2023个人年终述职报告大全.docx
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1、2023个人年终述职报告大全篇一回首过去的一年,在领导的关怀下和同事们帮助下,我坚守在生产一线,保持醒悟的头脑,有针对性地制定工作安排,每天坚持不懈地对生产现场进行监控,快速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急,有的放矢。加强与同事之间的沟通协作,主动协作各部门的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生产任务。一、20XX年工作完成状况。1、车间质量管理无小事,踏踏实实地做好日常生产的质量监控。(1)、严格限制可见异物。监控灯检操作人员,严格按岗位操作规程操作,发觉有灯检工操作不到位,刚好订正。限制灯检速度,加大抽检力度,最大限度降低返检率和漏检率。20XX年,在车间生产量增大,灯检人员数量不足的状
2、况下,全年共抽检各种规格药品632批,一次抽检合格率85.2%,返检后二次抽检合格率100%,市场反馈可见异物不合格14批,占生产批次2.2%。在工作中常常与灯检操作人员沟通,让每个人都深刻相识到其工作价值和责任的重大。(2)、严格限制药品的混批及包装物的混淆。全程监控灯检与包装工序,检查每批药品的状态标识、取药过程等,防止不同批次药品的混淆。20XX年,车间新上了一条10ml的包装生产线,两条生产线同时包装。由于工作量大、人员不足、新设备也在磨合期,包装工序每天的工作时间多达17-19个小时,许多时候凌晨1、2点才下班。在员工在极度疲惫状况下,更要求质检员勤于检查,全程监控,对每一批包装物、
3、安瓿印字的核对、监控说明书发放运用的每一个环节,以防止包装物的混淆以及人为差错发生。对包装工序实行奖罚管理制度,规范了员工的操作,调动了他们工作的主动性。(3)、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。特殊对提取半成品药液桶进入干净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。对违反规定者进行了刚好订正和培训,并肃穆处理。严格按干净区尘埃粒子监测规程进行监测,刚好填写记录。(4)、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料,对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号,刚好地填写批生产记录。2、沟通是解决问题的关
4、键,协作是提高效率的法宝。一个车间是一个团队,整个企业是也是一个团队。作为一名质检员,不仅要在本车间多沟通、勤协作,更要主动协作各部门的工作。(1)发觉药品的可见异物增多,马上与车间主任、技术员、工艺员沟通,主动找寻缘由,加强生产源头的管理。4月份生产的2ml清开灵注射液可见异物明显增多,在与主任沟通探讨后,我对两台干燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒子监测,确定是干燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞,协同设备部把两台干燥灭菌机的高效过滤器全部更换,并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗,产品的可见异物得到了有效限制。(2)20XX年4—7月,药品在市场上出现多批次、多例数不良反应,公司极
5、其重视,并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对干燥灭菌机隧道进行了静态监测,并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中,我为此次调查供应了刚好、精确、牢靠的数据。(3)依据GMP要求和车间生产状况,在主任组织下,对车间员工进行了2次质量管理方面的培训。一年中,每有新员工报到,我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中,我们也找机会进行日常的业务培训。3、在检查中总结阅历、提高管理。在4-12月间,针剂二车间经验了药监局包括品种核察、车间换证等近7次的检查。作为其中一员,在公司领导关切和各部门共同努力下,我们日夜奋战在
