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1、环境保护工作计划以下是为您整理的环境爱护工作安排,供大家学习参考。 在美国心理学家马斯洛的基本需求层次理论中,人被满意了维持自身生存的最基本需求后,对平安的需求就成为另一个最基本的需求。这一观点体现在公司管理中可以这样理解,当员工的薪水能满意其个人在社会生活中的一般消费须要后,接下来能对他产生激励作用的就是平安因素,详细地说这平安因素又包括人身平安、健康保障、资源全部性、财产全部性、道德保障、工作职位保障、家庭平安等。由此,在公司平安管理工作中,我们的重点内容就是要通过人力和物力的预先投入,营造平安和谐的工作环境,保障员工的人身平安和健康,削减工伤事故。这样不仅可以满意员工的基本需求,降低支付
2、给员工的伤病补偿成本,而公司还可以从建立平安的工作环境中获得更多。20xx年是充溢希望的一年,在这一年里,我们安排要完成如下的平安生产目标:1,重伤及以上事故为0。2,职业病和急性中毒事故为0。3,重大交通事故及重大生产性火灾事故为0,一般刮蹭不超过2起,交通违章不超过5起。4,重大设备事故为0,一般设备事故不超过2起。5,轻、微伤事故不超过3起。为达成以上的平安生产目标,须要从以下几方面做好日常的平安生产生理工作:一、进一步落实和完善公司平安生产管理制度1,20xx年已发布的制度,有一些是改善目前的平安生产状况急需的,要接着完善并推广实施下去。如平安生产检查制度,平安生产教化培训制度,劳动爱
3、护用品发放及管理制度,平安生产责任制度等。2,我们目前全部的制度,只是平安生产管理制度体系中的一部分,随着平安管理工作的不断深化和完善,还须要进一步补充一些比较好用的管理制度。如,平安生产会议管理制度,应急救援制度等。二、狠抓平安生产责任制度落实,明确平安责任。平安是一份责任。假如每一个员工都清楚自己的责任,并且能尽责,就能保证我们的生产工作环境平安,不出事故。20xx年,我们已经分部门分岗位编制了平安生产责任制,在20xx年里,我们的重要工作就是切实落实每个部门、岗位和人员的平安生产责任,真正做到平安生产,人人有责,为我们的零事故目标铺平道路。签订平安生产责任书是落实平安生产职责的有效方式,
4、平安管理部安排在20xx年1月份组织动员河北百灵威全公司员工开展平安生产责任书签订工作,确定平安目标,制定完成方案,规定奖罚原则,为20xx年公司平安生产工作目标的顺当完成许下诺言。三、增加平安教化培训,提高平安意识和技能。事故的发生有多种事故隐患存在(即人、机、环境的平安匹配中存在缺陷),这其中人为的因素占很大比重。据统计,70%以上的事故均来自人为因素,违章指挥、违章操作都简单产生担心全因素和隐患。为避开因人为缘由而造成生产事故,加强平安教化和培训是解决这一难题最基本也是最有效的手段和方式。平安生产教化培训工作是20xx年平安工作的重点,我们打算结合公司生产作业工作实际,制定适合公司的平安
5、生产教化培训安排,编制公司平安教化培训手册,以班组为单位,对各个班组进行扎实有针对性的教化。让员工通过平安思想教化和岗位平安技能的培训,全面提升自身素养,推动企业平安、和谐、健康发展。四、全力做好平安技术措施安排,改善员工劳动和休息环境。根据原劳动部、全国总工会发布的平安技术措施安排的项目总名称表及其说明的规定,依据公司目前发展状况,有安排有步骤地制定公司的平安技术措施安排,改善生产作业场所的劳动条件,保障员工健康平安。五、做好有关劳动防护用品的宣扬教化工作,建立发放标准,进一步落实劳动防护用品的发放与管理,削减职业危害的发生。劳动防护用品是劳动者在劳动过程中为免遭或减轻损害或职业危害所配备的
6、防护装备。它是劳动者在生产过程中协助的劳动爱护装备。我公司的生产作业场所受到多种化学物质的影响,但由于条件限制,不能装备较完善的工程防护技术措施,佩用劳动防护用品就成为主要的爱护措施。20xx年公司已建立了劳动防护用品发放与管理制度,20xx年我们要把它落到实处,依据生产现场的实际状况,制定可行的劳动防护用品发放标准,建立起完善的劳动防护发放,运用,保养、监督等一系列流程。六、治理隐患,限制事故。事故隐患是指作业场所、设备及设施的担心全状态,人的担心全行为和管理上的缺陷,是引发平安事故的干脆缘由。加强对事故隐患的限制管理,对于预防平安事故有重要的意义。由于目前公司的平安生产管理体系不健全,平安
