医院信息科工作心得2023(医院医务科工作总结).docx
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1、医院信息科工作心得2023(医院医务科工作总结)想要让自己的实践工作实力不断得到提升,学会写工作总结是很重要的,总结的内容须要在我们思索工作完成状况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清楚。下面是我收集的医院信息科工作心得2023(医院医务科工作总结),供大家阅读。医院信息科工作心得20231信息科在院部的正确领导下,除完成本科室管理范围内各项日常工作外,重点放在加快完善医院信息化建设,本年度工作重点报告如下:一、实施医务人员技术档案管理系统,存储医院内部医生、护士的档案(包括个人信息、历史档案记录、个人行为记录等),大大简化了之前人工操作档案袋的繁琐工作,优化了工作流程,使档案的
2、管理更加人性化。该系统的应用不但提高了医院管理部门对医护人员技术档案管理的质量和效率,而且可以为医院的绩效考核和人力资源评价供应数据支持。二、配置医保一卡通系统,节约成本,便利试用,削减因不同卡而配置不同读卡器的繁琐。三、实施杏林医院院感实时监控系统,通过数据访问中间技术,采集HIS,LIS,RIS等系统中院感相关信息,建立动态的院感信息数据库,实现对病人从入院到出院全过程的在线监测。四、实施体检系统,对医院体检中心进行系统化和规范化的管理,大大提高体检中心的综合管理水平和工作效率。为体检中心进一步实施健康管理服务和体检中心业务及行政管理的优化,供应了强有力的信息化支持。五、上线医院商业智能(
3、BI)系统,一款报表决策系统,利用数据仓库、数据挖掘技术对医院数据进行系统地储存和管理,并通过各种数据统计分析工具对医院数据进行分析,供应各种分析报告。六、建设标准化中心机房,随着医院信息化建设的不断发展及计算机技术在医院中的广泛应用。医院信息系统的常态运行和医疗数据资源的保存、利用与开发对医院发展起着特别重要的作用,因此作为信息系统的“神经中枢”及数据存储中心的计算机机房标准设计就显得尤为重要。应医院医技楼的建设,我院同时打造新机房,使其具有好用性、经济性、敏捷可扩充性、平安牢靠性、易管理性等特点,从而建成一个标准化中心机房。七、实施区域卫生平台,通过信息化手段,实现健康信息集中的存放和共享
4、,使病人在大医院里所做的检查资料也能让基层卫生院共享,从而提高医疗服务效率、提高医疗服务质量降低医疗成本以及降低医疗风险。20_年是信息科工作任务比较重的一年,信息科充分发挥了团队协作精神,较好的完成了各项工作,但同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在两个方面:1、专业学问有待进一步提高;2、新上系统开发商众多,不能实现无缝融合。20_年信息科今后工作的主要方向是:第一、实施智能排队叫号系统,解决病人就诊时排队的无序、医生工作量的不平衡、环境的嘈杂等问题。其次、打算实施门诊电子病历系统,门诊电子病历是医生在门诊诊疗工作中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和。门诊电子病历是医生
5、门诊诊疗工作的客观记录,也是患者或医疗机构某一时间段医疗状况的定格,通过这些定格信息的不断叠加形成医疗资料。利于患者对自己的病情转归及诊疗状况有一个全面了解,还可为患者就诊不同的医院供应医疗信息,为医生制定治疗方案供应依据。医院信息科工作心得20232医院信息科要依据医院建设和发展的需求,帮助院领导详细制定医院信息化建设的中长期规划,并详细实施。一、医院信息化建设。1、软件、硬件维护,网络维护,系统开发,每月硬件维护巡查。软硬件维护基本上能完成,系统开发科内无实力完成,电脑室人员状况大家清晰。人员不少,但能独立工作人员很少。2、信息科建设与各科协调比较多,在实施过程中得到大家支持。基础数据录入
6、,人员培训等,财务、护理、科教等大力支持。3、医院信息系统起先到实施完善是一个漫长过程,从元月上线至今上了医院系统大部分模块,HIS、LIS、PACS系统,这几个系统LIS系统运行较平稳,HIS、PACS系统运行过程中发觉了一些问题始终得不到解决。从上线至今已10个多月,对收集到的问题,部分得到解决,在这过程中我们召开了几次协调会,部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未赐予解决(一期),我们也作了很大努力,多次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度,就财务报表,4月份出报表样张,7月份数据才基本符合。同样问题提交10多次,与天健领导和技术人员多次沟通,但迟迟不能解决。政策不
