实用的人事工作总结三篇.docx
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1、实用的人事工作总结三篇好用的人事工作总结三篇劳碌而又充溢的工作已经告一段落了,回顾坚毅走过的这段时间,取得的成果实则来之不易,这也意味着,又要打算起先写工作总结了。那么要如何写呢?以下是我帮大家整理的人事工作总结3篇,希望对大家有所帮助。人事工作总结 篇1时间荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工
2、商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,全力以赴将各项工作顺当完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合实力相比20xx年又迈进了一步。回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。一、人事管理方面依据部门人员的实际须要,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。协作选购和财务
3、部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣扬工作。4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的运用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。三、公司管理运作方面1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,刚好和公司各个
4、部门、门店亲密沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。作为行政人事部负责人,我充分相识到自己既是一个管理者,更是一个
5、执行者。要想带好一个团队,除了熟识业务外,还须要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着xx的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:1、完善公司制度,向实现管理规范化进军。胜利的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。
6、2、加强培训力度,完善培训机制。企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。3、帮助部门工作,加强团队建议。接着协作各门店及部门工作,帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任百姓会越做越强。人事工作总结 篇220xx年,在局党委的正确领导下和其
7、他股室的支持下,人事紧紧围绕本局的年度工作思路和工作中心,加强师资队伍建设,推行教化人事制度改革,提高师资队伍素养。主要工作为:一、扎实做好本股室工作。(一)接着做好全县老师的接着教化工作。1.抓好校长队伍培育、培训,加强城乡学校校长学习沟通、培育熬炼工作。20xx年中小学校(园)长的学习、培训,共组织73名中小学校长参与国培安排、区培安排、市培安排等各级各类短、中期集中任职或提高培训、研修班等。2.组织开展校本研修、远程培训工作,做好农村老师、骨干老师的培训。通过严格考核,仔细遴选了73名中小学青年骨干老师参与桂林市20xx年师培安排1000名青年骨干老师培训活动。截止11月底,共组织400
8、名中小学老师参与20xx年中小学老师国培安排、区培安排等各级各类培训活动,为农村老师、骨干老师创建更多更好的培训机会,促进资源共享。3.仔细做好特岗老师岗前培训工作。为了提高新招特岗老师的师德修养和业务素养,缩短老师的角色转换期,以尽快适应教化教学工作,8月中下旬,我县对今年新招的33名特岗老师进行为期10天的,分集中培训、在岗研修两个阶段进行的岗前培训。4.加强接着教化学分管理,严格审核。实施老师接着教化登记制度是加强老师队伍建设的一项重大举措,是集培训、考核、职务评聘有机结合的一种有效管理手段。人事股高度重视此项工作,切实加强管理,仔细作好老师接着教化培训规划,实行切实有效的措施,加强督促
9、、检查,尽量杜绝违反规定、徇私,舞弊、弄虚作假的现象发生。不断提高接着教化的管理水平和质量效益。(二)不断推动学校人事制度改革,做好老师绩效工资和岗位设置管理工作。依据上级文件精神,仔细组织各直属校(园)于4月底全面完成其次轮岗位聘任工作,为进一步完善我县的岗位设置管理工作夯实基础;增设校长嘉奖性绩效工资,强化校长岗位意识和竞争激励机制,提高学校办学质量和管理水平。(三)依法办事,仔细做好服务工作1.仔细组织开展20xx年老师职务资格评审工作,强化职称评审工作的公允、公正,提高广阔老师对职称评审工作的满足度和工作主动性。全县中一参评人数92人,中高参评人数123人,小高参评人数133人,试验系
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