。为学校制订相关的管理制度供应依据,对选购、库管以及教学等方面的工作顺当开展,供应了有力的保障。同时对选购人员和库管人员起到监管和指导作用。它的运行标记着学校仓库管理及整体管理上了一个新台阶。在物品发放与管理方面,也下了一番功夫,尽可能地满意各部门的要求,不影响部门的工作;在物品发放过程中,想方设法服务到位。如期初各种办公用品的发放,由个人领用改为分年级集中配送;又如粉笔的领用,事先按肯定的数量打好包(削减了领用的次数和数量),既便利了领发双方,又节约了资金,同时还提高了工作效率。四、启动了对领后物品的监管。这项工
5、作特别艰难,做前没有多大的把握做好。为了做好这项工作,二_年元月就下学期领后物品的管理如何操作,同教务处冯主任进行了磋商。在选购安排制订的同时,对所购物品的领用方式进行标注,哪些是须要以旧换新的物品,哪些是须要包装换新的物品,保管员发放时,依据选购安排上的标注进行操作,在执行的过程中状况良好。在熊校长干脆领导下,在教职工代表的主动参加下,在教务处冯主任的大力支持下,通过抽查有代表性的物品,对有关部门物品领后的去向进行了跟踪调查。通过本次抽查结果较好,对进一步加强物品领后的监管起到主动作用。对领后物品进行监管和以旧换新的作用与意义:一是物品领后基本上用到了该用的地方,工会代表抽查的结果可以说明这
6、一点。二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新,三是废旧物品通过报请学校有关方面的领导,同意集中处理,所获款项全部上交学校财会室,使学校财产的管理更加透亮更加公开。在选购和仓库管理的过程中,确定还存在不少问题,在今后的工作中,我们还要不断探究,不断完善,尽量做到用最少的开支,解决更多的问题!通用的选购专员个人工作总结2光阴似箭,日月如梭。又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。回顾_年,是学习年终一年,工作阅历、客户资料、社会沟通等等一切都是从头起先;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导年终带领和个人年终努力。回顾_年,是感恩年终一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己年终机会;
7、更感谢公司领导始终以来对我年终信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们年终支持与帮助。与此同时,我也深刻年终相识到自己年终不足。一、在选购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期年终物料,没有严格年终要求供应厂商交齐物料,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响到生产和出货。二、在选购过程中,带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。三、在选购过程中,给公司员工带来年终诸多麻烦,仓库管理员年终常常加班加点,甚至生产预装组成员年终帮忙拉车架,这都是我工作年终失误给大家年终麻烦。在此,我真心表示深深年终歉意和感谢!四、在选购过程中,下单年终不细致,漏单、错单年终事务时有发
8、生,给公司造成极大年终不良影响。相对缺点,我年终成果微乎其微,众所周知选购是公司年终后勤保障,是关系到公司整个生产、销售年终最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我年终信任,将我放在如此重要年终岗位上。在公司各位领导年终关切支持下,通过近一年年终选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有年终阅历。了解到一个选购员所具备年终最基本素养就是要在具备良好年终职业道德基础上,要保持对企业年终忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素年终基础上,从供应价值年终供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为年终基础;规范一切可能危害公司正常运转年终供应厂商;不断努力提高自己在选购工作年终作业流程上年终学问;在工
9、作中采纳和坚持良好年终商业准则等。展望_年,我信念十足,_年里我会以一颗感恩年终心,不断学习,努力工作。我要用全部年终激情和才智创建差异,让工作充溢朝气和活力!和大家一起同心协力,从新年终起点起先,迈向胜利!通用的选购专员个人工作总结3一、实习背景一个多月的实习已过去了,还记得参与ERP校内实习的第一天,我选择了做我们公司的物流和选购这两个部门.这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的缘由,我主动担当了下来,并在另外两名外专业的同学一起合作,组成了我们的物购小组.自从我做了物流部兼选购部的经理(以下简称物购)以来,在ERP实习老师的指导下,在公司各位成员的亲密协作下,努力做到爱
10、岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风,坚决的思想信念和饱满的工作热忱,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作.广东商学院ERP试验中心是广东商学院适应社会对综合型,应用型,复合型管理人才须要,结合企业和社会信息化发展,面对管理学科的综合性ERP应用典型案例和电子数据和多媒体资源,开展ERP技术及应用探讨和我校经济管理学科专业学生进行ERP技术及应用试验和模拟企业实习.二、实习部门对口专业物流管理是一门实践性较强的课程,这不仅要求学生要全面系统地驾驭理论和方法,而且更重要的是要理论联系实际,注意提升实践操作实力,这就须要一种能够培育出这种动手操作实力方法.所以,此次ERP模拟实习正是对我们
11、实力的培育,ERP模拟实习正是教和学过程中都须要的,并且为我们解决实际问题供应了很大的帮助.这次实习不仅巩固了我对理论学问的理解,还便于对各部门之间的联系,对物购,以至整个公司的运作的了解,为我今后适应实际工作单位的须要,打下了坚实的基础.通过实习培育了我对这门工作的热忱,生动好玩的方式,队友的默契以及良好的经营业绩的激励,都让我对物流管理学这一门比较繁杂,实际操作实力较多的学科有了新的相识和比较全面的了解,培育了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的实力.由于学校的苦心支配,让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业,有财务的,会计的,物流的,财税的等等,这样就便于我们组建公司.让每
12、个人都有属于自己的工作领域,可以在自己的专业上一展身手.而在公司内部起关键作用的,我想有那么几个模块相对来说是比较重要的,包括财务部,生产部,选购部等.因为这些的决策都将影响公司的正常运行.三、工作总结刚起先进行ERP的实习,一切都要从零起先,大家都在摸索中度过了第八年.虽然在这之前,我上过了ERP软件,ERP试验,但是详细到企业模拟实习这一块,终归和以前的学习内容存在许多不同,企业模拟实习偏向于详细化的,注意实操实力的,而之前我所学习的的是对整个公司运营的大致了解.但不管怎么说,至少我的起点比其他同学的高,所以一起先的时候,我是作为一个元老级的人物和同学一起探讨有关今后公司的发展等,这让我感
