实用的安全年终工作总结范文集合五篇.docx
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1、实用的安全年终工作总结范文集合五篇好用的平安年终工作总结范文集合五篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料,它可以帮助我们有找寻学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是我帮大家整理的平安年终工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。平安年终工作总结 篇120xx年是平安生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在20xx年内未发生重特大设备及人身损害事故,取得死亡事故为0,重伤事故为0,轻伤事故为0的平安良好成果而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在平安方面做了一些工作,其中
2、有成果也有不足,现在,我就过去的一年内的平安工作进行总结:一、20xx年平安工作主要的内容1努力提高平安的自我要求,做一名“平安的人”在思想上,主动上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项平安制度在行动上,我时时以平安作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的平安2组织进行部门的平安培训工作平常利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职平安员,每月两次对部门的员工进行平安学问培训,共同学习公司的各项平安制度、各项事故案例、上级及公司平安部门的要求文件等,提高部门职工的平安意识与责随意识3加强各点检员的平安保障工作在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出平安的要求
3、,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以平安为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴平安带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成平安对子,做好平安互保通过大家的共同努力,部门在20xx年取得了良好的平安成果4加强检修作业的平安监督作为一个点检员,日常工作中干脆向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的平安负有较大的责任假如在工作支配时,未考虑到相应的危急因素,极易导致平安事务的发生因此在每一次的工作支配中,都对检修过程中的危急因素进行一再强调,并督促检修人员对全部的危急因素进行相应的防范同时,要求其他各点的点检员,在工作支配时充分考虑检修时的危急因素,加强平
4、安强调及监督,保障设备检修人员的平安5组织参加设备的消缺技改及平安的设备保障工作一方面,组织推动辖区内设备的消缺技改工作年内主动推动供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作从方案打算到详细实施,全程对改造过程进行支配在技改完成后,将有效削减职工的职业病危害及烫伤另外,组织参加了电解多功能天车125t葫芦平安缺陷的整改,消退了天车平安上的隐患,保障设备及电解员工的平安6组织参加设备违章现象的检查与冶理在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,主动参加,对违章现象进行通报及查处,消退设备指挥、操作过程中的担心全因素,防止平安事故的发生二、20xx年平安工
5、作的感想与相识纵观全年的平安工作,我认为首先必需坚固的树立平安的核心思想,在一切活动中,都要把平安作为行动的基石,在职工的平安培训中,必需时时灌输此一思想;另外,必需加强平安的检查,对全部担心全的行为,都要受到相应的指责及考核,因此建立各单位的平安检查与考核制度是非常有必要的;再者,要加强设备方面对平安的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,削减设备本身的担心全因素,削减对设备操作人员及运用人员的损害三、不足与展望一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,主要表现在力度方面在组织、沟通实力上还尚有不足之处另外,对于其它车间的设备及平安学问尚须要时间学习在今后的工作中,我肯定仔细学习相关
6、平安制度,敢说敢管,努力把设备相关的平安工作做得更好平安年终工作总结 篇2根据深化农产品质量平安整治的总体部署和上级业务部门关于食品平安监管工作要求,我市以当前风险高、隐患大的农产品和农业投入品为重点,主动开展农产品平安监管和检测工作。现将详细状况汇报如下:(一)全面部署,明确任务1、制定全年工作安排。年初,制定了20xx年农业局开展质量兴市工作方案,明确了监管目标、监管原则、监管重点,确定了以农业投入品和规范企业生产行为为重点的专项整治活动,成立了农产品质量平安整治工作领导小组,负责统筹协调农产品质量平安整治工作,统一部署有关重大行动。并组织召开农口部门、各镇主管领导专题会议,明确工作任务、
7、责任分工和工作要求,细化巡查、检测等详细工作支配,进一步完善了检测程序,确保各项工作和任务落到实处。2、制定应急预案。结合今年实际,健全了农产品质量平安事故应急预案,完善了我局农产品质量平安事故应急处理机制,保障农产品生产源头质量平安,增加应对我市突发重大农产品平安事故的应对处理实力。3、支配各节假日值班表。在元旦、春节、国庆等各节假日,支配监管站人员进行值班,亲密留意全市农产品生产地的生产状况,对各种植地的水果、蔬菜采摘上市前的进行检测,保障全市农产品上市前的平安。畅通信息,刚好向上级和有关门报告存在的异样状况。(二)建立健全农产品质量监管队伍目前,农业局农产品质量平安监督管理站在编人员3人
