公司年度安全工作总结四篇.docx

《公司年度安全工作总结四篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司年度安全工作总结四篇.docx（22页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公司年度安全工作总结四篇公司年度平安工作总结四篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以提升我们发觉问题的实力，因此非常有必需要写一份总结哦。总结怎么写才是正确的呢？以下是我细心整理的公司年度平安工作总结4篇，希望对大家有所帮助。公司年度平安工作总结 篇1xx年xx公司平安生产工作在上级有关部门领导和支持下，在全体职工的共同努力下，圆满完成了各项平安生产任务，实现了全年无死亡、无重伤的平安生产管理目标。为进一步做好xx年及今后的平安生产工作，仔细总结阅历、吸取教训、发扬成果、克服不足，下面分几个方面总结xx年平安生产工作；（一）、加强平安管

2、理、实现平安目标xx年由于我们加强作业现场的平安管理，本着“以人为本、平安第一”的理念，坚持把员工的生命平安和健康放在第一位，实现了全年无死亡、无重伤的平安生产目标，发生稍微事故四起，是几年来平安生产形势最好的一年，也是各项平安生产任务完成最好的一年。（二）、加强平安教化，提高员工素养结合全体员工综合文化水平、素养等特点，我们把对员工的平安教化和培训，提高员工平安意识当作大事来抓，重点做好以下几方面工作1、对新招员工的三级平安教化培训是我们把好平安的第一关，凡新招工人必需根据公司的管理程序进行考核录用，首先进行身体健康检查，再进行三级平安教化培训考试合格，建立平安培训档案、签订劳动合同、办理入

3、井证和工伤保险、领取劳动爱护和工器具方可上岗作业。2、2月27日，公司对178名老工人进行3天再培训，观看“班组平安管理”和“三违”事故案例片，还一步增加工人平安意识，使他们在平安生产工作中起到了骨干作用。3、3月5日以来，我们先后举办三级平安教化培训班16期，共招收新工人111人，有109人通过培训考试合格，上岗作业。4、zzz矿的统一支配我们从3月31日至4月11日共12天组织全部员工分工种、分专业学习“岗位平安作业程序”（sjp）。共有573人参与学习并通过了考试。5、7月19日至7月26日我们依据当前平安生产工作中存在的问题，举办全体员工参与二级平安培训学习“岗位平安作业程序”有221

4、人参与了这次学习。取得了较好效果。6、今年8月30日至31日还组织了31名运转、操作人员的平安业务培训班，从设备的检查、维护、保养和正确运用到平安留意事项和文明施工等方面进行了常识性的学习。为能更好的维护、运用设备做到平安生产、文明施工起到了肯定的作用。7、仔细组织参与今年的全国的“平安生产月”活动，在“平安月”期间我们开展了以下活动（1）、5月30日我们召开了各分公司、工程处、项目部负责人、平安员“平安生产月”活动动员大会，公司总经理林天波在会上作动员讲话，号召全体员工仔细开展“平安生产月”活动，并对活动提出了详细要求。（2）、加强“平安生产月”活动的宣扬工作，让大家相识开展“平安生产月”的

5、重要意义，活动期间我们订做了平安标语牌和宣扬栏目柜，以图片形式介绍、宣扬公司平安生产工作状况、以通知、通报、文件形式嘉奖表彰平安生产先进项目部和个人，惩罚“三违”行为，起到了很好宣扬效果。（三）、加强平安检查、消退事故隐患平安隐患的解除整改是保证生产顺当进行的重要手段，只有在平安牢靠的环境下作业才能保证平安生产，因此，我们始终坚持抓好平安隐患的排查整改工作，每月频发平安生产文件，要求各项目部平安员对作业面的平安状况进行检查、排查，24小时身临施工现场，发觉问题刚好处理，对当场不能解决的问题我们下达“平安隐患整改通知书”明确整改责任人，落实整改时间并按规定时间进行检查验收。对没按规定时间完成整改

