2023驾校年度个人工作总结范文（精选8篇）.docx

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1、2023驾校年度个人工作总结范文（精选8篇）2023驾校年度个人工作总结范文（精选8篇）时间飞速，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？好好地做个梳理并写一份工作总结吧。那么写工作总结真的很难吗？以下是我整理的驾校年度个人工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。驾校年度个人工作总结1XX年是全体教职员工乘势而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工

2、作都做到了人性化，高效化和规范化。一、优化队伍建设，增加教练员队伍素养提高今年培训管理部的工作有了很大的进步，我们逐步走向成熟，管理水平及实力不断提高，年初我们的队伍进行了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，我们很快进入了角色，有的人不论是教学成果，教学看法，教学质量，招生，用油车辆爱护，都很突出，今年我们经验了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对我们理论学问进行再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四

3、教学法去教学，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员肃穆仔细、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有肯定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各

4、种款项如有违纪行为，学校将严厉惩罚，学校还不是时找学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三、重平安教化，强化平安意识首先，加强了我们的平安教化，年初与教练员签定平安责任状要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。其次训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保110%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。xx年是xx驾校发展的关键一年，也是实现跨更加展的确定性一年。全部人的思想都是一样的。让我们的

5、企业更加辉煌，任重而道远。所以我们要坚持“一切为了使学员满足”的标准，把各自的各项工作做为首要任务，为维护xx信誉做出更大贡献。驾校年度个人工作总结2江西省蓝天驾驶学校是江西省规模最大、设施先进、教学培训规范的国家一类驾驶学校。在20xx年上半年中，驾校利用市场经济规律，依靠自己的实力，坚决贯彻一心一意为学员服务的办学宗旨，接着坚持社会效益和经济效益同时并举的方针，特殊是在促进驾校全面发展方面取得了长足的发展，为在下半年里更好地推动驾校整体工作，取得更大的成果，在上级领导的关怀下，教练员的教学得到了学校及校领导赐予的大力支持和关切，我们的教练工作开展顺当，且教学质量有保证，为此我们深感骄傲。下

6、面我将对20xx年下半年的工作做一个总结：一、在学校领导的正确领导下，我取得了一些成果，但离上级领导的要求，离学校的目标还有肯定距离，特殊是抓紧教学与考试质量的方面，我还有接着努力的空间。二、蓝天驾校实行报名、培训、考试、拿证一条龙服务，为学员供应了优质和快捷的服务，营造了精彩纷呈的驾驶生活，在蓝天驾校我感觉生活很充溢，与领导同事相处开心。三、蓝天驾校由于起点高，规模大，办学条件优越，训练场地规范，设施先进，功能完善，成为了南昌市民学车首选的品牌驾校，因此，在招生工作中我们也尽力为学校争取生源，并取得了肯定成果。四、在上半年的教学过程中，我始终坚持挚友式的教学关系，拉近了学员与教练员之间的距离

7、，真正使学员感受到了欢乐学车。五、在平安工作中始终坚持“平安第一”的指导思想，为了做好平安工作把好平安关，每天刚好对车辆进行检查登记，发觉问题刚好解除，特殊是对平安部件的检查没有放松。六、半年来，通过培训，我增加了责任心，提高了服务意识，在教学技能上也得到了很大提高。接下来我将从以下几个方面改进我的教练工作：一、酷爱专业，加强学习，学习有关党和国家在新时期制定的各项方针、政策、法规和各项规则，学习驾驭教练工作的各项业务学问，努力提高政治思想素养和业务水平。二、严明纪律，严守考勤制度，按时上下班，仔细履行教练员任务，确保学员的培训质量。三、多多总结教学阅历让自己的技术过硬，为教练员队伍争光。四、

