个人述职报告范文八篇.docx

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1、个人述职报告范文八篇个人述职报告范文八篇随着社会一步步向前发展，报告有着举足轻重的地位，我们在写报告的时候要留意逻辑的合理性。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我为大家整理的个人述职报告8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。个人述职报告 篇1惊慌而劳碌的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾这一年的工作，在公司领导的支持下和同事们的合作中使我积累了更多的实践阅历，学习到了更多的专业学问，同时在工作中发觉自身不足，工作中的点点滴滴，桩桩件件，虽已成为历史，但追忆以求自励。本人担当x龙副站长，深知自己责任重大，在自己的岗位上严格要求自己，刻苦钻研业务技术，努力提高自己的理论和实际水平，在上级领导和

2、同事们的关切和支持下，思想、学习，和工作方面都取得了新的进步，现将个人总结如下。1.严格遵守公司规定的各项规章制度，学习公司先进文化精神，敬重领导、关切同事、忠诚企业。仔细学习集团公司董事长讲话精神，把集团的先进文化带到自己的实际工作中，严于律己，起到模范带头作用，仔细对待每一台机组，结合电站实际制定相关工作安排。抓住重点，确保机组发挥出最大的功效。对员工的生活状况刚好了解和驾驭思想动态，让员工感到家的暖和。2.五龙电站六月份因气源不足导致机组全部停机。利用此时机对机组存在的问题进行整改。杜绝三漏现象的发生，并利用业余时间组织员工进行技术培训，开展丰富多彩的业务文化生活，提高的爱好，陶冶情操。

3、3.抓起电站精神文明建设，对员工全面加强队伍培训，理论与实践相互结合，针对每一名员工制定出不同的学习安排。增加理论素养和实际动手实力，对表现优秀的个人进行嘉奖，对表现差的员工给与激励和支持，不断的贯彻企业的先进文化精神。对工作，有安排，有步骤、按程序来进行操作，一丝不苟，检查细致到位确保机组平安有效运行。新春佳节即将来临之际祝各位领导、同事：新年欢乐，工作顺当，万事如意。新的一年信任在公司领导的正确带领下，在广阔胜动发电人的共同努力下，我们的发电事业肯定会更加辉煌。个人述职报告 篇2岁月如逝，本人从机关科室调入*信用社任副主任一职已满一年。一年来，本人从工作阅历不足到娴熟驾驭业务技巧，离不开同

4、事的支持和领导的勉励。一年里，本人始终抱着“仔细工作，做出成果，让别人满足”的工作看法，在详细的工作中兢兢业业，主动协作主任做好信用社的各项工作。调入*信用社后，本人分管信贷和平安保卫、妇工团等工作。回顾一年的工作，本人自认为较满足，现就详细工作状况向各位领导述职如下：一、信贷工作作为分管信贷工作的我，对详细信贷工作几近生疏。为此，平常除仔细学习有关信贷方面的书籍外，在工作中也不断向先进同行学习，不断摸索，以便能更好的把握服务宗旨，拓宽信贷渠道。XX年是*信用社发展较快的一年。据此，本人依据*信用社的特点，不断优化信用社的贷款结构，做到扶优汰劣，在保证信贷资金平安的前提下，大胆做好贷款营销工作

5、，变客户上门求贷为主动上门服务。同时，主动给企业出谋划策，使企业向科技含量高、效益好的行业发展，刚好为客户供应高效、快捷、便利的信贷服务，主动帮助街道进行旧村改造工作，从而使*信用社的信贷经营面貌面貌一新。在对信贷内部管理上，常常组织学习上级有关文件精神，在实际工作中，强调相互学习，相互沟通工作阅历，并相应的制订工作安排，平常常常性的比照信贷员上报的调查报告组织信贷员对调查报告的内容进行实地调查，以防止贷前调查流于形式，并注意对信贷资料的搜集。信贷档案的管理及信贷凭证的规范，时时要求信贷员严格根据联社的要求去做。在防范金融风险方面，成立信用社信贷管理小组，定期召开每季一次的金融风险分析会，对新

