公路局安全生产工作计划(共6篇).docx
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1、公路局安全生产工作计划(共6篇)第1篇:马路平安生产工作安排马路平安生产工作安排一、平安生产工作的目标实现工程施工全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故;施工期间职工负伤率限制在0%,争创平安文明样板工程。二、平安生产的管理制度坚持“平安第一,预防为主”的原则,监督管理施工生产是我驻地办平安施工的基本目标。在一个多工种、多车流的大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间的状况许多,须要相互制约协作,才能保证平安生产。因此我们建立了以驻地办主任为平安生产第一责任人,下至各监理工程师和监理组的平安管理体系。每个人在体系中都有明确的职责,驻地办主任是平安生产第一责任
2、人,每位监理工程师是所负责施工段的平安第一责任人,负责该段的平安工作,专职平安监理工程师负责建立和管理平安台帐。这样就形成了人人留意平安,人人管平安的齐抓共管的局面。同时我驻地办还建立健全各种平安管理规章制度、预防措施和应急预案,以强制手段进行平安生产管理,防止工伤事故发生。平安生产管理既要依靠各级人员的自觉行为,更要依靠严明的规章制度,对违章者实行惩罚,对平安生产做得好的予以嘉奖,激发全部人员参加平安生产管理活动的热忱。三、平安生产管理的技术措施开工打算平安生产管理1、加强监理的平安意识教化,贯彻“平安第一,预防为主”的方针,定期组织监理进行平安学习,定期进行平安检查。2、督促施工单位落实平
3、安生产的组织保证体系,建立健全平安生产责任制。3、督促施工单位对工人进行平安生产教化及分部分项工程的平安技术交底。4、审核施工方案及平安技术措施。5、检查并督促施工单位,根据建筑施工平安技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的平安防护措施。6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。7、进行质量平安综合检查。发觉违章冒险作业的要责令其停止作业,发觉平安隐患的应要求施工单位整改,状况严峻的,应责令停工整改并刚好报告指挥部。8、施工单位拒不整改或者不停工的,监理人员应刚好向驻地办主任或指挥部报告。、施工阶段平安生产的管理:1、审查施工单位的有关平安生产
4、的文件:营业执行施工许可证平安资质证书建筑施工平安监督书平安生产管理机构的设置及平安专业人员的配备等。平安生产责任制及管理体系。平安生产规章制度。特种作业人员的上岗证及管理状况。各工种的平安生产操作规程。主要施工机械、设备的技术技能及平安条件。2、审核施工单位的平安资质和证明文件。3、审查施工单位的施工组织设计中的平安技术措施或者;专项施工方案:审核施工组织设计中平安技术措施的编写、审批:平安技术措施应由施工企业工程技术人员编写。平安技术措施应由施工企业技术、质量、平安、工会、设备等有关部门进行联合会审。平安技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。平安技术措施应由施工企业报建设单位审
5、批认可。平安技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。审核施工组织设计中平安技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:桥梁工程:A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整。B 地下隐藏物的爱护措施是否齐全完整。c 相临建筑物的爱护措施是否齐全完整。D 场区的排水防洪措施否齐全完整。E 桥梁施工组织及施工机械的平安生产措施是否齐全完整。F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。G 基坑四周的平安防护措施否齐全完整。交叉作业:A 交叉作业时的平安防护措施否齐全完整。B平安防护棚的设置是否满意平安要求。c 平安防护棚的搭设方案是否完整齐全。临时用电:电源的进线、总配电箱的装设位置
