2023公司财务部门年终工作总结报告.docx
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1、2023公司财务部门年终工作总结报告财务工作影响公司的发展。做好每一项工作的总结,会让部门和公司更顺畅,让下一步的工作安排更好。以下是边肖编写的2023年财务部年度工作总结报告样本。请参考。公司财务部门年终工作总结报告一2023年,财务部仔细落实公司各项制度,围绕中心、围绕重点、狠抓落实、注意实效,在自身工作中仔细履职,任务完成较好,取得肯定成效。年度工作总结如下:一、2023年工作作为公司的财务经理,要根据年初的工作安排,做好内部财务管理、对外业务和税务对接。(一)建立规章制度,完善会计管理一是做好基础工作,按时提交报告。进一步加强日常财务工作管理,完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工
2、作建设,从粘贴票据、装订凭证等基础工作入手,仔细审核原始票据,细化财务报账流程,内控与内审相结合,每月月底进行自查自纠,逐步完善财务部财务管理制度。二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天离不开资金的收付、财务核算和记账,这是财务部平常的重活。刚好为各项经济活动供应了应有的支持,满意了各部门对财务部的财务要求。公司的资金流始终很大,现金流巨大且繁琐。该部门的工作人员以“仔细、细致、严谨”的作风工作,全部资金都平安、精确、刚好地收到和支付,没有任何错误。公司的全部经济活动都能以财务数据的形式精确地呈现出来。在财务会计工作中,财务部倾尽全力,细心处理每一项业务,为公司节约各项费用付出巨大努力。三
3、是规范资金管理,提高专业实力。随着公司精细化管理水平的不断加强,对财务管理提出了更高的要求。以此为契机,部门依据财务管理的特点和须要,刚好制定了固定费用管理方法、资金管理方法等一系列相关制度,使每一项工作都有安排、有落实、有监督、有考核。在成本限制方面:1。通过定额报销的方式,手机费、电话费、办公费、车辆油费、修理费等。由定额限制,培育员工的储蓄意识。2.采纳预算审批方式,超出定额的费用必需先逐层审批,未经审批发生的费用不予报销。在现金预算方面,为了提高现金预算的精确性,在实际支付中,没有现金预算的项目不予支付,超过预算支付标准的不予支付,提高了现金预算的意识。通过预算管理这一有效的管理工具,
4、员工的规范意识进一步增加,有效带动了其他财务工作的发展。年度财务会计工作、资金的结算和支配、费用的审计和报销、会计核算和结转、会计报表的编制、纳税申报等工作能够刚好有效地完成。(二)统筹规划,定期进行资金管理为规范财政资金管理,保障财政资金平安,实现资源优化配置,提高财政资金运用效益,我司财务部门严格根据公司规章制度进行财务管理。每月审查和检查指数,以确保数据的精确性。对储存的购销合同进行集中备案管理,建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时间和金额、执行状况进行具体精确的反映。(客户:您好!因为我真的不知道你们公司的性质,上一段我已经说明了许多财务管理。你可以依据自己的状
5、况自行添加这一段ext-indent: 2em; text-align: left;正确计算营业税款及个人所得税,刚好、足额地缴纳税款,主动协作税务部门运用新的税收申报软件,刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导。(四)严格原则,对员工进行绩效考核近年来,公司以科学发展观为统领,切实树立以人为本,以员工为本的理念,公司得到长足的发展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位贡献有机结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局,大程度地激发广阔干部员工的工作热忱和创建活力。今年,我公司严格以原则办事,对全部员工进行了绩效考核:一是必需坚持公开、
6、公允、公正的原则,加强考核监督进程,实现阳光考核,透亮考核,满足考核。二是考核必需用事实说话,用数据说话,实事求是,杜绝弄虚作假和行业潜规则。三是必需坚持以人为本,高度相识考核工作的肃穆性和重要性,提升企业执行效率。四是领导要有大局意识,团结意识,务实精神,充分发挥表率作用。五是多管齐下、多措并举,形成工作合力。事实胜于雄辩。通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清楚明白,为员工晋级晋职供应了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成果突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出,从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础。(五)价格管控,争取利润大化由于不同厂商和产品不同,其价格
7、往往差异巨大,性能和价格对产品适用性的影响也比较大,部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控,保证了零售价和结算价的双向跟进,争取了利润大化。二、工作中的不足一年来,虽然取得了肯定的成果,但是仍旧存在一些不足,管理制度仍需完善,内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作运行缓慢。三、20_工作安排(一)主动推动财务信息化建设。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统,在基本实现财务数据集中的基础上,全方位发掘与利用集中的数据,实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等
8、功能。通过财务信息化建设,可集中财务,提高公司对业务的制约管理,有助于整改公司资源的有效运用。(二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统,在实施过程中,通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程,使企业各级管理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识,形成一种思维方式、一种行为方式,终在公司形成一个全面有效的管理限制体系。(三)搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法,是公司管理和决策水平提高的重要途径,并将使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合公司总体战略,为公司决策
9、和管理供应有力的财务信息支持。(四)争先创优,扎实推动财务工作发展确立“分工协作、亲密协作、相互补台”的理念,要求大家明确职责,又团结协作,做到不论份内份外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完成,发觉问题刚好沟通,不让工作出现真空。弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身,主动化解和消退不良心情,显示了较高的政治素养,加班加点、自觉奉献,使财务工作更加有序、协调、高效。(五)加强团队建设,提升服务意识20_年,我部的工作重点,要树立就优质服务的理念,提升服务意识,加强团队建设。在工作中提倡“先服务人,再处理事”的概念,以“真心关怀,轻松体验”的服务宗旨,以诚意诚
