安全年终工作总结集合8篇.docx

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1、安全年终工作总结集合8篇平安年终工作总结集合8篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我为大家收集的平安年终工作总结8篇，欢迎阅读与保藏。平安年终工作总结 篇1随着我矿采煤工作面的不断延深，采煤工艺机械化和自动化程度的提高，机电平安管理工作在煤矿管理的中地位显得特别重要，作用日益突出。如何做好机电平安管理工作，如何工作中实行“平安第一、预防为主、综合治理”平安方针，是每一位机电工作者首要考虑和解决的问题。一年来，我们机电平安工作做了许多工作，现总结如下：一、建立健全机电平安管理

2、规章制度，确保各项平安管理责任落实到位；机电平安管理规章制度是机电管理工作的框架，是全体机电工作者行为准则。我矿为了能使机电平安管理规章制度建设作为首要任务，煤矿企业要高度重视机电平安管理工作，设立特地机构，明确分管负责人，配备足够的专业技术人员。要建立健全矿井机电运输装备、材料等物资的选购供应管理、入井检验、安装交接验收、巡回检查、定期检测检验、维护保养、检修以及报废淘汰等制度，明确岗位职责。要健全完善机电运输装备管理台账和技术资料档案，严格执行煤矿平安规程、作业规程和操作规程，加强设备修理检查和运行状况的动态管理。要严格岗位责任考核，建立健全并严格执行“三违”惩罚与教化规定，确保各项制度落

3、到实处。与现代化矿井的管理相适应，必需建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管理的困难性、专业性大大增加，组织机构必需体现专业化管理。组织机构的设置和建立，须要进行一系列的职能性建设和专业化训练，实现组织机构与矿井生产系统、技术系统、管理系统及其运行程序的全面链接。二、强化机电现场平安管理力度，确保全矿机电平安生产；要抓好现场管理，只靠凭空想象的做不到的，必需了解现场，熟识设备，抓好现场机电管理才是关键。从事机电管理工作，必需做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。（1）、真正把发展建立在有平安保障的基础上，夯实微观基础，加大现场机电平

4、安的投入，配好平安设施，提高平安标准，消退事故隐患，治理存在缺陷的危急源，加强机电平安管理，杜绝“三违”想象，促进工作落实。（2）、进一步规范设备润滑管理，规范加油方式，确保设备健康运行。现代润滑技术能显著提高设备的运用性能和寿命，大大削减能耗，而在设备运用的全过程中，润滑是贯穿始终的一个重要环节。为此，制定了专项管理制度，严格执行定期、定人、定量、定点加油制度，对设备的运行状态进行监测，刚好依据反馈结果，按要求对设备进行预防性修理，对预防事故可起到肯定作用。（3）、推行预防性检修和敏捷检修管理理念，实现生产机电一体化。实施预防性检修要做到“三统一”：检修安排统一上报、统一打算、统一支配实施。

5、做到当班故障当班处理，“小故障不交班”、“大故障不过夜”、不让设备“带病”运行，使现役设备最大限度地发挥其作用，有效降低机电故障率。（4）、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理阅历，制定出相应的异样故障处理预案，刚好实行超前预防性检修和维护措施，重点抓好综采、主运输系统的维护，最大限度克服其对生产的制约。利用班前会，将预案内容对各岗位工进行讲解，提高岗位工在故障抢修时的故障处理实力，最大限度地降低故障影响时间。三、加大机电职工的平安培训力度，提高机电队伍整体素养；以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素养不同，文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发

6、，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素养，随着矿井机械化的普及，对于人员素养的要求日益提高。要实现现代化矿井的平安快速发展，最切实的途径就是加强广阔煤矿从业人员的平安意识、操作技能培训，提高从业人员的整体素养，是实现现代化矿井平安生产的关键。要提高员工的素养，首先，我们要拥有高素养的管理人才。管理过程从某种意义上说也是管理者学习提高的过程。学习没有止境，提高也没有止境。在平安管理方面，都必需责任明确，不断提高各级管理人员的平安意识和平安管理水平。对全部的煤矿从业人员，依据不同的层次，全面组织平安管理人员资格培训、特别工种资格培训、新工人岗前培训等，培训必需亲密联系生产，注意实际效果，