6、和线路走向是否合理。负荷计算是否正确完整。c选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。电气平面图、接线系统图是否正确完整。施工用电是否采纳接零爱护系统。是否实行“一机一闸”制,是否满意分级分段漏电爱护。照明用电措施是否满意平安要求。平安文明管理:检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣扬等平安文明施工措施是否符合平安文明施工的要求。4、审核平安管理体系和平安专业管理人员资格。5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的运用平安技术方案及平安措施。6、审核平安设施和施工机械、设备的平安限制措施。7、严格依照法律、法规和工程建设强制性
7、标准实施监理。8、现场监督与检查,发觉平安事故隐患时刚好下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工。日常现场跟踪监理,依据工程进展状况,监理人员对各工序平安状况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否根据平安技术防范措施和操作规程操作施工,发觉平安隐患,刚好下达监理通知,责令施工企业整改。对主要结构、关键部位的平安善,除日常跟踪检查外,视施工状况,必要时可做抽检和检测工作。每日将平安检查状况纪录在监理日记。刚好与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场平安状况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。9、施工单位拒不整改或者不停止施工,刚好向建设单位和建设行政主管部门报告。如遇下列状况,监理人员要
8、干脆下达暂停施工令,并刚好向驻地办主任和指挥部汇报。1、施工中出现平安异样,经提出后,施工单位未实行改进措施或改进措施不符合要求时。2、对已发生的工程事故未进行有效处理而接着作业时。3、平安措施未经自检而擅自运用时。4、擅自变更设计图纸进行施工时。5、运用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;6、未经平安资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。7、出现平安事故时。2023年我第八驻地办将在指挥部质量平安部的领导下,依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓平安生产管理的落实工作,认清平安生产形势的严峻性,坚固树立以人为本的思想,常抓不懈,突出重点,注意平安生产,全力以赴抓好防范事故这项
9、平安生产的中心任务,争创平安文明样板工程。第2篇:马路平安生产工作安排篇1:高速马路_平安生产工作安排上饶至万年高速马路b3标k61+900k76+057段工程 平安生产工作安排 编 制: 审 核: 批 准:中铁二十二局集团有限公司上饶至万年高速马路b3标段项目经理部2023-1-20发布 2023-2-01实施平安生产工作安排为加强对上万高速马路b3标段施工平安管理,有效防范各种平安事故的发生,我部2023年接着以平安第一,预防为主、综合治理以及谁主管,谁负责的平安方针为指导思想,仔细实行中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、国务院关于特大平安事故行政责任追究的规定、建设工程平安生
10、产管理条例、平安生产许可证条例等各项平安生产法规、规范的实施,全面落实平安目标管理责任制考核,限制各类事故的发生,确保业主及中铁二十二局集团公司下达的2023 年各项平安工作目标任务的圆满完成。现制定本年度平安生产工作安排如下: 一、平安工作总目标:1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故,机械设备重大事故。歼灭责任性因工死亡事故,杜绝重伤事故发生,员工年负伤率限制在3 以下、重伤率小于,平安生产零死亡。2、在建工程项目应确保文明达标,达标合格率应达100%;部、省、市级平安检查优良率应达90%以上。3、争创寻全高速马路平安文明示范工地。 4、实现四无、一限制、一确保:四无-无职工因工死
11、亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故; 一限制-职工年重伤频率限制在以下; 一确保-确保施工平安。二、平安生产工作安排1、建立建全平安保证体系,完善各项平安规章制度、方法 一月份制定平安生产管理方法,建立平安保证体系,成立平安生产管理机构;二月份制定并完善各项平安生产规章制度、方法。即:平安生产责任制;平安会议制度;平安教化培训制度;平安技术交底制度;平安检查制度;民用爆炸物品管理制度;平安生产事故报告制度;平安生产奖惩制度等。 2、员工培训组织员工学习平安纪律、员工守则,进行平安教化,每个单位工程开工前,针对每个分项工程的详细状况,组织员工学习平安操作规程,特殊是对电工、焊
