医院财务制单员岗位职责共6篇(公立医院的财务岗位是编制么).docx

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1、医院财务制单员岗位职责共6篇(公立医院的财务岗位是编制么)下面是我整理的医院财务制单员岗位职责共6篇(公立医院的财务岗位是编制么)，以供借鉴。医院财务制单员岗位职责共1篇1：库房打单员岗位职责 库房打单员岗位职责职位概要: 每日刚好更新库存，监督每日出库入库单据必需有车间和库房负责人员双方的签字方可输入系统打单，并保证票据与系统打出的单据必需相符，刚好上报每日应上报的表格并确保上报数据的精确性。工作内容：1、依据每日出料单上填写的数据（领料单上必需有库房原材料负责人和车间接料员的签字）系统领料打单，和车间人员核对无误后签字2、依据每日早上车间退库单明细（手工单上必需有库房原材料负责人和车接接料

2、员的签字），系统打单（红字）3、不定时的出库打单（依据车间生产的须要，补出原材料开的单子打单）4、依据生产任务单下单员的通知刚好将当日生产任务单打出来交给原材料负责人员支配出料车间5、成品入库：每日由库房成品负责人和车间入库负责人核对无误签字后依据入库单上面的数据入库，车间人员核对无误后签字6、依据销售内勤的通知刚好将当日发货单打出来交给成品负责人提货做好发货的打算7、依据每日成品/原材料出入库的系统单子输入成品/原材料的电子手工账，每日刚好更新并做到与系统账目的一样8、每日单据四点半之前上交财务审核9、依据库房抽检制度：上报每日应上报的表格（详见库房抽检制度规 定）10、协作每月的库房盘点及

3、整理数据并依据各部门每月上报的表格及时上报财务（详见各部门每月上报表格明细）库房打单员待遇：试用期：基本工资1050元+加班补贴450元+满勤100元=1600元转正：基本工资1050元+加班补贴450元+满勤100元=1600元+社保工作满一年后享有工龄工资、年终奖金篇2：仓库各岗位职责及考核标准 仓库各岗位职责及考核标准（拟定稿） 1.岗位配置原有的理、配、检部门构架接着保留理货组目标配置4人，负责退货处理及仓库进货、货品管理、整理等工作 配货组目标配置3人，负责订货单的配货工作 复检组目标配置2人，负责订货单的复检工作 部门主管目标配置1人，负责仓库整体协调工作 制单员目标配置1人，负责

4、系统单据导入导出工作电子商务部专职人员目标配置1人，负责电子商务部全部配货、复检、包装工作 包装员目标配置1人，负责赛越、贝贝玛特全部产品的包装工作 仓库内部管理人员总计13人 2.岗位职责 理货组岗位职责 退货员岗位职责负责退货的接收入库工作，保证退货入库刚好有序负责退货的分拣工作，判定产品是否符合公司退货标准，并将其有序分开 制作退货明细表，分列出符合标准与不符合标准的产品货号及数量，并将不符合标准的产品粘贴明细表封存与销售部门客户对应的销售及客服沟通，核对退货数量，并督促销售部门3天内给出答复将符合公司退货标准的产品交接给理货员将不符合公司退货标准的产品交接给附件组，待客户订货时退回 负

5、责仓库退货区的卫生工作，保证退货区整齐卫生 仓库主管交办的其他工作 理货员岗位职责进行产品的入库清点和检查工作，确保入库产品数量精确、外观及产品完好 全面负责仓库内产品的储存工作，确保产品归位，码放整齐 负责零散仓货架的补货工作，保证产品齐全、足够负责各仓位的产品好牌、标识的整理、安装工作，保证号牌齐全，货、牌对应 负责符合退货标准的产品的理顺工作负责仓库仓储区的卫生工作，保证仓储区整齐卫生 负责仓库产品的库存与系统库存精确对应一样 仓库主管交办的其他工作 配货组岗位职责 配货员岗位职责全面负责订货单的配货分拣工作，确保配货精确、高效、刚好 负责订货单的交接、校对工作配货过程中发觉产品缺货及库

