副经理竞聘演讲稿6篇(高级经理竞聘演讲稿).docx

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1、副经理竞聘演讲稿6篇(高级经理竞聘演讲稿)演讲稿具有逻辑严密，看法明确，观点显明的特点。随着社会不断地进步，我们都可能会用到演讲稿，你知道如何写一份演讲稿吗？下面是我收集的副经理竞聘演讲稿6篇(高级经理竞聘演讲稿)，欢迎参阅。副经理竞聘演讲稿1各位领导，各位评委与会的同志们：大家好！20xx年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。八年后的今日，我又怀着无比激烈的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我熬炼、学习的机会。我今年35岁，党员，本科学历，马路运输经济中级职称。92年参与工作，先后在运输公司担当过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，2

2、0xx年担当西站站长，06年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站详细工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，帮助客运科工作。我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的酷爱。“酷爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也

3、有义务为了运输事业的旺盛强大，尽一份自已微薄的力气。正因为有着对运输事业执著的酷爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。当然，成果和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而艰难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，须要我们年轻人去干事，去创业；建设优

4、秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做管理工作本身就有许多缺陷，更何况是做服务性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，解除一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，平安管理，客运站服务创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的提高，它也是管理学问，管理阅历，管理理论的积蓄

5、，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的基础。三是已基本具备了管理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；管理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公道正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求看法，能将各项制度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，主动思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把

6、问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”假如我竞聘胜利，我还将接着加强学习，提高素养，勤于读书，勤于思索，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高管理水平和业务水平；合理统筹支配时间，经常性深化一线调查探讨，刚好驾驭第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞管理，为一线员工服好务。假如我竞聘胜利，我将力推公司企业文化建设和公司品牌建设。我还将接着以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建设。对员工进行卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务学问培训，坚持班前会强化学习，

7、让员工知道企业提倡什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照射员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进服务质量，管理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建设列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建设步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩方法，形成企业法律效力的管理制度。假如我竞聘胜利，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避开客源流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的全部车辆逐步安

8、装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的管理；各车站逐步配备售票语音显示器，削减售票差错，各工作点配置电子监控仪，以便对刚好驾驭站场秩序和治安状况和工作人员服务流程，服务质量等状况，削减管理成本。同时，利用信息网络，运输网络和已规范的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，或许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小部分，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。我的演讲到这儿就要结束了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准

9、目标，不畏艰难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里，信任自己都是最顶劲的那块砖。副经理竞聘演讲稿2敬重的各位领导，同事：大家好!在新的一年来临之际，我首先恭祝公司生意兴隆，和谐发展，恭祝各位领导、全体同事身体健康、工作顺当、阖家华蜜、事事如意!我是公司部门的，今日参与竞聘的岗位是项目部的项目经理。首先要感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争和展示自我的机会!我将一心一意，细心尽力的把握这次难得的机会，充分地展示自我，

10、实现自己的人生价值。下面从三个方面对各位陈述我的竞聘报告。一、个人简历本人姓名，目前任职项目部，岗位，今年岁。年毕业于学校，文凭。年月进入物业公司，从事工作，先后任职、。年月进入本公司，先后任职、。从事物业管理工作以来，先后参与了、培训，目前具有资格证书。多年来本人始终从事物业管理工作累计达年，在工作中，本人坚持不断地学习物业管理的相关学问，学习、驾驭各种先进的物业管理理念，创新发展各种好用有效的管理方法，具有丰富的管理阅历、较强的管理实力和较高的管理水平，在工作中取得较好的成果，为公司的和谐、可持续稳定发展作出了应有的贡献。二、对项目经理岗位的相识这次我所竞聘的岗位是项目部项目经理。项目经理

11、就是在项目上受公司全权托付，带领全体项目管理人员，全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念，根据项目的实际状况，组织制定和实施各项物业管理方案，一心一意为全体业主做好物业服务，实现公司的各项目标。这就要求作为物业管理的项目经理首先应当具有良好政治素养、剧烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，开拓进取，遵纪遵守法律，诚恳守信的思想品德和扎实娴熟的物业管理专业学问。本人多年来始终从事物业管理工作，能够娴熟驾驭公司的各项物业管理工作服务流程，了解熟识物业管理行业的最新发展方向和动态。本人坚信能够领导本项目部的全体职工，结合项目的实际状况，实践和创新发展公司及本行业的各种管理制度和管理方法，不断变更