7、不能流于形式。在培训中不仅要注意平安法律法规和管理学问的驾驭，而且更要注意平安管理者的超前意识、协调实力、沟通实力、事故的超前预料和对突发事故的处理实力的培训，从根本上提高各级管理层人员的整体平安管理水平，增加平安防范意识。四、提高机电设备维护和检修水平，确保设备本质平安；1、加强设备前期的规范化工作管理严格设备选型：把好设备选型关，选用设备要适应矿山运用状况。管理要责任到人：设备从调人、验收、建档、建册、图纸资料的保管，清点、存放、安装、运用、修理、拆除的全过程管理中要资料齐全，责任到人。把好安装质量关：对主要设备、新型号设备的出厂验收、安装、运用，设备管理人员应参加编制质量验收标准、操作规

8、程和安装质量标准。把好地面验收关，努力做到产品不合格不出厂存在严峻问题设备、不完好的设备不准安装。安装完毕后，应由安装、运用、平安监察、设备管理等单位的有关人员参与验收，试运转并办理移交手续后，才能投人运用。2、加强设备运用中的维护做好运用前的打算工作：在新型设备投人运用前，应由机电技术员具体探讨设备运用说明书及技术资料，制定出操作运用维护规程，并对运用、修理人员进行培训后，才能交付运用。运用中要跟踪检查：在运用初期及运用中，技术人员、设备管理人员应常常检查其运行状况，刚好反馈信息。严格制度管理：主要设备应实行包机制，操作工必需执行设备交接班制度，设备均应有具体运行记录，并放在工作现场，以便设

9、备管理人员随时检查，更深化地了解设备运行状况。3、加强机电工作规章制度的建设实行现章制度是做好机电管理工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不力是突出的问题。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必需以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前，我们须要重点落实的规章制度有：机电管理人员责任制度；设备运用操作规程；设备维护保养、检查、修理、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理等制度。总之，煤矿的设备管理工作，必需从基础工作做起，以提高矿井机电设备平安牢靠性为中心，以“管理、装备、培训”并重的原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，

10、确保矿井机电设备平安、牢靠、高效运行。平安年终工作总结 篇2敬重的上级领导：你们好！在一个火辣辣的八月份，本人很辛运接到广州总公司的任命，来到了武汉青山船厂担当平安主管一职，自担当平安主管这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳，踏踏实实的看法来对待我的工作，在青山船厂任职半年以来，严格要求自己，全面贯彻“平安第一，预防为主”的方针，强化平安生产管理，XX年在熊经理的正确领导下，公司有关领导的信任和支持下，以主动的看法投入工作，今年的工作我感到特别的充溢。一，XX年主要工作如下：1：以“作一名合格的平安主管”，作为自己工作的动力，思想上围围着景程公司，行动上到处想着公司利益主动上进，协作青

11、山船厂安技部及公司仔细落实平安生产责任制，加强有关平安法规，确定，条例，扎实平安培训工作，坚决的贯彻（平安生产责任书）的承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，不断增进平安管理水平的提高，只要利于我司发展利于平安生产的自己身先立足。2：在厂安技部及公司领导正确领导下，我公司的平安检查台帐及每周六平安学习台帐，每天的班前交底台帐，并保证传达到每一位员工，随时接受厂安技部和车间平安员检查及监督。3：在厂安技部和车间平安员的领导下，近半年来我司未发生重大平安事故，并且做好了新进员工的平安教化和传，帮，带，工作，并作好了台帐。二：存在不足在这半年来虽然取得了肯定的

12、成果，但也存在一些不足的地方，主要是员工的平安意识淡薄，常常性的违章许多，我司9-12月份中违章趋势始终在上升 ，我司的员工对平安管理的有所松懈，其主要缘由有四：1，我们的员工受教化不高，平安意识淡薄。2，刚来到青山船厂对厂里的管理模式一时还没有适应过来。3，我们的管理人员极度散漫，对自己的工作看法要求不严。4，由于公司新到青山船厂来，有些管理制度还不是很健全和完善。三：明年工作安排1：仔细的学习，努力提高自身素养及工作实力，发扬不怕苦，主动找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，主动适应各种环境，在困难的工作中磨练自己的意志，增长才能。2：发扬静默工作无私奉献的进取精神，广泛吸取和收集各类平安