6、存不精确时，刚好通知主管及理货员进行核对 仓库主管交办的其他工作 复检组岗位职责复检员岗位职责参照订货单，对配货员配出的产品进行核对，确保出货品类、数量精确 对产品进行检验、检查，确保出货产品均为合格产品对产品进行装箱，使产品装箱合理，确保达到货物运输基本平安要求对配货差错进行订正，联系配货员进行不合格产品更换，并记录差错，以备考核刚好、精确记录复检单号、客户名称、时间、复检人信息及包装件数 监督并指导包装员进行产品打包操作 刚好清理复检区，保证环境卫生 仓库主管交办的其他工作 包装员岗位职责负责产品的包装、标签填写、对账单处理工作 将产品包装严密，确保运输平安 标签填写正确，按要求放入销货单

7、 刚好清理复检区，保证环境卫生 仓库主管交办的其他工作 制单员岗位职责刚好打印拣货单，确保自己清楚易分辨刚好开具调拨单、入库单等仓库单据，确保精确无误 依据配货员对拣货单的修改刚好精确的修改系统数据负责电子商务快递面单的打印工作，刚好回传快递面单单号，确保电子商务部订单流程顺当完成仓库主管交办的其他工作 电子商务部专职人员岗位职责依据订货单进行配货作业，配货流程及职责与配货员相同 对产品进行包装，确保产品平安依据订货单粘贴快递面单，确保无差错、无疏漏 进行快递发货操作，保证当日订单当日发出 仓库主管交办的其他工作 仓库主管岗位职责制定、优化仓库操作流程及管理制度 制定仓库员工工作考核指标对仓库

8、内全部管理、制度、流程负责 对仓库平安三防负责协调与其他各部门的流程关系，理顺操作流程，帮助其他部门（特殊是销售部门）做好工作处理仓库全部特别、突发状况，并刚好向上级汇报 定期向上级汇报仓库工作状况负责仓库整体仓储规划，协调员工配置，确保仓库工作有序绽开 做好员工思想工作，提高员工工作效率，杜绝拖延怠工现象 总经理交办的其他工作 3.考核标准退货员考核标准 退货刚好入库，处理刚好、精确，当天完成全部退货预处理，并制作退货表（40%） 刚好与销售部门沟通，7个工作日内完成退货处理流程，退货单录入系统（20%） 待处理退货全部放置于货架上，不符合退货标准的当天交接给复检组（20%） 退货区整齐、卫

9、生（20%） 理货员考核标准产品按规划码放整齐、到位，无混乱，零散仓号牌精确、齐全（40%） 零散仓补货刚好、精确（30%）仓储区地面、货架、货品干净、整齐、卫生，无积灰，码放整齐（30%） 配货员考核标准配货刚好，每2000元订单配货时间平均不超过6分钟，每天配货货值（订单足够时） 不低于13万元（70%）配货精确，无错配、漏配、（有库存）缺货现象（30%） 复检员考核标准复检精确，无误差，能刚好检查出配货错误，做到单、货相符（50%） 复检效率高，当天订单当天或按销售部门时间要求复检完成，并完成全部记录（20%） 装箱合理，无运输平安隐患（20%） 复检区卫生、整齐（10%） 包装员考核标

10、准包装牢固、严密，无运输平安隐患（50%）标签按要求填写精确无误，张贴在显著位置，销货单按要求放置到位（40%） 复检区卫生、整齐（10%） 制单员考核标准拣货单打印刚好，字迹清楚易分辨（40%） 仓库单据开具刚好、精确，打印刚好（40%） 快递单据打印刚好，单号回传刚好、精确（20%） 电子商务专职人员考核标准配货刚好、精确，无错单、漏单现象（40%） 包装严密、牢固，无运输平安隐患（40%） 快递单粘贴精确，发货刚好（20%） 仓库主管考核标准仓库规划合理，人员配置到位，员工操作娴熟（20%） 产品码放整齐，仓库干净、整齐（20%）人员支配合理，员工主动性高，工作效率佳（20%） 与其他相