12、服务理念、提升管理服务水平，取得业主对公司的信任和信念，为公司的发展作出应有的贡献。三、对项目经理的工作设想依据项目物业管理的实际须要，为实现公司年度经营管理目标，主要做好以下几方面的工作：1、合理整合人力资源，切实做好项目部的团队建设，努力提高管理团队的凝合力和战斗力。物业管理工作须要为居住在社区的业主供应日常生活中方方面面的服务，包括社区房屋管理、设备管理、绿化管理、平安消防管理、环境管理及公共服务、专项服务、特别服务于一身。这些管理工作都须要具有各种专业技能的人员来完成，在专业分工越来越细的今日，没有一个人能胜任全部的工作，只有项目部的全体人员共同努力，各负其责，才能完成全部的管理工作。

13、因此，工作中必需重视项目团队的建设。一方面要根据项目上日常工作的内容和要求，建立严密细致的岗位责任制，将全部的工作合理的安排到每个项目管理人员，做到岗位明确，职责清楚，工作有目标，有方向，有方法，同时，还要做好日常的沟通和协调，实行各种方式建立密切协作的合作方式，建立和谐、融洽的工作氛围。要发挥团队的能量，避开“一个人是条龙，一群人是条虫”的悲剧，要充分激发每个职工的工作热忱，调动每个人的工作主动性和主动性。只有每个人，在各自的岗位上都能顺当、优异的完成各自的工作，则实现项目的整体管理目标才能得到保障。2、坚固树立服务业主的工作理念，大胆开拓创新物业管理思路，重视过程和细微环节管理，重点进行执

14、行力的建设。小区的业主是我们的客户，就是我们的父母和上帝，工作中必需坚固树立为全体业主真诚服务的工作理念，要事事以业主的需求为动身点，想业主所想，急业主所急。要让每个业主感受到我们的真诚，体会到我们的服务给他们带来的生活便利，切实的为他们解决了生活中的难题，使他们真心的理解、支持我们的工作，真正形成相互依从的“鱼水之情”。全年物业管理实现业主满足度达到%。在开拓服务意识和服务水平的同时，要以各项成本限制为中心，以公司各项管理制度为依托，大胆创新管理手段和方法，在建立健全岗位责任制的基础上，想法设法压缩成本开支，开源节流，要重视各项工作的细微环节管理，从日常的小事抓起，从一杯水、一张纸、一度电的

15、成本节约抓起，真正实现从细微环节抓管理，从管理创效益的经营理念。同时对公司和项目部制定的各项管理制度要从严从紧，要一丝不苟做好执行力的建设。管理就是做事情，就是各种行为的集合，要让全体项目部人员熟识驾驭公司的管理制度，更要扎扎实实的去落实，执行，只有这样，管理制度才不是“水中花，镜中月”，才能发挥其真正的作用。3、减员增效、节能降耗、增收节支，不断提高收费率，完成公司年度经济指标。随着人工工资的不断高速上涨，人工费已经成为公司最大的成本开支。通过仔细分析，项目部安排支配管理人员人，其他人员可以通过雇佣临时工或外包的方式，尽可能的压缩人力开支，实现减员增效。在节能降耗方面，通过限制庭院灯、景观灯

16、、单元灯和楼道灯开启时间，合理调整其他灯的开启数量和时间等方式实现节能降耗。管理目标是20xx年度比20xx年度节能%。在物业费收取方面，发动全体项目人员，在日常工作中(包括下班时间和节假日)，通过电话、短信告知到上门派发“缴费通知单”收取再到下一步邮寄挂号信催收各项费用等方式，主动主动的想方法保证收费率的提高，确保全年的物业费收取率达到%。在物资选购方面，坚持就近、价低、质高的原则发展当地的稳定供货商家，严格限制物资选购成本支出。同时，与供货商家建立和谐稳定的供应关系，取得相互的信任和支持，可以在工资资金短缺时，商家依旧可以刚好供应所需物资，避开因资金短缺出现工作停滞。另外，通过制度建设和思

17、想教化，使全体员工树立“节约光荣”的思想意识和节约的制度保证。以上就是本人对项目部经理这个岗位的相识和工作思路，有不妥之处，请大家指正。今日的竞聘为我们搭建了很好的舞台，鼓舞我们为此奋勇争先，勤奋努力，扎实工作。我坚信，只要公司给我这次机会，我肯定充分发挥自己的全部才智和辛勤努力，带领全体项目人员，遵循公司经营理念，遵守各项管理制度，饯行今日的承诺，实现各项管理目标，为公司的发展作出自己应有的贡献。感谢!副经理竞聘演讲稿3敬重的董事长、各位领导、各位职工：大家好！我叫*，现年*岁，高校文化，*年12月5日进入该公司工作，工作中能吃苦耐劳，在技能操作中能擅长探究和探讨总结，业务上勤学好问、精益求