6、的责任人，根据公司的相关规定进行惩罚。自我们共排查大小平安隐患112项，完成整改109项，平安隐患整改率为97%，由于平安隐患的刚好整改和消退，有效地保证了平安生产及各项工作的顺当进行。（四）、严格管理制度、严查“三违”行为人的担心全行为，是导致各类平安生产事故的主要缘由，所以，刚好检查和订正员工的担心全行为是我们平安生产工作的重点，我们制定了：“平安生产综合管理方法”、“平安生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州xx公司 “三违”行为惩罚标准”等考核管理制度，对一些平安意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的员工，我们依据有关规定实行通报指责、经济惩罚、解除劳动关系等手段以

7、达到杜绝和削减各种声音行为的目的。自今年开工以来，我们先后查处各类“三违”行为共132起，有42人、次受到通报指责，有177人次受到505000元不等的经济惩罚，两名员工被解除劳动合同。对于这些员工的经济惩罚，我们都严格落实到位，从本人当月工资中扣除，并将当月员工的声音惩罚状况进行通报公示，由于健全的管理制度，严格考核手段，进一步规范了员工的担心全行为，从而避开和削减了一些平安生产事故的发生，也是今年实现平安生产管理目标的主要缘由之一。（五）、加大平安投入、保证平安生产平安投入不足，使平安隐患不能得到刚好治理，使平安设施不能完善，也是制约和影响平安生产发展的重要因素。总经理林天波特殊重视平安投

8、入，他常说的一句话：“平安是我们重中之重，只要是平安须要的，不惜须要多少人力，须要花多少钱”，他是这么说的，也是这么做的。平安投入资金共219734.05元（详细见“平安投入台账”）。（六）、坚持平安活动、促进平安生产xx年以来我们坚持每月一次以上总公司平安生产会，为了开好这个会，我们还特地为此制定了管理、考核方法。会议主要内容：总结上一月平安生产状况及存在的问题；通报本月来对有“三违”行为员工的惩罚状况；学习上级部门有关平安生产方面的通知、文件和公司内部的规章制度管理方法的下达执行；对下月平安生产提出要求等。另外，为调动和激励全体员工平安生产的主动性，我们还坚持每月一次对项目部和个人的评先进

9、活动，从平安生产、文明施工、工程质量、生产任务四个方面评出本月的先进项目部和个人，进行通报表扬并赐予嘉奖。在这四个方面中，平安生产是一票推翻的，也就是说，在本月只要有事故的（不论大小）、或有因违章违纪被惩罚的项目部或个人，不论生产任务和工程质量多好，都不能评为先进集体和个人。自先后有20个项目部被评为先进集体，有26人被评为先进个人，每年抽取20万做为平安生产奖金。由于，我们坚持奖罚分明的考核原则，有效地调动了员工平安生产的主动性和遵章守纪的自觉性，做好平安生产，更好地完成各项生产和工作任务起到了主动的促进作用。（七）、存在的问题xx年我们虽然在平安生产方面取得了较好成果，但还存在很多不足，主

10、要存在以下几方面问题1、员工的平安意识和遵章守纪的自觉性还有待提高，目前，平安管理的主要手段还是靠经济惩罚，“以人为本、平安第一”的理念还没有完全成为广阔员工的自觉行为。2、虽说xx年全年未发生死亡和重伤事故，但是，稍微伤仍时有发生，全部这些稍微伤事故都是由于员工平安意识淡薄，麻痹大意，习惯性违章作业造成自己损害自己。3、在平安隐患整改上还存在不刚好问题，由于人员少、任务重、受环境和条件制约以及在思想上重视程度还不够等多方面缘由，使得有些平安隐患不能刚好完成整改。4、在平安管理方面，我们虽然支配了特地人员进行管理，但由于全国分布梳散，循环治理的周期长，还存在时好时坏的现象。等问题。5、平安管理

11、人员的思想意识、管理水平、业务实力还需进一步提高，在他们当中还存在责任心不强；对一些违章行为有时不敢义正词严去管；对有些平安隐患习以为常；在平安管理工作上还存在不深、不细、不严等问题。xx年我们虽然在平安生产上取得了较好成果，但，我们必需在确定成果的同时醒悟地相识到在平安生产管理上存在的问题和不足，还有很多工作须要去做，还有很多教训须要吸取，还有很多不足须要改进，平安生产任重道远，我们必需常抓不懈，警钟长鸣，扎扎实实工作，不断促进公司平安生产形势的根本好转。公司年度平安工作总结 篇2商业供销总公司年度平安生产工作总结商业供销总公司根据管委会和安监局要求，仔细贯彻国家和省市有关文件精神，以建设和