11、关部门协作紧密，沟通刚好（20%）进销存效率高，能刚好、精确完成订单需求，管理严格、到位（20%） 4.责任区划 理货组：退货员：张丽均责任区划：退货区，全部赛越、贝贝玛特退货 理货员：吴越责任区划：全部用品区 理货员：尹欢欢责任区划：全部棉品区 理货员：丁庆雪责任区划：全部洗护、食品区 配货组配货员：姜珊责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 配货员：刘传英责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 配货员：王彦华责任区划：全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 复检组：复检员：张丽丽责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 复检员：张

12、传美责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 包装员：（暂缺）责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 制单员：杨冬冬责任区划：复检区，全部赛越、贝贝玛特订单（网店及阿里巴巴除外） 电子商务专职人员：马秀华责任区划：复检区，全部网店及阿里巴巴订单 仓库主管：秦世宏责任区划：仓库全部事务，全部赛越、贝贝玛特仓管事务济南赛越贸易发展有限公司济南贝贝玛特有限公司仓库经理：匡涛篇3：制单员岗位职责 深圳市欧达信通讯设备有限公司审单员岗位职责一、岗位职责1.保证账、卡的一样，确保各部门库存数据的正确性； 2.保证仓库进出单据的精确性； 4.保证审核单据的有效精

13、确性； 3.保证盘点工作的顺当进行与完成；二、工作内容1.审核erp系统内的仓库进出单据，核对各部门库存数据； 2.每个月与仓管员核对一次账务；3.协作公司人员查询各部门库存数据； 5.做好与其它人员的沟通和协作； 6.完成上级交办的临时工作；4.协作公司的盘点工作，且查出并处理盘点出现的漏洞；三、权力1.盘点监督权；2.各部门库存数据维护权；深圳市欧达信通讯设备有限公司仓储部篇4：制单员工作职责 制单员工作流程制单员的主要工作是关于协助生产车间管理物料单据，帮助生产助理管理车间，协作生技部开展生产工作。工作职责：1.负责将领料数据输入金蝶财务系统，负责输单工作(新品录入、特价单、调拔单、报损

14、单、调价单、商品保质期等各种有效单据)检查录入数据的精确性； 2.负责刚好更正选购部供应的商品数据信息； 3.负责执行涉及本部门的工作流程；4.负责保管各类原始单据,资料,精确刚好地传递各类单据,报表资料； 5.严格遵守生技部岗位职责；6.向生技部车间主管负责,并完成车间主管交办的各项工作。 工作程序： 1.对生产车间范围内由制单员经手的单据进行审核确认并签字； 2.对单据管理过程中发觉的问题，分析缘由并提出有效地解决看法； 3.对下列单据的跟踪保管：1.领料单2.领料单3.办公用品领用单4.领料单的申请依次：派发生产任务-制单员制领料单-生产车间主管签字-仓管员签字-仓管员分派物资-生产车间

15、主管核对物料-核对无误仓管、车间主管签字-领料完成。 5.领料单一式三份，分别有仓管、制单员、财务部负责保管。篇5：库房管理员岗位职责 库房管理制度一、库官员岗位职责1依据到货通知单的项目比照安排单核对货物，物、单与安排单相符时，签收到货通知单，不符时拒收；不能确认时通知安排员认定。2接收原材料、零部件、备件等后，填写货物入库单，并刚好将入库单返给安排员； 3依据入库单，办理入库手续，货物上架挂贴标签、标识；4依据入库单和标签刚好记账、输入计算机并置于内部局域网共享； 5负责原材料、零部件、备件等的分类存放和防锈处理。6生产原材料、一般零部件和备件依据领料单或任务单(领用单)予以发放； 7珍贵