13、信息及上级领导的建议，努力培育自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风，力求把工作做的更好，树立良好的形象。3：努力搞好平安管理工作，对各项习惯性的违章和出现的问题，刚好提出合理化整改和解决方法，协作部门领导完成公司下达的任务。4：努力的完善公司的各项管理规章制度。总之，来到青山船厂近半年，我做了肯定的工作，也取得了一些成果，但离我要求的还有肯定的差距，我将不断地总结阅历，加强学习，更新观念，提高各方面的工作实力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作，对事业高度负责任的看法，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。青山船厂平安组XX年12月22日平安年终工作总结 篇320x年自下半年起我项目部在各级领导的

14、指导下，坚持以“平安第一、开拓发展”为工作主线，主动探究新形势下的平安生产管理工作思路和方式，努力提高生产平安水平。今年项目部工程平安生产形势总体趋于平稳，现将我项目部工程平安生产工作总结如下：一、平安生产总体形势：本项目部工地工程平安生产状况总体稳定，未发生重大平安生产事故，各类伤亡事故指标均为零。二、平安生产工作回顾：为了仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，强化平安监管，依据马路工程平安生产工作的特点，今年主要做了以下几方面的工作：1、加强领导，完善平安生产组织体系建设。抓平安生产工作，首先抓施工队主要负责人的思想意识的提高。今年，我室主动探究平安生产新思路，认为施

15、工队负责人是指挥施工现场平安生产的重要环节，只有将施工队负责人平安意识提高了，才能抓好各施工项目的平安工作。根据上述思路，我室刚好召开了各施工队负责人平安工作座谈会，在会议上，大家对如何抓好平安生产谈了一些看法，大家认为：要抓好工地的平安管理，首先要抓好工地的平安网络建设，健全项目部的平安部门，要按规定配备项目平安员和平安管理人员，因为平安管理人员是项目主要领导的眼睛和手，要给平安管理人员足够的权力，让他们放手大胆的去管，平安生产才能走上正轨。要切实加大平安生产投入，不要为了一点蝇头小利而节约平安设备、人员的投入，往往一些平安隐患就是一些小事，但施工队不留意思、不整改而变为平安事故。通过平安会

16、议，各施工队负责人都有很深的触感，相识到平安工作生产的重要性，并明确表示要将平安生产工作做细做实，提高平安管理水平。2、加强特种作业人员的培训与教化，提高操作技能。依据上级领导部门的指示，要落实特种作业人员的平安教化。切实加强其平安意识。施工队要保证其平安工作的环境，加强平安设施投入。特种设备操作，要做到持证上岗、岗前培训，提高其操作技能水平。3、主动提倡创建文明工地活动创建文明工地是项目部形象的综合体现，要加强环保，整齐，不乱丢乱放各材料。4、主动开展平安生产检查加强平安生产检查，每周至少检查一次，大大提高了平安生产力度，主动解除平安隐患及限制危急源，有效的抑制了平安事故的发生。三、总结存在

17、的问题：目前，我项目部建设领域存在的问题为：1、各班组负责人现场监管不力，平安帽未正确佩戴者日益增多。2、高空作业人员，平安防护用品未佩戴齐全。3、大多数班组没做到落手清，各废弃材料乱丢乱放，严峻破坏了现场现容。4、平安网随意扯开，并作业后未挂好，严峻降低了平安性。浦东新区川沙镇军民村D5-2地块配套商品房项目日期：20x年12月20日平安年终工作总结 篇4我们仔细实行省、市、区关于进一步加强平安生产工作的会议精神，坚持“平安第一、预防为主“的方针，抓基层、打基础、强监管、加大平安投入、强化平安生产专项整治、建立健全平安生产监管体系、形成平安生产“齐抓共管”的良好氛围，杜绝了平安责任事故的发生

18、，为经济发展营造了平安、文明、和谐的环境，提升了对外招商引资形象，详细做法如下：一、基本状况开展平安生产达标活动，要求在去年的基础上进一步提高和巩固。年初，针对平安生产工作较薄弱的环节，进行了平安生产工作督促检查，在“强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任”五落实方面，提出了详细工作要求，按季度定期检查，依据平常工作重点不定期检查，对存在问题较大的单位，特地下发了限期整改、整顿通知书，要求刚好整改到位。二、主要工作接着把平安生产管理工作摆上了重要议事日程，加强了组织领导，刚好依据组织人事的变动状况，建立和完善了平安生产委员会及办公室，并结合实际明确了平安生产管理体系。由一把手负总

