2023业务跟单年终工作总结范文.docx
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1、2023业务跟单年终工作总结范文业务跟单的工作在这一年就完结了,迎来新的一年的工作,对于过去一年我们要做好工作总结。下面是由网我为大家整理的“2023业务跟单年终工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。2023业务跟单年终工作总结范文(一)伴随着新年钟声的接近,依依惜别了任务繁重、硕果累累的2023,满怀热忱的迎来了明媚绚丽、充溢希望的2023。年终之际,现对过去一年的工作汇报如下:1.工作内容,对公司的贡献首先,特别感谢公司对我的信任和支持,给了我一个重要的平台。让我在这一年里能充分的学习与成长。2023年全年销售处保持稳定外。同比去年,销售量有了很好的提升。对于定单,在生产过程中刚好向客户
2、、主管反馈生产进度。 努力借助于一些专业的跟单东西,帮助解决跟单过程中的大事、杂事、琐碎事,确保定单准时出运,促使顺当收汇。2.自己的成长与突破、改变进一步规范自己的工作流程,加强工作的安排性。预先充分估量工作中问题的潜在发生性,预先防范。相应加强工作力度,完善细化前期工作。削减乃至杜绝其发生的可能性。在工作中重复发掘、刚好处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和细微环节则进一步完善。3.自己的不足及须要改进的地方回首过去,每次为自己顺当解决一个个问题而自我确定当然,这些成果的取得无不包含着领导的不懈关怀和同事的鼎力帮助。但同时也深刻地相识到自己在工作中还有许多不足之处,须要在下一阶段的工作中进
3、一步学习和改进。(1) 进一步加强向领导、向同事、向客户学习的力度,不断完善自己。学无止境,年前的我们要时刻保持着一颗虚心向上的心。(2)加强产品学问,生产工艺,加工过程学问上的学习。这是目前最欠缺的一块,也是最重要的一块。作为一名跟单(业务)员,假如缺乏这方面的学问,那么其学问结构是不完整的,与客户沟通,订单的操作也不够踏实。在这也诚心希望公司能够接着组织和加强这方面学问的培训。(3)提高与客户沟通的技巧。言语周全,滴水不漏。面对来自大江南北的客户,再多花点心思去了解他们(处事习惯,工作节奏)以便赐予更周到的服务。4.对公司的看法与建议。(1)我们的产品质量仍是问题。像xx每次做大货,都会有
4、不同程度的品质问题,好在服装 厂 比较协作,最终也没有太大的索赔。有问题,最终没有索赔,并不代表我ok了。假如换个服装厂,结果谁也不敢保证了。现在很多领域出现的产品生产实力供大于求。所以客户的选择性增加。对客户来说,产品来源的渠道增多,产品买卖的替代性增加,所以客户的购买行为变得更加理性了。买不买、买什么,买多少,需求的选择性非常突出。所以在这样的条件下产品“优胜劣汰,适者生存”已成为现实。对此,我们要精确把握市场需求改变,提高产品质量,品质是争取订单的基石。(2)正是因为供大于求,所以客户对产品多样性的要求也比较明显。所以可以针对不同客户的要求适当拓展产品线宽度,满意客户的需求。当然不属于我
5、们的,没把握的产品提前告知客户。避开相互奢侈时间。(3)公司对外加工厂得有尽可能多地了解。熟识各加工厂的生产、经营状态。并对工厂的优/劣势进行充分评估,做到知根知底。5.公司如何应对当前的经济危机的建议。(1)企业主动应对危机,首先要把经营的目标定在保现金流上遇到逆境我们可实行减产、停产等措施,等待金融环境好转。短期内减产、停产并不代表企业垮了,反而可以避开亏损的风险。总之,就是要守,不行轻举妄动,注意风险管理,随时随地保持着最低的负债比例,随时随地保持着的现金流。虽然公司的发展会收到限制,可是无所谓,因为只有保守经营稳健经营才可以帮助你渡过危机,这就是保守经营的实际。(2)降低产品成本比例。
6、对于内部产品的成本限制按形成过程可分为三个部分:产品投产前的限制、制造过程中的限制和流通过程中的限制。支配的好可干脆从材料、费用、间接工资、间接材料、其它间接费用多方面来节约费用。对于外选购的产品可货比三家,尽量选择与信誉好、产品好、实力强的供应商合作。(3)假如有适当的机会可找寻新的投资机会,整合企业资源,化危机为时机。这也不失为一个好方法。目前的工作状态-要求仔细细致,有责任感,专业水平好,对从业水平要求还不算高。待遇可以。2023须要担当起更多的责任,面对更多的挑战。2023对从业水平要求比较高,待遇比较丰厚。2023机遇也多,前途远大。2023业务跟单年终工作总结范文(二)在公司上层领
7、导的正确带领下,同事们的热忱帮助下,本人仔细学习和贯彻公司的各项规章制度,逐步熟识公司的业务操作流程,结合实际工作状况,现就近段时间的工作状况总结如下:一、正贸基本状况相对于市场货而言,正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面:1) 成交中须要多部门相互协作。2) OEM 定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大。3) 出口业务操作程序涉及部门多,手续敏捷困难。4) 单证资料多。二、根据操作进程区分,可以分如下几个阶段(一) 成交前期工作打算: 成交前期仔细,充分,细致的工作,对能否促成订定起着至关重要的作用;做好此项工作,个人看法,可以从如下几个方面着手:A.在探讨目标市场客人喜爱的款式,颜色
8、,风格等的基础上,搜寻国内也在做同类产品的工厂,索要样品,产品书目,了解清晰布料,款式,价格,做工,尺码,颜色组成,辅料,包装,交期等信息,在客人到公司参观访问时可以推销给客人,或EMAIL给固定现有的客人. B. 激励设计师主动主动去了解目标市场客人的需求,通过网络信息,到实地市场考察,然后自己设计出系列产品,向客人推销.C.到市场上买一些如xx,xx等发达国家比较时尚潮流的书集,或一些特别品牌的产品,如xxx,xxx,xxx等,梳理汲取,向客人举荐. D.激励客人来实样,来图纸和制作要求,根据客人的要求联系工厂报价解客人来访时间,人员组成,航班到达时间等,其中最好能了解到客人的选购安排和停
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