有关财务工作计划范文合集十篇.docx
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1、有关财务工作计划范文合集十篇有关财务工作安排范文合集十篇光阴的快速,一挤眼就过去了,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,不妨坐下来好好写写工作安排吧。好的工作安排是什么样的呢?下面是我帮大家整理的财务工作安排10篇,欢迎大家共享。财务工作安排 篇1一、2XXX年财务工作目标1、优化财务记账工序,提高记账效率。2、账务规范化操作,制作附件标准规定。3、月底对账清帐,确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况。4、汇总各部门预算,并在实施过程中刚好反馈和限制。5、财务角色转化,从记账报告到管理支持,甚至决策经营。财务时间精力安排图二、目标解读及实施方案传统的会计首要职能是正确、完
2、整的记录企业的经济行为,但随着企业的发展,管理者须要更多的数据作为决策的科学依据,这也就对会计部门提出了更高的要求。会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来,更多的参加到各部门的决策活动中,体现于对管理的支持及预算的限制。1、对于记账方面,记账员必需主动优化工序,削减记账工作所耗用的精力。(1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满意明细数据需求的,在总账可以做简化记账处理,各部门自有明细数据可以满意管理需求的总账可以做简化处理,现流程困难,经优化可以达到原效果,记账更便利的,经审批可以做简化处理。(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,因此,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必
3、需刚好传递到财务。尤其是直营店必需将收银报表等店面资料刚好报给财务,每周一次,不得推延以免耽搁财务入账时间。(3)独立分部应当保持银行存款的独立,收入、支出应当独立运用自己的账号,削减交叉入账,付账,以削减记账员的工作量。尤其建议直营店的账号办理网银,财务这边可干脆运用该账户支付对应的费用。不走交叉账务。2、提高财务规范化操作,满意长远的企业发展目标。会计分为内部管理睬计和财务会计,内部管理睬计偏向于对管理者财务信息需求的供应,财务会计则是偏向于对投资者,外部监督部门的报告,因此,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。小企业一般无法达到财务会计的水平,即使是确有其事的经济行为,由
4、于缺乏发票等单据等缘由,无法计入财务会计账务中,但是为了精确反映企业的经济行为,我们会在内部管理睬计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避开的。但随着企业做大做强,财务也必需逐步走向正规化,以削减这部分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。因此,在20xx年,财务部门会对12年中账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。3、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性。账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期间内的全部经济业务通过各个
5、科目来呈现,但是由于管理者并不肯定精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,便利管理者阅读,便利会计人员跟踪核对,刚好订正错误,挽回损失。4、支持预算管理,削减财务审批责任。预算限制是企业发展规划的重要组成部分,13年公司全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并刚好将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门,以便利预算限制及调整。财务部只从预算限制方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批(但实有异议的也可以提出),以削减财务人员与费用报销人的冲突。5、财务的角色转化,降低记账报表耗费的时间精力,增加参加
6、各部门决策的财务核算。此项目标可以理解为管理者对财务提出的其他工作要求,财务人员要从记账、报表的牢笼中解脱出来,至少保留40%的时间与精力来满意账务报表外的其他会计工作,如平安库存线、资金流分析、活动成本核算、标准成本等。财务工作安排 篇2(一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算管理工作,企业财务月工作安排。预算管理作为财务管理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合iso9000质量认证,当好领导的参谋
7、,确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标。同时,仔细探讨搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;仔细清理往来帐户,大力回收货款,削减资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求,进一步健全物资比价选购制度。(三)接着开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好烟站的基础工作,提
8、高管理水平。企业更加展进步,财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需接着开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础工作,为更好的参加企业的经营管理工作打下坚实的基矗总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的协作下,根据党委的部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务更重,压力更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,主动进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!财务工作安
9、排 篇3一、财务工作安排要顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。2、主动争取政策。主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项
10、工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成果显着,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。XX年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、财务工作安排要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理
11、来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时财务工作安排中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。1、业务款待费管理。XX年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限
