关于企业半年工作总结集锦10篇.docx

《关于企业半年工作总结集锦10篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于企业半年工作总结集锦10篇.docx（33页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关于企业半年工作总结集锦10篇关于企业半年工作总结集锦10篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是我为大家收集的企业半年工作总结10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。企业半年工作总结 篇1过去半年来，公司到发展，现在已进入快速发展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关切与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更

2、上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员聘请各部门新增岗位的管理工作。依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位；通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。二、建立、建全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。完成应届毕业生户口、档案管理工作。办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进

3、行核对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算管理。刚好做好档案材料的收集、整理、归档。人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。三、员工培训工作完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由xx或外请老师培训。同人力资源行业专家联系，安排邀请老师为公司做管理培训。四、绩

4、效和薪酬的管理贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和安排（周月报、OA日记）的督办和检查。帮助总经理日常工作。帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。加强与员工之间的工作沟通，刚好发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件刚好送达有关部门办理，为公司实行上级精神、完成工作任务

5、供应了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。监督、检查、管理方面：每天对公司各部门环境卫生、办公设施、平安、纪律进行检查，有异样状况刚好处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理；加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和驾驭各部门工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。上半年公司是惊慌劳碌的，行政人事部工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好

6、的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，可以预料下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！企业半年工作总结 篇2上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们仔细完成了公司的各项工作任务，并取得了肯定的成果，总结如下：一、完成工作方面：1、完善选购制度，降低成本：依据材料选购安排，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应给相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购员

7、的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购效率，提高企业利润。为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于选购对供应商信息的驾驭，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，仔细完成各项工作任务，帮助相关部门的工作须要，能根据技术部的要求刚好与各

8、供应商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供应产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能刚好到货设备也刚好向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供应必要的资料。二、选购工作的几点体会：1、公开透亮的按采度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在反馈给上级领导。2、围绕限制成本、选购性价比的产品等方面进行开展工作，选购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注意沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，选购员必需公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门

9、选购员的工责任感觉，下半年选购部将特殊注意选购人员的工作安排，保证选购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素养及责任感特别重要，做一个有责任感的选购员，把好公司的进口关。三、选购工作上的小要求：对各部门的请购问题上，希望请购部门给选购部肯定的选购时间，请购材料时做好请购安排，尽量避开当天请购要求当天要货，或是其次天立刻要货。为此将打乱选购员的工作安排，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于限制成本。请各部门做好请购物料的安排。四、工作上的缺点和不足：1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于选购及施工过程中没有刚好发觉并供应相关的证书和报告，

10、导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避开的，但是由于选购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的惩罚都情愿担当。通过这次的教训，今后的选购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必需全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必需把资料补全。并了解市场的改变，要求各选购对设备要充分了解，避开此类问题再次发生。2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的安排性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的改变状况没有驾驭到位。部门与部门之间的沟通也未能达到志向的效

11、果。以上都是选购部现所存在的问题，自身所清晰的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的看法和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。五、下半年的工作安排：1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了刚好供应。随时关注市场改变，尽量利用多渠道来降低成本、限制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累阅历。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，选购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择

12、优秀的供应商，避开供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、接着协作项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、选购物资进行分类，制定分类物资选购制度，如工程设备和设备零部件的选购无法在短期内完成，所以在选购的过程中要做好选购安排;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。5、协作仓库，驾驭好仓库库存，了解销售的状况，使选购工作不处于被动状态，刚好清查库存呆滞品，并上报上级处理。6、选购员的产品学问及业务素养通过培训和相互学习，使专业学问及业务水平得到提高，同时培育新进人员，使之尽快熟识工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会仔细