6、增贷款报信用社信贷管理小组集体审议。在清收非正常贷款上，制定清收安排，责任到人，把清收工作落实到实处。因*信用社已连续三年无新增逾期贷款产生，为此目前这些不良贷款户基本上都是难啃的硬骨头，但本人和全体外勤人员不怕艰难，逐户分析摸底，主动清收，取得了较为明显的效果。二、平安保卫工作方面我社的安保工作在联社保卫科和*派出所的正确领导下，以控案防险为工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强员工队伍管理，营造了“平安为集体，人人保平安”的良好氛围，在保卫工作中取得了肯定成效，实现了年内无平安保卫责任事故的目标。年初，依据联社指示，总社及辖属分社与四邻的机关单位和*派出所建立了联防关系，签订联防

7、协议，并层层签订责任书，落实到人。在主任领导带头下，常常深化分社开展平安检查，刚好解决保卫工作中存在的问题。为促进安保工作制度化、规范化，落实检查效果，我社制定了安保相关的岗位责任制和信用社违规违纪惩罚实施细则，实行常规检查和突击检查，重大节日专题查和电话抽查相结合的方法，时刻留意驾驭辖内平安保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。三、存在的不足惊慌而又充溢的工作，是对我的一种熬炼，更让我从中学到了很多学问，我特别感谢组织对我的信任和培育，更感谢同事们对我的支持，虽然不遗余力做了不少工作，取得了一些成果，但离上级的要求仍有肯定的距离。经过仔细反思，自认为还存在着一些不足，一是在业务方面的

8、学习上不够勤奋，跟不上新时期农信社改革和发展的须要;二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软;三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。一年的工作，有喜有忧，有苦有乐，但我无悔、无愧。今后的工作，我将扬长避短，改进方法，同时希望各位同事多给我提一些珍贵看法，指出缺点，我肯定虚心接受。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在上级领导的支持下，在全社员工的协作和帮助下，我将尽我所能，一如既往协作主任做好各项工作，不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。以上述职，请各位审议，有不妥之处，请指责指证。个人述职报告 篇3在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望将来，劳碌辉煌的一年已经过

9、去，新的一年已经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20xx年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院20xx年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作安排和思路叙述总思路：依据卫生局20xx年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。1、十个理念：就是我院20xx年提出的十个文化理念的延长。2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培育的力度;加强团队建设的步伐。3、

10、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。一、医疗工作、人才培育工作重点医疗质量(一)基础医疗质量：通过修订医疗质量检查考核标准，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。(二)医疗文书质量：1、严格根据山西省病历书写规范的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，仔细组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩

11、兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历，现病历严格按山西省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册，开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。(三)医技科医疗质量：1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和制度，今年

12、至少娴熟开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展，腰椎片的质量要提高合格率。3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。(四)门诊部医疗质量 ：提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长15%。医疗平安工作医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案，接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训;特殊是医疗事故处理条例的学习;举办急诊系列学问培训，加强医务人员的业务技能的培训;举办医疗事故防范和

13、处理的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。人才培育、接着医学教化实行接着教化和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培育好用型人才，为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。(一)接着教化工作1、将接着教化纳入我院的工作安排，注意院内、外人员培训及宣教。2、激励参与各类成人高考及学历转化教化

14、。3、主动撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。4、举办学术培训班。5、开展多种形式的健康教化，各临床科每年4次以上上墙宣扬，到社区开展6次以上防治宣扬活动。(二)三基训练和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广阔护理工驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力气，各种考核都和绩效管理挂钩。(三)、教学工作1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。2、对新上岗职工开展岗前教化工作体检工作协作医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，

15、简化体检程序，为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务，便利广阔人民群众健康体检的需求， 医生轮番下乡到基层卫生室开展预防工作。宣教工作：宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教化和社区健康教化相结合，协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作，同时主动宣扬我院的各项特色工作，让的农夫群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。个人述职报告 篇4时间荏苒，岁月如梭，20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足带来的缺憾和愧疚。20xx年是公司大 发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和