8、坚决杜绝吃拿卡要现象，不抽学员一支烟，不喝学员一瓶水，不收学员一分钱，不吃学员一顿饭，有一陪十，直立良好的教练员形象。五、听从组织工作支配，敬重领导，团结同事，树立无私奉献精神。总而言之，我将总结阅历，实行有效措施提高并保证合格率，与时俱进，本着为蓝天驾校争光的目标，努力的工作。驾校年度个人工作总结3今年以来，驾校各级领导仔细贯彻本校的经营战略，坚持效益、质量、规模协调发展的方针，与时俱进，开拓创新，在注意经济发展的同时，加强内部管理和平安培训，使驾校的各项业务上了一个新台阶。我作为一名教练员，在工作上听从校领导的支配，与教员同事团结协作，仔细带好学校支配的每一批学员，在校领导的支持及同事的相

9、互帮助下，圆满完成了这一年来的学员驾驶培训施教任务。一年来，我严格遵守国家政策法令和校规、维护职业信誉、维护集体利益、提高自我职业责任、忠于职守。在校领导的组织指导下开展教学工作，热忱接待学校支配到我车上的每一批、每一位学员，对每一位学员做到公允、负责、耐性答问，特殊是对待一些接受实力较缓慢的学员更是做到耐性细致地因人施教，使每一位学员都能驾驭驾驶技能和平安操作规程。我主动参与公司组织的每一次学习和业务培训，能够遵章守纪、平安驾驶、文明行车，规范管理。在工作之余，我常常力所能及的了解、学习本行业的相关法规、制度，努力做好自己本职工作的基础上，诚恳守信、真诚待人，帮助他人为乐事，以教化科学而骄傲

10、，赢得了学员的信任和支持。我主动提倡廉洁之风，诚信承诺的制度。当学员提出一些问题或反馈建议，我都会全力的处理和解决，以身作则，一心一意为学员服务，树立良好的服务意识和规范化管理理念。在教学工作中也是我进一步得到学习的过程。所培训的一位甚至每一批学员都有他自己接受学习的特点，我因人而异，针对不同的学员采纳不同的传授方法，这样把其中的阅历日积月累，按部就班，不断完善自己的教学方法和提高技能传授水平。这些阅历在后来的教学过程中得到了充分地应用。在整个教学过程中，我仔细加强学员的管理，严格学员的纪律。道路驾驶时，严格遵守交通规则及平安操作规程。场地训练时，提前做好平安操作规程的宣讲以及做到刚好提示，避

11、开意外的发生。自己以身作则，言传身教，做到上车是师徒，下车是挚友，一视同仁，让学员在轻松友好的环境氛围中学习。车辆是教学工具，自己首先带头爱惜设备，带领学员搞好车辆的日常维护和保养工作，保持车容整齐，技术状况完好，收管好随车物品，并组织本车学员对车辆常见故障诊断、解除及车辆例行保养作业的实践指导。这一年来，在校领导的大力支持和同事的帮助下，我在工作上虽然取得了肯定的成果，但自己还存在许多的不足之处，今后还须不断地向其他优秀的教员虚心学习，把自己的教学方法和技能传授水平提升到一个新的层面，更好地服务于自己的本职工作，在来年的工作中取得更好的成果。驾校年度个人工作总结420xx年是全体教职员工乘势

12、而上，再攀高峰，喜获丰收的一年，在交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格根据上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。一、优化队伍建设，增加教练员队伍素养提高今年培训管理部的工作有了很大的进步，他们逐步走向成熟，管理水平及实力不断提高，年初他们首先对教练员的队伍进行了优化，聘请了一批有丰富驾驶工作阅历，有肯定素养的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很

13、快，水平不断提高，工作热忱也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成果，教学看法，教学质量，招生，用油车辆爱护，都很突出，他们成果的取得与培管部的管理，和老教练员的帮代有着干脆的关系，值得表扬的是修立山教练，新教练员实习期间，因他的讲课看法很有特色，所以培训新的教练员时都要支配到他的车上实习一段时间，他从来没有打过折扣，无私的按培管部的要求做，圆满完成任务，还有许多教练员也不同程度上做出贡献。今年教练员经验了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试，学校利用这两次培训，首先对教练员理论学问进行再提高，要求每个人在讲课时必需充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲

14、的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员肃穆仔细、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年令，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。二、加强教练员管理，狠抓培训质量历年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校，都有肯定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项如有违纪行为，学校将严厉惩罚，学校还不是时找

15、学员交谈，了解教学状况，由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高，同时社会的评价，与知名度也不断的提高。三、重平安教化，强化平安意识首先，加强教练员的平安教化，年初与教练员签定平安责任状要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安。四、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势我校着重留意实力的增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建

16、设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。2、设施齐全，服务项目齐全，满意不同层次学员的要求，驾校如今年做到教练员岗位培训，法规培训车辆运用方法的培训。3、科学训练，留意训练中的科技含量，驾校面对的学员很困难，层次不齐，我们要做到因人施教，首先学员报名时征求学员的看法，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并留意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为安排性，由自发性转化为自觉性，使训练质量不断提高，博得学员好评。4、

17、校风要廉政，确保学员的利益不受侵扰，校风对学员有肯定的影响，接着完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。五、20xx年先进事迹大货组全体教练员，在今年的工作中应当提出表扬，他们任劳任怨，不论对待本职工作，还是其它工作，在场地搬迁的状况，顶着寒冷，自己动手垫场地，才垫的场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，一天训下来，每个人都成了黄脸，但他们从来没有一个人叫一声苦叫一声累。在这样困难的状况下，考试成果不但没有下降，反而创建考试合格率平均成果为95%。小货组的教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，平安无事故。通过他们的努力，五台车共分483名学

18、员，只有11人没有来练车，其它472人全部进入训练。假如能赐予正常考试，他们能全部按要求推出去。轿车组的于泽辉，在爱惜车辆及节油方面应当是最优秀的，大家在公布各项考核成果中能听的出来。希望大家向他学习。招生状况：全年招生在50人以上的有于经全，修立山，纪线芳，孙传洲。希望在20xx年里更加努力，为中山驾校更好做出贡献。大家都知道，我校的陪练部正式成立了，它标记着我校的体系进一步完善，今后，我校学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务，汽车驾培市场越来越旺盛，我校的地位也由此越来越坚实。五、问题与不足1、教练员的素养有待进一步提高。2、招生宣扬还须加强

19、。3、办公室人员责任心还要加强。今后的工作准备：1、拓展招生渠道，集思广益。2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教化与经济于一体的特别性教化部的，在驾管中心的正确指导下，我们取得了一些成果，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离，今日我要接着努力，始终斗争学员的培育放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。最终，向全校的教职员工及家属问好：祝福你们全家在新的一年里：身体健康，全家华蜜，事事顺心，万事如意。驾校年度个人工作总结520xx年，我校在市、县交通部门的正确领导下，全

20、体员工团结拼搏、共同努力，学校稳步发展，圆满完成了年度招生培训安排，取得了良好的经济效益和社会效益。一年来，我们严格根据上级的指导方针与要求，结合当前驾培市场的特点，在全面规范基础设施建设的同时，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式。同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平。加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化，取得了较为志向的成果。全年共招生学员人，毕业学员人，毕业率为%，为我县培育了大批合格的驾驶人才。一、主要工作（一）规范管理，提升服务水平。我校20xx年投资500万元建立了标准的训练场地，硬件设施全部达到上级规定的要求。但要培育出合格的驾驶员，光靠规范化的

21、场地是不够的。规范驾校管理，必需先从教练员、教学车辆、学员的管理入手。年初，我校就集中开展“规范档案管理”活动，抓好三大台账，即对教练员、教学车辆、学员档案进行规范整理。从档案的收集、整理、归档等环节入手，理清思路，摸清家底，健全规章制度，规范操作流程，强化目标责任，推动档案管理工作规范运行。为科学、有序、高效地开展各项驾培管理工作打下了良好的基础。全年围绕“质量”二字，开展了“严格培训收费管理，杜绝不合理收费。强化服务意识，改善服务看法，提高服务水平。加强教练员队伍建设，树立良好的教学风气”等一系列工作，通过一年来的努力，我校服务水平已大大提高。（二）狠抓队伍，提升教练员素养今年以来，我们重

