服装销售年终工作总结范文汇总9篇.docx
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2、。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,比照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足,规划好xx年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺当地开展xx年的工作。一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确
3、领导下,依据xx年制订的全年工作安排进行工作。商场领导班子采纳对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研,反复推敲升级改造安排与实施细则,学习先进的经营理念,消退经营死角等主动有效的措施用于今年企业的工作中,心得体会范文成效特别明显。特殊值得确定的是在今年企业的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞美说,“欧亚新发的改变真大呀。”“服装商场的品牌款式还真不错。”回顾xx年的工作,可以概括为以下三大方面:一、升级改造顺应市
4、场发展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成果喜人。xx年,我们商场共有供应商191户,品牌600余个,品种近万种,经营面积8000多平方米。xx年全年纯销819万元,xx年纯销457.9万元,比去年递增了78.9%。全年租金回算是3,363万元。总销4,183万元,xx年总销是2,245.5万元,比去年递增了86.2%。实现毛利39.4万元,其它业务利润(收缴租金)255万元,去年是148万元,比去年增长72.29%。全年营业、管理、财务综合费用合计217.7万元。实现毛利润76.7万元。取得这么好的成果,我们实行了如下做法:1、开展活动,搞促销。按商厦总体部署,在大型促销活动中,我们商场都能围
5、绕主题,特殊是在节假日和季节改变时开展活动。主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。通过活动的开展,我们收到了肯定的成效,其中销售业绩比较突出的是新发周年店庆和集团店庆,我商场最高日销超百万。在每次促销活动中,我们都能主动与厂家联系货源,增加供应商的扣点,经理及部主任都做了大量的工作,也得到了供应商的大力支持,基本上98%以上的供应商都能参与每期活动。2、工作总结范文抓品牌,树形象。今年我们在品牌经营上实行抓大放小的原则,调整了大小品牌56个,确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店,并引进了国内知名品牌如:与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺
6、、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等,这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。其中今年销售超百万的就有4家:奥兰贝斯、耐克、361deg.和七匹狼,奥兰贝斯的全年销售就超过了230多万元。无论是消费者、员工和商业的同仁们大家都说,“今年新发服装品牌的升级与改造是特别胜利的。”不仅提升了企业形象而且增加了不同层次的购物群体。的确像冯总说的那样,“有什么样的货招什么样客。”3、利用平效出效益。今年我们实行压缩不合理的经营面积,合理有效地利用经营空间,淡季分块改建扩建不合理的经营布局。今年男装区域改造时,实行压缩面积,增加平效的方法。将原
7、100多平米的2户,增加到3户。职场手机版如七匹狼专柜原有160多平米,也压缩了一半的营业面积,调整给新引进的威鹿1881,1881每月的销售达3万余元。七匹狼专柜的销售不仅没削减反而比去年翻了4翻。我们还利用一切可利用的空间出效益,如墙面、楼道等,为商场的年利润增加了十万余元。xx服装销售部年终工作总结在新的一年里肯定可以为你带来更多的华蜜!服装销售年终工作总结 篇2一、在市场拓展方面1、公司新增店柜“自营:7店;加盟:7店;总计:14家。”使公司总销售网络达到31家。2、基本完成年初制定的拓展目标,进一步扩大了市场份额。二、在加强企业制度化和企业文化的建设和完善方面1、通过提升对企业文化的
8、深化渗透和引导,公司建立了一支依托以“诚信”为根本的有战斗力的“敢拼、敢想、敢于亮剑、敢打硬仗”的干部队伍和团队,并培育了众多的销售精英。基本上能够支持我们的大团队“基业公司”20xx年的企业快速增长。2、通过大B会的建立,增加了员工相互了解的平台,进一步增进了员工荣誉感和对企业和团队的认同感、凝合力。更好的体现了公司理念“至诚聚心、和谐聚力”。3、引进了新的经营观念和更科学的管理机制,促进了公司的建设,使公司上下都动了起来,不断的小跑起来,不断的发觉问题、面对问题、解决问题,让公司的上上下下都感受到了*和活力,真正的体现了公司企业文化中公司精神所提倡的“*、职场TOP100范文排行执着、创新
9、、卓越”的精神和公司作风所要求的“协作进取、大张旗鼓”。4、通过对各个部门专业性的不断整合和对各级管理人员的不断高标准要求和评估,运用在“过程中发觉问题、在过程中解决问题、在过程中完善”的方法,力求以方案,更求以最刚好解决的看法,促使各级管理人员和各个部门的“工作责任要求、工作标准、工作技能、工作效率、工作协作”等各个方面得到了巨大的提升;同时对各级管理人员的“严格要求、细心提示、赐予机会”等方面情理并济的提携,真正体现了公司企业文化中公司管理理念所要求的“严制明责、执行高效、情理并济”。5、在制度建设方面我们还有更多的路要走,更多的标准要建立并细化三、在人才的引进、提拔、储备方面1、通过大胆
10、引进,引进了一些服装行业的精英人才,已经在企业中发挥了重要的作用,并将与企业共同成长2、在提拔人才方面,通过“大胆用人、提高标准用人、放手用人”,培育了一批忠诚的“中高级管理干部”,对于企业将来的发展供应了更有力的人才支持和初步建立了培育人才的孵化模式3、通过对人才“能者上、平者下、庸者退”的调整,增加了企业和团队的活力,激发了人人主动向上,敢于争先的竞争意识;并熬炼了干部和团队“坚毅的意志、主动平和的心态、良好的适应性”;大部分人都能够做到“能上能下、敢于担当责任、敢于挑担子”。4、通过对公司人才结构的大胆调整和改革,让公司的全体人员都感受到了将来的发展空间是多么的广袤,范文写作感受到了变革
