主任述职报告锦集8篇_1.docx

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1、主任述职报告锦集8篇主任述职报告锦集8篇在我们平凡的日常里，报告对我们来说并不生疏，报告具有语言陈述性的特点。其实写报告并没有想象中那么难，以下是我为大家整理的主任述职报告8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。主任述职报告 篇1敬重的各位领导，各位同事大家好：感谢领导和同事对我的信任和确定，让我在20xx年8月，竞聘成为了港头中心幼儿园保教主任。首先要感谢我园的园长赐予强有力的指导与支持，还有那静默无闻、仔细肯干的一线老师的相互合作，促使我在工作摸索和成长的路上得以不断的进步，现将我一学期来的工作状况做如下述职报告。作为一个初任的中层干部，我还有很多方面要多加以学习与反思，使自己各方面的工作能在

2、原有的基础上得以提升。一、坚持严于律己，内外兼修一个期来的工作使我感到：保教主任不是一种职务，而是一种责任。因此，我对自己提出：学问要向更宽领域拓展，业务要向更深处延长。于是，常在工作之余，学习幼教博览、学前教化探讨、幼儿教化管理创新等书籍，每当阅读到精彩之处，比照自己的工作，找寻差距，努力探究新的教化观念与教化模式，并在指导过程中得以运用，不断提高自身的理论水平，并在日常的工作中不断总结阅历。在今年全省教材更新的形势下，当遇到把握不住课程，把握不住孩子，把握不住预料和生成时，我都会自主查阅资料、总结反思，与其他老师共同探讨、解决日常教学中的困惑与难题。并抓住外出学习的机会，倾听专家的讲座，承

3、蒙专家的指导，感受新的教化理念。每当幼儿园组织各种竞赛时，我都主动参与，把它作为提升自己业务实力的一种机会。哪怕有时候参赛的对象是新老师，我觉得也是我学习、熬炼、的机会。我仔细对待，对工作一丝不苟、竭尽所能，使自己在学习中不断成长。所以我能把班级工作开展的蒸蒸日上，教研组工作开展的绘声绘色。二、注意实践的学习与积累不断成长虽然我已拥有十六年的幼儿教化阅历，在管理工作上的阅历不足，因此，我坚持不断的学习，积累先进的教化理念，并在园长的指导下收集整理、细心的园长为我创建了不断学习与成长的在力保障，在每项的业务上总是很细心地向我说明，并激励我在实践工作放手实践，针对我在工作中有不足给赐予实效性的指导

4、，使我的业务实力在一个学期中得到了充分的学习与煅炼，不断地成长。 做为同在一线的老师，我时刻持以学习与研讨的看法深化教学第一线，努力做到在思想上引导老师，在业务上指导老师。在一日活动中与老师们相互学习，沟通心得，为老师们出点子、提建议，听取老师们在教学方面的建议和想法，改进自己在工作上的不足，努力使自己的保教工作水平不断提高。三、找准定位，帮助园长工作我记得在竞聘保教主任时，曾经对保教主任的职责作了一个具体的了解，使我懂得不管是教研组长还是保教主任，首先是协助的作用。因此，我在找准定位、摆正位置，做到分工不分家，互通有无，在管理自己分管的业务工作之外，对园内的其它工作也从不推诿，总是舍身处地为

5、幼儿园着想，站在全局的角度，尽自己的所能发挥副手的作用，主动担当园内的各项工作。同时与其他年级组长一起同心同德，相互帮助，共同做好幼儿园的全方位管理。四、加强保育工作的开展在思想上加强对保育工作的检查、督促，加强跟班指导，并通过专业培训和业务学习等形式组织保教人员学习保育业务学问、卫生保健常识，提高老师、保育员、食堂人员的保育学问。同时每月由保教主任、保健员共同主持召开保育员工作例会，反馈工作状况，指出存在问题，总结阅历，提出更高要求，从而进一步规范保育员的工作行为，提高后勤人员的业务素养及平安和服务意识。在实践中努力做好保中有教、教中有保、保教结合，加强对幼儿生活各环节的管理，培育幼儿良好的