19、责，分管领导详细抓，配备专干，明确了平安生产工作思路和工作模式，保证了平安生产工作的顺当连接和连续。成立了由场长亲自任主任的平安生产委员会，还设立了独立行使平安生产监督职能的平安生产监督管理办公室，为了平安生产不出问题，在电路改建上投入了经费。在巩固过去专项治理的基础上，开展平安排查，将排查结果作为整治重点，接着以道路交通、危急品、消防、易爆物品、烟花爆竹、水上平安为重点；狠抓落实，务求实效。根据重点抓、抓重点的原则，突出重点辖区、重点行业、重点时段，实行切实可行的措施，确保平安。针对重点时期，做到早支配、早部署、早落实，有效遏制各类重特大事故发生。同时广泛开展平安宣扬工作，提高群众平安意识，

20、通过形式多样、内容丰富，生动活泼与职工群众生活亲密相关的平安生产宣扬教化活动，增加职工（村民）平安生产法制观念和平安意识，提高广阔群众自我爱护和依法维护自身合法权益的实力，并要求今后召开各类会议都要增加平安生产内容，并根据“统一部署、归口管理”的原则，开展平安生产教化工作。根据职责分工，组织开展企业领导和平安管理人员进行平安培训，电工的平安意识培训，从严要求，从严把关，确保持证上岗作业，在平安生产过程中没有发生一起重、特大平安生产事故，一切平平稳定。三、存在不足1、个别单位的平安生产管理工作相对薄弱。有些同志和平安员对平安生产责任制的相识还不非常明确，平安生产管理学问和工作内容还不非常到位，有

21、待进一步强化和完善；2、个别地方由于资金不到位，始终形成平安隐患，须要得到有关部门的重视和支持。平安年终工作总结 篇5医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人供应较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的妇幼医疗卫生工作体系，在为全区妇女儿童供应质优价廉的医药医疗保健服务、继承发展医药学术和培育医药人才方面作了不懈的努力。在20xx年，我院坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗质量、合理收费、降低医疗费用为落脚点，努力为广阔患者供应优质的医疗服务。一、加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量（一）医疗质量管理是医院管理

22、的核心，提高医疗质量是管理医院根本目的。医疗质量是医院的生命线，医疗水平的凹凸、医疗质量的优劣干脆关系到医院的生存和发展。近些年，我院在医疗质量服务的基础上，把削减医疗质量缺陷，刚好排查、消退医疗平安隐患，削减医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。我院严把医疗质量关，各科室严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及术前术后探讨制度。增加责随意识，注意医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。（二）优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务流程是医疗机构的运行结构和方式，在不增加

23、病房、卫技人员的基础上，优化的医疗服务流程确定了医疗机构的效率和竞争力，这在很大程度上增加了医院的长期生存实力，使医院的可用资源通过平衡流程中的各组成部分来削减重复和奢侈，使医院现有硬件和软件达到较高的利用率和较好的利用水平，尽可能发挥专业技术人员的实力，尽可能满意病员的需求，取得较高的经济效益和社会效益。我院坚持以病人为中心，在优化医疗流程，便利病人就医上下功夫，求实效，增加服务意识，优化发展环境，努力为病人供应温馨便捷、优质的医疗服务。推出各项便民措施，如收费挂号窗口联网，削减挂号排长队，部分专家设立特地挂号窗口，推出电话预约挂号等措施。医技科室出报告单推出限时承诺。护理部门在开展星级护士

24、评比活动中涌现了一批先进护士，护患构筑连心桥，推出便民措施，想方设法为病人解决实际问题，住院病人对护理工作满足度达98%。（三）实施医疗质量、医疗平安教化，是加强医疗质量的基础。如何提高管理者自身素养和加强全院医务人员的素养教化是质量管理的基础。提高医疗质量不是单靠几位管理者或部分医务人员的努力可以实现的，而是须要医院全体职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观；须要剧烈的责任感、事业心、怜悯心；须要树立坚固的医疗质量、医疗平安意识；在院内全面开展优质服务和“平安就是最大的节约，事故就是最大的奢侈”活动，激发职工比学习、讲奉献的敬业精神，形成了比、学、赶、超的良好氛围。（四）建立完善的质量管理