13、工作，不断提高自身素养、管理水平及专业的产品学问，增加责随意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力气。企业半年工作总结 篇3上半年以来，镇党委、镇政府的正确领导下，全办紧紧围绕上级业务部门工作目标任务，突出重点、多措并举、细心组织，以更加强劲的力度推动各项工作顺当进展。并进一步加大招商引资力度，强化综合协调服务水平，实现了上半年全镇中小企业平稳较快增长，较好完成上半年的目标任务。一、经济运行状况截止6月底，完成了中小企业增加值39600万元、中小企业营业收入1445

14、30万元、中小企业总产值133880万元、中小企业工业总产值97620万元、中小企业工业增加值37550万元、中小企业利润总额3280万元、完成中小企业实缴800万元税金万元。 全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户较去年年底新增56户（其中企业5户，个体工商户51户）。完成新建项目2个、扩建改造项目2个，完成招商项目2户，新增从业人员170余人，完成技术培训430余人。各项经济指标持续增长，同比去年上半年增加5.7%，各企业总体运行良好，稳中有进。二、经济发展、平安牵头为了更好的为企业服务，促进企业发展，消退生产平安隐患，我镇服务中心仔细学习20xx年中小企业平安生产工作实施看法，并联

15、合镇安监站扎实开展平安生产宣扬教化、平安生产执法、平安生产治理三项行动。分片，分区实行网化管理，深化开展拉网式、地毯式进行平安隐患大排查，排查空闲企业33家。截止6月底，我镇全镇中小微企业、非公有制经济组织、个体工商户未发生一例生产事故，有力的保障了企业的正常运行发展。三、各类项目建设亮点纷呈1、武功县秦朗照明有限公司该项目投资200万元，位于大庄镇观音堂街道，该项目已经投产，主要产品LED灯、节能灯。2、大庄镇商业二街工程升级改造项目动工该项目投资以1500万元，位于庄镇开发区曹家十字以南100米，一期工程已经全部竣工，二期投资500万元的升级改造项目已经启动。3、武功县后稷新田园蔬菜专业合

16、作社二期升级改造投资项目预料投资80余万元，建设连体大棚40坐，该项目已经部分完工，位于西宝中线大西段，主要生产露天绿色无公害蔬菜。4、武功县祥瑞养殖厂该厂位于大庄镇许家村口，今年预料新投资60余万元，进行二期升级改造，投产后将新增鸡苗孵化车间一座，能有效的带动周边群众的养殖增收。20xx年上半年，我镇的企业发展各项工作在镇党委、镇政府和上级部门的正确领导下，圆满的完成了上半年既定的目标任务，有力的拉动了镇域经济的快速发展。企业半年工作总结 篇4是“十二五”发展的收官之年，公司工会在公司党委和上级工会组织的领导下，在公司行政的支持及相关部门的协作下，仔细实行公司工作方针，根据工会“服务大局，突

17、出重点，求真重效，力促发展”的工作思路，仔细实行公司十届一次职工代表大会文件精神，围绕公司打造“钻石”企业的愿景，树立全局观念，强化服务意识，在公司经济建设和改革发展稳定的大局中发挥了主动的作用。现总结20xx年公司工会工作如下。一、坚持各项制度，履行维权职能1、胜利组织了公司第十届职工代表大会，维护职工合法权益和企业利益。1月份，胜利组织了公司第十届职工代表大会，选出了新一届公司工会委员会;表彰了优秀职工代表提案;对职工代表参加民主管理活动做了支配，公司工会随时接收、转递、督办职工代表提案，全年共收到职工代表提案86份。下发了关于开展创建“六型”班组竞赛活动的通知，推动班组管理制度化、规范化

18、、科学化和民主化建设。一年来，公司工会始终把坚持职工代表大会制度、实行厂务公开，作为维护职工合法权益的重点，20xx年公司获省石化工会先进单位称号。一年来，公司工会以加强制度化、规范化建设入手，以职代会为载体，刚好反映职工心声，调动职工的主动性和创建性，为公司领导了解职工参加企业管理、集中职工集体才智搭建坚实平台。会议听取和审议了公司工作报告、工会财务收支状况报告、公司经营业务费运用状况报告，介绍了关于公司九届五次职代会以来职工代表提案处理状况以及十届一次职工代表提案征集状况。2、坚持民主评议公司领导干部制度。公司在职代会期间组织职工代表对公司领导进行了民主评议。民主评议结果上报集团公司。3、