6、生活、卫生习惯。本学期通过对幼儿开展各项常规习惯的培育与评比使全园幼儿在一日活动中养成良好的各项常规，同时结合各项平安教化活动，国旗下讲话，每天的平安教化，专项的平安周，活动演练等，加强全园师生的平安防护意识五、做活教研，促进老师成长“在研讨中发展，在反思中成长。”这是我园对广阔老师，尤其是中青年老师提出的目标。我们非常重视各种形式的研讨活动，使每位老师都能得到熬炼的机会。为此我在制定保教安排时，就在考虑，什么样的活动是老师需主任述职报告 篇2我自今年4月份被聘为综合办主任以来，工作中我严于律己、严格管理，在公司领导的干脆领导和全体同志的大力支持下，紧紧围绕公司的经营工作，主动做好服务、管理和

7、支撑工作，现作述职报告如下：岗位职责：1、负责办公室的全面工作和日常管理工作。2、负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。3、负责各部门的沟通、协调工作，承办上级部门交办的各事项;承办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。4、负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工作。5、负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、平安保卫和平安生产工作。6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。7、完成公司领导交办的其他工作。职责履行状况：一、文秘及后勤工作1、制定全年工作安排，草拟各种规章制度，支配各种会议。为保证公司各项工作

8、的正常运转，依据集团公司和省公司工作会议精神组织草拟了20xx年行政工作报告，筹备召开了20xx年工作会议。制定了包括平安保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作制度，同时还负责协调支配召集了公司内部的各种大、小会议20余次。2、全面整理各种档案、资料，保证文件传阅的刚好、到位。今年整理、归档各种合同文本110份。将20xx年的档案进行了整理归档。确保了公司自动化办公系统的顺当进行，全年共收到、处理各种文件、资料1123件，起草重要文稿及核校、下发各种文件98件。3、强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管理制度和办公用品领取制度，物品选购实行了定点集中选购，对库房的物

9、品按种类、用途进行了分类管理，按时向各部门发放办公用品，保证了公司各部门正常所需。定期巡察水、电、热等设施，对出现的问题都能做到刚好、快速处理。物业大型修理都严格执行了招投标制。4、改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷，并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境及室内卫生，办公楼卫生实行了分片包干，卫生员实行定期轮换制度，对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守，并定期进行监督检查。5、扎实做好公司的信息、保密工作。今年4月份综合办成立了记者站，并出台了记者站通讯员管理(考核)方法，实行按季度考核的方式，每季度通报通讯员的上稿数量和质量，对被采纳的信息

10、进行嘉奖，发放稿酬，以调动通讯员撰稿的主动性。截止11月末，共上投信息稿176篇，其中被接受144篇。公司保密工作做到了不失密、不泄密。二、平安保卫工作1、加强平安防范措施，保持良好秩序，确保资金平安一是加强安保队伍建设，依据实际须要成立了经警小队，上岗人员都经验了严格的平安培训，每季度还进行一次法制宣扬教化。二是加强重要害部位的技防措施，全市主营业厅均实现了与110报警联网，并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、值宿工作，做到不脱岗、不漏岗，全年更换了4名不符合标准的更职人员。四是加强营业场所的平安管理，打击和制止商贩在营业厅内非法交易干扰正常营业，为用户营造一个平安舒适的服务环境。五

11、是加强资金的管理，严格遵守取送款经警押款制度，遇大量现金实行双人押送，确保了企业资金的平安。2、结合企业实际，扎扎实实做好平安防火工作一是督促各单位、各部门每月开展自检自查，公司每季度组织一次联合防火大检查，全年共查出火险隐患30余处，全部刚好进行了整改;二是更新、充填消防器材100余台，为新建基站全部配备了消防器材。三是主动根据省公司和市政府要求开展冬防工作，制定冬防工作方案，成立冬防工作领导小组。主任述职报告 篇320xx学年，有喜也有忧。在这一学年里，本人接着担当副教育，分管语文教学工作和老师接着教化培训工作，并担当二（1）班语文教学。一年来，本人恪尽职守，勤勤恳恳，踏踏实实做好每一项工

12、作。现将有关工作总结如下：一、以课堂教学为中心，对学生负责。随着新课程改革的不断深化，我努力转变教学观念，把酷爱学生放在首位。平常，我不断钻研教材，仔细备课，并刚好把教学中的点滴感受写下来。课堂中，刚好关注学生的发展，常常采纳科学合理的教学方法，并时常拓展相关的阅读资料，以丰富学生的视野。同时，还定期或不定期的对其他语文老师进行教学常规检查，尤其是二度调整和反思方面，以督促老师们能仔细完成各类常规工作。本学年，接着以教学质量为中心，组织部分年级基础学问达标和课外学问调研，刚好作好分析与反馈工作，使老师们心中有数，以便采纳相应的教学措施，全面提高学科质量，努力做到对学生负责。在全县的期末调研中，