25、体系，规范医疗行为是核心。近年来，我院从加强制度建设入手，结合各岗位的工作性质、工作内容，制定了岗位职责、医德医风、人事管理、会议、学习、考勤、平安保卫、后勤管理、财务财产管理、统计报表管理、医疗文书档案管理，奖、惩等共五部分241条管理制度；制定了行政管理、医疗质量管理、护理质量管理、药品管理、院内感染限制管理、财务管理以及思想政治工作和医德医风管理等26项质量限制考核细则；制定职能科室、业务科室综合目标责任书，做到一级管一级，一级向一级负责的格局。明确责任，保证职能，做到责、权明确，利益适度，从而管理上做到了有章可循，有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、规范化、标准化。建立符合医院实

26、际的质量管理体系，医院成立了以院长、副院长、医务科和各临床科室为成员的质量管理，质量限制考核领导小组，负责全院质量管理工作。全院形成了主要领导亲自抓；分管领导详细抓；职能科室每天抓；临床科室时时抓的医疗质量、医疗平安管理的格局。加强医疗质量管理坚持平常检查与月、季、年质控相结合，严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。医务科常常组织院内职工学习卫生法律、法规、制度、操作规程及操作常规，并记入个人业务档案。近年来通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗平安为目标的全方位质量管理工作，使医院的各项工作达到到了综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提

27、高，平安隐患渐渐削减，无医疗事故发生，医疗纠纷也相对较少，提高了医疗质量，确保医疗平安，为明年二级甲等妇幼保健院复查复评工作做打算。二、提高医疗质量，降低医疗费用，是医院的最根本目标提高医疗质量，降低医疗费用，让老百姓用较少的钱享受较为优良的医疗服务是医疗体制改革的最根本目标。降低医疗费用，提高经济效益也是每一位院长、患者、社会人、医护人员等共同关切的社会问题，它是社会性质和服务宗旨的干脆反映。作为医院的管理者要从加强科学管理素养，降低管理成本着手，从提高服务质量和业务质量上下功夫，突出以“技”取胜而非以“费”取胜。标政策和药品“顺加作价”政策，实行医药分开核算、分别管理、调整医疗服务价格，降

28、低总的医疗费用，降低药品收入在医院总收入中的比重。实实在在减轻了病人的经济负担。要实现“降低病人费用”这一目标，首要的是解决思想相识问题和改善医德医风问题，要坚持“为人民服务”的宗旨，正确处理社会效益和经济收益的关系，把社会效益放在首位，防止片面追求经济收益而忽视社会效益的倾向的思想。“以病人为中心”，以广阔患者利益为前提，切实把医护工作作为一个崇高的职业，处理好医院、个人与患者之间的利益问题；切实做到合理检查、合理用药，以低廉的价格供应优质的服务。平安年终工作总结 篇6为了适应农业发展新阶段的要求，提高农产品质量平安水平，保障城乡居民的身体健康，增加农产品市场竞争力，全市农业部门在市委、市政

29、府的领导下，根据中心和省上要求，切实加强农产品质量平安管理，主动开展无公害农产品产地认定和产品认证，地方认证向全国认证转换，加大无公害农产品、绿色食品的发展力度，取得了明显成效，有力地促进了“无公害食品德动安排”的实施，现将有关状况汇报一、开展的主要工作1、建立机构，加强领导。为切实加强农产品质量平安管理，推动无公害农产品的发展，市政府成立了以分管市长为组长的发展无公害农产品领导小组，领导小组办公室设在市农业局，负责协调和办理有关日常事务。同时，市、县农业部门都建立了无公害农产品发展领导小组，落实了详细办事机构和人员，明确了系统内各部门职责，为正常开展农产品质量平安管理工作供应了有力的组织保障

30、。2、制定规划，规范管理。依据*中心、国务院关于加快实施无公害食品德动安排的要求以及农业部关于加强农产品质量平安管理工作的看法、省政府办公厅关于发展无公害农产品的通知、省农业厅关于我省发展无公害农产品的实施看法等有关文件精神，我局先后出台了关于发展我市种植业无公害农产品生产的看法、关于加强种植业无公害农产品管理的试行方法等9个有关生产看法和管理方法的文件下发各县（市、区）农业局，从指导思想、任务目标、工作重点、详细措施等方面对强化和规范种植业无公害农产品生产提出了明确要求。市政府对发展无公害农产品也非常重视，今年1月特地出台了关于加快发展无公害农产品的看法（德府发XX4号），提出了“十五”期末