7、生产教化培训不到位,生产作业场所和物品储存场所惊慌,事故隐患时有存在。因此,20xx年我们在完善平安生产管理体系建设的同时,隐患治理工作也特别艰难,为了达到完成年度事故管理目标,我们要加大平安检查的力度,刚好治理一般事故隐患,有效限制重大隐患,将事故歼灭在萌芽状态。七、落实建设项目三同时管理制度。在20xx年的新建、改建、扩建项目中,协作工程部做好平安、卫生、环保设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用。八、环境爱护工作。做好环境爱护宣扬教化工作,逐步完善公司生产生活中所产生的废弃物尤其是化学危急废弃物的管理工作,爱护环境。事故源于违章,平安重在责任。只要我们每一个人都主动的落实各
8、项平安生产要求,努力学习各项平安生产学问和平安技能,仔细执行平安无小事,小事当大事,确保不出事的平安管理理念,不断的深厚我们场的平安氛围,0事故的最终目标很快会实现。自新学期起先,湖南铁道职业技术学院轨道交通系环保部在主管老师和部门部长的带领下起先了新学期环保部的日常工作。生活学习与环保部有着亲密的联系,环保部致力于为老师与同学创建良好的学习与工作环境。我部将有序完成各项工作,作为学生会的重要组成部分,我部将竭力创建良好的校内环境,为学生管理和学生会的正常工作供应保障。同时作为一个常规检查部门必需协调好于其他部门的工作。此外,我部门将主动与上级沟通,宣扬先进典型,举荐阅历。为此特作如下工作培训
9、安排:(一)部门干事的选拔与培育本部门将在干事招新过程中以公允公正公开的原则,聘请有才能,有思想工作看法仔细负责以及工作富有热忱的同学,为环保部注入簇新血液,补充后备力气。其中,各班级的环保委员就是我部门干事。任用和培育采纳宽进严出的制度。了解与发觉有实力的同学重点培育。(二)常规工作1.晨扫时本次工作的重点,我部每次开会时都会特殊强调,并把每次晨扫的卫生死角等问题当成重点,晨扫时,对槟榔,树叶烟头等杂物进行彻底清扫,水沟每次必需用清水冲干净。进入三月份,天气转暖晨扫工作可以提前至六点三十五进行。2.三乱是工作的重点,我部在中午午餐时间,会派三乱小组,在食堂和宿舍楼门口进行三乱执勤,严抓乱吐乱
10、扔乱倒的同学。协作宿管及治保部在校内内进行清查。抓住后会赐予相应的惩罚,由此来提高同学们的意识,改善校内内的环境。杜绝三乱现象在校内及周边环境发生。我系对三乱执勤人员进行严格考核,严抓迟到,早退,闲聊等现象。3.对晨会场地的检查。每次开完晨会,我部对各班场地进行检查,以确保校内环境整齐。4.公检是重头戏。我部会齐抓共管,使公检更加完备,做的更好。5.轨道系环保部对上学期的破损工具进行清点.整理与修理。对大一.大二.大三的同学做了新一轮的工具发放。6.与德育协会亲密联系,做好对入党主动份子的晨扫考核。7.与学生会.团总支等有关部门紧密联系,协作各部门开展各种特色活动,丰富学生校内生活。8.四月份
11、是我院一年一度的环境爱护月,届时,我系环保部会在此期间,举办各种大型活动及环保特色活动。对卫生死角,实训楼以及校内周边的环境卫生进行彻底清扫。同时亲密联系院环保部,做好相应的工作。(三)活动在去年院环保部的活动中,我系参与了有院里举办的摄影展和征文竞赛,成果优异,并以绿色生活的理念在轨道系环保部宣扬。我部门主动响应院里活动。开展了轨道系环保袋创意设计大赛活动,以活动为引,提倡绿色生活,引发较大反响。本学期我部门将接着努力,主动参与活动推动环保部工作为真实目的。引领同学酷爱环境,提倡绿色生活,做文明高校生。(四)展望以上是我部门20xx年培训安排,本学期我们将会更加努力的工作,发挥部门的优势,团
12、结同学,在维护好校内环境的前提下,培育高校生素养素养。信任在各位老师的带领下环保部部门工作将会蒸蒸日上。20xx年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产,老装置的升级换代,人员流淌量、管理范围的增加,给公司平安生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司十二.五期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面发展,逐年实现环境职业健康平安责任目标,特制定20xx年环境职业健康平安工作规划如下:(一)指导思想坚持以科学发展观为指导,以促进平安生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质平安、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、