16、艰难的，我在车工和毛工的指导下，较好的融入了这种惊慌和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务， 自身的业务素养和工作实力有了较大提高，对工作有了更多的自信。 过去的一年，我参加了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了许多专业学问，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培育了我作为机械工程师所应当具备 的基本素养。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。现将详细工作总结如下：一、20xx年的工作成果(以时间为序)1.设计、调试出口印度的摩托车试验机印度之行是胜利的，也是艰难和值得回味的。我们一行三人，在没有翻译的状况下，克服当地天气燥热和饮食不适应的困难，在不到

17、三周的时间内将四台 设备调试完毕，拿到了用户的验收纪要，这是值得确定的。但，我觉得也有一些缺憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口，缺乏阅历，我们的包装和防锈做的不 够好，设备出现了故障，让印度人对我们的满足度下降。假如我们留意这些细微环节，用我们的产品打开印度这个工业刚起步的国家的大门，那么，我信任我们会从中受 益。2.主管设计PWS-J2B1此试验机已经交检完毕，各项指标达到了技术协议要求，等用户款到发货。3.参加设计PWS-2B与毛工一起设计，对液压夹头，气液增压泵等的工作原理有了更深化的理解，从毛工身上学到了许多东西。比如，设计的严谨和肃穆性，此产品已发货。4.参加设计PWS-25C与

18、毛工一起设计，目前已通过用户预验收。5.作为技术方面的项目负责人，设计NW-DYB2此项目为新产品，完全是全新设计，而且设计时间短，难度大，对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严，找MTS等产品的资料让我参考，给了我很 大的自主性，经过努力，最终完成了设计任务。目前，此产品机械部分已安装完毕，等待限制器调试。 6.参加QPNS-2H7、QPSB-2的设计这两台产品同样是新产品，而且结构困难，起先时定我为项目负责人，但设计中我明显感到自身实力的不足，加上项目的关键时期，家中有急事，我休假 近三周，耽搁了设计时间，左工担当了许多本该我做的工作，我深感缺憾和感谢。这两百多万的产品，对我是很好的磨练，

19、让我相识到了自身的不足，同时要感谢左 工教了我许多东西，因为这两个产品，我成熟了许多。7.参加了PNW-B5的设计此产品我在车工的指导下参加了设计，目前图纸已设计完毕，等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运，和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品， 他们都是业务素养高、人品好的动态权威人物，是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。8.参加了PNW-6的设计目前正在惊慌的图纸设计阶段。9.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白，我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研，驾驭了大量资料，目前， 毛工正跟客户谈技术方面的问题。1.为销售部门做技术方案，供应技术支持。

20、二、20xx年学习成果20xx年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际状况，重点学习了ANSYS、COSMOS、PRE等软件，买书进一步学习了 SOLIDWORKS，驾驭了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计实力。20xx年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。6年， 我自学了COSMOS有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终驾驭了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充溢了信 心。另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ANSYS这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，始终没有好好 学习。终归这是硕

21、士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ANSYS，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上驾驭了 ANSYS，现在已能用它进行简洁的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了PROE等三维软件。虽然在目前的工作中，SOLIDWORKS 已经够用，但PROE终归是机械方面比较有权威的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会仔细考虑将 所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。三、20xx年工作作风方面的改进“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全

22、转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作 中。随着工作越来越得心 应手，我起先考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是主动的.，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全 力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻相识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定设计人员平凡或优秀的关键因 素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我6年工作作风方面最大 的收获。四、做得不足的地方回首过去的一年，也留下了一些缺憾，须要我引以为戒。比如：缺乏

23、独立担当责任的志气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出确定。左工 生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚起先的时候，觉得任务太重，对自己没有信念。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发觉事情没有自己想象 的困难，我缺乏独立担当责任的志气。还有，我的语言表达实力有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我 须要面对客户，须要与别人沟通。20xx年已匆忙离去，充溢希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司7年的雄伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进 取，做好工作安排，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。个人述职报告