12、谐社会为宗旨，以实施平安生产法和实行全国平安生产会议精神为主线，坚持“标本兼治，着力治本，结合实际，突出重点，覆盖全局，不留死角”的方针，把平安生产这项工作摆在日常工作的重要日程。做到仔细落实，大力宣扬，着重检查。一、落实责任。仔细贯彻区安委的文件精神，把平安生产责任落实到企业，落实到个人。主动开展平安生产大检查，推动平安生产基层建设，强化平安生产体系，开展法制宣扬教化。坚固树立“平安第一，预防为主”的思想观念，强化平安生产工作的责任感和使命感，建立一级抓一级，逐级负责的层层制约机制。年初总公司与所属企业分别成立了平安生产工作领导小组，一把手负总责。并与所属企业盐业公司、肉类加工厂、区土产公司

13、、熊岳土产公司等企业签定了平安生产责任状，落实其责任，管理范围、目标及任务。建立健全有关工作要求的责任制。总公司今年通过建立各项责任制度、依照制度要求和责任状内容开展落实工作。坚持谁主管、谁出问题、谁担当后果的工作程序，实行一把手负总责的责任制管理措施。层层落实，责任到位，一级抓一级，各负其责，纵向究竟横向到边，形成责任体系、齐抓共管的局面。二、加强平安生产的防范工作。对重点部门、部位进行重点抓，实行人员定岗、定位制度，保证各企业的生产平安。仔细组织企业职工学习平安生产技术、操作，学习平安生产法律学问、平安规程，对职工进行平安生产宣扬教化。今年年初，我们根据商业行业管理的有关规定，业务部门对区

14、内大、中型商场、超市、饭店、旅店等进行宣扬、检查，要求按规范标准仔细执行并进行常常性的自检自查，刚好堵塞漏洞，防患于未燃。今年上半年，盐政稽查大队和酒类办公室先后在商业大厦门前实行隆重的宣扬仪式，发放宣扬单和现场指导怎样识别无碘盐和亚硝酸盐、识别假冒伪劣酒等必要的消费学问，取得了良好的宣扬效果，并在开发区电视台和开发区报上进行了报道。盐业公司和肉联厂分别在营口开发区信息第41期和42期上做了特刊，以“依法执政，造福百姓”和“立盐政为民，执专营为民”为主题，宣扬加强盐业市场和肉类市场管理，让开发区人民吃上放心肉和盐。年初，安监局布置了平安生产学问竞赛活动，我们也支配了人员进行了仔细的学习和打算工

15、作。对区安委会下发的有关文件，我们都刚好转达或下发到企业，并监督企业仔细落实，防患于未燃。 三、仔细检查。总公司有关领导和工作人员多次到企业开展检查工作。对各企业关于平安生产的落实状况进行仔细检查，并和企业职工沟通平安生产阅历，刚好了解企业职工对平安生产法规的驾驭状况。1、加强烟花爆竹平安生产管理总公司所属二个土产杂品公司经营烟花爆竹业务。对两公司的鞭炮库和批发营业网点，我们严抓严管，要求规章制度上墙，防火宣扬上墙，岗位责任上墙，让人人都有平安意识，事事有人管，时时有人抓，防患于未然。今年5月份的一个夜晚，安平西沟发生火情，深更半夜大火漫延，火场离炮库距离很近，幸亏我们炮库的更夫刚好发觉，通知

16、公司及局领导，刚好报了火警和110，并调动二十几辆运输车随时打算抢运烟花鞭炮。最终，警民携手，扑灭火灾，避开了一场后果不可思议的火灾，爱护了人民财产的平安。总公司有关领导和人员常常深化两土产公司和鞭炮库检查防火防爆等平安生产状况，对烟花爆竹等易燃易爆物品的进货、运输、储存、销售等各个环节，也进行逐项检查并加强监督管理。防止发生烟花爆竹伤亡事故。今年下半年，总公司业务科及相关人员对全区烟花爆竹经营网点进行了全面调查和了解，发觉违规经营的网点也刚好上报了区安监局，使问题得到了刚好处理。年末是烟花爆竹购销旺季，为构建和谐社会、保证人民生命和财产的平安，总公司平安生产领导小组仔细负责，把烟花鞭炮平安放