19、坚持企务公开制度。20xx年，通过职代会、职工常务代表会议、公司网站、OA办公允台、公司报纸、电视台等形式，对公司的年度安排、业务款待费运用状况、干部提职、供暖费的收缴、评比上报先进等进行了公开，接受广阔职工监督。4、坚持职工提案反馈制度。公司工会紧紧围绕企业的发展和职工普遍关切的问题，仔细做好了职代会的提案征集、处理及反馈工作。根据“归口办理”的原则，已依据提案所涉及的内容支配相关职能部门进行答复，为公司领导供应决策依据。5、主动开展推动工资集体协商工作。根据省总、市总关于在企业开展工资集体协商工作的要求，公司工会主动推动此项工作，仔细履行程序，坚持沟通、协商、签约、审核、监督五个程序， 2

20、0xx年1月职代会通过了关于调整职工工龄工资标准及实行年度基薪嘉奖的方案，职工工资人均增长350元。6、接着开展工会工作论文评比上报工作。收集上报工会及思想政治工作共4篇论文参评。其中获得一等奖1篇，二等奖3篇。二、坚持开展劳动竞赛，促进生产平安工作一年来，结合全年的施工生产任务，紧紧围绕公司重点项目的平安生产和经济效益的提高，深化长久地开展劳动竞赛活动。1、加强劳动爱护，深化开展“安康杯”竞赛活动。1月份，对20xx年度公司劳动竞赛先进集体和个人进行了表彰;3月份，下发了关于开展公司“五比一创”劳动竞赛活动的通知和开展安康杯竞赛活动的通知;对20xx年的劳动竞赛进行全面部署;4月份，公司荣获

21、全国“五一”劳动奖状;6月份，荣获全国“安康杯”竞赛活动示范单位;在全公司358个班组广泛开展了“安康杯”竞赛活动;6月份，协作组织了“平安生产月”活动;3月份，公司还荣获河南省重点工程建设竞赛先进单位;“三八”节前，对文明家庭、巾帼创新岗、优秀女职工等进行了表彰。2、加强对劳动爱护政策落实状况的监督。聘任了群众平安监督员41名，加强对劳动爱护政策落实状况的监督;5月和11月份，分别参与了全国工会和省工会召开的推动职业健康监护管理工作阅历沟通会;年初，与公司医院联合组织了职工体检;6月份，组织了350名女职工参与的妇科病体检。组织了公司级以上劳动模范、“五一”劳动奖章获得者的年度体检，为省、市

22、劳动模范和“五一”劳动奖章获得者办理了养老互助保险等，落实了先进人物的待遇;健全了公司劳动争议调解委员会，完善了制度与流程，受到集团公司干干净净企业验收组的高度评价。3、接着开展了职工技术创新活动，3月份，对20xx年上报的26项技术创新成果、工法、合理化建议、技术改造项目进行了仔细评审，对选出的优秀成果进行表彰，激励职工岗位成才，提高素养;20xx年公司技术创新立项52项;参加组织了公司机关管理人员职业化培训活动;对新入公司实习的技校生和高校生分四批进行了培训;为近年新进入领导岗位的领导人员编制了相关培训教材，利用傍晚时间进行了视频培训;10月份，组织了开封市探伤工职业技能竞赛;电焊工技术比