12、,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无安排领用。三、财务工作安排要明确责任,从严要求,主动抓好会
13、计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、便利、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务”的意识,切实抓好财务行风建设。四、财务工作安排要稳定财务队伍,接着加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。XX年度我们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理
14、为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高
15、财务人员素养。总之,我们将以现在拟定的财务工作安排范文为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关切领导下,在各相关部门和科室的主动协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。财务工作安排 篇420xx年财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了肯定的成果。时间如梭,转瞬间又即将跨过一个年度,为了刚好总结成果和阅历,查找不足,根据公司
16、统一部署,财务部经过仔细总结,认为在全体财务人员同心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。现就年度财务部工作总结如下:回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作,同时也协作做好了20xx年、20xx年预算初步编制工作,在公司范围内绽开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;协作做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务
17、资料工作;协作经营班子做好成本测算,参加定价工作;梳理财务各项档案工作。本年度财务部在财务人员较少的状况下,缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟识,部门经理、会计均亲自上阵,随叫随到、手把手教,直至熟识全部业务环节,一帮一、一带一,克服种种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工成本,在保证公司资金、资产平安的状况下,财务部采纳一人多岗、一人多职,例如:部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因公司项目仅有夜游产品,在保证财务收银工作的状况下,收银岗位实行一天6小时制,一个月30天必到,与正常每天8小时制有双休日的工作时间基本相同。一、财务会计核算方面:在保证会计工
18、作质量的前提下,力求简化会计核算手续,节约人力、物力和财力,提高会计核算工作效率,同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实,有利于内部限制制度的实施,本年度财务部依据会计法、会计准则、会计核算的十三个基本原则及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容,正确、刚好、全面、系统地供应了本单位财务状况和经营成果的会计信息,满意内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的须要。财务经理年终工作总结主要通过修改收入、成本类会计科目二级、三级科目设置便于记录、供应各船舶实际收入、成本状况,记录、供应各部门收入、成本详细状况,记录、供应各项目收入、成本、毛利率状况,为今后绩效考核奠定良
19、好基础;借助用友ERP-OA软件规范收发存货品的领用、审核、入账手续以及原始单据的审核;通过规范选购各项流程达到节约成本削减支出、梳理公司合理的经营现金流收支平衡点,为产品定价、人工成本限制及其他各项经营决策供应了极大的帮助;二、财务会计监督方面:为了改善公司经营管理,提高经济效益,确保公司资产平安,我部门实行事前监督、事中监督和事后监督,坚持公司一切收支均通过财务口、公司收入有依据、支出有审批依据,以避开给公司造成不必要的损失。成果:财务部对经济类合同不仅就财务合同价款、结算支付方式、财务风险评估等仔细组织核实外,涉及工程类合同必需要有第三方审价公司的预算造价审计、结算造价审计,同时对合同的
20、业务真实性、经济主体合法性及公司所须要担当的法务风险均仔细审核,财务问题合同件数为零;资金平安事故为零;严格审核原始凭证、选购价格;年末组织对公司资产类进行摸底盘查,日常各部门人员离职对涉及保管资产类类人员进行问询;协作第三方会计师事务所做好年终决算审计、领导离职做好离任审计、税务师事务所做好所得税汇算清缴工作,监督各项财务经济支出;收入价格、免票申请、支出依据严格执行领导审批制。三、财务管理方面:财务经济工作涉及面广、影响力强、责任重大,要求有一个健全完善的管理体制和运行机制,才能保证工作的顺当进行。公司从20xx年3月29日初创直至 20xx年10月才基本上从创建阶段进入到初步经营阶段,财
21、务工作重心也从对各项工程进行审计、资料、合同进行审核以及对项目成本测算、参加经营定位、各项目试运营筹备工作等方面转移到日常基础经营建设、运营方面,从20xx年6月起才进入全面经营阶段,虽各项目开展遇到种种困难,通过人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要发展,特殊是进入该阶段,必需要通过加强内限制度的建设,防范和化解经营风险。四、工作设想及须要改进的方面:财务工作是公司的经济命脉之一,是公司工作得以正常开展的有力保证,20xx年公司运营进入关键性的一年,这对财务部门工作提出了更高要求。在此,对20xx年财务工作做如下支配:(一)财务会计核算方面:1、在原有成果的基础上,接着优化各项会计核算程序
22、、内容,以期更好的为内外部供应所需财务数据;2、在收入方面,虽市场竞争激烈、政府部门监管严格,无论团队收入还是散客收入账务处理方面应加大力度考虑规避财务账务风险,来应对各方检查;3、同时加强与财务相关内外部各部门的沟通。(二)财务会计监督方面:1、加强对工程类业务的熟识,不断严格规范工程财务结算资料的完整性、合法性、合理性;2、加强对各部门成本费用类的监督,以保证用完可能少的投入,获得尽可能多的产出;3、加强对公司各项会计资料的管理、保管、监督,以保证会计资料的真实、精确、完整、合法;4、加强对日常会计核算、会计报告真实性工作的监督;5、建议:(1)、在公司资产管理方面,目前仅有财务部进行记录
23、、年末盘点程序,缺乏统管部门及相关制度,希望领导予以重视,首先由统管部门组织、出台资产类管理制度,同时规范资产类选购流程,明确奖惩制度,确保公司资产的合理性、平安性。(2)、建立独立的审计机构,通过内部审计来确定对国家既定制度、政策和规定是否贯彻和履行;对企业内部建立的标准、任务是否遵循和完成。(三)、财务管理方面:20xx年重中之重的工作是加强财务管理各项工作:1、根据公司新的发展须要完善机构设置,进一步完善各项财务管理规章制度。2、合理支配收支预算,严格预算管理;3、加强对固定资产、低值易耗等资产的管理;4、加强对成本费用的管理;5、加强对财务数据分析的有效性、刚好性、精确性、客观性;20
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