17、在工作首位，层层落实工作和责任制，并由领导带队，到两公司进行逐项检查，发觉隐患刚好整改。2、加强食品市场专项经营、管理和整顿工作，净化食品市场。我系统有三项专营管理职能，酒类市场管理，盐业市场管理和生猪定点屠宰管理。XX年总公司以我系统盐类、肉类、酒类等食品为重点品种，加大执法力度，特殊是“五一”、“中秋”、“国庆”、“元旦”几大节日期间，三个执法办公室对海天市场、批发市场、天山市场、万家福超市等为重点监控对象，加大执法力度，加强对专卖的管理，严厉打击制售假冒伪劣和未经检疫食品和其他扰乱食品市场交易秩序的违法犯罪行为。XX年上半年，我们结合全区食品专向整顿工作，加大执法力度，对全区的酒类市场、

18、食盐市场和猪肉市场进行彻底排查和重点突击，严防假冒伪劣酒、无碘盐和亚硝酸盐、病害猪肉流入我区市场。在市场整顿和管理过程中，我们坚持实行各专业执法队伍的日常检查和节日集中行动相结合、拉网检查和突击行动相结合、路上堵截同入店检查相结合、重点打击和一般教化相结合。定点办和屠宰厂通过对猪肉市场的整顿、管理和服务三者的有机结合，XX年上半年共屠宰生猪22,100头，查处私屠滥宰案件5起，罚没未经检疫猪肉165.5公斤。酒类管理办公室仔细监守岗位和职责，XX年上半年查处假冒伪劣散白酒181公斤、瓶装白酒31瓶、啤酒96瓶、鲜啤3桶，净化了开发区酒类市场，为人民健康负责。公司年度平安工作总结 篇3二0XX年

19、*公司在上级公司的正确领导和支持下，始终把平安工作放在首位，仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实，大力加强平安生产管理工作，全年没有发生一起平安等级事故，为济宁分公司及*公司的持续、稳定、全面发展创建了安定的生产经营环境。二0XX年，我们在平安上主要抓了以下几方面工作：一、提高平安工作相识，狠抓平安工作落实平安工作能否真正抓实、抓好，领导班子是关键。*公司经理班子对平安工作极为重视，把平安当作事关企业生存发展的头等大事来抓，正确摆正平安与经营、平安与效益的关系，在全面落实宏泰公司下达的各项经营指标的同时，克服人手少、任务重、经费惊慌等困难，紧紧抓住平安

20、工作不放松，严格落实各项平安管理制度，真正做到了平安工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。为统一平安工作领导，加大平安检查力度，促进各项平安工作真正落实到实处，公司成立了以经理为组长，各部室的负责人员为成员的平安领导小组及加油站督察组，全面负责油库及加油站的平安检查工作。平安领导小组每月组织一次全面检查，督察组每周组织加油站平安检查，各部门及加油站负责人每天进行日检查，针对检查的状况和存在的问题刚好整改并记录在案，做到有检查、有落实、有整改、有复查，使各项平安工作层层有人管，事事有人抓，环环相扣，不出空档，不留死角，刚好消退各种平安隐患，保证了全年油库、加油站的储运、接卸、销售、施

21、工等各项工作的顺当开展。二、强化平安教化，提高全员平安意识为全面实行“平安第一，预防为主，全员动手，综合治理”的平安工作方针，今年我们重点强化了对职工的平安教化与培训的力度。4月份，油库、加油站全体员工集中接受了*公司开展的平安教化讲座，并以观看电教片的形式，学习了油库、加油站平安操作规程、油库爆炸案例分析等平安学问，使大家了解油品收发、接卸、输转过程中的平安事项和操作要领，驾驭油库、加油站各种突发事务的处理方法及消防器材的运用。5月份我们特地抽出警消队的两名同志到济南参与了为期一个月的消防培训，并且油库各部门及加油站负责人和其他员工也轮番参与了消防、安监等部门举办的各类平安培训班。通过上述平