8、,全市4个镇也分别设立了农产品质量平安监督管理服务中心,各镇工作人员为23名。市级监管站、检测站主要是担当各级农业行政主管部门下达的监督检测任务,对全市农产品质量进行定期检测,并探讨和推广新的检测技术和方法。镇级检测服务中心主要担当辖镇内农产品生产基地、批发市场、农贸市场等的农产品质量平安日常性检测工作的要求。(三)开展农产品检测,限制农产品质量今年,我市扩展建设“菜篮子”工程蔬菜生产基地,分别在12个镇各建设5000亩现代农业示范基地。主要种植辣椒、西瓜、萝卜等蔬菜水果。农产品质量平安检测中心以这些蔬菜基地农残检测为重点,全年进行监管检测。同时帮助有关部门完成农贸市场、超市的果蔬进行农残检测
9、。按时完成例行监测工作任务。今年来,截止到12月,市级共抽检蔬菜、水果样品1862个,例行检测样品合格率为99.2%。各镇也完成2320个检测数据,合格率为98.6%。市镇两级都能按月完成检测和数据上报工作。(四)加强种植基地日常监管,规范生产、经营行为1、对种植基地开展专项整治活动。每周定期、不定期对监管对象进行巡查,规范基地生产、经营行为,进一步强化企业、园市遵守法律和树立质量平安第一责任人意识。2、节假日期间加强监管检测,确保农产品质量平安。在元旦、春节、国庆期间进行以食品平安为主要内容的质量平安检查,重点检查农资经营网点销售产品标签标注内容的真实性、合法性、完整性、规范性;是否建立生产
10、、营档案,销售台账记录等状况。节假日期间,出动执法人员322人次,出动车辆52辆次。同时,深化各生产基地,加强对源头农产品的采样检测,确保节假日不出现食品平安问题。平安年终工作总结 篇3为了充分相识平安生产工作的重要性,搞好平安生产工作,全面做好平安生产工作,进一步强化各级领导对平安生产工作的重视,大力推动平安生产各项工作,落实平安生产主体责任,加强平安生产监督管理,根据相关要求进行了全年工作支配。以下为今年的工作总结一、明确平安目标落实平安责任我公司高度重视平安生产工作,把平安工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实际状况,制定了平安工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了平安生产责任书签字大会,
11、签订了平安生产责任书,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任干脆挂钩。我们体会到,签订合同很有必要。通过今年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了体系标准,为我们在企业施工平安供应了保证。同时每季度召开一次安委会,对本季度的平安生产状况和对下一季度的平安生产工作进行支配,刚好发觉平安工作的薄弱点,实行措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。二、做好基础工作夯实管理基础我公司在通过体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下仔细开展了风险评价和环境因素识别及体
12、系文件的完善工作,并按安排开展内部审核。对内审中出现的问题主动整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了定点联系制度,定期参与基层班组平安活动,通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实状况进行指导,对平安管理工作做得比较好的单位和个人进行嘉奖。三、平安管理工作的组织保证平安管理工作是全员参加,人人负责,企业要搞好平安管理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就特别重视,在组织上成立了以公司领导
13、挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的平安管理办公室,各单位领导主管平安,各单位平安员详细负责的平安管理网络。今后的工作中我们会在思想观念仔细处理好三个关系,提高全体员工的平安意识和素养及风险识别实力,进一步落实平安生产责任制,按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化平安环保设施,改善生产一线的作业环境。平安年终工作总结 篇420x年自下半年起我项目部在各级领导的指导下,坚持以“平安第一、开拓发展”为工作主线,主动探究新形势下的平安生产管理工作思路和方式,努力提高生产平安水平。今年项目部工程平安生产形势总体趋于平稳,现将我项目部工程平安生产工作总结如下:一、平安生
14、产总体形势:本项目部工地工程平安生产状况总体稳定,未发生重大平安生产事故,各类伤亡事故指标均为零。二、平安生产工作回顾:为了仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,强化平安监管,依据马路工程平安生产工作的特点,今年主要做了以下几方面的工作:1、加强领导,完善平安生产组织体系建设。抓平安生产工作,首先抓施工队主要负责人的思想意识的提高。今年,我室主动探究平安生产新思路,认为施工队负责人是指挥施工现场平安生产的重要环节,只有将施工队负责人平安意识提高了,才能抓好各施工项目的平安工作。根据上述思路,我室刚好召开了各施工队负责人平安工作座谈会,在会议上,大家对如何抓好平安生产谈了一
15、些看法,大家认为:要抓好工地的平安管理,首先要抓好工地的平安网络建设,健全项目部的平安部门,要按规定配备项目平安员和平安管理人员,因为平安管理人员是项目主要领导的眼睛和手,要给平安管理人员足够的权力,让他们放手大胆的去管,平安生产才能走上正轨。要切实加大平安生产投入,不要为了一点蝇头小利而节约平安设备、人员的投入,往往一些平安隐患就是一些小事,但施工队不留意思、不整改而变为平安事故。通过平安会议,各施工队负责人都有很深的触感,相识到平安工作生产的重要性,并明确表示要将平安生产工作做细做实,提高平安管理水平。2、加强特种作业人员的培训与教化,提高操作技能。依据上级领导部门的指示,要落实特种作业人
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