22、点加强了教练员队伍建设，培训管理工作有了很大的进步，管理水平及实力不断提高。一是全部教练员必需持证上岗。二是对省、市、县组织的教练员培训，我们主动参与，并组织岗前培训，要求教练员理论学问进行再提高，每个教练员统一教学规范，结合每个学员的心理，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法，对待学员肃穆仔细、负责，对待不同性格、不同岗位、不同年龄、不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简洁的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。（三）加强管理，狠抓培训质量今年，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，坚持科学性与思想性相结合，理论与实践相结合，并要求教练

23、员为人师表，规范形象，规范服务。一是教练员在教学中必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依。严禁收受学员的现金与实物，严禁接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉惩罚，直至开除。二是实行教练员负责制，对各科目的培训，把培训权与合格率相结合，全部交给教练员自己驾驭，便与教练员依据学员的学习状况支配训练内容，收到了良好的效果。三是校领导利用平常和结业考核等机会，不定时的找学员谈心，了解教练员教学状况。四是狠抓一次及格率，及格率干脆关系着驾校的声誉，也是竞争中求生存的重要手段，为此我们每月都进行及格率总结，查找缘由制定提高措施，并结合教练员负责制

24、实施奖惩。今年来学员一次及格率大大提高，旺达驾校也因此在全县口碑很好。由于加强了教练员的管理，学校教学质量不断提高。（四）注意平安，强化平安出效益平安是头等大事，在学校的各项工作中，我们始终坚持“平安第一”的指导思想。为了做好平安工作，把好平安关：一是成立“平安生产领导小组”，校长任组长，各部门设立平安员。二是加强教练员的平安教化，每月召开平安生产例会，每季度召开平安生产总结会，校长与教练员签定平安生产责任书，要求每个教练员把平安放在第一位。三是制定平安训练规定，必需按要求、按操作规程训练，绝不允许有一丝一毫的平安隐患存在。教练员们每天对车辆进行日常维护，发觉问题刚好解除，杜绝事故隐患，确保了

25、全年平安无事故。四是加强学员的平安宣扬与教化工作提高学员的平安意识保证学员出入平安。（五）寻求突破，创建旺达特色我校着重留意实力的增加，形成我校的办学特色和优势在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地。一是设施齐全，场地标准，固始一流。二是把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨。三是科学训练，留意训练中的科技含量。四是校风廉洁，确保学员的利益不受侵扰。五是奖罚分明，对于个别严峻违规违纪的教练员，我们决不容情，坚决予以清退。二、问题与不足1、教练员整体素养有待进一步提高。一些教训员认为自己有教练证了，就不用学习了，平常对训练大纲和教学理论缺乏学习。

26、还有教练员在教练场地打扑克、上车不系平安带、车内打手机接电话等不良现象，这些是新交规不允许的。2、教练员对待学员的思想工作和教学方法上还存在不足，有的尚有简洁粗暴的现象，有的因为学员多，缺乏耐性，有爱学不学的观念，至使个别学员和教练员发生冲突。3、办公室人员责任心有待加强，特殊是窗口部门的工作人员，在贯彻执行“文明礼貌用语”和“温馨服务”上还存在差距，对一些前来询问的有时不能做到耐性细致说明。三、下年工作准备1、坚决执行上级交通部门和车管部门的各项规定和指示。把一心一意为学员服务、一切从学员的利益动身做为驾校的办学宗旨，提高教练员素养，实现文明优质服务。2、平安、优质、高效训练每一天，打造固始