22、安教化与培训的不断深化、普及，大大提高了全员的消防意识和消防技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性，从根本上保证了油库及加油站的平安运营。三、建章立制，重在落实没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此我们花费了大量的精力根据宏泰公司要求的标准建立健全了各部门的平安制度和各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保油库的平安运营。建章立制，重在落实，在日常工作中我们特殊注意各项制度的落实状况：查思想，看员工对平安教化和对平安工作重视程度；查设备，看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象；查电气运行，看各种防雷、防静电装置是否良好；查消防器材、设

23、备，看齐全、有效状况；查交接班，看传递、登记手续是否完备；查训练，看操作是否娴熟、快速。由于我们的平安基础工作扎实有效，在历次省、市、县及上级公司组织的平安检查中获得好评。四、确保油库施工平安，改造、更新平安设备我公司油库由于运营时间较长，部分油罐及其他基础设施已到老化、修理期，经上级公司批准，今年我们对库区油罐及其他设施、设备进行了修理、更新。由于施工场所在油罐区，严格的平安监管是保证各项施工保质保量完成的关键。为此，公司领导与仓储、警消部门制订了具体平安监管安排并与施工方签订了施工平安协议书，对施工人员实行全程监管，各项工序严格按我们预定的流程分阶段、按步骤、科学施工，保证了平安施工不误经

24、营。此外，我们下大力气对油库平安设施、设备进行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸阀；对发油亭鹤管进行了加高改造，解决了喷溅式发油带来的平安隐患；安装了5台静电接地报警仪，使发油区的平安设施更趋完善、合理；对库区各处的消防拴、消防泵、灭火器进行了修理保养，购买了2吨消防泡沫液及其他消防器材；更换了油罐、发油亭、铁路栈桥等作业场所16处达不到标准的静电接地装置并对库区阀门重新安装了静电跨接线；更换了轻油泵房防爆照明灯及防爆电机电缆；安装配电室开关柜木框绝缘层等。通过对油库设施、设备的更新、维护，刚好消退了各种平安隐患，为油库全年平安经营无事故供应了坚实的物质保障。五、依据季节改变，主动开展平安专项工

25、作为切实保证油库及加油站的平安经营，我们依据一年中的季节的不同特点，在平安方面工作的侧重点也有所不同。春秋季节风大干燥，库区杂草、枯叶等易引发火灾，我们以清理库区杂草等易燃物带来的平安隐患为主。夏季气温较高，我们不仅要刚好对油罐进行喷淋降温，还要提前做好库区及加油站罐区各种设施、设备的防雷及静电接地测试、疏通下水道、实行有效措施防止油罐漂移等工作。进入冬季后，我们刚好开展了以防火、防冻、防煤气中毒等内容的平安教化，确保冬季平安经营。此外，我们依据当前治安事务频发的特点，刚好调整了值班人员结构，重点加强了油库、加油站的营业室、收款室及油罐区等重要部位的夜间保卫力气，并与当地公安派出所加强联系。通

26、过上述各项平安专项工作的开展，刚好地消退了各种平安隐患，极大地提高了我们应对各种突发事务的实力，确保了加油站与油库的正常、平安经营。六、开展消防练兵活动，增加应对突发事务实力“养兵千日，用兵一时”，我们不仅平常加强平安教化和消防训练，而且还根据*公司的要求进行了春、秋季两次消防实战演练。公司经理班子对消防演练极为重视，事前做了周密部署，并且根据消防预案和专业分工划分了灭火组、警卫组、后勤组、通讯组，分别由各部门负责同志担当组长，明确了各组人员的责任和岗位，以期达到消防演练的预期目标。通过两次消防演练，检验了油库的各种消防设施，熬炼了消防队伍，增加了我们应对各类平安及突发事务的信念和实力。总之，