13、所教的二语居全县第三名。二、以读书活动为载体，打造书香校内。随着亲近母语，课内外阅读的日趋重视，打造书香校内成为了我校07学年的重点工作。我协作校长室仔细制定了蓬山小学“营造书香校内，师生共同成长”阅读工程实施方案。并于20xx年3月24日胜利召开了阅读工程启动仪式。为了使读书活动有序规范的进行，我还制订了晨读标准、书香班级评比细则等一系列规章制度，并组织语文老师仔细学习了活动方案，并要求老师们依据各班实际仔细制定了班级读书安排，确立了班级读书标语，进行了书香班级教室布置，并时常更替校内书香栏目中的学生佳作。协作学校开设了晨读、午间阅览、周四读书日和课外阅读指导课等。规定了每周一次的班级读书展

14、示活动。5月份，顺当组织开展了“我与学生的读书活动故事”论坛，“我心中的大海”征文竞赛。5月31日，我协作学校较胜利地举办了首届读书节活动，评出了12个书香班级，50余位读书之星，还将学生的优秀作文、语文小报等展览，受到社会各界的好评。在本次读书活动中，我本着做孩子阅读的点灯人的心，在自己的班级里开展了一系列的读书活动，如每天诵读、每周才艺表演等，还不定期地对学生进行绘本阅读教学，以激发学生的学习爱好，读书欲望。尽自己的一切方法，让我们农村学生也享受到读书的乐趣。三、以校本培训为抓手，为老师服务。随着课改的不断深化，对老师的素养提出了更高的要求。本学年，我接着依据县进修学校的要求，结合本校实际

15、，制定了蓬山小学E环境专题培训方案、师德专题培训方案以及新课程教学设计与案例分析培训方案，在校长的指导下，老师们的支持下，逐步摸索出了一套具有我校特色的教研训一体化的校本培训模式。本学年，我利用主题教学周和教研月活动，胜利组织老师们开展了一系列的校本培训教研活动。如“网络学习”、“语文阅读教学比武”、“二年级新教材研讨活动”、“信息技术专题培训”等。同时仔细做好档案管理、学分登记工作，6月5日，县进修学校领导对我校培训状况进行考核检查，赐予了高度评价。同年，我校被评为市级主题构建专题培训先进集体。本人撰写的牵手让我们共同成长接着教化论文获市级一等奖。总之，一份耕耘，一份收获，有成果也有不足。感

16、谢全体老师对我工作的支持，也希望老师们指责指正。我肯定再接再厉，把工作做得更好。主任述职报告 篇4述职报告在叙事说理过程中，要有适度的感情色调。不妨看看物业小区主任年终述职报告。20xx年对三岛国际花园来说是困难与艰辛并存，收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下，经过全体员工的锐意进取、不懈努力，克服种种困难，取得了较为满足的工作成果。根据确定的安排，基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作，促进了各项工作的落实，较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区，这也是我司对外承接的第一个楼盘，在各小区物业管理中，我不断地总结阅历和教训，吸取好的地方，改进管理。现将

17、一年来的工作总结如下：一、爱岗敬业，勤勤恳恳，努力完成各项工作任务时刻紧记自己的岗位职责，有责任心，指导并协调员工相互工作关系，驾驭小区最新的基本状况，指导各主管日常工作事务，上报日常工作状况，对XXXX公司和三岛国际花园始终忠诚和酷爱。（一）组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁，清理垃圾达到3大卡车，使得小区的面貌有了很大的改观。2、元一物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施，如电动车充电线路，造成业主无法充电动车的电，我刚好派工程人员安装了充电电线。3、因移交的资料不全，组织客服人员逐户核

18、对摸底，主动收取了管理费提高收费率，达到95%，完成了公司下达的各项指标。4、由于前物业撤离时拆除了全部的提示牌，我司也刚好制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣扬栏。为了供应便利并在大门入口处安装了3张的公园椅。（二）因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库，造成地库的灰尘较大，组织服务中心进行了改造，将二次装修垃圾场外移到区外。（三）组织工程处耗时十个多月复原了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换复原了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的