13、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持平安发展理念,强化宣扬教化,建立长效机制和管理体系,仔细落实平安生产责任制,提高事故预防与应对实力。(二)工作目标在培育企业核心价值观,打造企业百年基业理念的推动下,以平安环保技术创新、管理创新为重点,以危急工艺技术改造升级为依托,使公司平安、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从阅历管理、制度管理到风险预控管理和平安文化管理的转变,专心打造独具华强化工特色的环境职业健康平安管理模式。与20xx年相比,事故总量和工伤人数下降20%,平安生产事故死亡人数为零,无重大平安生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大
14、火灾和人身伤亡事故,三废排放达到国家标准。(三)详细措施1、签订20xx年环境职业健康平安生产责任书,接着推动六大原则和六大模块平安管理理念,夯实三基(基础、基层、基本素养)管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。2、完善公司平安、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,仔细落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。4、以公司平安文化为依托,努力营造全员参加,责任联防,平安互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理的平安氛围。接着实施群团干部、工人技师、平安技师、平安卫士、特监员参加平安协管的模式。5、接着加强
15、对公司所属单位及分公司的平安、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督,健全和落实平安隐患排查治理工作机制,完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范实力。6、创新管理,一是全力推动班组平安标准化建设,确保班组目标、原则、组织机构及平安职责、详细内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层平安管理基础。二是推行平安例会平安阅历共享活动,同步提升各单位平安管理水平。在各类平安会议、平安培训前支配专人或自愿上台共享各事故教训和平安做法并形成制度,在肯定范围内进行讲解,使事故教训得到共享;平安做法得到推广,达到提高全员平安意识和技能的目的。7、广开言路,深化分析主要
16、冲突和突出问题,加强自律,深化纠察,把抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果15字方针落到实处。8、加强管理人员和员工平安、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣扬教化和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害实力的培训,突出应会培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参加管理的实力,真正做到让专业人做专业事。9、强化职业危害监管管理,仔细落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素监测、评价与限制,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建平安健康作业环境。10、加强对重大危急源的监控管理,健全应急救援体系,推动应急
17、管理建设,建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置实力,削减事故损失。11、加大平安、环保和职业卫生资金投入,抓好源头治理,实行清污分流,推动本质化建设。12、严格执行国家平安生产许可制度,全面落实建设项目三同时,努力确保公司新建建设项目的合法合规。13、以晋煤集团平安技术会诊、季度平安检查为契机,多沟通、多学习借鉴先进企业平安管理模式,走出去,用好拿来主义方法、横向沟通提升企业平安管理水平。14、加强外来施工队的内部管理,明确各单位的监管职责,深化开展外来人员的厂级平安教化及后续再教化。在公司内对全部外施工队进行评比管理,不断提高外来施工队伍自身的平安管理水平。15、全面落实消防基础管理工作,加强消防宣扬,采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防四个实力建设。16、推动质量环境职业健康平安三合一体系与平安标准化体系之间的融合,建立健全平安标准化绩效考核体系,提高各单位自身进行标准化的管理的实力。
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