24、 篇520xx年上半年转瞬即逝，回顾这半年来，我在招行领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据总行的要求，仔细做好自己的本职工作。现将半年来的述职报告如下：一、作为一名对公客户经理，不仅仅要加强学习好XX年的信贷政策，重点驾驭招行“总体信贷策落，客户与业务信贷政策，行业聚焦等信贷政策部分，更要在此基础之上，做好我行政策传达与企业选取分类营销等工作，充分发挥客户经理应尽的职责。1、努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识。从支行成立至今，遇见如国内保理、开发贷款等以前没有实际操作过的业务，为了能够更好的拓展客户，在分行收信部门领导的支持帮忙下，自己很快了解并熟悉了该业务的操作模式，风险

25、的把握也进一步得到了提升;另外，为了加强学习业务技能，半年内先后4次参与了分行举办的技能培训。2、加强客户营销，做好客户考察、授信上报、维护等工作。由于XX年总体从紧的银行政策，在实现市场营销与风险管理和谐的基础支行，深化探讨行业发展趋势，有针对性的做好目标客户营销。半年期间，曾参加昆明苏化生物科技有限公司、云南崎峰机电设备有限公司、滇能电力燃料有限公司、云南城投等公司业务的开展工作。二、加强客户营销，增加客户群体。自己的担子很重，而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必需的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能够更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日

26、常工作中出现的各类问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事潜力等方面，经过半年的熬炼有了必需的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。专心提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向。我虽然能敬业爱岗、专心地开展工作，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表此刻：第一，业绩技能水平还不够娴熟，有些很好的客户资源，原本能够很好的合作，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案。其次，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，针对客户贸

27、易链各环节绽开营销工作;对于自己有目标的客户群体也一向没有找到相宜的介入机会。第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是非常到位。下半年已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点：第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才能够得心应手，游刃有余。其次，在做好本职工作的同时，专心营销，更新观念，争取以良好的心态和职责心，做出较好的业绩回报招行。第三，细微环节确定成败，今后我将努力完善工作细微环节，增加部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改善，力争做好银行工作。述职人：xxx20xx年xx月xx日个人述职报告 篇6年初岗位调整现在的我由一个一般员工

28、成为一名主管会计，压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较安静，心中好像也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的起先，的确是个熬炼人的机会!一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采纳最优的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与酬劳的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。价值最大化”克服和避开了规模最大化”、质量最大化”目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益

29、为核心的现实财务状况，也考虑了企业将来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营平安性、流淌性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行，必需树立价值最大化的经营理念，深刻相识和领悟价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将成为最具价值创建力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者供应优厚的价值回报。二、在实践中印证了理论，熬炼了实力。拓展式训练不同于竞技竞

30、赛、军事训练。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参加、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知”而区分与其他培训，精华就在于参加后的沟通和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力气是有限的，团队的力气是无限的，1+1;2!”。一个人不行能完备，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补实力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们不可思议的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。个人述职报告 篇7在这一年以来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我仔细履行自己的职责，突出施工生产管理，以

31、提高队伍素养为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部职员的思想政治素养不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。一、战胜重重困难，施工迎难而上1、资金惊慌2、气候恶劣二、主动实行的措施，细心组织、细心管理1、进一步完善各项平安质量规章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际，进一步完善平安、质量等管理体系，建立平安质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职平安员外，各工区也层层设立专职平安员共计24名。将平安工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程限制，坚持施工质

32、量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效限制。2、完善激励机制，调动职员生产主动性通过完善内部承包机制、制定循环嘉奖措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了职员的劳动主动性，部分的缓解了因资金惊慌带来的消极影响。3、提高生产效率，降低生产成本通过不断完善施工工艺，合理支配人员，细心组织，细心施工，在全体职员的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。4、加强成本限制，强化数据管理，确保数据真实性项目部每月8日定期召开成本分析会，仔细分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必需真实牢靠，施工现场的每一个环节