19、直径80的.自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。（四）由于元一物业日常疏于对绿化的管理，造成了绿化带中的植被的部分的死亡，组织服务中心购买了苗木进行了补植补种。但更为严峻的是中心花园的一株价值十万珍贵的树木受长期未养护，造成枯枝叶黄面临死亡，组织开展了补救措施，为树木打点滴补充养分液。（五）由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆，造成了业主的看法较大也成为了投诉的焦点，指导服务中心在通道处加设了路障及路墩，加上安防人员有效的引导，卓有成效。（六）由于元一物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题，社会闲杂人员的威逼等因素，我领导服务中心不畏威逼顶住压力，并在公司的大力

20、支持下得到了妥当的解决：洗车场得以清除，外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。（七）由于是新组建的队伍，人员的素养参差不齐，组织培训学习，结合队伍的自身状况，制定了相关的培训安排，并落实实施，全面学习了公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化学问和专业技能，在学习的同时既加强了工作水平和服务质量，又陶冶了员工情操。通过培训学习，队伍的服务质量进一步的提高，服务水平更进一步的加强。（八）为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情，夏天开启了游泳池、并组织开展了“九九重阳尊老爱老”活动。取得了一样的好评。二、关爱员工，从点滴做起作为部门的一把手，关爱职工，在公休日、节假日，

21、主动加班加点，让职工得到更多的休息时间，从生活上赐予他们更多的关爱。常常与员工谈心沟通，了解员工工作、生活、福利、学习等方面，擅长发觉问题并刚好解决。三、做好服务，一心一意为业主为更好地实现“真诚、善意、精致、完备”公司服务理念，常常与职工们一起奋战在第一线，始终坚持“想业主之所想，急业主之所急，帮业主之所需”，把业主的困难当成自家的难事，诚意为业主服务。四、总结教训、弥补不足，以利再战一是安防人员的整体素养问题。二是小区车辆的管理问题。五、年工作安排一是全面完成幼儿园物业费的提价二是全面落实温泉系统的开通三是启动修理资金修复消防系统及二次供水池四是接着加强内部管理，强化服务意识，提高物业服务

22、质量，为业主创建更好的生活环境。总之，20xx年，在公司正确的领导下，顺当地完成了各项工作，但我的工作与上级的要求还有差距，须要进一步总结阅历。新的一年意味着新的机遇新的跳战，今朝花开胜往昔，料得明日花更红，在以后的工作中我将更加努力工作，将自己的工作实力提高到一个更高的档次。结合我们社区的实际，深化解放思想、抢抓机遇，扎扎实实的开展各项工作，改正不足，努力创建一流的小区，为居民营造一个居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境美丽、文明和谐的和谐生活环境。主任述职报告 篇5回顾一学期的教化教学工作，主要分为以下几项：班主任工作中，结合班级实际，有安排地对学生进行思想、道德、纪律和心理素养的

23、教化。一、加强思德教化，培育好的班风。在我看来，教会孩子们如何学习学问、生存的技能当然重要，但同时，比学问技能更加重要的还是他们的情感看法、价值观，也就是如何做人。看到孩子们总是会因为一点点鸡毛蒜皮的小事就要跑到办公室告状；因为一些无意的磕磕碰碰就肯定要以牙还牙让我感到很担心。于是，我结合平常自己看的一些教化教学方面的文章、杂志，以及平常办公室两位师父（丽姐和华姐）的悉心指导、言传身教下，我总结出了一些教化措施：例如，利用课前五到非常钟的时间，和孩子们共享一个身边的小故事，让他们从这些小故事中发觉大道理。我共享过的故事，包括：“把微笑送给身边的每一个人”；“弯弯腰，我是班级小主子”；“做个有责

24、任心的孩子”；“用才智的眼睛，发觉别人的优点”，“三思而后行”，“自己的事情自己做”，“你有承认错误的志气吗”“诚恳是一种财宝”正如薛瑞萍老师所说，“孩子的成长是一个缓慢而漂亮的过程”，我信任这样一件平凡的小举措，只要能坚持下来，孩子们肯定能从中有所发觉有所收获的，那便是我所希望的。二、在班级中开展“班干部竞聘”制，提高自我管理和竞争意识。班里每一位小干部都是通过民主投票选举出来的，除此之外，我还以激励的方式选出各个方面较为自觉的十个孩子，担当班里值日生的工作。试用期两周，合格便正式上岗。任职期间，值日生也会定期接受同学们的考评。对于孩子们来说，能够当上值日生是件特别光荣的事，因为孩子们都知道