12、工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特别工种员工,除进行一般的平安技术学问教化外,还必需进行本工种的平安技术教化,考试合格后方能上岗,保障持证上岗率达100。3、平安警示标记针对每个施工现场的详细状况,不同时段,不同地点设立必要的平安警示标记。路基及乡道交叉处有警示标记、信号装置;危急的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标记,变配电设施及电线的架设,按当地电业主管部门的规定执行。 4、防护用品及防护设施实行平安防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的平安防护用品及设施包括平安网、平安带、平安帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电爱护器必需是符合国家有关规范、
13、标准的合格产品。做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理准用证制度,禁止运用不合格机械,并养成定期检查施工设备的习惯,做好机械设备的保养和修理,防止机械损害、人员伤亡。三、平安工作措施:1、实行目标管理,严格执行各级平安生产责任制考核依据公司平安质量管理手册的要求,项目部已制定了各级人员平安生产责任制,各部门应全面落实平安生产责任制,层层签定平安生产责任书。同时,项目部应结合实际,制定有针对性的实施细则,使平安目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、班组、重要岗位及特别岗位个人。项目各职能部门每季度进行一次考核,协作队伍、班组每季度进行
14、一次考核。考核内容将依据年初平安目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关平安目标责任制考核表,定期层层考核,奖罚兑现。项目部平安生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神,坚持管生产必需管平安的原则,定期召开平安专题会议,组织参与平安检查,听取平安生产汇报,保证人、财、物的投入,做到平安工作与生产任务同安排、同布置、同检查、同总结、同评比,真正抓好平安生产工作。2、建立执行平安生产形势定期分析会制度项目部坚持每周由专职平安员主持,协作队伍、班组召开平安生产形势分析会。每月由项目经理主持召开平安生产形势分析会,小结平安动态,总结阅历教训。 3
15、、加强三类管理人员配备,完善制度,提高管理及业务素养。 4、加强平安宣扬、培训,着重对标准、规范的学习平安工作的好坏与项目部各级人员是否驾驭平安法规及平安学问亲密相关,因而加强对平安法规及平安学问的学习培训工作是今年篇2:高速马路 平安生产工作安排 *高速马路新建工程项目 k00+980k104+100 安 全 工 作 计 划编制: 审核:审批: 日期:*工程有限公司*高速*标项目经理部 平安生产工作安排坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针,仔细实行中华人民共和国劳动法、中华人民共和国平安生产法、平安生产许可证条例、业主下发的各项标准化施工管理要求等各项平安生产法规、规范的实施,全面落实平安
16、目标管理责任制考核,限制各类事故的发生,确保业主及公司下达2023年各项平安工作目标任务的圆满完成。现制定平安生产年度工作安排如下: 一、平安工作总目标:1、杜绝火灾事故、交通事故、压力容器、爆炸事故,机械设备重大事故。歼灭责任性因工死亡事故,杜绝重伤事故发生,员工年负伤率限制在3 以下、重伤率小于,平安生产零死亡。2、在建工程项目应确保文明达标,达标合格率应达100%;部、省、市级平安检查优良率应达90%以上。3、争创寻全高速马路平安文明示范工地。 4、实现四无、一限制、一确保: 四无-无职工因工死亡事故、无重大交通责任事故、无重大火灾事故及无机破事故; 一限制-职工年重伤频率限制在以下;
17、一确保-确保施工平安。 二、平安生产工作安排1、建立建全平安保证体系,完善各项平安规章制度、方法九月份制定平安生产管理方法,建立平安保证体系,成立平安生产管理机构; 十月份制定并完善各项平安生产规章制度、方法。即:平安生产责任制;平安会议制度;平安教化培训制度;平安技术交底制度;平安检查制度;民用爆炸物品管理制度;环境爱护制度;平安生产事故报告制度;平安生产奖惩制度等。 2、员工培训组织员工学习平安纪律、员工守则,进行平安教化,每个单位工程开工前,针对每个分项工程的详细状况,组织员工学习平安操作规程,特殊是对电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、各种机动车辆驾驶员及各种机械操作者等特别工种员工,