13、到无比荣幸.为了完成ERP实习,也为了公司的发展,我在实习期间尽自己的努力,做到了以下几点.相识企业模拟实习努力,仔细做好本职工作,并帮助其他部门完成,加强各部门之间的沟通联系,以便更好的为我们公司的发展做好铺垫.为了适应ERP实习的须要,贯彻"实践以理论为先导"的理念,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫.在ERP实习的第一天起先,我就仔细学习了ERP的规则,物购部业务流程以及物购部业务资料等.这是对专业课一个"查漏补缺"的时机,为此,我特意找回了高校四年的全部专业书,大致阅读了一遍.信任这是孔子说的"温故而知新"
14、的说明了.通用的选购专员个人工作总结4从去年底转岗到集团供销处以来,被支配在中高压阀门(物资码209)选购员岗位,须要我熟识全新的工作内容和工作环境。这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺当,虽然牵强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。以下是对一年来工作的总结和一些自己的积累如下:一、选购价格的确定北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是的合同执行价格。所以在_网上的_年年的价格中有待入库量才可以作为底价采纳;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的状况下作为才参考。对于20_年的价格、首次选购的物品、以及其他的特别状况都须要询价作为参考价格来比价。(一)查价格对于基本的价格可以通
15、过价格体系(价格手册)和_网的安排编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定精确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科选购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了全部的前期209阀门。而对于一些首次选购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者干脆向北营备件四科供货商询价。一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。(二)、最终价格在选购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。一般而言,不允许供货商二次报价,但是可以对原有的选购项目再次压价其自己的初次报价。(三)
16、、供货商的遴选选购过程中,选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重要的遴选依据。严格执行集团规定的选购流程,通过制度选择适合的供货商,达到供货标准,降低生产和选购成本。首先选择报价达到集团标准的生产厂家,其次质量选优,同等条件下选择长期给北台供货熟识详细流程和状况的供货商。二、选购依据的取得_网下达的选购安排是主要的选购依据,工作的内容就是忠实选购物流中心下达的月安排和追加安排内容。选购备件的品种和数量必需严格的依据安排下达量。但是由于详细状况的须要,和物流系统的详细操作缘由,会出现很多不在下达安排内的选购状况,例如:现场须要安排中选购的阀门配法兰、螺栓、垫
17、片;但是在安排中没有上报,或者由于_网的权限设置看不到分厂安排中的备注项,这就须要选购员和分厂安排员、物流中心详细沟通类似的状况,同时须要现场出据选购状况说明,由分厂安排员和物流中心签字。鉴于以上状况的出现,可以在选购安排下达后,先联系物流中心要求查看分厂安排的备注项,这样可以避开在去现场时出现重复和疏漏,削减工作量。三、阀门的入库当所购进的阀门入库时,须要去仓储现场了解详细的入库种类和数量。熟识结算流程,并可向质检员了解阀门的检验常识便于以后的工作,如:阀体的材质,一般为_钢、_铁、_钢等;硬密封要看水线是否光滑齐整;碟板是否是以旧翻新等。四、一些状况在我全部经手的安排中,都会出现现场报错型
18、号的状况。硬密封会报成软密封,例如:_报成_五、一点感想在这里工作了一年后,有一点点感受。选购员不但须要手脚勤快,还须要知道基本的工作方向,这样才能满意现场的须要。选购员是依据集团的选购制度,进行选购工作的岗位人员。所以选购过程中,要忠实执行选购流程中的每一个程序,然后在集团允许的范围内开展工作。程序不合法,选购工作不具有应然性和正值性,所以选购决策的得出不是由个人确定,而是由制度确定。这样的理念不但要求选购员领悟,更须要我们通过自己的工作,让供货厂家了解我们的选购语言,协作我们的工作。通用的选购专员个人工作总结5转瞬间_年已经过去,她是我踏进_公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事
19、的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:一、工作方面1.工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。2.与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺当如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料安排下单正确率达98%(没有方法,公司部门不是很完善,所以材料安排也由选购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)3.根据质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供应物料。4.开发了新的供应商,缓解了_、_材料的质量问题。二、不足方面1.材料安排下单错误2%,但未造成严峻后果延误出货。2.部门与部门之间的沟通未能达到志向效果。3.供应商开发力度不够大,未能培育有潜力供应商。三、明年工作安排1.加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比2.主动与各供应商沟通,提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力,保持质量与交期的长期稳定性。3.极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。4.稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。5.建立稳定、快速的供应链。
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