27、在过去的一年里我们在平安方面作了大量的工作，保证了分公司各项经营工作的顺当开展，取得了肯定的成效，但平安工作只有起点没有终点，在二0XX的工作中我们要进一步强化员工平安意识，加强对员工的平安教化培训，提高全员的平安意识和平安防范实力。其次要加大平安检查力度，将各类平安隐患歼灭在萌芽状态。第三狠抓平安制度落实，杜绝“三违”现象。第四提高警消队伍训练水平。第五做好春、秋季消防演练。通过上述措施的逐步实施，争取在新的一年里，*分公司的平安工作能够取得新进展，再上新台阶。公司年度平安工作总结 篇4一、打牢“平安”之基，确保施工与生产打算“平安并存”。在12吨转炉炉卷轧机施工现场，特殊是进入施工高峰以来

28、，大范围、长跨度、深基础、高厂房、立体交叉的施工环境，曾一度造成整个施工现场平安形势非常严峻，再加上现场大量设备的存放，设备安装调试人员的增多，生产打算的同期进行，进一步加大了平安管理工作的难度。其次炼轧厂针对实际状况，从基础工作抓起，多角度、全方位地绽开平安管理工作，确保了施工与生产打算工作交叉并进、平安并存。在施工组织中，无论大小施工单位，只要参加工程施工，指挥部均要求其建立健全平安管理制度，配备专职的平安管理员，做好平安方面的教化、管理和监督工作；同时要求各施工单位做到规范施工，重点施工部位提前制定平安牢靠的施工方案，现场作业人员必需劳保穿戴整齐，危急源（点）必需有相应的防护措施。同时，

29、指挥部还携同公司平安环保部、设备处及监理公司等相关单位，在关键时期进行平安监督检查，落实相应的奖罚措施；在高温、多雨等平安隐患较多的季节，在特种设备运用及难度较大部位进行施工时，都要求施工单位制订平安预案，力争把一切担心全、不文明现象扼杀在“萌芽状态”，为工程建设树立了一道坚实的平安防线。在工程建设和生产打算中，我们严格根据“三同时”的要求，确保各类平安防护措施、平安警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产运用。为做好生产前的平安打算工作，我厂通过平安环保科牵头，组织各车间平安员每周进行多次平安大检查，订正纠察我厂职工劳保穿戴不齐和违规操作的不良想象。在设备安装、调试、交付过程

30、中，我们提前制订相关平安规章制度，做好平安监督检查，确保了各类生产打算工作平安有序。二、以人为本，加强平安管理，提高职工素养和平安防范意识。其次炼轧厂人员构成困难，既有刚出校门的高校生，又有各单位抽调人员，还有一大批从第一炼钢厂、第三轧钢厂、第四轧钢厂等单位的分流人员，他们的文化水平参差不齐，实践阅历相差悬殊，大量职工的基本素养亟待进一步提高。新工艺、新设备、新环境，无论是对老职工，还是新成员，在平安上面临的都是一次新的考验。因对环境不熟识，对设备性能驾驭不透彻，对一些操作不够娴熟，甚至对一些工艺流程及其能带来的危害还不很了解，都可能给平安带来隐患。氧气、煤气等易爆、有毒气体，铁水、钢水及热坯

31、料等高温液体和固体，天车、一般的机电损害、以及放射源等一个个危急源（点），遍布了整条生产线。这些都给平安管理工作增加了难度。为此，我们统一管理，明确分工，对口负责，构建平安责任网，从职工报到起先就着手平安教化。为抓好抓牢平安教化工作，厂、车间两级平安委员会克服职工多、场所少、教材缺等困难，根据平安规程的要求，刚好对职工进行三级平安学习和教化，组织三级平安考试，并将考试成果填卡入档。在仔细抓好三级平安教化的同时，还结合工作岗位，进行平安监护和技术培训，让他们尽快熟识生产现场，增加平安责随意识，提高平安防护实力。通过督促职工深化学习平安操作技术规程，确保广阔职工驾驭平安常识，尽快熟识本岗位操作规程