18、精、追求上进，公司领导支配的事能主动完成，当然，好的成果已将过去，从现在起不断创建成果才是我每一天崭新的起先和起点。一、竞聘的理由及个人优势我身体素养较好，性格亲善，有一颗爱岗敬业、乐于奉献、对事业执着追求的信念和决心，敬重上级，团结同事能助人为乐，并具有肯定的写作基础和较强的综合协调实力，踏踏实实做人、勤勤恳恳做事是我生活工作的宗旨。遇事能冷静、勤思索、勇于挑担子，敢于负责任；进入公司近两年来，在公司正确领导下、在同事的大力支持下，通过多次参与县上各部门的会议及负责公司平安生产管理工作，也不断积累了如何在管理层中履行职责的阅历，成熟的脚步在向我一步一步迈进，比照“德、能、勤、绩”领导层考核标

19、准，我完全可以担当和扮演我公司副经理岗位角色，并且能演好，演出特色。二、对所竞争职位职责的相识公交运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是“平安生产、优质服务”，工作特点是“起早贪黑，事情杂，任务重”。所以我们的工作是一项与一般货运运输迥然不同，是不能只顾开车，不求服务，是一项使命性较强的工作，所以，完善管理，健全制度，是公司一基本准则，驾驶人员思想作风过硬，组织纪律严密，服务理念更新，身体技能优良是我们的基本标准，只有具备这些条件，我们才能履行好我们的职责，才能体现公交运输效能和战斗力，才能圆满完成全县人民交给我们的工作任务。现在是经济高速发展、人财物和信息大流通时代，城乡之间、区域之间

20、接触与沟通日益亲密，特殊是私家车逐增，加之人民群众对公交车的运用相识不足，所以，推动公交运输扎实、有效、正规化建设是当前对我公司发展的必定要求，我作为一名公司职员，就必需充分相识，要怎样做有用的员，怎样增值自己，我记得董事长在会上讲过，良好的心态是高效工作的基石；完善的品行是和谐工作的先节条件，敬业奉献是优秀员工的职业基准，专业技能是实现价值的实力；做好定位才能酷爱自己的岗位，经营职业生涯是稳步发展的源动力，虽然我记得不完整，但我觉得几句话对我感悟很深，记忆犹新，的确只有这样，我们才能把每件事做好，才能履行好自己的职责。三、上岗后的工作思路我假如能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业学

21、问，不断提高自身素养，工作中做到身先士卒，领先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，敬重上级，爱戴下级，听从领导，听从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝合全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：1、严抓员工思想作风建设坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必需具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工仔细履职的工作基石。2、管理制度规范化俗话说得好：“家有家规，国有国法，没有规则不成方圆”，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就

22、必需一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推动公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。3、内务管理规范化内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的平安意识，使之达到内务支配合理化，办公设施，着装仪表整齐化，突发事务处理刚好化，制度落实规范化，做到行动统一、步调一样，工作环境美丽，工作秩序良好，成本投入削减，工作效益提高，事故频率降低的工作局面。综合上述，如我今日的竞聘胜利，我会在副经理岗位上兢兢

23、业业履行我今日的诺言，也恳切接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋勉努力工作，请大家信任我，我的信念和决心是永恒的。祝大家身体健康、工作顺当，感谢大家！副经理竞聘演讲稿4各位领导、同事们：大家好！我叫，大专学历，工龄12年，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。能够参与中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参加竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参加竞聘，接受挑战，超-越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。自从参与工作以来，我始终坚

24、持学习不止，追求不断，不论是从事储蓄、出纳业务，还是参加信贷管理工作，都能听从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成果，多次受到上级和单位领导的表扬或嘉奖。特殊是从事信贷工作以来，始终坚持仔细学习，努力进取，不仅驾驭了娴熟的业务技能，还学会了许多的为人之道，在职业精神、工作看法、从业本事等方面有了明显进步。几年来，我先后参加了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重，舍小家顾大家，牺牲个人利益维护整体利益，做到了看法仔细，操作规范，结果精确，成效明显。我可以骄傲的说，共计2.5亿元专项票据发行胜利凝合了我的心血，贷款五级分类的顺当完成