31、和XX年全市无公害农产品的奋斗目标和工作措施。我局为协作今年的食品平安专项整治，进一步推动无公害农产品生产，促进农业标准化工作，于今年4月和7月分别向各县（市、区）农业局下发了关于进一步加强种植业无公害农产品基地、产品规范管理的通知、关于进一步加强农产品质量平安管理的通知，对农产品质量平安管理进行了专项支配部署。这些工作的开展，为促进农产品质量平安管理，推动全市无公害农产品的发展明确了目标、思路和措施。3、强化宣扬、提高相识。一是利用会议、培训、送科技下乡、印发宣扬资料等对农业系统干部职工、企业、基地、农户开展多种方式的宣扬。二是利用广播、电视、报刊等新闻媒体和印发简报对全社会进行宣扬，重点介

32、绍农产品质量平安管理的进展状况、典型阅历、基本学问等。据初步统计，今年市、县农业部门和新闻单位合作共开展相关报道40期（次）以上，市农业局以德阳市发展无公害农产品领导小组办公室的名义印发“无公害农产品发展动态”专报5期。通过多途径多方式宣扬，强化了全社会的农产品质量平安意识。4、主动开展基地认定和产品认证。主动组织引导帮助龙头企业、专业协会、重点乡（镇）进行无公害农产品、绿色食品基地建设，并开展基地认定和产品的认证工作。今年共有14个单位申请基地认定，面积6.33万亩，省厅土测中心已派专家到我市抽取了土样和水样，现正在检测过程中。目前全市已建和在建的国家级无公害农产品基地3个，有39个基地通过

33、省级无公害认证，总面积33万亩，有 32个产品通过省级无公害农产品认证，有26个产品顺当通过地方认证向全国认证转换，有6个单位的24个产品通过国家绿色食品发展中心的“绿色食品”认证，还有一个企业的无公害农产品正在申请“绿色食品”认证，完成了39个省级基地在农业部的产地认定备案工作。5、强化手段，加强检测。农业系统近两年通过自身努力和向上争取，今年8月，市级农产品质量检测中心已经市政府编制委员会批准设立，核编6名，目前正在筹建之中。现已建立6个农残速测站（点），购置农残速测仪12台。其中广汉市已于XX年9月起先开展了对果蔬等鲜活农产品的定期抽检工作，中江县于XX年4月起先开展蔬菜的不定期抽检工作

34、，什邡市、绵竹市于今年开展了对鲜活农产品的农残抽检，监测农残动态。据统计，今年全市到11月对农产品基地和市场共抽检样品3510个，合格3418个，平均农残合格率达97.3%；。6、治理源头，强化监管。我局与工商、公安、质监等相关部门紧密协作，加强了对农产品生产和经营环节的管理，特殊是加大了对农业投入品的市场监管力度，从源头上杜绝高毒高残留农药等禁用农业投入品进入市场和生产环节。尤其是XX年到今年上半年，全市开展了以高毒农药、剧毒鼠药专项整治为重点的农资打假护农行动，切实维护了生产者、消费者的合法权益。今年上半年，全市农业系统共出动执法车辆321台次，出动执法人员1179人次，检查整顿农资市场4

35、49个，检查农资经营企业及经营户2222个，受理投诉案件20件，查获收缴各类违禁及假冒伪劣农资产品34.68吨，处理涉案人员57人，立案查处27件。通过加强监管，规范了农资市场，为无公害农产品的生产创建了良好环境。7、规范市场，推动准入。针对我市被列为四川省五个无公害农产品市场准入试点市的实际，主动推动农产品市场准入管理工作，取得了肯定成效。绿科农业、三溪香茗等企业、基地已在城市设立了无公害农产品专销点，广汉市正在筹建无公害农产品专销市场，什邡市、绵竹市等也安排建立无公害农产品专销区。二、存在的主要问题虽然通过农业等相关部门的共同努力，我市无公害农产品工作取得了主动的.进展，但与上级要求和形势

36、的须要相比，与省内搞得好的兄弟市相比，还有较大差距。主要体现在以下几点：1、相识不到位，投入少。部分地方、部分单位、部分农产品生产经营者对发展无公害农产品的重要性紧迫性相识不足，未将发展无公害农产品列入重要的议事日程，工作的详细措施少、力度弱。同时社会上对发展无公害农产品的认同感相对滞后，一些消费者平安意识非常淡薄。用于发展无公害农产品的专项投入少，与相邻市比有很大差距。2、检测手段差，质量监管困难。县级检测站点总体较少，需进一步完善，市级农产品质量检测中心虽设立，设施设备购置与建设投入须要财政和上级部门的多元支持，开展无公害农产品日常检测和取得资质认证还面临很多困难。3、执法机构不健全，市场