27、旺达品牌。多征求学员的看法，不断改进教学方法，专心服务，细心施教，不断创新教学方式方法，使训练质量不断提高，提高学员满足度。3、加强驾校各部门之间的协作，把责、权、利落实到人。20xx年，在市、县交通部门的正确领导下，我们将接着努力，始终把学员的培育放在第一位，本着一心一意为学员服务，一切从学员利益动身，平安、规范、和谐、高效地开展驾培工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展，为我县输出更多的合格驾驶员，为县域经济发展做出更大的贡献。驾校年度个人工作总结620xx年在市交通局的领导、关切、支持下，我校严格根据上级的指导方针与要求，进一步加强驾驶员培训和平安管理工作，得到了上级有关部门的确定，现

28、就一年来驾校工作总结如下：一、完成培训安排1、20xx年招收学员773名、培训出学员860名（含20xx年度未考学员）。2、现有教练员22名，其中C1教练员18名、B2教练员4名。3、现有教练车车辆20台，其中小车17台、大货车3台。二、加强教练员队伍建设和管理工作教练员必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，如有违纪行为，学校将严厉惩罚。学校还不是时找学员交谈，了解学员反馈的教学状况及信息，刚好驾驭了教练队伍状况，有效的提升了教练队伍素养。学校每月对教练员进行业务培训、考核，考核结果体现在工资效益中，高

29、素养的队伍保证了学校的各项工作高效、有序地进行。三、合理制定培训安排，做好培训工作坚持质量兴校的原则，仔细按教学大纲要求执行学年教学安排，理论联系实际，不断探讨教学方法，改进教学手段。今年还特地支配出时间对教练员业务技术、理论学问进行了培训和考试，有效的提高了教练员的教学水平。四、加强车辆和设备的管理、修理、保养工作驾校对教学车辆及设备的管理和维护特别重视，做到确保教学用具的完好率，每天出车、收车都必需检查好车辆状况，每星期第一个工作日必需为教练车彻底检查日，发觉问题刚好送有资质的修理厂修理和保养好，做好每辆教练车的维护保养日志，把平安隐患解除在萌芽萌芽中。五、问题与不足1、教练员的素养有待进

30、一步提高。2、招生宣扬还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。20xx年，我驾校要依据新形势、新发展的要求，努力提高教职人员业务技能和思想素养，招收和培训好学员，让我们的企业取得长足进步，创建良好的经济效益和社会效益，为此我们要坚持“一切为了使学员满足”的最高标准，作为各项工作做为首要任务，为提升我校信誉做出更大贡献。驾校年度个人工作总结7在过去的一年，我们与驾校“心连心，同呼吸，共命运”，凝心聚力，团结奋斗，紧紧围绕确立的发展战略，求真务实，踏实工作，使驾校始终充溢活力，持续发展，为进一步扩展赢得先机，奠定了又好又快发展的坚实基础。概括来讲就是：打牢了基础，扩展了外延，抢占了市场，服务了社会

31、，达到了效果。回顾一年的工作，我们主要做到了“五管齐下，全力突破”。一、与中国xx二炮工程高校士官学院联合办学，实现了向高端发展的突破。驾校建立之初，就瞄准了高端发展的战略，在夯实发展基础的同时，主动寻求向高端发展的时机，探寻快速发展的战略途径。首先与青州所在高校联合办学，实现了培育高层次驾驶人才的最初构想，以此作为胜利的模式和阅历，我们主动构筑高端战略，瞄准中国xxxxx二炮工程高校士官学院标准的硬件设施，严谨的规范教学及良好的影响力，通过与之联合办学，在我校建立军地两用人才培训基地，取长补短，借鉴阅历，构建起了向高层次进军的平台，由此把驾校推向了良性发展的轨道。二、适应社会的广泛须要，实现

32、了区城覆盖的突破。社会的需求是多样和广袤的。只有适应社会的须要，驾校才有强大的生命力。在驾校市场日新月异的今日，我们必需把服务的空间快速扩大。为此，驾校确立了“一个中心四个基本点”的发展举措，以驾训场地为中心，向东南西北四个方向辐射，建立四个培训分站，把“金旺驾校”的牌子耸立在覆盖青州包括至周边县市的市场上。与此同时，以全青州各培训站点为依托，实行敏捷多样的招生方式，扩大了招生空间，提高了招生率，由此变被动为主动，在青州驾训市场站稳脚跟，领先发展。三、多举措服务社会，实现了“金旺”品牌影响力的突破。我们摒弃“好酒不怕巷子深”的陈旧观念，在把驾校做强的同时，把做活作为提高学校影响力的重中之重，实