25、浸透了我的汗水，信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时，我也从其中收获了许多，熬炼了实力，提高了素养，增加了信念。我与信贷管理工作的不断规范同进步，与全体人员不断取得新成就同发展。当然，我也深知，这些成果的取得，当然有我个人努力的因素，但与领导的关怀、同事的帮助也是休戚相关的。假如大家能够给我一个机会，我将接着发扬个人的成果，弥补原有的不足，虚心接受领导的训诲，仔细倾听同事的指正，有信念、有决心、有实力把信贷管理工作做的更好。各位领导、同志们，竞聘有成败，心态是关键。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，坦然面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担。只能使我个人增加一

26、份拼搏向上的信念，也使金融事业增加一股蒸蒸日上的活力。假如落聘，说明我还存在着差距，我会仔细总结，接着努力，一如既往地为金融事业作出自己的贡献。最终，以一幅对联结束我的演讲：上联是“胜固可喜，宠辱不惊任花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是：与时俱进。我的演讲完毕，感谢大家！副经理竞聘演讲稿5敬重的评委、各位领导、同事们，大家好：首先，我借此机会向区公司领导、县党委政府、县公司原领导班子的同志及公司全体员工，多年来给我工作上的支持和帮助，并给我供应本次竞聘的机会表示诚心的感谢! 今日我给大家演讲的题目是假如竞聘上副总经理如何干，下面是我的演讲内容：一、我的个人简历我叫， 19*年生

27、于县城，19*年中学毕业，19*年考入了广西水电学校发配电专业， 19*年7月毕业，同年参与工作;19*年7月获技术员资格职称，19*年参与福建省福州高校举办的全国小水电培训班，19*年7月获发配电助理工程师资格职称，19*年获水电工程师资格职称，19*年入党，19*年8月至20xx年曾在多罗二级水电站、铁匠水电站、110KV变电站和公司本部工作。历任技术员、站长、生产技术科副科长、科长、公司平安负责人、副总工程师、副总经理等职，经验发电运行、变电运行、生产技术、水电开发、用电经营以及农网项目建设和改造等管理工作。二、我竞聘副总经理的条件与优势归结有四条1、首先我是一名中共党员，对党的事业忠诚

28、，对国家、集体的利益有高度的责任感，我严紧律己、尊纪遵守法律、光明正大、清正廉洁，诚意诚意为党和人民工作。2、我酷爱工作、敬业爱岗、为人正直、求真务实、吃苦耐劳、踏实肯干，有剧烈的事业心，对企业员工有高度的责任感，情愿为企业的生存和发展讴心沥血，为企业的辉煌而奋斗的精神和决心。3、我具备电力企业所需的技术专长，19*年从专业学校毕业之后始终从事我县的电力事业，几乎目睹了我县电力发展的每一个阶段，熟识电力系统发、供、用电的每一管理环节。特殊是经过19*年以后，我荣幸地得到区公司、县党委政府、县公司总经理的信任，公司全体员工的支持，在任副总经理的几年时间里，对生产技术、输变电运行、供用电经营、水电

29、开发、农网建设和改造的各项管理工作都积累了肯定的阅历，管理水平一年比一年提高。总之，我通过二十多年的专业技术工作和学习，从理论到实践都具备较扎实的功底。所以，我认为不论是过去或将来，我都能完全胜任公司副总经理一职的工作。4、我具有团结同志，敬重他人，虚心接受领导和同志们的指责，接受正确看法和建议。有关切员工疾苦，热心为他人排忧解难的优良品德。能较好地处理上下级之间、部室之间、公司和地方之间的关系，坚信有区公司的正确领导，有公司正职领导和全体员工对我工作中的支持和关爱，县公司副总经理这份职责我肯定能做好。三、假如竞聘上副总经理如何干同志们：假如我竞聘上公司副总经理这一职位，我将在公司总经理的带领

30、之下，开展各项工作，实行自己以下的设想措施：1、首先我必需仔细学习，深刻领悟区公司对每一个发展阶段形势的要求和文件精神，全力以赴地支持与帮助公司总经理完成区公司下达的各项经济指标和工作任务。在工作和学习中逐步提高自己的政治思想水平、业务水平，把自己的分管工作做好，当好总经理的参谋和助手。2、牢牢记住“以人为本，任人唯贤、德才兼备”的用人原则，在自己的分管范围内仔细向公司班子举荐一些懂业务、有水平、能吃苦耐劳、不唯利是图、不得意忘形、思想纯，具有敬业爱岗的年轻人提拔到公司的中层岗位上来。使之人尽其材的为公司服务。3、从建立建全公司的各项规章制度着手，仔细履行，狠抓落实，不走过场，做到制度健全规范