25、“只有表现最棒的孩子，才能够管理班级”。于是，在班里形成了一股自我管理、同等竞争的意识，班级常规也在这样一个大环境下，越来越好了，对于一年级的小挚友来说，正是一个好的起先。三、有效利用资源，主动开展对孩子身心有益的亲子活动。通过和家委会的细致沟通，我班在本学期开展了很多有意义的亲子活动，孩子和家长们在这样丰富多彩的活动中，增加了彼此的沟通，增进了彼此的感情，班级的凝合力也在这一次次的活动中得到了提升。在教学上，为了有效地提高教学质量，我首先从自己做起，变更观念，努力改进课堂教学，做了以下几点：一、阅读习惯，从早养成。每天早自习我都习惯了7：40到教室，和孩子们一起进行早读，读儿歌、读课文、读生

26、字。一天之计在于晨，当孩子养成了早读的好习惯，对于他们一天的学习来说都是特别有好处的，所以，我情愿陪着孩子们一同学习、一同成长。二、留意培育良好的学习习惯，提高学生的学习爱好。低年级的孩子，对于听故事，有着极大的爱好，于是，我就抓住这一特点，在课前和孩子们共享身边的小故事，再将课上听到的故事作为家庭作业，回家共享给爸爸妈妈听，能完整、有条理复述的，家长便会在作业中签字，其次天还能得到老师嘉奖的“小星星”。这样的方式，不仅能让孩子在故事中明白道理，“听”“说”的练习也在这项作业中得到了提升，无疑是一举多得的。另外，为了提高孩子们写话、造句的爱好，我在班级群中设立了“童言趣话”专栏，让家长把平常孩

27、子们作业中的好词、佳句上传到这里，自从有了这样一个沟通互动的平台，孩子们甚至是家长们学习沟通的劲儿，都变得更加深厚了，让我非常欣慰。作为一名工作才三个年头的新老师，我想我还有很多须要改进的地方，例如，有效课堂的实施；待发展生的转化；与家长沟通沟通时的艺术性等等，都是我须要多学习、多请教的地方。在今后的工作中，我仍将接着努力，在工作中不断反思，反思中不断实践，在实践中不断总结阅历，让自己在一次一次的磨砺中成长、蜕变，感谢大家！主任述职报告 篇6敬重的各位领导、同事：您们好!我是精四车间主管唐海。20xx年是公司的团队建设年，在这一年里，本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心，抓

28、平安，保质量，促节能降耗，结合7S管理，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实。经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步完善，圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作汇报如下：一、注意学习，不断提高自身素养，提升工作实力不论是提高自身素养还是提升工作实力都离不开学习，俗话说活到老学到老，通过不断地学习才能发觉自己平常工作中暴露出的问题，从而改善，哪怕是微乎其微的细微环节，天长日久下来也是一笔能够促进工作的财宝。培育一支德才兼备的职工队伍始终是车间工作的重点之一。公司在68月份开展了3S3P4A培训活动和7S工作的推动，在此次活动中车间员工自身素养，工作实力有了大的提高，从而

29、我也看到了团队的不足，但是我不气馁，领导班组人员做好7S工作，根据7S标准，做到现场清洁，物品摆放整齐，地面无杂物，对员工高标准，严要求，对领导下达的任务以结果为导向，坚决执行，肯定听从。促进员工之间更好的团结协作，增加员工的团队意识。一年来也有新员工安排到车间工作，我高度重视，实行了由班组长牵头详细负责的方式，对新工的工作业务技能、平安生产学问等进行岗前操作培训。二、时刻牢记平安生产。树立法治观念，提高员工平安意识，将责任落实到每个员工，班组长是本班组第一平安责任人，要切实的负责好本班组平安，不行有半点马虎。平安是企业之本，没有平安，就没有一切。当遇到不留意平安操作的员工，刚好制止，从不姑息

30、。把平安隐患歼灭在萌芽状态。时刻教化员工牢记平安意识，坚决做到不损害自己，不损害他人，不被他人损害。车间的工作核心是;平安生产、保质保量。平安口号是、我的平安我负责，他人平安我有责。特殊是我们油缸行业，这一重工业，平安生产问题更为重要，我公司领导历来也高度重视，平安成产工作，()不但总结平安生产阅历教训还明确提出并坚持，平安第一，预防为主的方针。并提了新的更高要求，搞好平安生产，首选要向职工负责，向企业负责，给企业职工创建一个健康、平安、稳定、和谐的工作环境，这就要求我在平安生产管理工作中，必需从指导思想和目标上，从工作内容和方法上，从管理手段和措施方面都应有一个新思路，新要求和新目标，并落实