23、武工作即将开展。3、主动开展荣誉申报和首席员工评比工作。通过公司工会主动向国家、省、市举荐申报，使班组主动进取，个人奋勇争先，发挥典型示范作用。3月份，组织了公司首席员工评比工作，从23名候选人中选出8名首席员工，通过评比活动，激励技术工人坚守一线，苦练技能，岗位成才。三、坚持“真困难、真帮助”，做好帮困救助工作20xx年，在公司党委的领导下，公司工会高度重视帮困救助工作，各基层工会站在关切职工冷暖、促进企业和谐、稳定公司发展大局的高度仔细履行职责。1、开展送暖和活动。一年来，工会坚持重病住院探望、慰问制度，坚持元旦、春节期间开展送暖和活动，坚持对参与职工医疗互助的工会会员实施大病救助，坚持开

24、展对单亲特困、工伤致残的职工家庭进行扶贫解困救助活动，坚持开展金秋助学活动。全年累计发放日常救助、扶贫解困、贫困助学、大病互助、遗属供给等资金58万多元，受益面达600人次。2、对公司困难职工建立了电子档案。完善了困难职工档案，1月份，救助困难职工123人，金额5万元;对劳模、党员、归侨等特别人群中的困难家庭赐予了特殊资助;6月份救助困难女职工14人，日常救助8人，金秋助学9人，共救助困难家庭62个;审核了职工遗属救助金发放人员，使救助金精确、公允发放;仔细做好会员大病互助金的收取、管理、发放，共救助14人，9.42万元;接着开展了机关员工生日祝愿活动。牵手胜利红丝线2对。3、仔细做好亡故职工

25、及遗属生活补助费的办理、复核、发放工作。年初，公司工会按规定对公司亡故在职职工的遗属开展了复核工作，分别对外邮和市内的亡故在职职工的遗属下发了复核通知，经复合退出供给5人，平均每月为123人发放抚恤金。4、努力做好信访工作，营造一个稳定的发展环境。全年，接待工龄计算问题上访3人次;到市维稳办、军转办报告维稳状况各4次;与军转办协调公司退休军转干部补助金事项，涉及42人，已妥当解决;向集团公司书面报告了公司冲突纠纷排查化解工作状况;与市、区法院协调完成了“两案”人员生活救助金发放事宜;完成了“干干净净企业”信访工作迎检资料，并一次验收合格。与市中级人民法院保持联系，为公司处理经济纠纷供应帮助。四

26、、坚持工会规范化建设，提高工会工作活力一年来，工会在夯实基层基础工作方面不断下大功夫，不断推动工会工作规范化、制度化。1、健全和完善工会管理的基础工作。加强工会组织建设，接着落实二三级工会主席季度考核制度，按季度对29个二级分会、80个三级分会进行综合考核;全年办理新员工入会234人，刚好维护、更新会员台账;组织了“迎新春”职工运动会、春节职工文艺汇演、“三八”趣味运动会、跳绳竞赛、女职工拔河竞赛、“五一”职工羽毛球赛、广场舞竞赛、健步走活动、“国庆”钓鱼竞赛等文体活动，职工参与踊跃。职工活动中心长年对职工开放;加强对职工活动中心的管理，合理利用场地，减轻公司负担。2、做好职工创先争优工作。公

27、司工会仔细开展“创建学习型企业、争做高素养职工”活动，制定了详细可行的实施方案和措施。通过组织各级工会干部学习工会法、劳动法、国家政策、法律、法规等学问，紧密联系实际，提高了各级工会干部队伍的整体素养。3、仔细执行工会财务管理制度，科学管理工会经费。收好、管好、用好工会经费，是工会组织依法维护职工合法权益的须要。20xx年，工会财务严格根据会计法的规定办事，按要求刚好建帐、保存并管理好财务档案资料，对工会经费进行严格审查、合理支配运用，坚持工会经费独立管理原则，遵纪遵守法律，遵守财务纪律。坚持勤俭节约原则，少花钱，多办事，办好事，节约开支，提高工会经费运用效益，确保了工会各项工作的顺当开展。五