16、零部件、备件等须经生产主管、部门主管或安排员签字后予以发放；8依据领料单(领用单)和详细发放状况记账，并将有关信息输入计算机记录、存档。 9盘点、核实库存，核对记账单与计算机存档是否一样，如不一样，查对并订正；10、负责对内部可循环运用的零部件、器件和备件及协助材料的管理；11、对于常用标准件和备件，库房应有肯定量的库存；库存量少于最低时应刚好提示安排员申请选购和申请下达生产备案；12、随时更新库存电子帐目；月末装订本月全部单据，并收存管理13、仓房管理员为库房和物品平安的第一负责人，应驾驭相应的平安学问和技能；14、仓房为平安限制要地，库房管理员应妥当放置平安设施和器材，并定期检查其可用性；

17、15、依据库房的实际状况，仓房管理员应做好相应平安防范和应急措施；16、做好仓库5s工作，保证库房整齐、有序。即整理、整顿、清扫、清洁、自律。二、管理制度物资验收制度1、物资入库时，须由选购人员填写入库送检单，伴同物资入库，一切外购、外协物资、零件须经检验合格方可办理入库。2、车间生产过程中的在制产品、半成品等须经所在车间的质检人员检验合格后交半成品库复验之后方可办理入库手续。3、对检验合格后的各类物资，仓库管理人员应按有关规定具体核对名称、规格、品种、型号、数量是否与入库数相符，包装密封状况是否良好，如发觉名称、规格、品种、型号、数量等不符或包装状况有异时，应刚好与供应人联系探讨处理。4、仓

18、库管理人员的拆卸物品包装物时，应细致拆装，不得使物资因拆卸包装而造成损失，物资上架时必需轻拿轻放，防止碰撞、擦伤、震坏，确保物资质量。5、过磅入库的物资必需逐件过磅核实，在尚未过磅并核实之前，一律不得领付运用。6、在验收时发觉超过允许的范围的短缺、品种不符、质量低劣或严峻损坏等状况，仓库管理人员应马上通知有关人员，以便刚好查明缘由，进行退货交涉。7、对易燃、易爆、剧毒化学用品等物资入库时必需严格遵守危急品存放的有关条例及留意事项，确保平安。8、物资的验收工作要在物资入库前，或本车间在制产品在末道工序完工后刚好进行验收，以便加速物资周转。9、各类产品的成品、零部件出库后如发觉质量问题或由于产品改

19、型而出现的过剩物资，应严加隔离、刚好履行退库手续，并按有关规定刚好进行处理。物资的保管制度1、仓库内各种物资的堆放要做到三齐：堆放整齐 排列整齐 标签整齐2、物资入库后应依据各类物资的类别、物理性能、化学性质、体积轻重等不怜悯况分别堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆，带眼的“五五”成串，小的“五五”成包）3、各类物资的存放须要四号定类，即库号、型号、排号、位号，标签齐全，标记明确，对号入座，以便于存放取送和查验盘点，充分利用仓库空间。4、建立健全帐、卡档案，确保帐、卡、物三者相符。5、仓库中保管的物资，必需常常检查保养和定期盘点，做到不短缺，不破损不变质、品种不混、规格不

20、乱。6、易燃品、腐蚀品以及特别品应分别堆放，标记名称一目了然。7、对各种物质车间用的材料、配件建立储存定额，刚好反映消耗动态和结存状况，监督进货，依据实际状况，主动建议处理呆滞物资，储备资金，加速物资周转。8、仓库各类物资，原则上不得借出，如遇特别缘由，经探讨全部关部门领导签字认可后办理借用手续，方可借出。9、凡属油类仓库有允许其它物品混放，非专管人员不得随意入内，在禁烟区域严禁吸烟或有明火出现，确保平安、防止意外事故的发生。10、仓库内的全部物品须依据不同的性质，分别实行不同措施进行维护保养，做好防护，发觉问题刚好汇报有关领导，实行相应的措施解决处理。物资仓库和珍贵物品平安防火制度1、仓库管