31、，真正把员工的主动性提高起来，为公司创建经济效益。4、华银氧化铝落户德保来之不易，我们肯定要做好对氧化铝用电业扩的优质服务工作，支持县域经济的振兴和发展。5、在关切参加和策划公司的生产经营管理的同时，接着推动我县35KV输变电工程项目的建设，城网工作的早日实施，二期农网验收的打算以及水电开发建设等各项工作。6、加强公司的行风建设工作，牢记“人民电业为人民”的服务宗旨，坚决履行社会监督制度，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”行为的发生，树立公司的形象和社会地位。7、高度重视公司的平安生产问题，重视提高全员平安意识的教化，仔细查找担心全的因素的根源，加强职工的技术技能的培训，从根本上消退生产上的担心全隐患

32、，使平安生产为公司效益服务。8、尽职尽责，尽实力关切职工的生产生活，关切职工的疾苦，逐步改善边远职工居住环境和办公条件，解决职工的后顾之忧，使职工安心工作。四、假如我竞聘失利如何对待同志们，我充溢着信念参加本次副总经理竞聘，首先是希望得到大家对我的支持。竞争是残酷的，假如我本次竞聘失利，我会面对现实，查找缘由，决不气馁，为今后的工作做好打算，并一如继往地支持新一届领导班子的工作。最终祝同志们身体健康，工作顺当，合家快乐!副经理竞聘演讲稿6敬重的各位领导、评议组成员、职工代表同志们：大家好！我竞聘的岗位是生活服务公司副经理。现在，根据竞聘程序的要求，我将有关状况陈述如下：我叫*，69年生，中共党

33、员，94年毕业于山西矿院，同年安排到*厂担当机电技术员。97年9月任该厂副厂长，分管全厂的生产平安工作。99年5月，生活区改用自然气后，我主动要求分流到安家岭矿从事电铲组装工作。20xx年5月调入公司原政法处，从事信息调研和文秘工作。20xx年8月调入公司经理办公室担当秘书至今。今日，我参与服务公司副经理岗位的竞聘，有以下几方面的条件：一是比较熟识公司的整体状况。在调入公司机关以来，我先后从事过信息调研、文秘等工作，现又担当公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务，使我对公司的整体状况，有着比较深刻的相识。能够从大局动身、兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性地开展工作。二

34、是有基层管理阅历和较好的协调实力。高校毕业后，我在原煤气厂担当过三年技术员和三年生产副厂长，先后在多种岗位上接受过熬炼，基层工作和管理阅历较为丰富，组织、协调实力较强，有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众，加强沟通，提高效率。三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和四周的同事们给了我很大的支持和帮助，我也从他们身上学到了很多优秀品质，特殊是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭困难问题的领导实力和勤勉敬业的精神，更使我受益非浅。我是个农夫的儿子，深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要，只有勤勤恳恳，加倍工作，才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们供应舒适

35、生活的企业。假如这次竞岗胜利，有幸担当服务公司副经理职务，我会全力以赴做好本职工作。一是树立全局观念、强化整体意识，切实维护好班子的团结，充分调动各级管理人员和员工的主动性、创建性，共同营造一个团结、协作、主动向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的才智、集体的力气去克服困难，同心协力把服务公司的事情办好；二是围绕服务公司的年度工作目标任务，细心做好分管范围内的工作。重点帮助一把手抓好基础管理工作，结合公司正在实施的成本倒算，建立健全以成本费用为核心的管理体系，增加考核指标的刚性和考核的肃穆性，以此带动工作质量的提高，力争使广阔员工在增加成本意

36、识、杜绝奢侈行为的状况下，共同共享企业管理上水平后，带来的收入上的提高；三是充分利用现有资源，拓展服务空间，提高服务质量。要运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分别、辅业改制工作，不断适应市场条件的改变，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。要在职工中提倡和培育服务制胜的理念，依靠服务求生存、求发展，使服务公司成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业；四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务，要深化基层、调查探讨，倾听职工的呼声，驾驭第一手材料，使工作更有安排性、针对性和实效性，一切工作的动身点都要放在维护企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子的整体形象上。服务公司伴随着*公司的发展而发展，在*的建设上发挥了重要的作用，可以说，服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我信任，有总公司的全力支持，有全体职工的奋勉图强，服务公司肯定会艰难困苦、玉汝于成，在公司长远规划稳步推动的征程上，迎来又一个发展的里程碑，我情愿以自己的微薄之力，做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。我感谢组织上为我供应这次参加竞聘的机会，感谢各位对我的激励和支持。感谢！