28、、加强女职工工作和安排生育工作，提高女职工整体素养公司工会非常注意女职工队伍建设，主动提倡女职工参与培训学习，支持和激励女职工学习新学问，驾驭新技能，为企业发展献计献策。切实解决女职工生活、工作等方面的困难，加大力度抓重点做好安排生育工作，为企业的稳定发展起到了主动的作用。1、与多数二级单位签订了安排生育责任书。每月召开各二级分会女工委员例会，传达安排生育政策，通报公司安排生育状况;组织计生员35人参与了市计生委举办的计生学问竞赛，举办了1次安排生育新学问讲座。全年2次组织了1200余名在汴育龄女职工参与孕检;发放避孕药具600余盒;为400多名60岁以上独生子女的父母办理补贴认定手续;使安排

29、生育政策得到有效落实。2、注意法律维护。女职工特别权益爱护专项集体合同，为维护女职工权益供应了有力的法律保障。一年来，女职工专项集体合同运行平稳，执行到位;对开封市企业职工生育保险实施细则执行到位。一年来，共办理职工生育保险36人，报销生育金额近30万余元。为公司已婚育龄女职工健康检查达1500余人次。3、关切女职工的文化生活。今年，女工委在女职工中开展了一系列活动，组织开展了庆“三八”女职工跳绳竞赛，开展了公司女职工广场舞大赛，基地共有200余人参与了竞赛活动，组织了女职工健康讲座，106名女职工提取了讲座 。5、家庭文明建设深化人心。“注意选树典型，大力提倡家庭美德和健康文明的生活方式，主

30、动营造尊老爱幼，关爱他人、关爱家庭的深厚氛围，着力提高女职工的综合素养。全年共评比出22个公司文明家庭。六、开展文娱活动，丰富职工文化生活工会以职工活动中心为文化阵地，坚持用丰富多彩的文体活动，丰富职工的业余生活，增加企业凝合力和向心力。1、春节借一线职工返汴休假之机，举办了“迎新年”新春综合运动会。项目包括职工长跑竞赛、篮球、集体跳绳、跳棋、趣味活动等，很受广阔员工及体育爱好者们的欢迎，赛场内外，新老员工，干部群众团聚一堂，其乐融融，体育活动把大家聚在一起，给大家供应了一个沟通见面的平台。 “三八”节举办了女职工趣味活动、跳绳竞赛，岁末的职工钓鱼竞赛等给大家留下了深刻印象。悬挂各类宣扬标语1

31、5幅。春节前后共组织支配欢迎欢送职工返汴赴施工一线工作18项次。(包括乐队、标语和口号)，场面温馨感人，让一线职工感受到家的暖和，满怀豪情奔向祖国各地，为十一化建建功立业。2、职工活动中心每天都对职工开放，基本全年无休。目前公司标准、舒适、整齐的活动场地免费为职工开放，吸引了诸多职工参加，日常健身活动持之以恒，更使群体活动植根于广阔职工群众之中，成为职工日常生活的一部分。20xx年在全民健身热潮活动中，组织了职工健步走活动。公司工会及分公司工会充分利用职工活动中心共组织开展了各类文体活动100余项次，一年来职工活动中心各活动室运转正常，每月接待活动人数平均达3000人次。在内部运用场地方面，截

32、止11月底共接待支配了分公司工作会议及健身活动等共35项次。七、利用工会网站，提升工会信息化水平今年，公司工会网站，注意创新，工作扎实，网站页面整齐美观，更新刚好，运用工会网站这个平台来沟通阅历，开展工作，维护权益，发挥了应有的效益。目前工会网站共有文章数量3419篇。回顾一年来的工作，公司工会虽然取得了肯定的成果，但是跟公司发展的高标准、严要求相比，仍旧存在肯定差距：一是工会自身建设还有待于加强;二是基层工会的工作发展不平衡。在新的一年里，公司工会将接着发挥工会组织的优势，突出工会工作特色，切实把工会的职能落到实处，为公司的各项工作做出新的贡献，实现公司发展，员工享受成果的共赢，为公司打造“