31、到平安生产工作的实践中去，不断改进和加强我的平安工作。三、狠抓现场节能降耗，提高工作质量企业是我家，维护靠大家，在这一年的工作中，本车间大量的运用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳，拆缸后可回用部件，很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响，生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水，大到爱惜公司的设备和原材料。车间在生产的时候，我常常在生产现场进行检查，发觉问题刚好处理。开班前班后会时，教育员工在工作中要做到人走机停，顺手关水，平常保养设备多专心，设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人相识到设备的重要性放假

32、前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感，使命感和主动的工作看法对待工作，才能收获工作中带来的果实，再生产过程中要求员工团结一样地赶任务，任务量大得的时候，以能者多劳的方法，让难度大的活压在老师傅肩上干，在完成车间本职任务的基础上还帮助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作，确保刚好发货，提高了公司的信誉。四、抓好班组建设，发挥班组长的骨干带头作用只有完备的团队，没有完备的个人。为了让每个员工在工作中能主动进取，任劳任怨的干好本职工作，车间实行让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比，然后摆正自己的位置，更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用，每个班组长起干脆领导带头作用，是重

33、要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将干脆影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作，每月我都会召开两次以上的班组长会议，将平常工作中发觉的问题和状况做具体的分析和探讨，并针对发生的问题和异样状况刚好实行紧急措施处理并指导，提高了班组长的工作实力和应对实力。同时，要求班组长不断学习，提高自身业务素养。在做好本职工作外，同时还要求他们关切员工的思想状况，定期组织员工进行谈心，教化大家树立主子翁责任感，把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来，从而调动员工的工作热忱，促进车间工作的顺当开展。五.严抓质量，提高产品知名度。随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升，客户对产品质量要求越来越高，出

34、于对公司负责，对自己负责，我作为公司管理人员从未对产品质量轻视，工作中主动协作品质管理部开展的各项工作，严把质量关，确保产品质量不但提升，教育员工严格按工艺要求加工每一件产品，从不流失一件不合格产品。六.下一年度工作安排：下半年我将在厂领导班子和生产部的领导下做到：坚持平安生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营顺当完成：一、车间基础管理工作方面：1、加强团队建设，要想适应形势，就要不但完善详细制度来要求团队跟上时代发展和形势须要。2、接着发扬职工剧烈的责随意识、时代意识、系统思索意识、拼搏奉献意识和创新意识，

35、用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严、细、实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在全年的生产经营过程中，圆满完成公司下达的各项工作任务。3、进一步加强平安学问教化和7S工作，提高职工平安意识，逐步完善车间“7S”管理，确保车间全年“各项目标的顺当完成。4、加强设备管理，对车间不用的设备定期保养，实行设备保养到人，真实反应设备运行状态及设备状况，加强员工对设备做到、三好、四会。提高设备运用完好率。5、逐步完善日常管理，承诺过错追究及认定制度，落实岗位负责层级负责制，完善考核机制，是考核机制与制度管理有机结合，实现调动员工主动性提高工作效率的目的。二、质量工作方面：1、刚好协作质量部开展的

36、各项工作，使质量工作顺当开展。2、严抓三检质及工艺操作，稳步提高质量管理水平和质量限制水平。3、加强学习，进一步提高个人质量意识，坚决不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位，学习质量限制的相关方法，提高对质量缺陷的判定实力。4、强化质量限制方法和方案，落实车间的自检频率及自检力度。进一步视察质量监控点上存在的问题，找问题缘由的根本，不断分析总结，不断整改完善。三、工作方法方面1、一个人的实力和水平是有限的，只有不断学习才能不但提高，在工作中，我时常感到实力和学问的欠缺，从而在今后的工作中，须要进一步提高业务素养和理论水平或提高文字水平和综合素养，使自己更加精彩地完成本职工作。2、多学习，多请