21、理人员要严格执行各类物资的收、发、领、退的有关制度，做到日清月结、帐物相符，并定期进行检查，建立并随时更新电子帐簿置于内部网络备相关部门查阅。2、管理人员要坚守岗位，离库时必需关窗锁门，切断电源。3、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟，无关人员一律不准入内。4、加强仓库防护设施，定期检查库内电器线路和防盗器，保持库内主要通道畅通。5、物资库内及库房四周不准存放易燃物品，凡属易燃易爆，化学物品及放射性物品，应专库储存，并专人保管，严格执行领用，借用和交接手续。6、仓库内物品要堆放整齐，保证适当的墙距、垛距、桩距、顶距。7、仓库办公室内不住人、不准吸烟和运用电炉、动用明火。办公室内用于取暖的热源四周不

22、得有易燃品存在，更不得堆放易爆品。8、性质相抵触和灭火方法不同的物品，特殊是有毒，遇水易损或在高温下简单燃烧的物品，必需分库存储存，不允许露天存放。9、用于仓库内照明的电气线路必需符合有关规定，灯泡要距离堆放货物70公分以上，且灯泡功率不得大于60瓦，电闸刀开关要装在库外，并装有防雨、防潮等爱护设施，下班之后要切断电源。三、货储及物控管理程序物料储存、搬运1、仓储部门应按存货性质，将仓储区域划分为原物料、半成品、成品，以便于管理。2、储存设计的基本原则应考虑下列四项，以便于接收和发放工作的进行。 流淌性：较常运用的物品应储存于靠近接收及插搬运地区，以缩短作业人员来回时间的搬运成本。 相像性：常

23、一起运用的物品宜放在同一区域，以缩短时间。 物品大小：储存设计时储存位置应根据存放物品的大小而赐予适当的存放空间，以确保能充分利用空间。3、物料的存放如无特别要求则根据物料的大小、高度、重量等实行适当有效的存放方法，一般标准如下：（1）高度：堆放总高度一般限制3米以下，置放料架时每层不超过1。5米。 （2）重量：在放置物料时要考虑物料的重量，重者应尽量摆在下层，避开在存取物料时发生意外。4、搬运时应保持通道畅通，留意平安并实行适当的搬运方式。5、视搬运物品的体积大小采纳适当的搬运方式及搬运工具。如天车、油压车、手推车或叉车等。6、零组件及电子元件在搬运时应避开碰撞。并留意防潮、防污，放置时必需

24、轻拿轻放。 收料、进料、入库1.库管员接收外包方送货人员或厂商所送的物料后，将物料放置在待验区，然后根据生产厂选购安排和供货部门所供应的资料和验收合格单，核对所收到的物料品名、规格、型号、数量相符后办理入库手续，如所送的物料与主管部门所供应的资料不符合时，将物料放置于进料验退区，等待厂商或安排员处理。2.仓储部门人员根据质检部检验合格的物料验收单。将物料放置于该物料的固定储位，而在放置前必需在物料的箱子或盒子上标示进料日期、数量等资料，并在该物料的物料库存卡上注明以便于日后追踪。3.“入库单”一式三联，分别如下：第一联：送财务部门入账后根据编号存档。其次联：仓储部门登录物料后根据编号存档。第四

25、联：交由生产厂安排员存档。发料、退料、盘点1.库管员依据生产厂并经主管安排签核后所制发的“领料单”发料。 2.物料的发放必需以先入先出为原则，以保持物料的适用性。 3.发料单一般应有一式四联或三联，发料后，由库管员分送如下：第一联：送财务部门入账后根据编号存档。其次联：仓储部门登录物料帐后连同“领料单”根据编号依次存档备查。第四联：交由生产厂安排员存档备查。4.生产部门因工程缘由、工单结束有料件剩余及修复、售后服务剩余等缘由而必需办理退料时应填写“退料单“，内容需注明日期、退料部门、名称、规格、退料缘由说明、料号、部门、需退量等，经部门主管签核。6.探讨所每年应至少实行一次存货全面盘点作业生产