33、行更加敏捷的工作方式，宣扬“金旺”品牌。我们在上半年举办了“你学车，我买单”实惠学员活动，不断回馈社会，让社会进一步了解驾校“服务至上，回报社会”的宗旨。我们还特殊关注“莘莘学子”的高考工作，今年高考期间开展了“爱心送考”活动，出动600余车次，接送高考学子，让考生感受到了金旺驾校家庭般的暖和。我们更加关爱社会弱势群体，不间断的进行扶贫济困活动，为社会困难人群送去关怀，让他们享受到爱的奉献。我们不但保持了纵向发展的延长，而且寻求横向发展的契机，先后与长安、大众汽车4S店营销商建立了战略伙伴关系，实现了横向联合和借势发展，起先了金旺品牌在社会行业的根植，推动了金旺品牌向社会的影响。四、强化管理，

34、实现了保障机制上的突破。打铁还须自身硬。管理是保障驾校发展的生命线，从运行机制上必需严格。我们不但严格了对学员的教学，保证了教学质量，而且特别注意对广阔教练员的管理。培育一支技术过硬、纪律严明、作风严谨的教练员队伍至关重要。我们一方面坚持每周一调度，每月一总结工作制度，刚好发觉问题，刚好查明缘由，刚好实行措施解决，做到了预防问题和解决问题同步进行，从源头上削减管理问题的发生。另一方面，为了堵塞漏洞，我们完善了督查工作制度，只要接到学员的举报，快速查处，把问题解决在萌芽状态。今年以来先后查处及通报教练员违规4起，对学校的管理起到了有力的警示作用，有效遏制了不良现象的发生。由于预防超前，督查到位，

35、我校管理工作做到了井然有序。五、特色创新，实现了驾校经营模式上的突破。针对社会大众的需求，立足驾校发展的长远，我们推出了“一费式收费”、“花园式环境”、“挚友式教学”、“保姆式服务”等特色经营模式，把驾校的区位优势、服务优势、教学优势全面推向社会，在社会上树立了广泛的美誉度、信誉度和可信度。而且场地亮化、夜训班的开办为教学供应了有利条件。我们提出的“一费式”在上级主管部门的指导下，在全潍坊市推广，推出的“保姆式服务”也是全国首创。驾校做到了高起点起步，高标准建设，特色化经营，创新式拓展，走在了驾培市场的前沿，赢得了上级领导的信任和支持，向正规化办学迈出了坚实的步伐。在大家的共同努力下，我校的发

36、展始终位于青州市同行业前列，在潍坊市也占一席之地，无论是招生规模，还是区域覆盖，以及发展潜力，都值得大家的欣慰，这充分彰显了金旺驾校全体工作人员的努力和拼搏，换句话说：金旺驾校能够发展到今日，是大家为之艰苦奋斗和付出心血的结果，尤其是各培训站点，立足当地实际，想方设法扩大招生，从严要求培训，提高考试合格率，功不行没。在此，我向各位表示真诚的感谢！在今后的日子里，还更须要我们同舟共济，同心协力，共同维护好这个来之不易的成果。成果的取得有目共睹。然而，在发展的道路上驾校还存在很多不足，我们必需高度重视，切实相识和发觉问题，实行正确的方法加以解决。主要问题是：1、个别管理人员中存在傲慢自满的心情。一