37、教，多沟通，多关注员工疾苦，增加自身领导实力和员工建立良好的合作关系。3、娴熟驾驭员工操作特点，合理组织好生产，削减员工埋怨，提高车间员工整体形象。以上是我个人全年的工作汇报和下一年工作的安排，好的方面我会接着发扬，再接再厉，不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助，提出珍贵看法。我将在下一年以更加主动的工作热忱精彩的完成各项工作任务。最终预祝佳恒蒸蒸日上，各位领导同事新春开心、身体健康、工作顺当、合家快乐!主任述职报告 篇7一学期即将过去，可以说惊慌劳碌而收获多多。总体看，全体老师仔细贯彻执行学校教化教学工作安排，把新课程标准的新思想、新理念和课堂教学的新思路、新设想结合起来，转变思想，主

38、动探究，改革教学，收到了肯定的效果，在教学中渐渐形成了自己的教学风格。一、仔细学习课程标准，把握教学方向。国家课程标准对各学科的教学内容、教学方式、教学评估、教化价值观等都提出了很多新的要求，无疑我们每位老师必需身置其中去迎接这种挑战。课堂教学中应更多关注学生的学习过程，实行各种教学方式方法，形成自己的教学风格。我们每位老师都是课堂教学的实践者，为保证新课程标准的落实，我们利用课堂教学创建有利于学生主动探究的学习环境，让学生在获得学问技能的同时，在情感、看法、价值观等方面都能够得到充分发展。教学过程是师生之间、学生之间交往互动、共同发展的过程。这学期主动开展“每人献一课”活动，课前探讨教法，课

39、后组织全体老师评议沟通，给授课老师提出了珍贵的看法，“教学有法，当无定法”。“老师肯定要在平常教学中渗透新课程的理念，重在关注学生，与学生的沟通，从容对待课堂中出现的每一个问题，同时要发挥自己的特长，形成自己独特的教学风格。”二、坚持以教学为中心，创新教研形式，提高教学质量。1、重视教研工作，提高老师教研实力。按学期初制定的教研活动安排正常开展教学研讨活动，教研活动以共同学习、促进提高为目的，仔细开展听评议活动，促进老师课堂教学技能和教学思想相识的提高。2、加强年级学科教研组建设，提高教研实效。（一二年级为低年级组，三四年级为中年级组，五六年级为高年级组。）校教育处支配分科组备课，在学科教研组

40、建设上强调团结、合作，体现团队精神。互帮互助，整体提高，注意内涵发展，激发老师参加教研的主体意识和创建热忱，激励老师合作、沟通，共享教研成果。3、深化校本教研，促进老师专业发展。加强校本研训，以教研专家为引领，以“三课”活动为载体，加强集体备课，进行课例研讨和沟通，引导老师发觉教学中的问题与不足，实行措施予以解决。以年级组为单位主动开展小课题探讨，把探讨落实在行动中。坚持实行优质课沟通活动。本学期开展了“每期每人献一课”活动、“依托电子白板技术，提升课堂教学效益”全乡规模的教学观摩、沟通活动，通过课后互动和教研员的专业引领，拓展了新型的教风教法，把教研活动与课程教材培训结合起来，让校本教研真正

41、引领老师成长。主动进行网络教研。每位老师开通了自己的教学博客，将自己的教学感悟、心得、反思等上传沟通，大家利用网络进行互动、沟通、研讨，网络教研成为老师专业成长的新途径。同时，激励、引导老师主动撰写教化教学论文，在案例分析、教学反思中发觉不足，找寻差距。加强理论学习，找寻理论支撑，提升自己的教化教学理论水平、实践实力。三、今后努力的方向。大力发展信息技术教化，提高老师运用现代化教学设备进行教学的实力，促进老师专业化成长。进一步开展多媒体教学探讨，促进教学质量的提高。学校充分利用远程教化资源，对老师进行计算机应用实力、多媒体课件制作、网络资源运用等方面的培训，并注意多媒体教学设备运用实力在教学中

42、的实践应用，要求老师充分利用学校现有的多媒体设备主动开展电化教学，充分调动老师运用多媒体设备教学的热忱。首先是青年骨干老师带头运用多媒体计算机协助教学，使教学内容更加形象生动详细，提高教学效率，突破教学难点，并引起学生的学习爱好，激发学习热忱，促使学生主动主动学习。在骨干老师的带动下，其他老师也纷纷学习电脑学问，快速驾驭电教新技术，多媒体教室不再只是摆设，而是真正成为老师们实施课堂教学的重要场所。四、存在的问题。1、管理人员工作量大，指导工作有时力不从心，力度欠缺。教研还不能真正起到促进作用，老师教研意识尚有待加强。2、老师自主学习主动性尚不够高，教研意识不深厚，在创新教化探讨方面有畏难心情。