33、，层层限制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的精确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方相互复核签认，确保了数据的真实性。5、文明工地建设接着加现场文明施工管理，依据实际成立了第一文明施工班和其次文明施工班，总人数32人。特地进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整齐，在渗水较大，无轨运输的状况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全，堆放有序6、仔细搞环水保工作主动与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求看法，逐步完善环、水保方案、措施。7、关切职员生活，到处都想着职员的疾苦进入冬季，天气寒冷，想方设法筹措资金，尽快发放工资、奖金

34、。三、刚好总结，刚好调整项目部定期组织进行平安、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结胜利的阅历和存在的不足，胜利的加以推广，不足的实行措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。以质量保平安、以平安保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视平安质量，人人实施平安质量。四、注意自身修养，努力做好表率。领导的行动就是无声的吩咐，“其身正，不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。一是不断丰富学问，提高工作实力。二是仔细履行岗位职责，细心做好本职员作。三是严格约束自己，力求做到公允公正。自觉遵守各项规章制度，不搞特别化，留意勤俭节约，不

35、搞高消费消遣活动。办公条件因陋就简，限制奢侈奢侈。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。五、存在问题自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。主要方面是生产成本限制不力，居高不下。分析其缘由(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。(3)资金惊慌、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。以上说明我的工作力度还不够，这些须要在今后工作中改正。个人述职报告 篇8敬重的领导及各位同事：下午好!时间飞逝，转瞬到公司工作接近三个月，在这三个月的工作中，忠心的感谢领导的教化和培育以及各位同事的帮助、

36、协作和支持，使自己能够较快的进入工作状态，较好的完成公司领导及部门职责所给予的各项工作任务，下面结合自身职责述职如下：一、转变角色，主动适应首先感谢公司领导赐予我这一次工作的机会，同时也很荣幸来到东吴水韵这个大家庭，自己能够醒悟相识到公司筹备期间各项工作的重要性，加上平安部工作的特别性和重要性，能够刚好转变一个地方到另一个地方，一个公司到另一个公司之间的角色转换，主动向各位领导和同事学习和请教，自己充分利用上班时间向部门老队员了解和驾驭，使自己能够在最短的时间内进入工作状态。二、抓基础、强培训针对公司员汇合都属于第一次，通过了解部门人员70%都没有从事保安工作的阅历，认为保安就是看门的，针对这

37、一状况，依据以往的工作阅历，刚好制定出部门员工培训安排，紧紧围绕公司“半军事化”管理方针，从每个队员的自身形象、对待工作的看法、保安基本技能培训、车辆指挥手势操，同时重点突出消防平安学问和实际操作的训练，从十一月份的每天训练到现在的周一、三、五训练，在训练中实行训考结合的方法，使全体人员整体素养有了很大的提高，记得敖副总经理讲的“客人到我们这里消费是带不走任何物品的，唯一变更的是口袋的人民币少了”这从一个侧面教化我们，客人唯一可以感受的就是我们无微不至的服务看法，而我们部门作为公司对外的第一形象，在这其中的作用也是关键性的。因此开业前的培训是今后工作实践中的一个基础。同时针对部门初期人员流淌性

38、大不稳定的因素，实行突出新进员工的跟训及老队员的强化培训，刚好搞好传帮带，把培训转化为部门的一项基础性常常性工作。在此期间部门利用三个课时时间组织全体300多员工，从消防基础常识、逃命报警、灭火器具的运用、案例分析、实际操作等五个方面进行了一次消防培训，员工参加主动性较高，效果比较明显。三、统筹兼顾，以平安为主线公司在筹备期间，施工场地的平安是重中之重，自己能充分相识到这一点，要求主管领班时刻将平安，带领大家时刻抓平安。自我部门接手工地现场平安工作以来，我能够刚好调整岗位部署，对工地人员做到“四查”：一查工作证；二查车；三查包；四查携带物品是否和放行条物品相符。同时加强施工现场的巡查，刚好发觉