11、的力气,感受到了将来和希望5、通过改革进一步明确和增加了“目标性与务实的工作看法”,为将来建立更为科学的目标体系铺平了道路。四、20xx年的销售业绩1、自营店:x力x品牌2408.6万,达标率81.5%,比xx年提升86.9%;其他品牌1053.5万,达标率88.8%,比xx年提升65.6%;自营小计3462.1万,达标率83.5%,比xx年提升80.2%。2、加盟店:x力x品牌1018.4万,达标率105.1%,比xx年提升127.8%。3、公司:销售4480.5万,达标率87.6%,比xx年提升88.59%。大大的超过了公司年初制定的销售业绩增长60%的预期目标,超过的幅度为28.59%。
12、附言:成果是没有任何捷径可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一点一滴的积累出来的!服装销售年终工作总结 篇3时间荏苒,xx年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能
13、令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,比照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足,规划好xx年的工作,思想汇报范文在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺当地开展xx年的工作。一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据xx年制订的全年工作安排进行工作。商场领导班子采纳对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研,反复推敲升级改造安排与实施细则,学习先进的经营理念,消退经营死角等主动有效的措施用于今年企业的工作中,成效特别明显。特殊值得确定的是在今年企业的升级改造中,我们实行了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造
14、,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了肯定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。让每一位到来的顾客都赞美说,“欧亚新发的改变真大呀。”“服装商场的品牌款式还真不错。”回顾xx年的工作,可以概括为以下三大方面:一、升级改造顺应市场发展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成果喜人。xx年,我们商场共有供应商191户,品牌600余个,品种近万种,经营面积8000多平方米。xx年全年纯销819万元,xx年纯销457.9万元,比去年递增了78.9%。全年租金回算是3,363万元。总销4,183万元,xx年总销是2,245.5万元,职场比去年递增了86.2
15、%。实现毛利39.4万元,其它业务利润(收缴租金)255万元,去年是148万元,比去年增长72.29%。全年营业、管理、财务综合费用合计217.7万元。实现毛利润76.7万元。取得这么好的成果,我们实行了如下做法:1、开展活动,搞促销。按商厦总体部署,在大型促销活动中,我们商场都能围绕主题,特殊是在节假日和季节改变时开展活动。主动找诗婷美容院和中国人寿保险公司联合举办促销活动。通过活动的开展,我们收到了肯定的成效,其中销售业绩比较突出的是新发周年店庆和集团店庆,我商场最高日销超百万。在每次促销活动中,我们都能主动与厂家联系货源,增加供应商的扣点,经理及部主任都做了大量的工作,也得到了供应商的大
16、力支持,基本上98%以上的供应商都能参与每期活动。2、抓品牌,树形象。今年我们在品牌经营上实行抓大放小的原则,调整了大小品牌56个,确保了新发时尚品牌店经营定位的提升。引进了国际品牌耐克、阿迪入驻本店,并引进了国内知名品牌如:与狼共舞、威鹿1881、乙佰乙纳、芭蒂娜、柯诺、秀蓓儿、艾莎米娜、马天奴、玫而美、米茜尔、丑妹、宗洋、采轩、天马、雅文娜等,这些品牌的引进给企业带来了无限商机和可观的经济效益及社会效益。最全面的范文参考写作网站其中今年销售超百万的就有4家:奥兰贝斯、耐克、361和七匹狼,奥兰贝斯的全年销售就超过了230多万元。无论是消费者、员工和商业的同仁们大家都说,“今年新发服装品牌的
17、升级与改造是特别胜利的。”不仅提升了企业形象而且增加了不同层次的购物群体。的确像冯总说的那样,“有什么样的货招什么样客。”3、利用平效出效益。今年我们实行压缩不合理的经营面积,合理有效地利用经营空间,淡季分块改建扩建不合理的经营布局。今年男装区域改造时,实行压缩面积,增加平效的方法。将原100多平米的2户,增加到3户。如七匹狼专柜原有160多平米,也压缩了一半的营业面积,调整给新引进的威鹿1881,1881每月的销售达3万余元。七匹狼专柜的销售不仅没削减反而比去年翻了4翻。我们还利用一切可利用的空间出效益,如墙面、楼道等,为商场的年利润增加了十万余元。服装销售年终工作总结 篇4在繁忙的工作中不
18、知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为xx服装超市的一名员工我深切感到xx服装超市的蓬勃发展的态势,xx服装超市人的拼搏向上的精神。20xx年,我柜组在公司党委的统一领导和部署下,在兄弟柜组的支持下,经过全体会员的共同努力,顺当地完成了服装销售任务。20xx年我们柜组仔细学习销售学问,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满足在xx,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实,严把质量关。现将一年来的工作总结如下:努力做到无论顾客货比多少家,我们xx服装超市也能为顾客供应质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客沟通
19、,她们通过服装销售,与别人谈话的时候变多了,增加了自信念,也进一步懂得了如何与顾客沟通,推销服装的款式、颜色、价格与顾客的须要适应,使顾客接受你的看法和建议。我们柜组努力树立企业良好形象,笑脸迎顾客,真诚待嘉宾,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。顾客满足率、回头客呈良好势头。20xx年我柜组完成销售任务我们作为服装超市的一个销售部门,部分员工,刚到超市时,包括我,对服装方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的帮助下,我们很快了解到公司的性质及其服装市场,以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐,相识统一,努力做好自己的本职工作。她们行为约束实力强,深刻相识到作为销售
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