26、厂的原材料、在制品、半成品及成品，除每年一次的年度盘点外，应根据原物料、在制品、半成品及成品的类别予以不定期抽查及每月定期盘点。 仓储部门每月应定期自行盘点存货，审核部门要随时派员抽查。 料品在抽查及盘点时，被抽查或盘存的料件即停止办理料件的收发，料品保管人员在其经管料品进行抽查或盘存时，不得擅自离开工作岗位，并必需妥为打算、帮助盘点。 库存料件经抽查或盘存发觉不符，并经查无特别缘由者，根据存货调整方法进行处理。 盘点清册一式三份，分送如下： a、一份交财务部门存查： b、一份交监盘财务人员存查； c、一份交仓储部门根据存货调整作业办理。四、权利1、对不合格原材料、零、备件有权拒收；2、对不合

27、格领料单(领用单)和不符合领用手续的有权拒发；3、对不合格库存单（入库单）和不符合存库手续的有权拒收；二九年五月篇6：制单员的岗位职责 制单员的岗位职责制单员的主要工作是关于协助生产车间管理物料单据，帮助生产助理管理车间，协作生技部开展生产工作。工作职责：1.负责输单工作，检查录入数据的精确性； 2.负责执行本部门的工作流程；3.负责保管各类原始单据，资料，精确刚好的传递各类单据，报表资料； 4.向生技部车间主管负责，并完成车间主管交办的各项任务。工作程序：1.对生产车间范围内由制单员经手的单据进行审核确认并签字； 2.对单据管理过程中发觉的问题，分析缘由并提出有效的解决看法； 3.对单据的跟

28、踪保管；篇7：打单员岗位职责 打单员岗位职责为协作远程打单，为保证远程打单后所打单据的精确性、及 时性及完整性，特制定如下岗位职责：一、打单员必需对工作仔细负责、不断进取，完善服务意识。二、打单员每日不间断的查询公司系统开单状况，每日下午 4：00-5：30 检查单据是否打印。三、打单员打印单据时需刚好打印或匹配门店送货订单。四、打单员常常保持与财务和业务沟通，如遇到单据有疑问 的之处刚好与财务和相关业务联系沟通，确保单据的准 确，确保次日单据都能正常发（退）货。五、打单员在单据交接时需与交接人办理相应的交接手续， 确保单据刚好、精确的到达物流调度手中。六、每月核查当月单据;并装订成册装箱存放

29、，便利查询。 以上岗位职责需不断完善和改进，总体从实际状况动身，确保 公司开据的发（退）货都能刚好完成。 销售支持部日化公司的仓库打单员工作职责: 1.完成分公司给其他办的调货工作; 2.核对库存系统与仓库库存系统数据的一样性; 3.完成盘点的打算、查核差异、上报差异、调整库存的工作; 4.每月帮助资讯部核查当月单据;协作分公司财务做结帐工作; 5.本部门的日常支配及管理;每月仓库货运费的整理、核对、省报;帮助仓库主管完成文案工作篇8：制单员岗位职责 制单员岗位职责: 1.负责输单工作(新品录入,特价单,调拔单,报损单,调 价单,商品保质期等各种有效单据),检查录入数据的精确性. 2.负责储值

30、卡开卡与充值工作3.负责通过企信通向会员及供应商等发送信息工作. 4.负责刚好更正选购部供应的商品数据信息. 5.负责执行涉及本部门的工作流程 6.负责本部门制单员的顶岗工作7.负责保管各类原始单据,资料,精确刚好地传递各类单据,报表资料8.严格遵守资讯部岗位职责. 9.向资讯主任负责,并完成询问主任交办的各项工作.行政大楼标准化服务及考核细则服务形象 精神面貌 服务看法及技巧 电话服务 服务效率 1.提高检查消退火灾隐患实力 2 提高组织扑救初期火灾实力 3 提高组织人员疏散逃命实力 4 提高消防宣扬教化培训实力商业隐私的界定1 公司财务数据 报表 2 门店营运数据 报表3 公司选购合同和其