6、检查现场,渡过一个又一个难关,受益匪浅。4、不仅要保证产品的质量,更要保证平安地生产。车间的产量不断增加,在保证产品质量的同时,平安的生产也同样重要。20XX年3月21日,一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤,刚好把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大,平安生产不是一句口号,肯定要落实到了每一个细小的行为中。一方面建议对设备进行改造,降低危急性。另一方面加强了对员工平安意识的培训,对平安操作的监控。二、20XX年工作中的不足:1、全局观念不强,不能全面地考虑问题,须要换个思维,宏观地思索。2、只顾低头工作,忽视了抬头看工作目标、工作进程。以后肯定边工作边总结,刚好调整工作方式。
7、3、工作中被动接受任务时候多,主动的创新意识还不够强。三、20XX年的工作目标:1、进一步加强GMP管理工作和GMP培训工作,把好质量关,完成领导下达各项工作任务。2、加大对生产平安培训和监控,提高对突发事务的应变实力,确保生产质量,生产平安。3、主动主动学习新学问,新技术,以适应公司发展的须要。4、在管理方法上要力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,刚好调整工作思路和方法,保证生产任务的顺当完成。回顾过去,展望将来,机遇和挑战并存。在新的一年里,我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关怀下,在同事们的帮助下,全力以赴!我的述职完毕,感谢大家!篇二今年以来,本人根据
8、市妇联年初布署的任务,围绕区委、区政府中心,以加强基础为重点,以创新机制为动力,以开展活动为载体,主动推动两纲的全面实施,较好地完成了各项任务。1、加强基层妇联组织队伍建设,主动拓展阵地为切实加强对妇女的领导,充分发挥基层妇干的作用,区妇联从实际动身,以基层组织建设为抓手,不断拓展网络和领域。上半年,社区完成换届后,区妇联马上组织社区妇联干部进行全面系统地培训,培训内容有妇联职责、任务、方法以及两纲学问,同时邀请区法院法官进行妇女维权学问讲座。通过学习培训,使不少刚上任的新妇联干部提高了相识,增长了学问。另外,还主动组织女干部参与市妇联举办的两批党校学习班。组织社区妇联主席和乡镇村妇干60人参
9、与了由市妇联举办的妇联创新培训班,通过学习培训,开拓了视野,增加了为妇女儿童服务的本事。2、仔细组织实施两纲监测评估今年是两纲中期监测评估年,为全面完成监测评估,上半年,区妇儿工委分别召开了专题会、专家评审会、部门汇报会、人大代表视察通报会、两纲重难点问题专项整治会等。制做了10块各具特色的宣扬展板。区人大、区政府分别特地听取了妇儿办的两纲实施状况汇报以及后五年措施。区政府在财力非常惊慌的状况下,为两纲监测评估增加经费1万元,支持妇儿工委办公室开展。5月中旬,省妇儿工委领导来我区督查调研两纲中期目标实施状况,对我区培智学校、定庵小学春蕾班、燕山乡卫生院,以及金圩村的改水改厕进行现场考察,了解了
10、两纲在基层的实施状况,对我区所做的赐予了较高的评价。同时针对上级领导指出的不足,我们马上召开有关部门负责人会议,就存在的问题提出了主动的整改措施。为迎接国务院妇女办中期监测评估,在区政府及相关部门的支持、协作下,制作出反映我区妇女儿童的专题片华蜜家园,为前5年两纲实施,留下了较为完整的资料和相关数据。3、主动宣扬先进妇女代表,提高妇联的影响力我市杰出的妇女代表李玉兰因长期从事慈善事业而荣获中华慈善大奖和安徽省20XX年度十大新闻人物,为让她的事迹更加家喻户晓,同时也为先进性教化活动供应教材,在区委组织部的带领下,区妇联参加完成了平凡的人,博大的爱的光盘制作、出版了大爱无痕的书籍,大力弘扬先进人