33、百年化建 百亿化建”企业做出应有的贡献。企业半年工作总结 篇5再回首，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，半年的工作是难忘、印记最深的半年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢乐。在各位领导的支持下，在各位同志的亲密协作下，（一）强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”，因此，我们正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，

34、二是锤炼业务讲提高。（二）严于律已，不断加强作风建设。半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作方法；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，主动维护公司的良好形象。（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我们注意把握根本，努力提高服务水平。箱管人手少，工作量大，这就须要我们团结协作。工作中的不足与今后的努力方向主要是思想解放程度还不够，学习、服务

35、上还不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔细总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。（1）发扬吃苦耐劳精神。面对箱管事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主动适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。（2）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种“养分”；同时，讲究学习方法，端正学习看法，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立公司的良好形象。企业半年工作总结 篇6一、人事管理在增加

36、二期安防岗位，不增加岗位编制的状况下，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流淌率未出现异样。基本解决人员不足产生的空岗状况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素养的主动性，供应了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。二、员工餐厅面对员工反映看法比较集中的员工餐厅，经过多次的看法调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均依据各部门不同班次的须要及员工看法进行了调整。在员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当

37、月工具、物料选购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的全部费用，在员工满足的基础上合理降低成本。三、仓库管理首先从物料验收的环节起先严格限制物料的品质，增加了由业务部门派人帮助验货的环节，削减不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在选购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行对比，严格把关，不合格的一律予以退货处理。为协作财务部做好费用划拨的工作，工程物料的运用在月度盘点表中做到每一件物料清楚列明用在何处，费用所属。增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参加物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板

38、房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。四、车队管理依据上半年车队被投诉的主要缘由及存在问题，以季度的形式进行考核，并推出平安驾驶奖。对业主提出投诉的司机，赐予惩处，并由司机本人向业主进行说明和致歉，提高司机对服务规范的重视。上半年，渐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的状况下，均满意业主的需求，服务创收。五、选购管理在上半年的选购工作中，提高选购的安排性，基本完成各部门的选购工作，刚好核价。虚心向业务部门学习商品学问，在大批量不确定质量价格的选购中，联合业务部门的主管及材

39、料部同时到选购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并依据业务部门的举荐，采纳了新的物料供应商，在价格上有所降低。企业半年工作总结 篇7在上半年中，我们后勤部，保证了公司后勤的稳定，满意了公司日常生产办公所需。我们也主动调查市场状况，调整选购渠道，降低选购成本，现在总结上半年工作。根据公司的要求，每个部门都必需要做好开源节流，节约公司资源，我们后勤选购想要做好就必需从选购成本上留心。为了降低成本，保证质量，上半年，我们部门联系了多家合作公司，并且考察了他们供应的产品和材料，经过各种商讨最终选择了三家稳定的供货渠道。我们在选购的过程中，遵守，运输成本低，产品进价适中，而且质量必需

40、要好，每次在选购时，我们部门都会派遣专人到生产厂商做抽样检查。符合要求的产品会干脆运输到公司，当检测的结果与合同规定的不符合要求，会让生产商从重新供应新产品，并赔偿损失。为了更好完成公司工作，我们后勤部。对每一个员工进行为期一周的培训，培育员工的素养，培育员工的工作实力，同时也在为我们公司储备足够的员工。因为重视员工的实力，才能够创建更多价值。我们会让实力出众的员工帮助实力低的员工，或者进入公司不久的员工，一对一的教育提升，虽然消耗了许多精力，但是也让许多员工的到了成长，使得我们公司的发展有了极大的提升。在日常生活方面，我们公司供应食宿，所以我们还须要负责员工的食宿问题。食堂虽然承包给了其他人