37、位伟人说过：傲慢使人落后，虚心使人进步。个别管理人员比较自负，成为前进的一大障碍，如不克服，势必影响个人的发展，同时对驾校其他人员影响也不好。2、部分管理环节弱化。特殊是督查工作，发觉问题不够深化，督导不够刚好，查处不够有力，解决措施不够过硬，影响了管理措施的到位，影响了工作的落实。3、与社会的结合面还须巩固。社会的信任，得之不易，失之瞬间。当前，驾校与社会的结合还相对脆弱。校兴我荣，校衰我耻，须要大家树立集体意识，共同呵护驾校的良好信誉。驾校年度个人工作总结8不知不觉间，来到驾校已经有一年了，在工作中经验了许多酸甜苦辣，挫折与失败，获得了许多阅历教训，感谢领导给了我成长的空间、志气和信念。在

38、这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一些成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将如下：一、总结在从来到驾学到现在的时间里，先后参加了培训学员及多次考试，我总结了一年的阅历，关键就是要教好学员。为了教好学员，注意个别教化，使其保持相对稳定性，同时激发学员的情感，使学员产生开心的心境，创建良好的教学气氛。多看对教学有帮助的书籍，不断扩宽学问面，为教学内容注入新的活力。依据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证好学员每天的学车时间，更好地培育学员的驾驶实力。这一年来，我努力工作，仔细完成应完成和驾校安排的各项任务。在实际工作中总结教学阅历，主动思索，改进教学方法，

39、提高学员学习效率，仔细视察学员学习中会遇到的没一点错误。做的刚好发觉，刚好订正，能为学员具体讲解驾驶技能。尽可能的将学员学习过程中的困难降到最低。主动与学员沟通，调动学员学习主动性。使学员在轻松愉悦的环境里学习，调配好时间，让每一位学员都能得到充分的练习时间。在于同事的相处中，我细心学习他人特长，和自己自身相结合，不断探究中使自己的教学水平有所提高，丰富教学生活。二、工作中的不足伴随着驾校的发展，我作为驾校的教练员，应更加努力地完成工作。所以。我在实际工作中时时严格要求自己，做到小心翼翼，但也醒悟地相识到自己在工作中的不足之处。作为一名教练员，我深知自己的职能，而我确没能处理好教练员与学员间的

40、关系，面对学员们的盛情邀请，我没能拒绝为驾校造成了不良的社会影响，经过领导的指责教化，使我相识到了错误的严峻性。领导的刚好订正，让我端正了自己的看法，认清身为一名教练员不该犯下的错误。三、今后的努力方向我下定决心，肯定仔细总结这一年中工作里犯下的错误。在今后工作中，克服不足，改正错误。努力把工作做的更好，更好的提高教学实力。新的一年已为着新的起点。在xx年我再接再厉。肯定努力打开一个工作新局面，更好，更努力的工作！驾校是道路交通平安的摇篮，作为一名机动车教练员，我肩负着为社会培育高素养驾驶员的重任，在20xx年的工作中，我从理论和实践等方面不断提高自身素养和实力，现将本年芭如下：一、注意理论学

41、问，坚持与时俱进，学习新的道路交通平安法规和驾驶技能，不断充溢自己。工作中，不仅向学生传授驾驶技能，而且对其进道德教化，使学员形成文明行车，平安礼让的驾驶观。二、坚持质量兴校的原则，仔细执行学年教学，理论联系实际，不断探讨教学方法，改进教学手段，在年度教练员考核中取得优异成贯，并被评为教练组长。三、本着"细心教练，以人为本"的教学宗旨，因材施教，把握第位学员的思想心情，了解每位学员的要求特点，扬长避短，调动和引导第位学员的主动性，在我和学员的共同努力和协作下，不仅教学成果可喜：每期学员的考试及格率都在百分之九十九以上，面且在学校和学员中形成很好的口碑。工作中，我与同事和谐相处，相互学习和促进，多次被评为优秀工作者，我爱车护车，常常对车辆进行擦洗和保养，因为我的勤劳和细心，车辆在教学工作中没有出现过任何故障。在今后的工作中，我仍将努力学习业务学问，提高教学质量，敬业爱岗，立足本职工作，为社会和单位的发展做出自己应尽的贡献。