人力资源管理工作总结2篇(人力资源管理工作总结文章).docx

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1、人力资源管理工作总结2篇(人力资源管理工作总结文章)在平常的工作中，每个人都应当努力成为更好的自己，通过写总结可以解决大部分的问题，那么相关的工作总结该如何写呢？下面是我整理的人力资源管理工作总结2篇(人力资源管理工作总结文章)，供大家赏析。人力资源管理工作总结1刘老师：您好！自从成为您的助教以来，不知不觉已近一个学期。回首过去，自觉工作辛苦，但心里却很快乐。感谢您的教育！经过一个学期的班级工作，自己感觉从中学到了不少，悟到了许多。您始终强调悟到的东西才能记住，我现在也深深的体会到了这一点。现将自己的一些所思所想总结如下，希望对您的教学和下一任助教有所帮助。助教最主要的工作有三方面：与各小组组

2、长和组员沟通，收集反馈看法。对各小组进行协调。初评案例、实践作业。我现就这三方面加以叙述：一、与各小组组长和组员沟通，收集反馈看法。我基本上是利用课间时间与各小组组进步行沟通的。由于作业较多，每次课间非常钟都有组长询问，时间被占用的满满的。不过这也有个好处，就是这种面对面的干脆沟通，效率特别高。在此，我要提示下一任助教，务必利用好课间非常钟，否则会给自己和各小组组长带来许多的不便。由于课间时间都花在了与小组长的沟通上，我与组员的沟通便很少，基本只是和本小组的成员及邻座的同学沟通了一下。并且，组员很少会主动与助教沟通。因此，助教应实行多种方式，如闲聊等来主动与组员沟通，以收集反馈看法。二、对各小

3、组进行协调。这主要反映在案例作业的支配上。当时，有些小组不满自己小组的案例作业被调换，便表现的不是很协作。我想了很多理由来劝服他们，如将两次作业分开可以为小组争取更多的时间，从而把作业做好等。最终，我胜利了。我想，这是我始终站在各小组的立场上来支配案例作业的结果。因此，助教在做协调工作时，务必要从各小组的角度出xx虑问题，才能顺当的开展工作。三、作业的初评。这是助教班级工作中最大的一项职责。我个人认为，助教初评作业不仅帮老师节约了部分时间，也提高了自己的评审实力。并且，由于助教也是学生，其对作业的看法也部分的代表了学生的看法。这样，老师在得到初评结果后就能做出更为客观的评价。刘老师也期望得到这

4、个结果吧！由于助教的主观看法与最终的客观看法多少会有出入，所以助教无须有较大的心理负担。为对下一任助教评价作业有所帮助，我总结了如下一些评价作业的标准：（1）作业的逻辑思路是否清楚。（2）作业分析是否有深度，是否运用了专业学问。（3）如为案例作业，案例的选择是否具有典型性。如为实践作业，作业中的解决方案是否合理。（4）作业中提出的观点是否新奇，有创新。（5）案例作业的PPT是否利于欣赏。实践作业中的心得总结是否仔细（作业完成仔细的组，心得体会也往往更真实，思索的问题也更有深度）。最终，按刘老师的方法，案例作业无须打分，排名即可。实践作业则可分等级，再在课堂上综合各小组的评分后得出最终分数。海内

5、存知己，天际若比邻。课程结束了，但学习、沟通仍可接着。君方博客不就是一个很好的学习、沟通平台吗？祝您工作顺心！人力资源管理年终工作总结酒店人力资源管理工作总结人力资源管理个人年终工作总结人力资源管理个人工作总结范文商场人力资源管理年终工作总结人力资源管理工作总结2时间一晃而过，弹指之间，20xx年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮忙下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作本领也有极大的提升，但这不仅仅是我个人的功劳，也是公司领导赐予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作

6、：一、规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理全部人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。假如入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的资料刚好归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理供应依据二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。较20xx年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也渐渐削减，公司人事变动渐渐趋于稳定。在工作中渐渐规范化和严谨化，以最大限度地避开劳资纠纷的出现。经过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上探讨

7、问题，并尝试提出解决方法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了探讨整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，依据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情景制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最终发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在起先接触做工资时，乱成一团，经常补上这个又遗忘了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在

8、做工资的过程中又发觉了很多的错误，可是又发觉有诀窍，在经理的悉心教育下，错误一点点改正，渐渐的积累阅历和教训，尽量避开错误。五、文体活动方面。关于企业文化建设方面，帮助部门举办了第一届“xxx”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在帮助过程中出现了不少错误和探讨不够全面，但经过部门同事的帮忙，最终圆满地完成了各项活动。活动过后许多同事都表示非常满足，并认可了我们部门的工作，这大大增加了我的信念。经过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自我的工作成果干脆关系到整个部门的成果，职责感也随着不断增加，在以后的工作中，期望这份职责感和信念将激励我更

9、好地工作，更好地为公司及同事们服务。经过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮忙，也积累了许多珍贵的阅历。我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员聘请、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培育、培训的专家主角，为其他部门的人力资源管理供应支持性服务，人力资源部的主要职责是协助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充溢了信念。在一年的工作中，我也对公司有必需了解，以下是我提两

10、点个人提议：一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们须要接着为公司企业文化建设做努力。1、期望能够结合公司情景进行人性化的管理氛围，同事间的友善热忱，构成公允向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：企业生产的产品和供应的服务。、企业的工作环境和生活环境。我们须要提高的是，企业生产的产品和供应的服务，它们是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要资料。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的进取性，应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人;二、培训。内训，经过分层次有针对性的培训，公司员工对质量

11、体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和本领，到达了必需的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满意在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训能够开拓员工的视野，不要仅仅局限与自我工作中所得知的学问，我们要提升员工的总体素养。总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了必需的成果，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间安排上还不够，和有阅历的同事比较还有必需差距。在今后工作中，我必需仔细总结阅历，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化提议和解决方法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自我的力气!