18、除进行一般的平安技术学问教化外,还必需进行本工种的平安技术教化,考试合格后方能上岗,保障持证上岗率达100。 3、平安警示标记针对每个施工现场的详细状况,不同时段,不同地点设立必要的平安警示标记。路基及乡道交叉处有警示标记、信号装置;危急的悬崖、边坡、深坑、洞、眼等有防护设施、警示标记,变配电设施及电线的架设,按当地电业主管部门的规定执行。 4、防护用品及防护设施项目经理部及各作业队必需配备足够的平安帽、平安绳、平安带、平安网等,并指导员工在什么场所、怎样的状况下正确运用什么样的防护用品、防护设施;经理部及各作业队驻地、炸药库必需配备肯定数量的灭火器、消防池等消防设施。 5、应急物资、资金保障
19、 项目经理部及各作业队必需配备至少一名专业平安检查员,并针对消防、防汛、路基高边坡、高桥、隧道坍塌、火工产品等突发事故,配备足够的应急物资,同时由经理部财务部预备专项资金以备调用。 应 急 物 资 储 备注:本表所列的物资,平常可以运用,但必需刚好补充完全,以备发生事故时急用。 三、平安工作措施:1、实行目标管理,严格执行各级平安生产责任制考核依据公司平安质量管理手册的要求,项目部已制定了各级人员平安生产责任制,各部门应全面落实平安生产责任制,层层签定平安生产责任书。同时,项目部应结合实际,制定有针对性的实施细则,使平安目标责任层层细化与量化,落实到各职能部门、班组、重要岗位及特别岗位个人。项
20、目各职能部门每季度进行一次考核,协作队伍、班组每季度进行一次考核。考核内容将依据年初平安目标责任书中考评表为准。各级领导、各有关部门及协作队伍须对本职工作制定有关平安目标责任制考核表,定期层层考核,奖罚兑现。项目部平安生产管理领导小组成员要本着对本职工作、对全体员工高度负责的精神,坚持管生产必需管平安的原则,定期召开平安专题会议,组织参与平安检查,听取平安生产汇报,保证人、财、物的投入,做到平安工作与生产任务同安排、同布置、同检查、同总结、同评比,真正抓好平安生产工作。 2、建立执行平安生产形势定期分析会制度项目部坚持每周由专职平安员主持,协作队伍、班组召开平安生产形势分析会。每月由项目经理主
21、持召开平安生产形势分析会,小结平安动态,总结阅历教训。 3、加强三类管理人员配备,完善制度,提高管理及业务素养。 4、加强平安宣扬、培训,着重对标准、规范的学习平安工作的好坏与项目部各级人员是否驾驭平安法规及平安学问亲密相关,因而加强对平安法规及平安学问的学习培训工作是今年平安工作长效管理的重点内容之一。项目部将今年的平安培训安排支配如下:(1)加强特别工种岗位作业人员的培训、复审的检查管理,严禁无证上岗。 (2)对各工地进场人员进行平安三级教化,教化形式应多种多样,切实可行,并作好教化记录,经考试合格者方准上岗作业,教化率应达100%。篇3:2023年道路运输平安生产工作安排 2023年xx
22、xxxxx平安生产工作安排落实平安生产主体责任,执行平安生产一岗双责实现 平安生产管理目标。依据我车队实际状况,明确责任,加大力度,把平安生产工作深化扎实、坚持不懈的抓下去,以确保源头平安管理到位。现将我车队平安生产2023年平安生产工作支配如下: 一、工作目标1、不因车队缘由发生行车平安事故,年平安责任事故次数为0; 2、杜绝重大生产(人身伤亡)和火灾事故。3、努力实现各类事故2023年比2023年下降,事故限制在各项指标考核范围内。 4、运输平安限制指标:1)驾驶员考核合格持证上岗率达100%; 2)运行车辆安检率达100%; 3)车辆完好率:客车97%; 货车96%;4)平安生产竞赛活动
23、2次/年; 5)责任行车事故频率及考核指标:责任行车事故率次/百万车公里; 责任事故受伤率人/百万车公里; 行车事故死亡率人/百万车公里。 6)重大质量责任事故为零。7)重大工伤事故为零。8)修理设备完好率98%。 9)车辆返修率4%。10)汽车修理顾客满足度95%。 二、工作安排1、全面推行道路旅客运输企业平安规范、进一步加强客运驾驶人平安管理看法,建立健全各方面的平安生产规章制度、操作规程,把我队平安管理工作制度化、规范化,使我队平安管理水平上一个新台阶。 2、在平安基础管理与通过三级道路运输企业平安生产标准化达标的基础上,对存在的不足,接着完善管理工作。 (1)、接着进一步落实完善平安生
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