32、，提高职工的平安防范意识，规范职工的操作行为。为使平安教化工作具有较强的针对性，并把平安管理工作做到系统化、规范化，其次炼轧厂平安管理委员会刚好组织有关人员深化现场，了解工艺装备及岗位特点，并参照类似单位有关规章制度，先后制订出了我厂的平安操作规程、危急源（点）处理预案、重点岗位的预知预控、特种设备、放射环境管理制度、以及劳保用品的管理方法等平安方面的规章制度，为进一步细化平安管理打下了基础。另外，我们还即将着手“合格岗位人才”的评定工作，通过有效措施，激励广阔职工立足岗位，比干劲、比贡献，自觉提高自身素养，打造一个平安、技术、业务素养等各方面均能满意岗位要求的职工队伍。三、建立健全平安管理机

33、制，形成双向平安无障碍管理通道。用制度规范平安管理，以制度执行状况量化责任，做到职责明确，奖罚分明；不折不扣地仔细实行公司及厂部各级平安管理制度，形成自上而下和自下而上的双向平安无障碍管理通道，杜绝任何推诿扯皮和隐瞒事故的现象发生。这是其次炼轧厂对各级平安管理责任人的基本要求。因现场施工点多，作业面广，战线长，人员杂，外来施工队管理难度较大，再加上大量职工到岗时间短，人心不稳、岗位环境不熟，这些都须要有一条“主线”来上下贯穿，进一步加强平安管理。其次炼轧厂在组建了平安环保科后，本着全员参加，党、政、工、团齐抓共管的原则，于7月1日成立了厂、车间两级平安管理委员会，全面领导和协调其次炼轧厂的平安

34、管理工作，为进一步加强平安管理工作供应了组织保障。其次炼轧厂平安管理委员会成立后，在根据常规开展平安管理工作的同时，还结合我厂须要，快速完善了各项平安管理措施，并制定了平安例会制度。目前，各车间平安委员会也制定了相应的平安管理制度，这些制度基本涵盖了全部工种和岗位，初步形成了我厂平安管理工作的基本框架，各车间专职平安员也已刚好到岗，班组平安监督员已起先实施带证上岗制度。各项平安任务、平安工作的部署、支配，“自上而下”无障碍；各种平安隐患、信息、看法的反馈，“自下而上”无障碍；双向无障碍平安管理通道已在其次炼轧厂基本形成。四、居安思危，开展“警示性”平安教化，做到平安工作警钟长鸣。鲜血换来的教训

35、，决不能用鲜血来验证。在日常平安管理中，我厂早在工程指挥部时期，就针对同类型兄弟单位所发生的典型事故进行通报、分析，通过剖其缘由，究其根源，吸取阅历教训，为广阔职工敲响平安警钟。在将各类平安事故进行通报的过程中，让职工在真实的事例中加深相识，使职工从血的教训中得到教化，不断提高职工的平安防范实力和事故应变实力。针对安阳市信益二期工程“5.12特大事故”、郑煤集团“1.2特大矿难”等这样的沉痛教训，我们除对全厂干部职工进行通报外，还分析其事故缘由、过程及后果，特殊是针对兄弟企业发生的氧气爆炸、煤气爆炸及中毒、严峻的钢包漏钢事故、以及各种机电损害、天车损害等事故，组织职工仔细学习、探讨，谈体会、写

36、感想，结合自己工作实际进行深化思索。同时，还通过组织学习河南省平安生产条例和平安生产法等法律法规，做到理论与事例相结合，在吸取阅历教训的同时，进一步系统地提高了平安防范意识和实力。当然，在平安管理中，我们也存在肯定的隐患和漏洞，但我们已在各种场所进行了严厉的指责、教化和整改，并给以了相应的经济惩罚。随着12吨转炉炉卷轧机工程投产日期的迫近，许多职工将接连进入工作岗位，干脆融入到整条生产线的各个角落，在参加实际操作前，还须要进一步对平安和技术规程进行学习，还须要进一步强化实操训练，还须要对新的岗位进一步熟识对平安检查中发觉的平安隐患，须要逐项逐条地仔细整改，平安管理方面也须要进行大量的细化完善工作。特殊是在热试车和投产过程中，须要提前做好各种预知预控和急救预案工作。另外，在工程建设及今后的生产经营中，随时可能出现平安方面的新状况、新问题，这些都须要我们静下心来，冷静思索，找寻新的突破口。