7、断调整,新的需求不断增加,对信息系统要求越来越高,一时满意不了需求,跟不上形势。当然有些问题我们操作不当造成,这主要培训时不仔细。这中间也存在理念问题,传统管理模式与现代差异。4、二期部分模块现在在实施过程中,电子病历各科已全面开展,有几个科室用的很好,有些科室不志向,模板要求自己制作,所以问题不少,病历涉及到医疗质量,现刚起步,希望医务科对现在实施中多提问题,发觉问题,以便改进。5、护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上,但提出问题天健未能刚好修改,有些天健工程师认为做不到,不予理睬,甚至不接收,拒绝签字。二、药占比问题每周发放一次,政策要求,科室之间存在差距,考核惩罚下去,科室有看法,
8、指标是否作调整;(把特种材料、放疗费另列计算)三、住院病人平均费用限额,现在医保限额已经起先考核,我们是否还须要考核。四、处方、药品销售前五名考核公示。五、病历回收归档督促,ICD10编码、报表(次月58号上报)、工作量、疾病分类、肿瘤报表等,现在病历回收很好。病案室人员信息科管理,但工作上信息科基本上管不到。六、对医院印刷品的申请、印刷(电子病历上了以后,纸张的大小、印刷数量、规格一时定不下来)。七、对下属科室管理。八、图书、杂志购订、期刊、疾病学问库。九、信息系统软硬件申请选购。请领导协调一下,财务报表是否归财务室打印。医院信息科工作心得20233在院领导的大力支持下,医院信息科稳步发展,
9、各项工作有序开展,较好的完成了各项任务。1.与专科一道完成病人回访。从京津冀患者到唐山患者,信息科将回访工作渐渐常态化。与专科共同回访老患者,增进了医患之间的联系,展示了医院的以患为友的形象,让更多的人相识并进一步了解了医院。在20_春节前夕,医院更是回访了沧州患者,为他带去了我院新春的祝愿。全部回访信息都被发布到网络上,并且与县电视台合作播出。2.在院长领导下,负责全院的信息管理工作和对网络部、图书馆、统计室、病案室的管理。做好病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管。严格执行病案交接和借阅制度,杜绝病案丢失,保证病案的供应。一丝不苟的完成复印病历工作,并严格纪律,病例一次复印,不得重复运用
10、。3.刚好、精确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表精确无误,清晰反映出医院各科室每天诊疗状况。细化来访电话分类,无论是广播、电视、还是挚友介绍,均加以注释。4.做好接听工作。信息科保证24小时有人值班,接听患者来电。并以短信形式将医院联系地址电话发送到患者手机上。对于患者一些涉及临床的详细问题,刚好转接专科,让主任能与患者刚好沟通,解决问题。5.做好医学书刊、资料的收集、选购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研供应最新医药卫生中外情报信息。6.医院网站在院领导的支持下,不断发展,建立哮喘论坛,并在腾讯开通官方空间,提升了医院整体形象。医院网站将不断探究医院新的宣扬模式,
11、争取达到费用与效益的平衡,并策划各种活动,促进医院宣扬的一波波影响力。7.医院信息科合理支配工作,加班加点协作医务室较好的完成了周边村街健康档案录入工作,为建立电子健康档案工作而努力。8.信息科人员仔细负责,能刚好响应各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备运用故障率,在其出现故障的时候,信息科人员做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。并克服了设备老化,部分计算机、打印机已过保修期,备用机器不足等多方面困难,能自己修的自己修,为医院节约了大量资金。信息科经常下到各个工作站检查隐患,刚好发觉刚好修理,从未因为机器的故障而影响到各个工作站
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