39、和制止了各类违纪违规的平安事故十余起。为加强对各楼层的巡查，部门制定楼层巡检登记本，每天对楼层巡查八次以上，同时部门经理和主管每周不少于两次对夜班人员的突击检查，从而有效杜绝各类平安隐患事故的发生，做到防患于未然。四、抓管理、促养成俗话说：“管理管理，不管就不理”，自己充分相识到管理工作的重要性，自参与公司工作以来，坚持每周召开一次部门周工作讲评会，解决日常工作出现的各类问题，并从自身做起，严格根据公司管理规定和部门工作制度来落实工作，并教化大家经理、主管、领班不单单是一个部门的管理人员，更是我们公司整体管理体系的一份子，要求大家在工作中做到敢管、敢说，同时又从自身实际动身，起好带头模范作用，

40、工作中是上下级关系，生活中我们都是兄弟姐妹，真正做到工作生活分开，目前部门人员都能够自觉开心的投入工作，做到坚决听从、完备执行。五、想在前、做在前，举一反三在部门工作中自己能够主动思索问题，主动同部门人员探讨和解决问题，对公司领导指出的问题做到举一反三。在此期间，我们主动跟进消防工程施工人员，刚好有效地驾驭人员施工状况和消防设施的布局状况，同时对酒店全部消火栓的数量、质量进行检查和登记，制定出检查登记表格，每天必需对全部消火栓进行检查签字一遍。从而使全体人员懂得了消防工作的重要性，同时也对全部楼层的布局和设臵在不知不觉中熟识和了解。为开业后的各项工作打下基础。六、存在的问题及下工作安排（一）存

41、在问题1、工作主观能动性发挥不够充分，体现在只看到眼前的问题，看不到潜在的问题，导致在支配和落实上级布臵的工作任务上比较被动，执行力度不够；2、抓培训的质量和要求不够高，存在肯定的畏难心情，工作中存在差不多过得去的思想，只局限人员对基本学问和技能的驾驭，而没有做到精益求精，离公司的要求还存在肯定的差距；3、平安意识不够浓，表现在抓平安工作中人员看不到潜在的平安隐患，停留在不出问题的表面上，没有“居安思危”的意识，没有真正形成“人人讲平安、事事重平安”的局面；4、抓工作力度不够大，表现在工作方面重支配轻检查，导致在工作中不应当出现的问题反复出现，分散了领导工作精力，在此深表歉意；5、个人业务素养

42、还有待进一步的提高，主要是加强业务学习，提高管理绩效和工作效率，真正做到完备执行。（二）下步工作安排即措施1、进一步统一人员思想，以全力迎接酒店开业为中心工作；2、进一步强化人员培训，在全面提高人员的服务意识、工作看法、自身实力上下功夫；3、进一步抓好人员的消防学问学习和培训，同时进一步组织酒店员工进行培训和考核，为开业后工作打下良好基础；4、严格管理，以制度抓规范、以标准促精细，在提高部门的凝合力向心力和为企业尽忠效力的基础上下功夫；5、抓好酒店开业前部门全部技能科目的实操演练和考核，并和开业后能够正常上岗相挂钩，形成部门人员相互比拼态势，提高人员热忱和主动性；6、抓好春节放假期间施工现场的平安保卫工作，确保肯定平安。7、加强自身业务学习，提高综合素养，为公司出力给领导分忧。 目前我部门人员思想稳定，在今后工作中我将带领部门人员做到不埋怨，就像陈国双总经理在开会时讲的那样“任何能讲出来的理由都是借口”。我们没有理由也没有借口，只有把百倍的精神和热忱化为行动全力投入到下步工作中，回报公司赐予我们的一切，根据公司要求，打造一支正规敬业的平安队伍。同时主动接受领导和同事们的检查监督，以上是我的述职报告，如有不到之处敬请各位领导和同事指责指正。述职人：二XX年X月XX日