31、它不便公开的公司 供应商资料 4 打算实施的重大促销方案 5 其它由公司领导或部门经理认定的属于商业隐私的文件资料等。 | 嘉奖制度大多（50-500）除检举（10-500）惩处纪律处分大多（5-10）私带及败坏50-500 违反保密相关规定：大多（5-10）透露丢失辞退不上交（10-100）篇9：库房人员岗位职责 仓库主管岗位职责岗位名称：仓管主管干脆上级：生产部经理下属岗位：仓管员岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作岗位权限：行使对仓库的管理权限管理责任:：对仓库的管理工作全面负责1、全面驾驭各厂家、各系列产品库存状况，依据市场销售进度，刚好反馈市场供求状况；2、严格把好商

32、品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发觉质量问题马上与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；3、商品存放应当按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，协作销售部门实行先进先出的原则，避开产品过期失效损害公司利益；4、负责支配监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，当心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到精确无误，以便统计和核查；5、刚好与选购部门沟通厂方到货状况，并组织人员做好入库前的打算工作， 刚好与选购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要刚好记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发觉问题刚好向上级反馈；6、督

33、促仓管员协作财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发觉帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理看法进行调整；7、负责部门员工当天工作支配，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；8、刻苦钻研业务学问，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹支配，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ，仔细做好商品的出入库复核工 作，全部进出仓库的商品均须有相关责任人签字；10、刚好做好工作总结报告，快速、照实、精确反映工作状况和工作中遇到的问题，主动提出合理化建议。以身作则，以正确的工

34、作方法，主动负责的看法处理仓库日常工作；11、关切、爱惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力气，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要刚好做出处理；12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理看法；13、做好仓库平安防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的平安；督促做好仓库的清洁卫生工作 ，创建良好的工作环境；14、制定仓库管理制度，并依据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；15、协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通；16、仔细、细致、负责做好配送工作，合理支配当

35、天的商品接送，督促相关人员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行；18、完成领导交给的其他各项临时性工作；原料库管员岗位职责岗位名称：原料仓管员干脆上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作岗位权限：行使对原料的管理权限管理责任:：对原料的管理工作全面负责主要职责：1、每天按指定时间完成填写库存报表及选购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和要求的交 货日期交货；依据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限

36、等，方可办理入库手续；3、依据运用部门须要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避开人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学支配库房物品布局，做到整齐、整齐、进入、取出便利；4、建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；5、依据生产安排和生产须要刚好高效的进行原料的发放和记录；6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；8、负责原料库房大门钥匙的妥当保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门

37、钥匙保管不善给公司造成的损失负责；9、负责原料库全部出入库单据的妥当保管，并刚好传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；10、本着“区、位”的原则支配成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；11、根据选购的状况结合公司规定的标准库存量向选购部门供应调整、限制库存量；12、发觉出入库单据上的数量与实物不相符时，刚好与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；13、负责监督执行原料发货先进先出的原则；14、依据生产部门因各种缘由退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库缘由；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正值理由的人员打开库房门。对常常出

38、现或有意造成单据与实物不相符的状况人员，有权越级上报；16、协作其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；包装材料、辅料库管员岗位职责 岗位名称：包装材料、辅料库管员干脆上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对包装材料、辅料的管理工作 岗位权限：行使对包装材料、辅料的管理权限管理责任:：对包装材料、辅料的管理工作全面负责主要职责：1、每天按指定的时间完成填写库存报表及选购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和要求的交货日期交货；依据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可

39、办理入库手续；3、依据运用部门须要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避开人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学支配库房物品布局，做到整齐、整齐、进入、取出便利；4、建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；5、依据生产安排和生产须要刚好高效的进行原料的发放和记录；6、与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；7、负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；8、负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥当保管和上班期间库房大

40、门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；9、负责包装材料、辅料库全部出入库单据的妥当保管，并刚好传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；10、本着“区、位”的原则支配物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和 货位标识；11、根据选购的状况结合公司规定的标准库存量向选购部门供应调整、限制库存量；12、发觉出入库单据上的数量与实物不相符时，刚好与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则；14、依据生产部门因各种缘由退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库缘由；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。

