公司财务管理培训心得体会.docx
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1、公司财务管理培训心得体会公司财务管理培训心得体会公司财务管理是比较困难的一项工作,为了更好的完成工会财务的管理,最好的参与培训。下面是职场带来的公司财务管理培训心得体会,欢迎大家阅读。公司财务管理培训心得体会111月27日,常州市总举办工会财务、经审干部培训班。来自全市各级工会组织的财务互助组长、经审会主任和新上岗工会财会人员近200人参与了培训。市总工会副主席蒋炜作了动员讲话,她要求基层工会财务经审干部把握大局,领悟中国特色社会主义工会发展道路实质,通过做好财务、经审这样的详细工作来体现好工会维护职工合法权益的职能;她希望全体参训人员利用好这次难得的机会,仔细系统地学习工会财务经审方面的法律
2、法规和业务学问,能够学有所思、学有所悟、学有所得,在今后的工作中做到依法理财、有效用财,更好地为基层和职工服务。常州市总工会重视财务人员培训工作,每年都要开展一到两次全市范围的工会财务、经审干部常规培训,同时针对部分城区、系统(局)和产业工会结合互查互审活动开展重点培训。今年以来,共培训工会财务经审干部600余人次,通过培训学习,提高基层工会对财务、经审工作的重视程度,规范财务、经审工作的运行,增进市总与各基层工会的沟通沟通,同心协力推动工会财务、经审工作再上新台阶。公司财务管理培训心得体会2近日,我有幸参与了*举办的女工干部岗位任职培训班。为期*天的课程支配的特别充溢,除了开设“
3、女工工作实务与创新、女职工专项集体合同与特别劳动爱护”等业务课程外,还有“现代网络办公好用技能、塑造阳光心态、女性气质修养与礼仪、沟通技巧与人际关系”等贴近女工干部成长需求的培训内容,让每一位参训学员都能在欢乐学习和欢乐共享中拓宽了视野,并吸取到新的学问和欢乐成长的动力,也使我这名基层女工干部受益匪浅。培训期间,令我影响深刻的一堂课是“保持阳光心态,开心面对生活”,我就这方面谈几点自己的心得体会:一、要学会生活。可能我们会想都过了这么多年了,谁还不会生活呀,但这里我所说的生活大家应当都明白,那就是要懂得享受生活,因为不懂得享受生活就不
4、会工作。从一系列深化浅出小故事中,我明白了:心态确定一个人的发展高度,要塑造一个阳光心态,首先要变更自己的心态,同一件事情不同的人会产生不同的心情,关键是因为我们对事物的看法、说明和评价不同;其次就是要学会享受过程,看问题,要看到阳光的一面。二、要学会工作。我们女性面临着繁忙而惊慌的工作任务和生活节奏加快的双重压力,普遍感到身心乏累,健康状态每况愈下。因此如何有效调整自我心情或困惑、如何有效开发内在潜能等方面的技巧,努力提高自身健康、生活、华蜜指数,愈发显得重要。对于工作来讲肯定要学会协调,让自己的身心在生活中得到放松、愉悦,这样才能够更好地面对工作。三、要学会调整心态。若想做到,那就应当以一
5、种主动的心态来面对一切,想到今日我已做得很好,尽了自己最大的努力来完成自己的工作,明天也会更好。早晨起来时,对自己说今日我能行,肯定行等等,就像专家所说的:你好,我好,大家好!信任自己,信任同事,坦诚面对每件事,生活会更美妙!四、要学会缓解不良心情。 一是运动,运动可以缓解40%的不良心情。可以视不同的人和场合来开展不同的运动。二是深呼吸。许多人日常生活中的呼吸方法是不科学的,呼吸得很浅,吸氧量不够,良好的呼吸习惯是“腹式呼吸”,做到“气沉丹田”。 三是精神舒缓。用一个自己感觉最舒适的姿态,播放一段舒缓的轻音乐,闭上眼睛,想象自己到了一个心目中最
6、美的地方躺下来,享受这一切。五、要有捍卫团队的精神。所谓团队精神,简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝合力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转捍卫团队、建设团队的关键因素有三点,目标明确、管理到位、以人为本,通过专心用情、赞许赞美、担当承诺等途径来实现。此次培训班得到了*的高度重视,从关爱女性员工身心健康的角度,特地支配和组织了这次女工干部的培训。培训的时间虽然短暂,带给我们的学问却是无限的,我会把我所学到的东西结合实际用到女工工作中,为推动和谐社会建设发挥好&ldqu
7、o;半边天”作用。公司财务管理培训心得体会3加强工会财务工作是全总的一贯要求,是实现维护职能的重要内涵,是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证,也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必定要求。但是,要切实提高工会财务工作水平,充分发挥财务工作的职能作用,就必需根据树立和落实科学发展观的要求,在做好“四个结合”上下功夫。从经济学的角度上讲,宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范,不断引导企业的经营行为。对工会而言,事实上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理,主要是要通过工会财务部门对工会经费的运用方向、投资方向、资金流向和收支结
8、构等方面进行决策、安排、调整、监督和服务,从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用,保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行,确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。强调微观管理,就是把宏观管理的要求,落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。一要深化探讨工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响,实行相应的主动措施和对策,力争刚好、足额收缴应收的工会经费。二要深化探讨重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组,企业间和企业内生产力布局不断调整,企业撤消、合并、剥离、分流状况不断发生,都为工会组织的财务、
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