37、准入监管难启动。目前我市的农业执法机构和队伍尚不健全，市级没有特地的农业行政执法机构，县级农业行政执法机构不完善，缺乏专职执法人员，执法条件较差，执法力度不够。而农业行政执法的力度和成效与发展无公害农产品亲密相关。三、XX年工作安排针对目前我市农产品质量平安管理现状及存在的主要问题，明年将重点抓好以下工作，使我市的农产品质量平安管理工作再上新台阶。1、加强无公害农产品基地和产品的日常监管。2、建立健全无公害农产品检测体系。3、健全农业执法机构和队伍，加强农业行政执法。4、接着开展无公害农产品产地认定和产品认证工作。5、 加强市场信息体系建设，实行市场准入和信息披露制度。平安年终工作总结 篇72

38、0xx年的转瞬即逝就过去了，鹏华运输在过去的工作中取得了肯定的成果，有收获也有困难，在困难和问题中吸取了深刻的教训。在公司主要领导的正确指导下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围围着公司提出的工作目标，仔细履行本职工作，在抓好运输业务和强化平安管理方面做好文章，做好自己的本职工作，并取得了肯定成果，现将有关方面的工作总结如下：一、运输管理方面1、建立完善各类运输管理台帐，和驾驶员签定平安行车承诺书，制定每月驾驶员的平安学习安排，并组织驾驶员进行平安学习。提高驾驶员自身的平安操作意识。2、更新和完善了车辆技术档案，对车辆技术等级，经营年限，车辆各种数据进行查证，使编制表格的编

39、写向着精确、标准、规范的方向发展。对公司车辆的年审、二维、保险进行全面监控，使公司车辆不脱审不脱保，证件齐全有效。3、本季度上路路检路查多次，订正一般违章多次。有效遏制了违规违章行为，加大了路面监察力度。并要求现场、限时整改。将平安隐患歼灭在萌芽状态。4、对本公司驾驶员进行了一次大的清洗，有二名驾驶员被清理出驾驶队伍。不得驾驶我司运营车辆。并对新驾驶员录入加强了进入门槛。起到了良好的警示教化作用。5、上季度开展平安隐患排查12次。查出一般平安隐患10多起。并要求现场、限时整改。将平安行车起到了保驾护航的作用。6、开展平安事故，火灾事故进行平安演练，从而使驾驶员在遇到事故后冷静有序的进行处理，并

40、对演练不足的地方进行整改，并对事故应急预案进行合理性的调整修改。7、常常对月营运业绩状况进行分析。制定平安预防和整改措施。8、完善了月检、路检、平安隐患排查等各类报表。使之更加祥实，更加具有服务指导功能。9、协调处理各类交通事故和人伤纠纷，尽最大努力削减公司的损失。10、仔细细致地根据公司文件精神，每月对驾驶员进行公正公开的考评，及完成公司领导交办的各项日常事务性工作。二、存在问题在20xx年取得了肯定的成果，但也存在一些问题。如：公司的各项管理制度的规范化和细化进步缓慢，路检路查次数较少。在工作中留意细微环节方面做的不够，与运管部门沟通和协调稍有脱节等问题，平安管理表格未全面落实等。应在今后

41、的工作中加以改进和完善。三、今后准备1、努力完善各类基础管理表格和各项管理制度的规范化、合理化。2、接着加强对路面的监管力度，多上路进行路检路查。发觉违规违章行为一律严惩。3、加强每月驾驶员的平安学习，每天对驾驶员出车前进行问询告戒，对没有休息好、精神状态不好疲惫驾驶的驾驶员一律严禁出车。并对每个出车的驾驶员进行平安喊话，警钟长鸣让驾驶员懂得平安行车的重要性。4、在公司领导的带领下搞好平安工作和仔细完成领导下达安排的各项工作任务。5、随着运输市场的竞争愈来愈激烈，来自社会各界和主管部门的监督也将越来越严格，企业要发展，必需在行车平安上下苦功，及加大加强平安投入。加大力度对各车辆的平安考核进行监