41、有权拒绝公司以外或没有正值理由的人员打开库房门。对常常出现或有意造成单据与实物不相符的状况人员，有权越级上报；16、协作其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作； 成品、低值易耗品库管员岗位职责岗位名称：成品、低值易耗品库管员干脆上级：仓库主管下属岗位：无岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对成品、低值易耗品的管理工作 岗位权限：行使对成品、低值易耗品的管理权限管理责任:：对成品、低值易耗品的管理工作全面负责主要职责：1、严格执行入、出库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损状况，发觉问题立即回报；发觉出入库单据上的数量与实物不相符时，刚好与有关责任人沟通、确认，必要时可

42、以越级上报；2、入库的成品应分类堆放整齐，成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生改变。杜绝担心全因素，存货入库后应刚好入账，精确登记；3、熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；4、保管产品、账目清楚、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必需做到帐物相 符；对于低值易耗品，应常常检查耗用状况，并依据实际状况刚好提出申请购买；5、常常查物点数、分类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房；6、产品摆放井然有序，做到一目了然，合理调整积压库存，并提出合理处理看法；7、严格根据产品出入库规程办理产品出入库手续

43、，帐、物、表三对清，当天任务当天完成，不准他人代办，不准延误时日，否则对出现的问题负全责；8、产品经检验人员签字确认质量合格后方可入库，若不听检验人员的看法，对存在有质量问题的产品赐予办理出、入库手续对公司造成的损失负全部责任；9、成品库应按销售订单开具发货单支配备货并发货，手续不全不与发货，如遇特别状况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。严格根据正规手续进行出库，不得少出、多出、错出；10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。对未执行此原则给公司造成不必要的损失负责；11一经发觉扣款50元/次，由于擅自外借造成物资损坏、丢失等，全额赔偿；12、负责成品库房大门钥匙的妥当保管和

44、上班期间库房大门的开关，对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；13、负责成品库全部出入库单据的妥当保管，并刚好传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；14、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。有权拒绝公司以外或没有正值理由的人员打开库房门。医院财务制单员岗位职责共2制样员岗位职责1、严格根据国标规定进行制样操作。2、在班长的带领下仔细负责制样工作。3、制样人员对采样人员送来的样品首先查看样品并核对煤样标签，确认精确无误后方可签收，否则后果自负。4、再分取小样和备查样品时，

45、要有采样人员在场，精确无误后作好记录。5、制样工作中严格执行平安规定，杜绝人身设备事故发生。6、制样人员必需持证上岗，无制样上岗证的人员不能参与制样工作，实习人员在制样工作中必需由上岗人员监护执行。7、制样人员工作时，最少不得少于两人在场操作，其余无关人员不得参加介入。8、为了真实反映各矿煤质，制样人员不得调换煤样弄虚作假。9、负责做好制样记录和台账，并按期装订成册，送交质检员保存。10、严格保证每个制样罐的干净，防止积有煤粉增大误差。11、工作结束后，仔细清扫，保证制样室的干净。医院财务制单员岗位职责共31.为进出口货物安排支配和设备交接单结账事宜及与各船公司之间或货代公司间的换领单证做好审

46、核填制登记交接工作。2.报销各单产生的费用。3.做好支票的借销工作。4.将业务的即时状态和应付费用反馈给单证操作人员。5.帮助做好统计工作。医院财务制单员岗位职责共4制单员工作流程制单员的主要工作是关于协助生产车间管理物料单据，帮助生产助理管理车间，协作生技部开展生产工作。工作职责：1.负责将领料数据输入金蝶财务系统，负责输单工作(新品录入、特价单、调拔单、报损单、调价单、商品保质期等各种有效单据)检查录入数据的精确性；2.负责刚好更正选购部供应的商品数据信息；3.负责执行涉及本部门的工作流程；4.负责保管各类原始单据,资料,精确刚好地传递各类单据,报表资料；5.严格遵守生技部岗位职责；6.向生技部车间主管负责,并完成车间主管交办的各项工作。 工作程序：1.对生产车间范围内由制单员经手的单据进行审核确认并签字；2.对单据管理过程中发觉的问题，分析缘由并提出有效地解决看法；3.对下列单据的跟踪保管：1.领料单