10、意的服务意识为中心,以精益求精的专业技术为基础,以环境行为流程规范为重点,全面开展各项工作。今年,虽然在政治思想和业务上有了很大的提高,取得了较好的工作成果,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,须要努力提高和改造。今后,要接着加强学习,提高自身综合素养,围绕财务工作的目标任务,以科学发展观的要求比照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋勉努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展做出自己应有的贡献。公司财务部门年终工作总结报告二不知不觉,_年又要结束了,仿佛那个胆怯过_,担忧世界末日到来的日子就在昨天。在这一年里,工作有精彩也有不好的地方,
11、在这里对财政工作做一个总结,总结如下:一、从基础入手,着力于人员素养培育,保障支行的稳健经营。1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务发展改变和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并根据缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下,刚好组织、制订、出台了“_”,有效地遏制了风险的扩散。2、加大监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,刚好消退事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,变更会计检查方式,实行定期、不定期,
12、常规与专项检查相结合的方式,刚好发觉工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。3、以人为本,加大会计、出纳专业人员的素养培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1、主动、主动地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作动身,将遇到的问题及难点列举出来,通过探讨探讨,寻求解决途径;3、坚持考核与经济效益指标挂钩。4、成立了以骨干为主的结算小组;5、主动地组织柜员上岗考试。6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7、开展不定期的技能比武、学问竞赛,加大对员工综合实力的培育,提高结算
13、工作质量和效率。二、做好财务工作安排,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1、更好的完成年度财务工作,我严格根据财务制度和_等规定,仔细编制财务收支安排,刚好完整精确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等,并根据营业费用子目规范列支。2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,特地核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度
14、,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。_年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,依据下发的_等文件精神,严格费用指标限制,仔细执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导驾驭费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。三、恪尽职守,切实加大自身建设。我在抓好管理的同时,切
15、实注意加大自身建设,增加驾驭工作实力。一是加高校习,不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,主动帮助解决问题,靠老醇厚实的'做人看法,兢兢业业的工作看法,实事求是的科学看法,推动各项工作的开展。三是加大团结合作,不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点:1、挖掘人力资源,调动一切主动因素。立足在现有人员的基础上,依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特殊是对业务骨干的专项培训。2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加大成本管理,削减成本性资金流失。二是加大结算管理,限度地增加可用资金。三是合理
16、调配资金,提高资金利用率;仔细匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算,为行领导的决策供应依据。3、充分发挥职能部门的“职能”,加大管理,加快工作的效率。回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了很多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与熬炼了自己,虽然我的工作取得了肯定的成果,但仍有很多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变化的金融经济形势,金融工作任重而道远,成果恒久属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好_年个人工作安排,争取将各项工作开展得更好
17、。公司财务部门年终工作总结报告三可以说,在_年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司支配给我们的公司,信任我们肯定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,信任我们肯定能够做好!_年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的任务,取得肯定的成果。为了总结阅历教训,更好的完成_年的各项工作任务,我部就财
18、务、审计方面的个人工作总结报告如下:1、增加财务服务意识_年,我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金运用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度,结合集团公司的实际状况,组织汇编了集团的财务制度。为了更好的发挥财务职能,我们加强了对会计基础工作的规范力度,提高会计信息质量,保证会计信息的真实、精确、完整;强化财务的预料、分析及筹资功能,加强对重大投资资金的管理
19、,为领导决策供应有效的、刚好的数据与技术支持。2、做好会计工作安排,预算管理得到稳步推动一是细化预算内容。依据各分、子公司_年及_年明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的_年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准
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