11、物,李玉兰同志今年光荣当选为省、市、区党代会代表,荣获省“优秀共产党员”称号。她的事迹上报中心电视台,已入围感动中国。4、主动协调,争取省科协帮扶资金到位依据省妇儿办文件规定,省科协作为成员单位与我区共建帮扶,在省妇儿办李淑萍主任和市妇联的大力支持、主动协调下,8月上旬,省科协的领导仔细听取了我区贯彻实施两纲的汇报以及下一步看法,省科协华主席非常兴奋地表示,作为成员单位有责任帮扶全国两纲示范点,他希望我区把贯彻实施妇女儿童纲要与科普纲要结合起来,制定方案,仔细加以落实。10月初,省科协第一笔帮扶资金2万元到位,我们马上在_街道红旗社区建立了科普示范长廊一处,为社区妇女儿
12、童丰富科技文化学问供应了强有力的物质基础。5、仔细开展创建活动,把“平安家庭”创建推向深化市妇联关于开展“平安家庭”创建活动的实施看法下发后,我区妇联快速行动,很快拿出贯彻看法,并于6月13日隆重召开全区“平安家庭”创建示范推动会。各乡镇、街道、社区负责人和妇联主席共200余人到会,区委、区人大、区政府、区政协分管领导参与了会议。家庭是社会的细胞,在平安创建活动中,家庭有着不行替代的特别作用,开展“平安家庭”创建活动,是将“平安创建”送进千家万户的有效形式和载体。为此,我区妇
13、联制定了周密的实施方案,提出了“平安家庭”的创建标准,并在全区大会上向各街道社区评比出的50户示范家庭颁发了证书。篇三根据上级有关要求和学校党委工作支配,下面,我就2023年履职尽责、廉洁自律等方面的状况,从三个方面简要报告如下:一、履行岗位职责的状况总体来讲,一年来,学校各项事业接着保持了较好的发展态势,取得了一些成果,受到上级领导、主管部门与师生员工的确定和好评。这些成果的取得,得益于省委省政府的正确领导,得益于学校领导班子的团结进取,得益于综合改革的切实推动,更是全校师生特殊是在座各位共同努力的结果。借此机会,我对大家的辛勤付出以及对我本人的大力支持表示诚心的感谢
14、!作为校长,我深刻感受到三个方面的工作压力:一是国家和省委省政府关于全面深化高等教化领域改革的鼓声越来越响、鼓点越来越密、要求越来越高;二是学校虽然站在了省部共建的新起点上,但前有标兵、后有追兵,竞争激烈,犹如逆水行舟一般;三是省委省政府和广阔师生对我们班子,包括对我本人寄予了很高期望。为把这些压力切实转化为发展动力,我在不断加强学习,刚好把握上级政策、仔细吃透文件精神的基础上,始终把立德树人、学科建设、科研兴校、人才强校,以及提升办学保障与服务实力、加强和谐校内建设等工作放在心头、扛在肩上,着力抓好设计把好方向,做了一些统筹谋划、集思广益和推动落实的工作。(一)面上工作状况对抓好学校面上工作
15、,我在年初时基本明确了“抓好立德树人这个根本、走好内涵式发展这条道路、运转好改革创新这台驱动引擎、下好依法治校这盘棋,坚持对内挖潜提升,对外开放借力”的总体思路。详细来讲:在立德树人方面,我坚持把人才培育质量作为衡量学校办学水平的最主要标准,着力提高办学定位与社会须要的适应度,领导精力、师资力气、资源配置等对人才培育的保障度,办学质量和效益对社会发展的贡献度,以及学生、家长和社会对人才培育质量的满足度。为此,学校持续推动了“一流本科教化”,全面加强本科专业、课程、教材、质量体系、教学平台等方面的建设;主动实施了“创新人才培育安排&rd
16、quo;,进一步完善人才选拔与供应结构,探究实施“十年树人安排”,健全校内外开放式培育、跨学科交叉式培育等多样化人才培育体系;加快落实了“探讨生教化质量提升安排”,不断加强探讨生导师队伍建设与管理,完善探讨生培育质量保障与监控体系,拓展探讨生拔尖创新人才培育平台;接着加大支持力度,统筹发展了其他各类办学。一年来,学校本科专业、战略新兴支柱“产业安排”项目、高校生创新创业训练安排项目、省级探讨生工作站、优质教学课程资源等都有增加。胜利召开首次探讨生教化工作会议,为进一步抓好探讨生教化工作指明白方向、明确了任务、完善了培育机制
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