43、老师由于缺少外出学习和沟通的机会，长期闭锁在本校的小范围之内，对外界信息了解太少，范围狭小，缺乏拓展型和延长性。要抓好老师的学习，提高相识，利用多种途径（如集中学习、自学和外出学习的机会等）努力提高老师创新教化理论水平和探讨实力。3、老师对“现代化教化技术对教学的促进作用”相识不够，理解和驾驭现代教化技术的实力还存在欠缺，在计算机操作、多媒体课件的制作和运用、电化教学等方面还有待于进一步加强。我们将接着加强学校教研机构建设，扎实深化开展教学探讨工作，以课堂教学改革为突破口，加大教化科研和教学改革的力度，加强现代教化技术和创新实践教化，充分发挥学校现有教化教学资源，加强教学流程的监控管理，使学校

44、的教化教学走上良性发展的轨道，促进学校教学质量稳步提高。主任述职报告 篇8XX年，根据党委分工支配，牵头党政综合办工作，帮助分管党委、政府日常工作。在镇委正确领导下，专班人员的大力支持与协作下，紧紧围绕党委中心工作，努力提高管理水平和保障质量，扎实地开展工作，较好的完成了各项工作任务。所分管的机要、信息、保密和档案等工作也取得了较大进步，现述职述廉报告如下：一、勤勉工作，狠抓各项工作落实(一)加强基础工作：结合工作实际修订并完善了办公室工作责任制、机关计算机管理、值班、档案管理、公文处理、印章管理和会议制度等管理方法等，从而，进一步强化了专班人员的责随意识，使办公室工作到处有章法。人人懂规则。

45、(二)加强文秘工作：办公室工作分为“办文、办会、办事”三大项，以规范工作制度为保障，不断提高工作标准和工作质量。力求做到：不让领导布置的工作在我手中延误，不让须要办理的文件在我手中积压，不让来联系工作的同志在我这里遇到冷落，不让全镇的形象在我这里受到影响。在办文工作中，把握工作热点、难点和重点，驾驭状况;把握领导的思路，帮助完善;把握领导思想的闪光点，加以深化;多角度捕获领导意图，综合归纳。在文稿起草把关中，力求使综合文字材料体现最新思想和最高水平，体现对基层的针对性和指导性。XX年办公室制发各类文件300多份，综合材料30多份，上报信息10多份，组织协调大型会议10多次。(三)档案工作：依据

46、市档案局要求，我们按时完成了文书立卷工作，共立卷1018卷;加强了村档案规范化建设指导。(四)抓好机要工作：机要网是上情下达、政令畅通的平台与纽带，必需做到高质量、无差错。为此，我加强人员培训，加强检查督办，确保了按时、刚好、精确收文、处理、回复和归档。(五)加强协调督办。从全局角度动身，参加、组织中心工作协调督办。在先进性教化、党务公开试点、“三万”活动开展、社区建设、基层组织建设和“四化同步”建设等工作进行协调、督办，推动工作落实。(六)做好接待工作：多次参加、组织上级领导来我镇视察或调研，接待部门检查次，在接待过程中，本着“礼貌周到，平安细心，热忱简朴”的原则，圆满地完成了接待任务。二、

47、廉洁自律，狠抓党风廉政建设在廉政自律方面，我以创新的精神和与时俱进的看法，自觉根据中心“八项规定”、省委六条看法和市委“十五个不准”的要求约束自己，时刻做到：慎权、慎独、慎言、慎做，始终保持清正廉洁的作风，在思想相识上，树立正确的人生观、价值观、权力观、政绩观，做到常思贪欲之害，常忘非分之想，常修当官之德，在工作中，能够仔细贯彻执行中心、中纪委对党政干部的有关规定。在作风上，做到自重、自省、自警、自励、自律，反思不足，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，清清白白做人、堂堂正正做事，树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。过去一年，自己虽然尽了一些努力，做了一些事情，但深深感到由于自身素养还不高、阅历不丰富、总体工作与领导要求仍有不少差距。一是自身素养尚有待加强，业务不精，理论水平不高，工作浮在面上比较突出。二是工作方法不够丰富，工作措施不够有力，造成有些工作客观效果与主观要求差距较大。三是工作作风不够扎实，虽然常常下基层，跑农村，但真正走村入户深化了解与群众倾心沟通的时间较少。针对以上不足，我将高度重视，刚好纠改正与完善，为的发展做出更大的奉献。