41、，但是一切食堂须要的材料都是由我们后勤负责，从而保证所选购的食材都是符合要求，保障了员工的平安和利益，同时我们也会每周对食堂进行消毒处理，保证食堂卫生平安。对于员工宿舍，我们保证供电稳定，每个宿舍都配备好生活用品，保证员工日常生活，同时负责一些家电故障修理工作，只要有报备，我们都会在第一时间来到问题发生的地方帮助员工解决问题，为员工供应优质的服务，让他们可以安心的做好自己的工作。在上半年中我们后勤部每个人都主动的参加工作，付出了许多精力从而完成了公司的要求。做到了开源节流，同时我们也协作各个部门，为他们供应相应的工作所需。同时会处理好公司内部的卫生，还有每天的用水用电，都会尽量做到节约，每天下

42、班后都会由我们后勤部人员负责关电停水，保证工作结束，不会奢侈公司资源。过去半年所取得的成果，虽然值得我们兴奋，但是下半年依旧须要我们接着维持和爱护，不能有任何的疏忽，让我们在下半年中接着做好，为其他部门做好每一个细小环节，供应一个良好的工作环境。企业半年工作总结 篇8平安生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关切下，始终以来,我公司始终把平安生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，平安第一”的工作方针;始终把“平安第一、预防为主”作为我公司平安生产的指导 思想;以系统化、规范化、标准化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水

43、平;始终不断加强学习，提高相识，把平安生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，作出了主动的贡献。平安工作措施：加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，通过协商选举方式，成立了平安生产管理领导小组、平安生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门间分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做

44、好平安生产突发事务应急处置工作。完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安管理方法、平安管理条例、平安生产责任制、平安生产违章处理制度、平安先进评比方法等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。建立考核机制，落实平安责任。各部门 “一把手”是平安生产的第一责任人，为将平安工作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门负责人签订平安生产目标责任书，平安奖惩等工作的兑现和发放都与平安责任人干脆挂勾。明确各平安重点岗位职责，

45、推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安责任人”的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。依据平安生产违章处理制度，加大平安违章事务处理力度。对工作责任心强，平安生产工作扎实，擅长探讨、改革平安工作的部门与各人赐予嘉奖。树立平安工作优秀典型，充分调动广阔职工平安工作主动性与创建性。深化全员平安评价，注意平安教化培训。主动做好员工平安教化培训，不断提高员工自身生产平安素养。刚好对各技术工作进行专业技术、平安教化培训，各特种设备上岗人员持

46、证率达98%。加强与政府部门沟通，主动参加各政府部门组织的法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员平安评价，增加职工平安责随意识，提高专业人员的平安管理水平，提升作业人员的平安文化素养。狠抓隐患排查治理，推动平安检查制度。有力的平安监督检查是落实平安规章制度的保障。我单位终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，除隐患、灭事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的平安生产须要，适时开展形式多样的平安生产检查，把一切担心全生产的因素歼灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环

47、节平安检查力度，以重大危急源、人员密集工作现场等为重点，特殊是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。进行随机抽查。建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺当开展。公司领导对平安生产工作高度工作，本着“只要有须要，就赐予满意”的原则，对各类平安防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立平安生产费用提取运用及管理制度，规范企业平安资金运用，确保各项工作的正常运营。平安检查状况：xx年6月1日，公司平安领导小组会同平安工作小组依据国家局平安检查要求，结合企业自身制度，开展平安工作大检查，对全厂各区域进行了细致的检查，发觉锅炉房杂物乱放现象严峻、油泵房杂物未归置等11项问题。下一步工作准备：1、进一步建立健全企业平安生产联盟。协作各部门、各单位搞好各项平安管理规章制度，明确平安生产责任，充分相识到搞好平安生产的重要性，平安就是效益。2、加大有关平安生产法律法规的宣扬力度，强化法律意识。根据有关法律法规及相关管理制度，依法加强对各企业的平安生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违法违规行为查处力度。3、进一步巩固平安生产专项整治的成果。加大平安生产监督检查力度，严厉打击违章操作、违规生产的行为，消退事故隐患。上半年的平安生产工作中，在较短的时间内做了大