42、督和指导。并对各种规章制度不断的进行完善。对于各种违章违规、乱襞柴行为做到零容忍，硬逗硬地执行。在今后的日子里，我将满怀激情，充溢力气，斗志昂扬的去仔细工作，为鹏华公司的明天，取得更加辉煌的成果添砖加瓦。平安年终工作总结 篇8做一名称职的平安员”始终是我工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，自任职以来，严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主”的方针,强化平安生产管理，在厂办平安员的信任与支持下，以主动的看法投入工作。现将半年来工作总结如下：1. 我认为，身为平安员，首先要把平安观点跟植于每个人（包括我自己）的心

43、中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程平安制度，仔细学习平安有关法律法规；其次，养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的担心全行为较真儿；第三，勤于检查，刚好发觉整改事故隐患。履行好平安员职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最终，从戴好平安帽，扎好平安带，穿好工作服等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。 一线工人是平安生产主力军，没有工人参加监督和管理，平安生产很难搞好。人人当一次平安监督员，并不只要求在当平安员那天才记得平安生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注平安，即使并不是平安监督员，也要将“平安生产”牢记心中，假如我们每个人都能真正拥有这样的境界，

44、那么我们的平安生产工作必能做得更好。以“做一名优秀的平安员”作为自己工作的动力，到处为公司利益想着，帮助厂办平安员仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例，扎实作好平安培训工作，坚决地履行平安责任书承诺，努力实现公司三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过平安月活动、生产平安分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于平安生产的自己身先立足。2.仔细对车间的设备和人员进行职能监督，在安排、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为

45、，刚好驾驭设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。刚好处理或上报。3.首先要提高个人素养。平安管理工作是一项专业性很强的工作，所以应当具有丰富的专业学问。因此，要求下派平安员必需具备过硬的专业学问，熟识国家的方针政策和平安方面的各项法规，以及相关的管理学问。只有熟识驾驭各项法规才能仔细贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针，才能搞好平安教化和宣扬工作，才能对所辖单位的平安生产、交通平安进行全面指导。只有通过提高自己的专业学问水平加上政策、规程的驾驭尺度，才能以“理”服人和适应现代企业发展的须要。4.要有严谨的工作作风。平安管理离不开日常的工作，往往在日常的工作中才能体现出工作作风。只有

46、对自己的工作标准要高、要求严、敢于创新，对所管辖的单位的平安生产中存在的问题和日常平安检查工作要细，刚好驾驭职工的思想动态以人为本，让生产一线的员工要感受到平安生产的重要性和必要性。要常常下班组到现场了解员工在想些什么？通过了解职工的思想状况刚好和职工进行思想沟通，作到可控和再控。刚好驾驭设备运行状况，设备缺陷和隐患。同时要从思想作风和工作作风上踏踏实实，要做到勤思索、勤检查。每月应对所管辖单位的平安工器具、设备、检修施工现场进行全面细致的检查和指导，发觉问题刚好处理和帮助解决。5.当好领导的参谋。要当好这个参谋就要擅长和企业领导进行刚好的沟通。要树立对企业平安负责的紧迫感，对职工生命尽责的使

47、命感。发觉问题刚好制订防范措施，当前，我们电力企业的平安形势依旧非常严峻，平安工作做得好与坏，与企业的经济效益、与个人的利益休戚相关。从实际状况看，一个企业假如没有平安做保障，就无法谈经济效益，企业里一旦发生事故，不仅造成巨大的经济损失，而且给职工的家庭带来的是不尽的苦痛和不亚于一场斗争所带来的灾难。为此，作为下派平安员，必需树立起对企业负责、对职工的生命平安尽责的使命感和紧迫感。要擅长发觉问题，发觉问题要刚好和领导汇报沟通，把问题解决好。为企业的平安文明生产做出自己应有的贡献。7.不断提高平安管理工作的实力。平安管理和监察是一门科学，所以光发挥自己热忱还不够，还要有做好平安工作的本事。应深刻领悟管理学中的 “冰山理论”和“木通原理”对平安生产管理带来的启发，深刻的相识1：29：300是什么意思。使我意识到在平常的平安生产管理当中我们不要不在乎小的违章，不要不在乎小的问题，可能这后边往往酿成的是一个严峻的后果。随着形势的须要，特殊是电力体制改革的深化，平安管理工作面临着很多的新问题、新冲突，这一切都提出了更高的要求，只有不断提高自身实力，尽快适应新形势的任务，这就须要每个下派平安员加强学习，进一步提高自己的思想、业务素养和管理水平。无危则安，无损则全。平安就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于损害，财产免于损失。平安生产是我们油田企业管理的重